【《光伏产业公司公司的管理创新探究》9300字（论文）】

I光伏产业公司公司的管理创新研究第一章绪论 11.1选题背景 11.2研究意义 1第二章文献综述 22.1相关概念界定 22.1.1管理创新的概念 22.1.2管理创新的产生 22.2基础理论 3第三章企业管理创新存在的问题一以光伏产业公司为例 43.1产权和管理权不分 43.2财务管理不完善 43.3融资管理存在缺陷 43.4市场战略同经济环境契合程度低 53.5人力资源管理存在不足 6第四章企业管理与创新的优化路径 74.1产权管理制度创新 74.2财务管理制度创新 74.3融资管理创新 84.4市场策略管理创新 84.5人力资源管理创新 9 参考文献 1第一章绪论思想、管理体制和管理方式也必然发生变化。这种变革始于20世纪80年代初，以日本制造业生产组织变革与创新为代表的企业管理“管理革命”为标志；20世纪90年代以来，美国等西方国家的企业管理也掀起了一种生产组织方式和管1.2研究意义2第二章文献综述2.1.2管理创新的产生种新的生产方法，完全可以理解为采用一种对组织内资源进行有效配置的新方罗纳德·哈里·科斯(Ronald·H·coase)于1937年发表了一篇被认为是32.2基础理论管理创新的概念应源于管理的概念。管理是组织适应内部和外部环境的变经济学的角度来看，人类总是面临着资源的稀缺性和无限的需求之间的尖锐矛4第三章企业管理创新存在的问题一以光伏产业公司为例3.1产权和管理权不分3.3融资管理存在缺陷5主要原料铜为例，铜的价格已经从2009年不足30000元一吨上涨到2012年5000067第四章企业管理与创新的优化路径外部投资者的引入可以改变线材企业一元化的产权结构，能够增加了企业的资4.2财务管理制度创新务管理的这种误解往往会导致糟糕的财务管理不能满足企业管理的当前经济形84.3融资管理创新例如，许多企业在美国自1980年代中期开始就停止发行普通股来进行融资，而是通过债券方式。我国线材企业可以从美国公司的债券融资方面吸取重要的经4.4市场策略管理创新9装，婴儿，书籍，食品在线旅游品牌在网上销售的概念12大类数万百万种高品质的商品。京东商城已在2011年取得了客户的极大信赖，并获得了$1.5十亿4.5人力资源管理创新第五章结论经济形势给我国企业管理带来的难题，创新管理能够帮助企业积极应对这些难[1]杨培强.浙江民营经济转型升级的障碍与对策[J].嘉兴学院学报，2010(5):[2]傅德铭.论企业管理创新[J].社会与管理科学，2012(7):9-12.[3]艾丽，贺伟.我国民营企业管理模式的演进路径及传导机制[J].西北师大学报(社会科学版),2010(2):97-100.[4]尹作亮.我国民营企业管理模式及其制度创新研究[J].中央财经大学学报，[5]于中宁.现代管理新视野[M].北京：经济日报出版社，1996:24-25.[6]巩祥珍.胡淑梅.提升企业市场营销意识[J].商业经济，2006(11):23-24.[7]李荣华.信息化时代的企业管理创新[J].广东科技，2007(1):85-86.[8]傅德铭.论企业管理创新[J].社会与管理科学，2012(7):9-12.[9]彼得·德鲁克.后资本主义社会[M].上海：译文出版社，1998:28-76.[10]艾丽，贺伟.我国民营企业管理模式的演进路径及传导机制[J].西北师大学报(社会科学版),2010(2):97-100.[11]尹作亮.我国民营企业管理模式及其制度创新研究[J].中央财经大学学报，2009,2:57-61.[12]王晓雪，李英.后金融危机时代下民营企业管理探讨[J].企业家天地2011(1