版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
试卷科目:中级经济师考试工商管理务实中级经济师考试工商管理务实(习题卷8)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages中级经济师考试工商管理务实第1部分:单项选择题,共72题,每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.国际货物运输方式中,被称为?20世纪运输革命?的是()。A)海洋货物运输B)铁路货物联运C)航空货物运输D)集装箱货物运输答案:D解析:此题考查集装箱运输的概念。集装箱运输是以集装箱作为运输单位进行货物运输的现代化运输方式。集装箱运输大大提高了货物运输的效率,被称为?20世纪运输革命?。[单选题]2.股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过()选举产生。A)半数B)三分之一C)三分之二D)四分之三答案:A解析:本题考查股份有限公司董事会的组成。股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。[单选题]3.在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A)量力而行B)个人公平C)内部公平D)外部公平答案:B解析:企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则:①公平原则。公平不是绝对、单一的平等,即不是单纯的结果公平,而是具有丰富意义的、与绩效挂钩的公平,即过程和机会的公平。首先,公平是企业之间的薪酬公平,又称为外部公平。其次,公平是企业内部员工之间的薪酬公平,又称为内部公平。最后,公平是同种工作岗位的薪酬公平,即个人公平。②竞争原则。③激励原则。④量力而行原则。⑤合法原则。[单选题]4.下列方法中,()是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。A)德尔菲法B)管理人员判断法C)一元回归分析法D)转换比率分析法答案:B解析:管理人员判断法是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。[单选题]5.B2C电子商务分为()。A)综合型B2C和单一型B2CB)水平型B2C和垂直型B2CC)综合型B2C和垂直型B2CD)综合型B2C和水平型B2C答案:C解析:B2C电子商务可分为:(1)综合型B2C,是指中间商或零售商通过电子商务平台向消费者提供多种类型的商品,其典型代表是亚马逊、京东和当当;(2)垂直型B2C,是指专注于某一特定的细分市场而不是综合的商品。[单选题]6.企业物流的效率评价指标中,耗损率是用()来表示。A)准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量B)销售物流实现利税/销售物流资金占用C)耗损量/销售物流总完成量D)耗损量/销售物流合格量答案:C解析:本题的考点为第五章第5节:企业销售物流效率评价指标相关内容。其中,耗损率=耗损量/销售物流总完成量,故选C。[单选题]7.某企业年初所有者权益总额8500万元,其中,实收资本(注册资本)5000万元,盈余公积金(全部为计提的法定盈余公积金)3000万元,未分配利润500万元,当年实现净利润1000万元。根据《公司法》,企业当年必须从净利润中提取法定盈余公积金为()万元。A)0B)50C)100D)150答案:A解析:本题的考点是利润分配的相关规定。公司制企业按照税后净利润的10%比例提取法定公积金,但公司法定公积金累计额达到公司注册资本的50%以上时,可以不再提取法定公积金。该企业的法定盈余公积金已经超过注册资本的50%,所以不再提取法定公积金。[单选题]8.下列不属于考虑时间价值的基本方法是()。A)净现值法B)现值指数法C)内含报酬率法D)会计收益率法答案:D解析:本题考查项目投资分析与评价。会计收益率法的缺点就是没有考虑货币的时间价值。[单选题]9.商品流通企业国际化战略中,对商品流通企业管理水平的要求高,资金投入大的是()。A)本国中心战略B)多国中心战略C)全球中心战略D)区域中心战略答案:C解析:本题考查商品流通企业的战略发展方向。全球中心战略的缺陷是对商品流通企业管理水平的要求高,资金投入大。[单选题]10.()是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值,是企业可以获得的货币收入。A)产品产值指标B)工业商品产值C)工业增加值D)产品产量指标答案:B解析:本题考查生产计划指标。工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值,是企业可以获得的货币收入。利用商品产值和企业的实际销售收入比较,可以体现出企业生产与市场需求的吻合程度。产品产值指标是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。产品产量指标是指企业在一定时期内生产的,并符合产品质量要求的实物数量。[单选题]11.经理的职权范围通常是来自()的授权,并在其授权范围内对外代表公司。A)股东大会B)董事会C)监事会D)职工代表大会答案:B解析:本题考查经理机构的地位。经理的职权范围通常是来自董事会的授权,只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。[单选题]12.信息流效用的发挥在很大程度上依赖于物质商品的质量和物质商品市场的发达程度,这体现了信息流的()。A)时效性B)依附性C)可加工性D)共享性答案:B解析:本题考查信息流的特征。由于信息流需要依附于一定的物质载体而存在,因而信息流效用的发挥在很大程度上依赖于物质商品的质量和物质商品市场的发达程度,体现了信息流具有依附性。[单选题]13.某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。该车工车间的年生产能力是()件。A)60000B)70000C)72500D)75000答案:D解析:本题考查生产能力的核算。该题考查车间的生产能力,应用公式M=F·S/t=7.5×2×250×20/1=75000,注意是年生产能力。[单选题]14.某企业的产品总投资为200万元,固定成本为35万元,单位可变成本为25元,预计销售量为5万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该产品的单价为()元。A)44B)41.6C)40D)32答案:A解析:本题考查目标利润定价法的计算。单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=25+350000÷50000=32(元),目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量=32+30%×2000000÷50000=44(元)。[单选题]15.在成批轮番生产企业的期量标准中,()是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。A)在制品定额B)生产周期C)生产间隔期D)生产提前期答案:D解析:此题考查成批轮番生产企业期量标准的理解。成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。其中,生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。[单选题]16.与传统分销渠道相比较,网络分销渠道更能节省时间与精力,这体现了网络分销渠道的()。A)虚拟性B)经济性C)便利性D)交互性答案:C解析:网络分销渠道的特征包括:①虚拟性,整个购物过程只是人与网站的对话,销售活动在虚拟环境下完成;②经济性,理论上网络分销渠道可以有效地降低分销成本,提高分销效率;③便利性,与传统分销渠道比较起来,网络分销渠道更能节省时间与精力。[单选题]17.根据法律有无特别规定,买卖合同分为()。A)一般买卖合同与特种买卖合同B)现货买卖合同与期货买卖合同C)即时买卖合同与非即时买卖合同D)竞争买卖合同与非竞争买卖合同答案:A解析:本题考查买卖合同的分类。根据法律有无特别规定,买卖合同可分为一般买卖合同与特种买卖合同。[单选题]18.甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。根据市场模拟模型,甲企业购买该项技术发明的评估价格为()万元。A)582B)638C)696D)759答案:D解析:市场模拟模型的公式为:P=P0×a×b×c。式中,P为技术商品的价格;P0为类似技术实际交易价格;a为技术经济性能修正系数;b为时间修正系数;c为技术寿命修正系数。则本题中,甲企业购买该项技术发明的评估价格为:500×1.15×1.1×1.2=759(万元)。[单选题]19.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。该企业采用的产品定价策略是()。A)备选产品定价策略B)附属产品定价策略C)产品线定价策略D)副产品定价策略答案:C解析:根据资料信息?某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元?,可知为产品线定价策略。[单选题]20.企业进行综合分析常用的分析方法是()。A)PESTEL分析法B)SWOT分析法C)波士顿矩阵分析D)波特的?五力模型?答案:B解析:本题考查企业综合分析方法。进行企业综合分析常用SWOT分析法。[单选题]21.经营人员受聘于()。A)股东大会B)董事会C)监事会D)股东会答案:B解析:经营人员受聘于董事会,作为公司的意定代表人统管企业日常经营事务,在董事会授权范围之内,经营人员有权决策,他人不能随意干涉。[单选题]22.钢材、木材等货物适合()方式。A)垛堆B)成组C)货架D)散堆答案:A解析:本题考查保管业务中货物的堆码方式。垛堆方式利用货物或其包装进行堆码,如箱、桶、筐、袋装的货物以及钢材、木材等。A项正确。成组方式是指采用成组工具先将货物组成一组,使其堆存单元扩大,可以用装卸机械成组搬运、装卸、堆码,常见的成组工具有托盘、网绳等。B项错误。货架方式--使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式。适用:存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装的货物,如:小百货、小五金、绸缎、医药品等。C项错误。散堆--是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。适用:不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。D项错误。[单选题]23.物料需求计划最主要输入的信息是()。A)产品结构文件B)库存处理信息C)物料清单D)主生产计划答案:D解析:本题考查物料需求计划的输入信息。主生产计划又称产品出产计划,它是物料需求计划最主要的输入信息,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由客户订单、销售预测和备件需求决定。[单选题]24.某手表生产企业高层管理人员认为?只要手表质量好,就一定有销路?,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。A)生产观念B)推销观念C)产品观念D)社会市场营销观念答案:C解析:市场营销观念经历了传统市场营销观念和现代市场营销观念两个阶段。其中,传统市场营销观念又分为:(1)生产观念,主要表现为?我生产什么,就卖什么;(2)产品观念,主要表现为?只要产品质量好,就一定有销路?;(3)推销观念,主要表现为?我推销什么,你就买什么?。依据题干的表述,?只要手表质量好,就一定有销路?的说法符合传统市场营销观念中的产品观念。[单选题]25.下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。A)标准离差B)标准离差率C)期望值D)概率分布答案:B解析:标准离差率可用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度。[单选题]26.某酒店推出的每日一个?特价菜?,这属于心理定价策略中的()。A)习惯定价策略B)分档定价策略C)声望定价策略D)招徕定价策略答案:D解析:本题考查心理定价策略的形式。某酒店推出的每日一个?特价菜?,属于心理定价策略中的招徕定价策略。[单选题]27.生产能力的种类中,()为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提供了依据。A)设计生产能力B)查定生产能力C)计划生产能力D)预期生产能力答案:B解析:本题考查生产能力的种类。查定生产能力为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提供了依据。[单选题]28.目标市场的策略中,降低了营销成本,节省了促销费用,但长期使用会导致一部分需求得不到满足的营销策略是()。A)无差异性营销策略B)分散性营销策略C)整体性营销策略D)集中性营销策略答案:A解析:本题考查目标市场的无差异营销策略。无差异营销策略降低了营销成本,节省了促销费用,但长期使用此策略,必然导致一部分差异性需求得不到满足。[单选题]29.下列关于企业采购管理原则的表述错误的是()。A)采购量越大,价格越便宜,因此采购越多越好B)从采购的立场看,通常是要求?最适?的品质,而不是?最好?的品质C)企业采购管理要遵循适时原则D)从降低产销成本的目的来看,适当的价格应是最好的选择答案:A解析:本题考查企业采购管理的原则。一般情况下,采购量越大,价格越便宜,但不是采购越多越好。[单选题]30.下列属于价值链辅助活动的是()。A)生产加工B)成品储运C)市场营销D)技术开发答案:D解析:本题考查价值链的要素。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。[单选题]31.下列方法中,属于网络市场直接调研方法的是()。A)搜索引擎法B)专题讨论法C)访问相关网站D)利用网上数据库答案:B解析:此题考查网络市场调研方法中直接调研方法的理解。网络市场直接调研指的是在互联网上收集一手资料或原始信息的过程。按调研思路不同,网络市场直接调研的方法有四种:网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法。[单选题]32.关于市场三个基本构成要素的表述,不正确的是()。A)人口因素是构成市场的基本因素B)在人口状况既定的条件下,购买力是决定市场容量的重要因素之一C)购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件D)人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约答案:C解析:此题考查市场构成要素的理解。选项A、选项B、选项D均表述正确。选项C表述错误,正确表述为购买欲望是消费者将潜在购买力变成现实购买行为的重要条件。[单选题]33.下列选项中,()不是根据工作流程划分的布置形式。A)产品布置B)存储布置C)混合布置D)定位布置答案:B解析:本题考查部门内部基本布置形式。根据工作流程划分的布置形式包括产品布置、定位布置和混合布置。存储布置是根据运营系统功能布置。[单选题]34.根据本期生产结果与期初制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产中实施控制的方法是()。A)事后控制方式B)事中控制方式C)事前控制方式D)预测控制方式答案:A解析:此题考查事后控制方式的定义。[单选题]35.废品率和成品返修率属于生产计划指标中的()。A)产品产值指标B)产品品种指标C)产品产量指标D)产品质量指标答案:D解析:本题考查生产计划指标。产品质量指标包括两大类:一类是反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等;另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。[单选题]36.每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用属于()。A)订货成本B)沉没成本C)仓储成本D)机会成本答案:A解析:本题考查库存管理成本。订货成本:是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用。[单选题]37.管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作,将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验,这种处理渠道冲突的方式属于()。A)适当运用激励手段B)采用人员交换的做法C)适时清理渠道成员D)利用调解手段答案:B解析:采用人员交换的做法减少冲突,指在两个或者两个以上渠道层次上交换人员。通过人员交换,有利于交换人员接触对方的工作和观点,从而增加双方间的相互了解,有利于双方更好地合作。[单选题]38.某公司为了推进技术创新的发展,允许自己的员工使用企业的资金、设备,利用20%的工作时间从事创新活动,该公司采用的技术创新的内部组织模式是()。A)内企业B)技术创新小组C)新事业发展部D)企业技术中心答案:A解析:本题考查内企业。内企业家是指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件(如资金、设备等),而由内企业家创建的企业称为?内企业?,可知本题中该企业采用的技术创新的内部组织模式是内企业。技术创新小组指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。新事业发展部:企业单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。新事业发展部拥有很大的决策权,只接受企业最高主管的领导。企业技术中心是企业特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织,在本企业的科技开发活动中,起着主导和牵头的作用,具有权威性,处于核心和中心地位。[单选题]39.网络营销能将文字、图像和声音有机的组合在一起,传递多感官的信息,让顾客如身临其境般感受商品或服务,大大增强网络营销的实效。这体现了网络营销的()特点。A)多维性B)整合性C)超前性D)技术性答案:A解析:本题考查网络营销的特点。网络营销是多维的,它能将文字、图像和声音有机的组合在一起,传递多感官的信息,让顾客如身临其境般感受商品或服务,大大增强网络营销的实效。[单选题]40.新企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是()。A)查定生产能力B)计划生产能力C)设计生产能力D)现实生产能力答案:C解析:本题考查设计生产能力的概念。设计生产能力是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。[单选题]41.某商品流通企业的供应商,2017年按订单确认的交货总批次为50次,按时按量交货的实际批次为48次,则该供应商的准时交货率为()。A)80%B)90%C)96%D)98%答案:C解析:本题考查供应指标中的准时交货率。准时交货率=按时按量交货的实际批次/订单确认的交货总批次×100%=48/50×100%=96%。[单选题]42.简单商品流通与发达商品流通的区别不包括()。A)流通形式不同B)货币收支不同C)前提条件不同D)内容和目的不同答案:C解析:本题考查简单商品流通和发达商品流通之间的区别。简单商品流通与发达商品流通的区别具体表现为:流通形式不同、货币收支不同、内容和目的不同、体现的经济关系不同。简单商品流通与发达商品流通都是以商品生产和商品经济为前提条件。[单选题]43.企业使命的定位不包括()。A)企业生存目的的定位B)企业经营哲学的定位C)企业形象的定位D)企业战略目标的定位答案:D解析:此题考查企业使命定位的内容。企业使命的定位包括企业生存目的的定位、企业经营哲学的定位和企业形象的定位。D选项企业战略目标的定位不属于企业使命的定位。[单选题]44.绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,其目的是()。A)促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高B)实现管理者对员工的过程监督与控制C)为绩效工资的发放提供依据D)为企业培训需求分析提供信息答案:A解析:此题考查绩效考核的目的。绩效考核是组织根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价和反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高。[单选题]45.固定性销售与管理费用不包括()。A)保险B)折旧C)租金D)运杂费答案:D解析:本题考查全面预算的编制。固定性销售与管理费用在一定范围内不受销售量的影响,如租金、保险、折旧和基本工资等。[单选题]46.某服装企业将消费者市场分为简约风格服装、田园风格服装和民族风格服装。这种市场细分属于()。A)地理细分B)心理细分C)人口细分D)行为细分答案:B解析:心理细分是指企业按照心理变量来细分消费者市场,即按照消费者的生活方式、个性等来细分市场。[单选题]47.()是指具有特定目标和功能的、社会化的生产要素的集合体。A)社会组织B)社会活动C)流通服务D)运营管理答案:A解析:本题考查社会组织。社会组织是指具有特定目标和功能的、社会化的生产要素的集合体。[单选题]48.要实现资源的分配、组织机构的调整、企业文化的建设、信息的沟通及控制、激励制度的建立等的相互协调和平衡,要遵循()。A)适度合理原则B)统一领导、统一指挥原则C)计划指导原则D)权变原则答案:B解析:本题考查战略实施的基本原则。战略的实施应当在高层管理者的统一领导、统一指挥下进行,只有这样,资源的分配、组织机构的调整、企业文化的建设、信息的沟通及控制、激励制度的建立等各方面才能相互协调、平衡,才能使企业为实现战略目标而卓有成效地运行。[单选题]49.在供应定位模型中,每一个象限中的产品都存在着不同的采购策略。通常情况下,一般产品采购策略的重点是()。A)降低采购管理成本B)降低采购风险C)降低采购价格D)提高采购服务质量答案:A解析:本题考查基本采购供应战略。一般产品的采购策略是降低采购管理成本。[单选题]50.根据企业性质的不同,企业物流可分为()两类。A)批发企业物流和零售企业物流B)仓储型企业物流和?第三方?企业物流C)生产企业物流和流通企业物流D)以上都不对答案:C解析:根据企业性质的不同,企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流两类。[单选题]51.关于商品流通企业战略纲领性的特点,正确的理解是()。A)以企业的全局为对象,规定企业的总体行动B)谋划企业如何与竞争对手抗衡C)环境发生重大变化时对战略进行调整D)对企业目标和行动进行原则性、概括性规定答案:D解析:本题考查商品流通企业战略的特点。纲领性:商品流通企业战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤,这些都是原则性的、概括性的规定,具有行动纲领的意义。A选项,为全局性,故错误;B选项,为抗争性,故错误;C选项,为动态性,故错误。[单选题]52.下列活动,不属于电子商务的是()。A)电子支付B)实体店铺购物C)网上广告宣传D)网络调研答案:B解析:本题的考点为电子商务的概念。电子商务是利用计算机技术和网络通信技术进行的商务活动,可知实体店铺购物不属于电子商务的活动,故B项正确。[单选题]53.某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择,两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:向银行借款的资本成本率为()。A)1.67%B)6.85%C)7.65%D)13.07%答案:C解析:本题考查个别资本成本率的计算。银行借款的资本成本率=[借款本金×利率×(1-所得税税率)]/[借款本金×(1-筹资费率)]=10%×(1-25%)/(1-2%)=7.65%。[单选题]54.在下列企业中,物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是()。A)一般多品种零售企业B)连锁型零售企业C)直销企业D)代理企业答案:A解析:此题考查零售企业中一般多品种零售企业物流的特点。这种类型企业物流重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流。所以,供应物流是零售企业突出的物流。企业内部物流的关键则是降低库存以保证最大的售货面积,少占用库存场地。零售企业内物流更要强调这一点。一般多品种零售企业销售物流,主要是大件商品的送货和售后服务。[单选题]55.某公司2018年8月13日申请实用新型专利,2019年1月5日获得核准,该专利的有效期至()。A)2028年8月12日B)2029年1月4日C)2038年8月12日D)2039年1月4日答案:A解析:专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权。世界各国专利的保护期,一是随其保护对象的不同而异,一般而言,发明专利的保护长,15~20年不等,而实用新型和外观设计的保护期较短,通常低于10年;二是专利保护期限的长短与经济和科技发展状况相联系,工业发达国家的专利保护期限一般较长,而发展中国家的专利保护期限一般较短。我国《专利法》规定,发明专利的期限为20年,实用新型和外观设计专利权的期限为10年,均自申请之日起计算。[单选题]56.企业提供不同产品或服务之间的转换时间(),柔性则()。A)越短,越差B)越短,越好C)越长,越好D)两者无关答案:B解析:本题考查供需协调的内容。企业提供不同产品或服务之间的转换时间越短,柔性则越好。[单选题]57.()提出了电子商务产生的现实需求。A)经济全球化B)贸易自由化C)交通便捷化D)市场经济制度答案:A解析:此题考查电子商务产生的背景。电子商务的产生,是20世纪世界经济全球化和社会信息化两大趋势共同影响的结果。其中,经济全球化提出了电子商务的现实需求,信息技术革命为电子商务的产生奠定了技术基础。[单选题]58.下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是()A)减少库存点B)减少装卸次数C)设定最低订货量D)包装简易化答案:C解析:低运输成本的方法有:通过商流和物流的分离使物流途径简短,减少运输次数提高车辆满载率,设定最低订货量,实行计划运输,开展共同运输,选择最佳运输手段等。[单选题]59.电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多,这种产品组合定价策略是()。A)附属产品定价B)备选产品定价C)副产品定价D)产品束定价答案:D解析:本题考查产品组合定价策略中的产品束定价。产品束定价即企业将几种产品组合在一起,进行低价销售。[单选题]60.假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的保管费率为1%,单次订货成本为800元,订货提前期为10天,该企业每年的工作日为300天。该企业每年的订货次数为()次。A)5B)10C)15D)20答案:B解析:[单选题]61.企业采购管理的原则不包括()。A)适当的数量B)适当的客户C)适当的品质D)适当的时间答案:B解析:本题考查企业采购管理的原则--适当的数量、适当的品质、适当的时间、适当的价格、适当的地点。[单选题]62.某公司有一笔银行长期借款800万元。借款利息率为10%,所得税税率为30%,银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款的成本为()万元。A)40B)56C)80D)240答案:B解析:此题考查长期借款资本成本的计算。在企业借款的筹资费用很少,可以忽略不计时,长期借款资本成本可以表示为:Kl=Rl(1-T)其中,K,为长期借款资本成本率;R1为借款利息率,T为企业所得税税率。依据题干数据,该笔借款的资本成本率Kl=10%×(1-30%)=7%;因此借款成本为:800×7%=56(万元)。[单选题]63.一般业务服务层的核心是()。A)电子支付B)电子认证(CA认证)C)客户服务D)商业信息安全传递答案:B解析:本题考查的是:CA认证中心。从结构层次上看,电子商务系统包括网络层、信息发布层、一般业务服务层;其中,一般业务服务层是为了交易而提供的通用业务服务,是所有的企业、个人从事贸易活动都会用到的服务,如电子支付、客户服务、电子认证(CA认证)、商业信息安全传递等,其核心是CA认证,故选B;ACD选项均为干扰项,本题正确答案为B。[单选题]64.当前国际直接投资中最常用的形式是()。A)国际合资企业B)国际合作企业C)国际独资企业D)国际组织答案:A解析:国际直接投资的主要形式有国际合资企业、国际合作企业和国际独资企业。其中,国际合资企业是指外国投资者和东道国投资者为了一个共同的投资项目联合出资,按东道国有关法律在东道国境内建立的企业。国际合资企业是当前国际直接投资中最常用的形式。[单选题]65.品牌由品牌名称和()组成。A)品牌资产B)品牌知名度C)品牌标志D)品牌价格答案:C解析:品牌是用来识别一个(或一群)卖主的产品或服务的名称、术语、记号、象征或设计,或其组合。它由品牌名称和品牌标志组成。[单选题]66.在波士顿矩阵中,金牛区的产品特征是()。A)业务增长率比较低,市场占有率比较高B)业务增长率比较低,市场占有率比较低C)业务增长率比较高,市场占有率比较低D)业务增长率比较高,市场占有率比较高答案:A解析:本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中,金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。[单选题]67.按照双方业务性质来划分,企业并购可以分为()。A)整体并购、部分并购B)杠杆并购、非杠杆并购C)纵向并购、横向并购、混合并购D)协议并购、要约并购、二级市场并购答案:C解析:按照双方的业务性质来划分,企业并购可以分为纵向并购、横向并购、混合并购。[单选题]68.某公司采用固定股利政策,每年每股分派现金股利1元,普通股每股融资净额15元,企业所得税率为25%,则该公司的普通股资本成本率为()。A)5.33%B)6.67%C)8.89%D)15%答案:B解析:本题考查普通股资本成本率的计算。Kc=D/P0=1/15=6.67%。[单选题]69.符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势,适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为()。A)星形模式B)平行模式C)联邦模式D)交叉模式答案:B解析:一般而言,企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式。平行模式较为符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势,适用于对存在某一市场机会的联合开发以及出于长远考虑的企业间战略合作。[单选题]70.在对经营者素质的要求中,经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者()的要求。A)精湛的业务能力B)优秀的个性品质C)健康的职业心态D)平和的处世态度答案:B解析:对企业经营者个性品质的要求有两点:一是理智感,有理智的经营者在经营管理过程中必然会表现出坚定的信心和乐观的精神;二是道德观。[单选题]71.下列薪酬制度中,能够激励员工的长期化行为,同时风险更大的是()。A)利润分享计划B)持有股票C)股票期权D)绩效奖金答案:C解析:本题考查股票期权。股票期权是员工持股制度的一种重要表现形式,它和持有股票的共同点是都可以激励持有者的长期化行为,但前者的激励作用更大,同时风险也更大。[单选题]72.根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。A)总经理B)工会主席C)过半数股东推选的股东D)出资最多的股东答案:D解析:本题考查有限责任公司的股东会。按照《公司法》要求,首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持,依照法律规定行使职权。第2部分:多项选择题,共28题,每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]73.某公司计划对某一项目进行投资,投资额为300万元,期限为5年,每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。假设投资额和净现金流量不变,则贴现率高低对净现值的大小有重要影响。在下列关于此问题的阐述中,正确的是()。A)贴现率越高,净现值越大B)贴现率越高,净现值越小C)贴现率越低,净现值越大D)当项目风险大时,应选择高的贴现率答案:BCD解析:本题考点净现值的相关内容。根据可知贴现率和净现值成反比,所以选项B正确,选项A错误;选项CD的表述都是正确的;[多选题]74.某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。在航行过程中由于船舶触礁发生共同海损,船体损失20万元,货物牺牲30万元,救助费8万元,损失运费2万元。设各方的分摊价值如下:船舶600万元,货主甲为200万元,货主乙为100万元,货主丙为90万元,运费10万元。在航行过程中发生共同海损,关于共同海损的牺牲和费用应由()三个主要利益方按比例分摊。A)船舶B)货物C)运费D)经纪人答案:ABC解析:此题考查共同海损的赔偿。关于共同海损的牺牲和费用,应由船舶、货物和运费三个主要利益方按比例分摊。[多选题]75.为保障供应商管理库存策略的实施,上下游企业必须遵循的原则包括()。A)合作性原则B)连续改进原则C)公平竞争原则D)目标一致原则E)互惠原则答案:ABDE解析:本题考查供应商管理库存的实施保障。保障供应商管理库存策略实施,上下游企业必须遵循的原则:合作性原则、互惠原则、目标一致原则、连续改进原则。[多选题]76.下列福利类型中,属于国家法定福利的有()。A)基本养老保险B)企业为员工家属提供的老人护理C)住房公积金D)公休假日E)带薪休假答案:ACDE解析:本题的考点为福利的类型。其中,法定福利主要包括:①法定社会保险,如基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险;②住房公积金;③公休假日;④法定休假日;⑤带薪休假,故A、C、D、E四项正确。企业为员工家属提供的老人护理是属于企业自主福利的形式,B项错误。[多选题]77.供应商绩效管理的基本原则有()。A)成本优先B)实行淘汰制C)客观、公正D)质量优先E)持续进行答案:BCE解析:本题考查供应商绩效管理的基本原则。供应商绩效管理的基本原则有:持续进行原则;实行淘汰制;客观、公正原则。[多选题]78.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工,流通加工的内容一般包括()A)定量化小包装B)组装C)贴标签D)配套E)拴牌子答案:ACE解析:此题考查流通加工的内容。流通加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、拣选、分类、混装、刷标记等。B选项、D选项属于生产的外延流通加工。[多选题]79.工业品市场特点表现为()。A)需求的派生性B)专业采购C)需求弹性大D)一次购买量大E)顾客分散答案:ABD解析:此题考查工业品市场特点。工业品市场特点表现为:需求的派生性、需求弹性小、专业采购、一次购买量大和顾客集中稳定。[多选题]80.在战略实施中作为商品流通企业实施经营战略的基本依据的原则有()。A)计划指导性原则B)适度合理原则C)统一领导,统一指挥原则D)经济效益最大化原则E)权变原则答案:BCE解析:本题考查战略实施的基本原则。战略实施的基本原则具体包括:适度合理原则;统一领导、统一指挥原则;权变原则。[多选题]81.吸收直接投资的出资方式主要有()。A)货币资产B)实物资产C)工业产权D)银行借款E)土地使用权答案:ABCE解析:本题考查吸收直接投资的出资方式。吸收直接投资的出资方式有:货币资产出资、实物资产出资、土地使用权出资、工业产权出资。银行借款属于债务筹资。[多选题]82.关于技术创新的主要特点,错误的有()。A)技术创新是技术行为B)技术创新是一项高风险活动C)技术创新时间具有同质性D)技术创新具有外部性E)技术创新的一体化与国际化答案:AC解析:本题考查技术创新的特点。技术创新是一种经济行为,不同层次的技术创新所需时间存在差异性,所以选项AC说法错误。[多选题]83.下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有()。A)在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备,提高劳动生产率B)由于生产的重复程度高、稳定,容易制订相关的物料需求计划,因此对物料很容易控制C)由于产品结构相对稳定,从而物料的消耗定额能准确制定D)容易与供应商建立长期稳定的协作关系,采购物流也很容易控制E)要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络答案:ABCD解析:选项E属于多品种大批量型生产物流的特征。[多选题]84.电子支付系统根据交易过程中是否有第三方参与,可分为()。A)在线支付系统B)离线支付系统C)大额支付D)小额支付E)微支付答案:AB解析:本题考查电子支付系统的分类。电子支付系统根据交易过程中是否有第三方参与,可分为在线支付系统和离线支付系统。[多选题]85.电子商务对企业生产经营的影响主要表现在()。A)降低企业的交易成本B)减少企业库存C)增加企业交易机会D)增加员工的话语权E)缩短企业的生产周期答案:ABCE解析:本题考查电子商务对企业经营管理的影响。电子商务对企业生产经营的影响主要表现在:(1)降低企业的交易成本;(2)减少企业库存;(3)缩短企业的生产周期;(4)增加企业交易机会。[多选题]86.海运货物的海上风险包括()。A)自然灾害B)一般风险C)特殊风险D)外来风险E)意外事故答案:AE解析:本题考查海上保险保障的风险。海上风险包括自然灾害和意外事故。[多选题]87.紧缩战略的表现形式有()。A)维持利润战略B)多元化成长战略C)转向战略D)清算战略E)放弃战略答案:CDE解析:紧缩战略是企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退,且偏离起点较大的一种战略。它主要包括:①转向战略;②放弃战略;③清算战略。[多选题]88.下列企业销售物流管理效果的相关评价指标中,属于效率评价指标的有()。A)迅速物流及时率B)耗损率C)准确完成物流率D)客户的投诉率E)经济效率答案:ABCE解析:此题考查企业销售物流效率评价指标的理解。一般用以下五个指标来反映企业销售物流的效率:销售物流的合理物流率、迅速物流及时率、准确完成物流率、耗损率和经济效率。选项D客户的投诉率属于客户满意度评价指标。[多选题]89.独立董事必须具有独立性,下列人员不得担任独立董事的有()。A)在上市公司或其附属企业任职的人员B)在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属C)直接或间接持有上市公司已发行股份0.8%的自然人股东D)为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员E)直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位答案:ABDE解析:本题考查独立董事的任职资格。直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东中的自然人股东及其直系亲属,不得担任独立董事,选项C不选。[多选题]90.现代资本结构理论主要包括()。A)净收益
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 幼儿园教师专业学习共同体运行效能研究-基于教研活动记录与教师成长数据分析深度研究
- 美育基础概述 10
- 经济法原理与实务
- 建筑工程施工许可证办理流程及材料规范
- 县域医共体远程会诊系统运行管理细则
- 金属矿山企业安全规程
- 喀什地区新闻记者职业资格考试(新闻基础知识)复习题库含答案(2025年)
- 2025高考云南卷生物真题(纯答案版)
- 山东省城镇污水处理
- 2025-2030年去污用品批发行业盈利模式创新与变革分析研究报告
- 2026中国冶金地质总局山东局校园招聘46人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2026中共广州市海珠区委社会工作部招聘雇员1人备考题库(广东)含答案详解(完整版)
- 光伏电站基础沉降监测方案
- 2026国家知识产权局专利局专利审查协作招聘1500名专利审查员信息重点基础提升(共500题)附带答案详解
- 2026年入党积极分子培训考试试题及答案
- 2026新教材语文 16.1《阿房宫赋》教学课件统编版高中语文必修下册
- 2026年上海市宝山区中考数学二模试卷(含解析)
- 江苏省南京市2026年高三第三次联考(5月)数学试题试卷含解析
- 新22G04 钢筋混凝土过梁
- 中外美术评析与欣赏智慧树知到期末考试答案章节答案2024年湖南大学
- 项目部安全生产目标考核表
评论
0/150
提交评论