2023年咨询工程师-工程项目组织与管理笔试历年全考点试卷含答案

2023年咨询工程师-工程项目组织与管理笔试历年全考点试卷含答案卷I一.单项选择题(共10题)1.下列不属于管理组织结构调整优化原因的是（）A.项目主客观条件的变化B.项目正常运行本身使项目管理内容出现变化C.由于实施项目的关键人员变化D.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展正确答案：C,2.下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是()。A.确定角色和职责B.制订人员配备计划C.确定项目管理模式D.制订组织关系图正确答案：C,3.设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是（）。A.项目质量好、见效快B.优良的工作环境C.及时提供施工图纸D.最低限度地使用非标准件正确答案：D,4.竣工验收由()组织，验收组由建设、咨询、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成。A.监理单位B.咨询单位C.质量监督站D.建设单位正确答案：D,5.对于不使用政府投资建设的国内投资项目，项目申请书由（）组织编制。A.人民政府B.企业C.中介服务机构D.投资主管部门正确答案：B,6.优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，是（）的要求和期望。A.业主B.供应商C.承包商D.咨询部门正确答案：C,7.通过分析发现管理工作有缺陷，就应提出改进管理的措施，使管理工作持续进行。上述措施属于过程管理中的（）过程。A.检查B.处理C.实施D.计划正确答案：B,8.在建立工程项目分解结构中，识别项目的主要组成部分时应从（）和便于项目实施管理方面考虑。A.可作为独立的交付成果B.专业分工明确C.便于编码D.招标管理正确答案：A,9.组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，指的是传统组织设计的（）。A.职责原则B.目标原则C.协调原则D.弹性设计原则正确答案：C,10.制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-②-④-③D.②-①-④-③正确答案：D,二.多项选择题(共10题)1.工程项目前期阶段的主要工作包括（）。A.投资机会研究B.可行性研究C.项目评估及决策D.初步设计E.建设条件准备正确答案：A,B,C,2.有关标底的说法，正确的是（）。A.招标项目必须设有标底B.标底必须由招标人自行编制C.标底综合考虑投资、工期、质量等因素确定D.一个招标工程只能编制一个标底E.标底为评标时唯一参考依据正确答案：C,D,3.工程项目绩效评价的作用有（）A.确保业主了解工程进展情况B.让政府了解项目投产后运行的实际状况C.尽早发现项目实施中的问题D.作为项目是否可以交工的依据E.作为预测项目终结绩效的依据正确答案：A,C,E,4.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有()。A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.已完工作成本费用E.计划工作成本费用正确答案：A,B,C,5.下列关于“范围”一词的说法正确的有（）。A.工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围认可B.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质C.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能D.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作E.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的核算正确答案：B,C,D,6.下列沟通问题中，（）属于发送者的障碍。A.语言障碍B.发送者个人问题C.心理问题D.信息时间不适，信息太多E.个性问题正确答案：A,B,C,E,7.下列有关工程合同风险管理的说法正确的是()。A.转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险B.向第三方转移风险是指进行工程保险C.发包方资信因素也是合同风险之一D.选择分包商不当，会影响整个工程进度E.合同风险的处理包括控制风险和转移风险正确答案：A,C,D,E,8.下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南（PMBOK）》所述项目管理过程的包括（）。A.项目启动B.项目计划C.项目执行D.项目验收E.项目运营正确答案：A,B,C,9.工程项目计划实施与控制的基本步骤包括()。A.对偏差进行分析B.做好计划实施的监测记录C.建立计划实施的统计报告制度D.采取纠偏措施E.对工程项目计划进行多方案比较正确答案：A,B,C,D,10.下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（）。A.部门划分方法可用于单一的项目管理B.部门划分方法可用于多项目管理C.对一个管理单位只能使用一种划分方法D.常用的部门划分方法中包括人数划分法E.业务划分法是常用的部门划分法之一正确答案：A,B,E,卷II一.单项选择题(共10题)1.某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目()的特征。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性正确答案：A,2.标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过()的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当适当延长。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4正确答案：A,3.各项安全生产规章制度的核心是（）。A.“三同时”制度B.职业健康安全教育制度C.职业健康安全预评价制度D.安全生产责任制正确答案：D,4.在工程项目合同的履行过程中发生了争议，双方没有订立仲裁协议的，应当按照（）作为争议的最终解决方式。A.《中华人民共和国劳动法》B.《中华人民共和国仲裁法》C.《中华人民共和国民事诉讼法》D.《中华人民共和国合同法》正确答案：C,5.弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（）负责。A.项目经理B.公司总经理C.职能部门负责人D.项目协调人正确答案：C,6.货物招标的履约保证金金额一般为中标合同价的（）以内。A.2%B.5%C.10%D.15%正确答案：C,7.下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是（）。A.项目贷款方B.项目承包方C.咨询工程师D.项目业主正确答案：A,8.对于咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用（）。A.顾问费法B.工程造价百分比法C.人月费单价法D.按日计费法正确答案：B,9.根据FIDIC施工合同条件，下列关于指定分包商的表述，正确的是（）。A.指定分包商一般直接与业主签订合同关系B.指定分包商与一般分包商的合同地位不同C.考虑到某部分施工的工作内容有较强的专业技术要求，可由承包商指定分包商D.在承包商未能提供已向指定分包商付款的合理证明时，业主可按照合理程序直接付款给指定分包商，并从应付给承包商的款项中如数扣回正确答案：D,10.总投资4000万美元的限制类外商投资项目应由（）核准。A.地级发展改革部门B.地级人民政府C.省级发展改革部门D.县级人民政府正确答案：C,二.多项选择题(共10题)1.在工程项目管理中，影响相关各方有效信息沟通的常见障碍包括（）。A.心理或个性问题B.年龄差异C.语言障碍D.性别差异E.组织内部固有的障碍正确答案：A,C,E,2.项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面主要有（）。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面E.资金界面正确答案：B,C,D,3.建筑安装工程造价构成中的税金是指（）A.所得税B.营业税C.土地税D.城市维护建设税E.教育费附加正确答案：B,D,E,4.招标实施阶段咨询工程师应该从事的相关工作包括（）。A.订详细的招标工作方案B.按照法定的程序实施招标活动C.编制标底D.制订具体的评标标准E.组织开标、评标、代替招标人定标正确答案：A,B,C,D,5.下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是()。A.管理层次与管理跨度互相矛盾B.管理跨度与管理层层次成反比关系C.管理层次与管理跨度并不矛盾D.管理跨度与管理层层次成正比关系E.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小正确答案：A,B,E,6.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。A.评审B.备案C.实施D.申报E.奖惩正确答案：A,B,C,E,7.招标人自行办理招标的，应具备的条件包括（）。A.有专门的招标机构B.具有项目法人资格C.熟悉《招标投标法》D.有编制投标文件的能力E.有从事同类工程施工招标的经验正确答案：B,C,E,8.工程变更令必须包括的内容有（）。A.工程变更额外支付意向通知B.签发工程变更令的日期C.变更工作的具体内容D.变更的费用金额E.依据的合同条款正确答案：B,C,E,9.工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括（）。A.设备及工器具购置费B.工程