中级经济师考试人力资源管理(习题卷29)

试卷科目：中级经济师考试人力资源管理中级经济师考试人力资源管理(习题卷29)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages中级经济师考试人力资源管理第1部分：单项选择题，共64题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.预测效度和同时效度同属于()。A)内容效度B)效标效度C)构想效度D)结构效度答案:B解析:效标效度也称效标关联效度,是指一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。比较常用的两种效标关联效度是预测效度和同时效度。[单选题]2.()是劳动关系系统的核心构成。A)个别劳动关系B)集体劳动关系C)雇佣劳动关系D)社会劳动关系答案:B解析:劳动关系的层级结构主要由个别劳动关系、集体劳动关系和社会劳动关系所构成。其特点为：①个别劳动关系是劳动关系系统的基础构成;②集体劳动关系是劳动关系系统的核心构成;③社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成。这三者相互关联，逐级包容。[单选题]3.赫赫集团公司的前身是在20世纪80年代引进国外某电冰箱生产技术基础上成立的电冰箱总厂，初创期，在?要做就做最好的?战略理念指引下，先专注于冰箱专业化生产，实施?名牌战略?。经过多年的发展现已成为国家特大型企业集团。于是，在20世纪90年代，该集团开始了事业部形式的体制改革试点。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的?生产型企业?变成了?市场型企业?，在市场经营中主动出击，快速反应。H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了?大保姆?。改革后，高层干部从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文比、经营方针等战略问题。在20世纪80年代，该企业所采取的组织设计类型是()。A)行政层级式B)职能制C)矩阵组织形式D)无边界组织形式答案:B解析:本题考查组织设计类型。案例中，初创期专注于冰箱专业化生产过程,企业领导负担重，所以组织设计类型是职能制结构，B正确的。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行，所制定的规章和程序也不需要频繁改动。与案例不符，A错误；矩阵组织形式：同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，也建立具有横向报告关系的若干产品部门（或项目小组），从而形成纵向与横向管理系统相结合。有利于减轻高层管理人员的负担。与案例不符，C错误；无边界组织：寻求通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，减少或取消各种职能部门，代之以授权的团队。并不意味着组织中原先各种界限的完全消失，而是将组织的各种边界模糊化，实现组织中信息的有效传递和共享，达到提高工作效率和激励创新的目的。与案例不符，D错误；[单选题]4.对企业的管理业务进行总体设计，确定企业的各项管理职能及其结构，这称为()。A)联系方式的设计B)管理规范的设计C)职能设计D)运行制度的设计答案:C解析:职能设计的主要内容就是对企业的管理业务进行总体设计，确定企业的各项管理职能及其结构，并层层分解为各个管理层次、管理部门、管理职务和岗位的业务工作。职能设计是组织设计过程中的首要工作，职能设计是否正确合理，决定了整个组织是否能够顺利有效地运转。[单选题]5.关于豪斯提出的领导行为的说法，错误的是()。A)指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B)支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求C)参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D)成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见答案:D解析:豪斯提出了四种领导行为，分别是指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。其中，成就取向式领导是指设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。[单选题]6.人力资源管理者和部门扮演的()角色要求人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。A)管理专家B)变革推动者C)员工激励者D)战略伙伴答案:D解析:战略伙伴是指人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去，并且确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这就要求人力资源管理者和部门的工作必须以企业战略为导向。人力资源管理人员负责定义组织的结构体系，即确定企业经营方式的支撑模式，清晰说明人力资源在驱动组织战略实施过程中的地位。这就要求人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。[单选题]7.关于人员核查法的陈述，正确的是()。A)是一种动态的预测方法B)能够反映人力拥有量未来的变化C)多用于短期人力拥有量预测D)常用于长期人力拥有量预测答案:C解析:人员核查法特点是静态预测方法，它不能反映人力拥有量未来的变化，因而多用于短期人力拥有量预测。[单选题]8.工资率提高对劳动力供给所产生的替代效应导致()。A)劳动力供给时间减少B)劳动力供给时间增加C)劳动力供给人数减少D)劳动力供给人数增加答案:B解析:在其他条件不变而工资率上升时，除了收入效应之外，同时还会发生另外一种效应，这就是工资率上升同时使人们享受闲暇时间的成本更高了，因为如果劳动者此时去工作而不是享受闲暇，他们在每个小时能够挣到的前比过去更多了。这种情况会促使劳动者在工资率上升时减少对闲暇的消费，将更多的时间用到工作上。[单选题]9.美国管理心理学家()把领导分为交易型和变革型两种类型。A)豪斯B)伯恩斯C)费德勒D)吉伯答案:B解析:[单选题]10.2018年3月7日，人力资源社会保障部对《国家职业技能标准编制技术规程》(2012年版)进行了全面修订，主要修改内容不包括()。A)强调工匠精神和敬业精神B)落实?考培分离??鉴培分离?C)支持技能人才成长D)突出职业技能培训答案:D解析:2018年3月7日，人力资源社会保障部对《国家职业技能标准编制技术规程》(2012年版)进行了全面修订，主要修改内容为：(1)强调工匠精神和敬业精神。将工匠精神和敬业精神内涵融入国家职业技能标准中，作为职业道德要求的重要内容。(2)落实?考培分离??鉴培分离?。在职业技能鉴定申报条件中，对申请参加职业技能鉴定人员必须具备培训经历的条件予以删除，以斩断利益链条，避免强制培训之嫌。(3)支持技能人才成长。将职业技能鉴定申报条件中?连续从事本职业工作年限?要求修改为?累计从事本职业或相关职业工作年限?，打破(职业)资历、工作年限等的制约，提高人才的社会流动性，促进人才特别是技能人才合理流动、有效配置，同时也契合以人为本精神，畅通劳动者职业生涯通道。(4)突出安全生产。在职业技能标准中标注涉及安全生产或操作的关键技能要求，关键技能考核不合格的，则技能考核成绩为不合格。[单选题]11.在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是()。A)社会地位B)奖金报酬C)避免惩罚D)实现潜能答案:D解析:本题考查动机的类型。内源性动机看重的是工作本身，如寻求挑战性工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会，D项符合题意。人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身，员工更看重工作所带来的报偿，包括工资、奖金、表扬、社会地位等，ABC均属于外源性动机。[单选题]12.P公司专门从事劳务派遣业务。最近，该公司与当地培训中心签订了一份劳务派遣协议，约定向其派遣20名教学辅助人员，分为两个周期，每个周期为1年，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议。该公司根据这份协议，招收了20名被派遣劳动者，并与他们签订了劳动合同。可此时，因招生规模的变化，培训中心只需要19名被派遣劳动者。为维护与培训中心的合作关系，该公司只好按培训中心要求派出19名被派遣劳动者。公司郝经理与未被派遣到培训中心的小李协商，在其无工作期间，该公司将按当地最低生活保障标准给予生活补助。该公司对小李采取的下列做法，符合法律规定的是()。A)在小李无工作期间，该公司按当地最低生活保障标准向其支付生活补助B)该公司与小李订立一年期限劳动合同C)该公司在小李无工作期间，按当地政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬D)该公司随时解除与小李签订的劳动合同答案:C解析:本题考查劳务派遣劳动合同的规定。劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬；被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。劳务派遣单位可以依照相关规定解除与劳动者的劳动合同。[单选题]13.某地区软件开发人员的劳动力市场目前处于均衡状态，且在未来几年中，软件开发行业的劳动力需求不会出现太大变化，但是在前些年计算机热中报考计算机专业的大批大学毕业生即将进入该地区劳动力市场，这种情况可能导致该地区软件开发人员（）。A)工资率有所下降，就业量会有所上升B)工资率会有所上升，就业量会有所下降C)工资率和就业量均上升D)工资率和就业量均下降答案:A解析:【知识点】劳动力市场均衡的变动；如图2所示，S为劳动力供给曲线，D为劳动力需求曲线，S和D的相交之处A点即为劳动力市场均衡点，A点所对应的W0和E0分别为均衡市场工资率和均衡就业量。题中，?劳动力需求不会出现太大变化?，可以判断该地区软件开发人员工资率有所下降，就业量会有所上升。图2劳动力市场均衡[单选题]14.劳动力参与率是实际劳动力人口与（）之比。A)人口总量B)潜在劳动力人口C)失业劳动力人口D)就业劳动力人口答案:B解析:本题考查劳动力参与率。劳动力参与率是实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比。[单选题]15.在权变理论中，情景性因素不包括()。A)领导与下属关系B)工作结构C)职权D)工作取向答案:D解析:本题考查权变理论的情景性因素。费德勒认为情景性的因素包括三个维度：领导与下属的关系、工作结构、职权。工作取向属于权变理论中领导效能的一种表现。[单选题]16.在我国可以实施股权激励计划的公司中，激励对象不包括（）。A)上市公司的董事B)独立董事C)上市公司核心技术人员D)上市公司高级管理人员答案:B解析:在我国可以实施股权激励计划的公司中，激励对象包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术人员或核心业务人员，以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工，但不应当包括独立董事和监事。[单选题]17.职位评价的方法不包括()。A)排序法B)分类法C)比较法D)要素计点法答案:C解析:职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素，根据一定的评价方法，按每个职位对企业贡献的大小，确定其在企业内部的相对价值。职位评价的方法主要有四种：①排序法;②分类法;③要素计点法;④因素比较法。[单选题]18.以概念及其关系的方式储存和积累下来的经验系统称为()。A)动机B)技能C)知识D)社会角色答案:C解析:知识是目前实践活动中经常使用的预测因素之一，它是指以概念及其关系的方式存储和积累下来的经验系统，是对某一职业领域中有用信息的组织与利用。[单选题]19.要求在处理劳动争议时，要查明事实真相，准确适用法律、公正合法处理劳动争议，这反映的是()。A)合法的原则B)公正的原则C)及时的原则D)着重调解的原则答案:A解析:本题考查劳动争议处理原则的合法原则的含义。选项A符合题干。[单选题]20.假如某个地区的成年人的工资率提高l％．导致该地区企业对于青少年的需求下降2％，则这两种劳动力之间存在的关系是()。A)替代关系B)总替代关系C)互补关系D)总互补关系答案:D解析:本题考查总互补关系。如果两种劳动力的交叉工资弹性值为负，说明这两者之间是一种总互补关系。[单选题]21.以技术转让或者许可方式转化职务科技成果的，应当从技术转让或者许可所取得的净收入中提取不低于()的比例用于奖励职务科技成果完成人和为成果转化做出重要贡献的其他人员。A)20%B)30%C)50%D)60%答案:C解析:以技术转让或者许可方式转化职务科技成果的，应当从技术转让或者许可所取得的净收入中提取不低于50%的比例用于奖励职务科技成果完成人和为成果转化做出重要贡献的其他人员。[单选题]22.生育保险制度是指国家通过()立法，对女职工因生育子女而导致暂时丧失劳动能力和正常收入时，由国家或社会提供物质等方面帮助的一项社会保险制度。A)社会救助B)社会福利C)社会保险D)社会优抚答案:C解析:生育保险制度是指国家通过社会保险立法，对女职工因生育子女而导致暂时丧失劳动能力和正常收入时，由国家或社会提供物质等方面帮助的一项社会保险制度。生育保险的主要内容包括：①生育保险的覆盖范围;②基金筹集和生育保险待遇支付。[单选题]23.通常情况下，工资率提高对劳动力供给所产生的替代效应导致()。A)劳动力供给时间减少B)劳动力供给时间增加C)劳动力供给人数减少D)劳动力供给人数增加答案:B解析:工资率提高，劳动者享受闲暇的成本提高，这会促使劳动者减少闲暇的消费，增加工作时间。即从替代效应来看，工资率上升，劳动供给时间增加。反之，工资率下降，劳动者享受闲暇的成本降低，就会增加闲暇消费，减少劳动供给时间。即：从替代效应来看，工资率下降，劳动供给时间减少。[单选题]24.多用于能力及潜力测验的效度是()。A)内容效度B)预测效度C)构想效度D)同测效度答案:B解析:预测效度是指对所有应聘者都施与某种测验，但并不依结果决定录用与否，待这些被录用人员工作一段时间以后，对其工作绩效加以考核，将考核得分与当初的测验结果加以比较，求两者的相关系数，相关系数越大，说明此测验的效度越高，可以依此来预测应聘者的潜力。用这种方法检验出效度较高的测验方法，便可用于将来的人员选拔，且多用于能力及潜力测验，效果很好。[单选题]25.下列（）不属于较高工资有助于提高员工的生产率的原因。A)高工资能够吸引较好的员工B)员工十分关注自己是否受到公平的对待C)高工资代表企业规模较大D)大都与员工对企业认同感有很大的关系答案:C解析:本题考核较高工资有助于提高员工的生产率的原因。较高的工资有助于提高员工生产率的原因：较高的工资能够吸引较好的员工，高工资扩大了企业的求职者人才库。大都与员工对企业的认同感有很大的关系。员工十分关注自己是否受到公平的对待，ABD均与概念表述一致，正确；C项未提及，属于干扰选项；[单选题]26.小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是15年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整，管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。关于领导技能的说法，错误的是()。查看材料A)领导者可以依靠下属的技术技能B)组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求C)不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的D)领导层级越高，需要的技术技能越高答案:D解析:领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的。管理层级越高，工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。[单选题]27.小张大学毕业以后，进入一家网络公司做网页设计。在进入公司一段时间后，他发现公司的工作枯燥无味，没有挑战性，无法发展自己；公司待遇也不尽如人意，工资不高，工作环境狭小嘈杂，也没有按国家规定给员工办理社会保险，使得员工在医疗、养老、工伤、失业等方面缺乏有效保障。在跟周围的网络公司作比较之后，小张毅然辞去工作，而跳槽到了另一家网络公司。根据ERG理论小张个人理想的实现属于（）。查看材料A)生存需要B)关系需要C)成长需要D)安全需要答案:C解析:本题考查ERG理论。ERG理论中的成长需要是指个体追求自我发展的内在欲望。这一类需要可与马斯洛需要层次理论中部分?尊严需要?和全部?自我实现需要?相对应。[单选题]28.企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有()。A)收集信息B)实施人力资源规划C)明确企业战略目标D)预测内部人力资源需求答案:C解析:企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作包括制定企业战略目标、制定企业战术目标、制定人力资源目标、制定企业战略HRP等。[单选题]29.假如r表示贴现率(r为正值)，那么r越大，则未来收入的现值就（）。A)不变B)越低C)越高D)无法预测答案:B解析:本题考查贴现。将未来的货币折算为现在的价值，即为现值，这一过程便称作贴现。r表示利息率(也称贴现率)，只要r为正值，未来收入将会被进行累进贴现。r越大，则未来收入的现值就越低。[单选题]30.()是要求被测试者扮演一位管理者或者某岗位的员工，然后让他们根据自己对角色的认识或担任相关角色的经验进行相应的语言表达和行为展示。A)心理测试B)能力测试C)管理测试D)角色扮演答案:D解析:本题考查角色扮演。所谓角色扮演，就是要求被测试者扮演一位管理者或者某岗位的员工，然后让他们根据自己对角色的认识或担任相关角色的经验进行相应的语言表达和行为展示。[单选题]31.()的最大优点是能创拟动态的和可相互比较的情景来揭示人的心理特征，使评价结果更趋于客观、真实。A)行为事件面谈法B)初步面试C)非结构化面试D)情景面试答案:D解析:情景面试由加里·莱瑟姆及其同伴开发，面试者要围绕实际工作中会产生的情境提出问题。情景面谈的最大优越处是，能创拟动态的和可供相互比较的情景来揭示人的心理特征，使评价结果更趋客观、真实。[单选题]32.()是指各管理部门的构成，又称组织的横向结构。A)职权机构B)部门结构C)层次结构D)职能结构答案:B解析:本题考查部门结构。部门结构是指各管理部门的构成，又称组织的横向结构。[单选题]33.决策风格中，决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是()。A)指导型B)分析型C)概念型D)行为型答案:B解析:[单选题]34.绩效薪金制同()关系比较密切。A)期望理论B)强化理论C)双因素理论D)公平理论答案:A解析:绩效薪金制同期望理论关系比较密切。[单选题]35.下列关于季节性失业的表述，错误的是()。A)季节性失业是指由于周期性变化而导致的定期性的劳动者就业岗位的丧失B)容易形成季节性失业的部门或行业有农业、服装业等C)季节性失业是一种正常性失业D)季节性失业不利于劳动力资源的有效利用．造成了一定的人力浪费答案:A解析:此题[单选题]36.在劳务派遣业务中，用工单位的劳务派遣用工数量，不得超过其用工总量的一定比例，具体比例由（）规定。A)全国总工会B)用工单位自行C)全国人民代表大会D)国务院劳动行政部门答案:D解析:用工单位应严格控制劳务派遣用工数量，不得超过其用工总量的一定比例，具体比例又国务院劳动行政部门规定。[单选题]37.用人单位逾期不支付工资的，责令用人单位按照应付金额50％PA上、()％PA下的标准向劳动者加付赔偿金。A)110B)100C)150D)200答案:B解析:《劳动合同法》第85条规定：?用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿：劳动报酬低于当地最低工资标准的．应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上、百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金。?[单选题]38.组织设计过程中的首要工作是（）。A)确定组织设计的基本方针和原则B)设计组织结构的框架C)进行职能设计D)人员配备和培训体系的设计答案:C解析:本题考查组织设计的程序。职能设计是否正确合理，决定了整个组织是否能够顺利有效的运转，因而，它是组织设计过程中的首要工作。[单选题]39.关于一些企业用机器人替代人工操作现象的说法，正确的是（）。查看材料A)机器人价格下降的规模效应会导致企业的劳动力需求上升B)机器人价格下降的替代效应会导致企业的劳动力需求上升C)机器人对人工操作的替代反映了产品需求对劳动力需求产生的影响D)机器人对人工操作的替代反映了两种生产要素之间的互补关系答案:A解析:机器人价格下降对劳动力需求的影响反映的是资本价格变化对劳动力需求数量的影响。其他条件不变的情况下,资本价格变化产生的规模效应和替代效应对劳动力需求数量的影响在作用方向上是相反的,即资本价格上升的规模效应导致劳动力需求数量下降,替代效应导致劳动力需求数量上升;而资本价格下降的规模效应则导致劳动力需求数量上升,替代效应导致劳动力需求数量下降。[单选题]40.销售人员的薪酬主要是以（）为导向的。.A)时间B)结果C)能力D)行为答案:B解析:本题考查销售人员薪酬的内容。销售人员的工作结果比较容易衡量，通常对销售数量、销售额、市场占有率、回款率、客户保留率、销售利润、销售费用以及售后服务等方面的工作进行衡量。销售人员的薪酬主要是以结果为导向的。[单选题]41.在职业生涯通道中，()主要是为组织中的技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。A)横向通道B)纵向通道C)双通道D)螺旋式通道答案:C解析:双通道是指员工同时承担管理工作和技术工作，主要是为技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。[单选题]42.下列选项中，关于不同竞争战略下的薪酬管理的说法，错误的是（）。A)采用创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准并略高于市场水平B)采用成本领先战略的企业，薪酬水平比竞争对手相对要低C)采用成本领先战略的企业，在薪酬结构方面奖金部分所占的比重相对较小D)采用创新战略的企业，其薪酬体系将会对产品创新给予足够的报酬或奖励答案:C解析:不同竞争战略下的薪酬水平及结构会有所不同。采用成本领先战略的企业，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。[单选题]43.关于信度和效度的说法，错误的是()。A)信度反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度B)一般情况下，信度系数不低于0．50的测试工具被视为信度较好C)效度反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度D)效度即一种测试的有效性答案:B解析:信度的高低是用信度系数来表述的，信度系数介于0～1之间。0表示信度最低，1表示信度最高。一般情况下，信度系数不低于0．70的测试工具被视为信度较好。[单选题]44.甄选的目的是（）。A)谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配B)把注意力放在对求职者进行相互比较上C)降低人员成本D)确保组织战略目标达成答案:A解析:甄选过程具有复杂性，所以甄选决策本身蕴藏着一定的风险。甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配。[单选题]45.绩效辅导过程中，管理者和员工双方就绩效问题达成一致后，下一步工作是()。A)适当的激励B)寻找改进绩效的方法C)收集资料D)定好基调答案:B解析:在绩效辅导过程中，管理者和员工双方就绩效问题达成一致后，就可以着手探讨改进绩效的方法。这种探讨应当是开放式的，管理者需要给员工更多的谈话机会，让他们有机会自行找到改进绩效现状的方法。通常情况下，这种绩效辅导的效果是最好的。同时，管理者应当在辅导中给予员工更多的信任和支持，让员工感受到管理者不是在批评员工而是在帮助员工，从而打消他们的顾虑，畅所欲言。[单选题]46.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()日内做出工伤认定的决定，并书面通知申请工伤认定的职工或者其直系亲属和该职工所在单位。A)15B)30C)45D)60答案:D解析:社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起60日内作出工伤认定的决定，并书面通知申请工伤认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应当在15日内作出工伤认定的决定。[单选题]47.小黄是一家职业介绍机构的员工。在最近的市场调研过程中，她发现了几个现象，同时也有一些困惑:第一，总的来说，那些资本投资要求较高、人均资本投资比例较大的部门，工资水平往往较高；第二，即使是同一家公司内部，男性员工的工资水平要比女性员工更高一些，这其中是不是存在歧视呢第三，在护士和幼儿园老师这些职业中，女性所占比例要比她们在其他行业中的比例高很多；第四，在金融危机影响下，很多原来在金融机构工作的高薪人士失去了工作，但他们并不急着找工作，而是选择先歇一阵子，即使有单位请他们去上班，他们也不去。在护士和幼儿园老师中，女性所占的比例明显高于很多行业，这表明存在()现象。A)工资歧视B)工资隔离C)职业歧视D)职业隔离答案:D解析:本题考查歧视的分类。职业隔离是指一个人口群体内部的职业分布与其他人口群体内部存在很大差异的情况。[单选题]48.反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度的是()。A)接近度B)信度C)难易度D)效度答案:B解析:[单选题]49.最好的酿选方法所进行的综合测试不包括（）。A)工作样本测试B)压力面试C)高度结构化的面试D)认知能力测试答案:B解析:研究表明,最好的甄选方法是包括工作样本测试、高度结构化的面试以及认知能力测试在内的综合测试,这样一套测试组合的效度系数往往超过0.60。[单选题]50.导致技术工人的自身工资需求低于非技术工人的自身工资需求弹性的原因之一是，当工资率上升时，对于技术工人来说，()比较难于发挥作用。A)规模效应B)收入效应C)替代效应D)互补效应答案:C解析:当某种劳动力的工资率上升时，企业倾向于用相对便宜的其他生产要素(资本或其他类型的劳动力)对其进行替代。但如果替代难度很大，工资率上升的替代效应就很难发挥作用。反之，若其他条件相同，其他生产要素对劳动力替代越容易，劳动力需求的自身工资弹性就越高。[单选题]51.在采用差异化战略的组织中，人力资源战略的特点不包括()。A)采用内部晋升B)外部招聘C)强调创新和弹性D)松散的工作规则答案:A解析:实施差异化战略的组织中，组织的人力资源管理重点是激励创新，组织往往将工作说明书界定得非常宽泛，从而获得更大的创造性，更多地从外地招募员工，对新员工只进行有限的社会化，并且会向员工提供更为宽泛的职业通道。A项，实施成本领先战略的组织往往采用内部晋升，并且建立起具有内部一致性的报酬系统。[单选题]52.组织管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，表述的是组织文化中的()。A)注重细节B)结果导向C)稳定性D)人际导向答案:D解析:组织文化的具体内容包括七个方面，即创新与冒险、注重细节、结果导向、人际导向、团队导向、进取心和稳定性。其中，人际导向是指组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响。[单选题]53.建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密融合是()的主要目的。A)绩效管理B)绩效监控C)绩效考核D)绩效辅导答案:A解析:绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工作出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。绩效管理的目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密融合。[单选题]54.一个组织的战略通常包括三个层次．下列选项中不属于战略三层次的是（）。A)系统战略B)组织战略C)竞争战略D)职能战略答案:A解析:一个组织的战略通常包括以下三个层次：一是组织战略层次二是竞争战略层次三是职能战略层次。[单选题]55.既能够显示本企业员工平均收入的高低，又能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号的人工成本分析指标是()。A)人工成本总量指标B)人工成本结构指标C)人工成本分析比率型指标D)人工成本结算指标答案:A解析:人工成本总量指标反映的是企业的人工成本总量水平，考虑到企业规模的差异，通常用人均人工成本指标对企业的支付能力进行分析和控制。该指标能够显示本企业员工平均收入的高低，也就能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号。[单选题]56.劳务派遣中的临时性工作岗位是存续时间不超过（）的岗位。A)12个月B)4个月C)3个月D)6个月答案:D解析:临时性工作岗位指存续时间不超过6个月的岗位。[单选题]57.在诉讼活动中用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，应当由()作为当事人。A)分立前的用人单位代理人B)分立后的实际用人单位C)分立前的用人单位法人D)分立后的所有单位答案:B解析:在诉讼活动中用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，应当由分立后的实际用人单位作为当事人。[单选题]58.在长期中，工资率与劳动力需求之间的关系是()。A)工资率上涨的规模效应导致劳动力需求上升B)工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升C)工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降D)工资率下降的替代效应导致劳动力需求下降答案:C解析:本题考查长期劳动力需求工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响方向是相同的，即在长期内，工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需求减少，反之亦然。[单选题]59.平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括()。A)质量导向评价B)基于时间的评价C)数量导向评价D)柔性导向评价答案:C解析:平衡计分卡从满足投资者和客户需求的角度出发，对企业内部业务流程进行分析，提出四种绩效特性，分别是质量导向评价、基于时间的评价、柔性导向评价和成本指标评价。[单选题]60.关于职业生涯锚的说法，正确的是()。A)职业生涯锚产生于职业生涯的早期阶段B)职业生涯锚完全固定不变C)职业生涯锚只强调个人能力的作用D)可以根据各种测试提前对职业生涯锚进行预测答案:A解析:本题考查职业生涯锚具有以下四个特点：(1)产生于早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础；(2)强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合；3)不可能根据各种测试提前进行预测；(4)并不是完全固定不变的。职业生涯锚产生于职业生涯的早期阶段，故A项正确；职业生涯锚不是完全固定不变，B项错误；强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合，而非只强调个人，C项错误；不可能根据各种测试提前进行预测；D项错误。[单选题]61.在操作人员和专业人员层次上，（）是工作绩效的主要特点。A)技术技能B)人际技能C)概念技能D)整合技能答案:A解析:技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力。在操作人员和专业人员层次上，技术技能是工作绩效的主要依据。[单选题]62.劳动力市场均衡是一种理想状态，但在现实中，经常会存在劳动力市场非均衡的状态，这与劳动力供求双方在劳动力市场上遭遇的摩擦力有关。例如，企业并不都是按照所谓的通行市场工资率来支付工资，也不总是根据需要任意调整雇佣的劳动力数量；而对于劳动者来说，他们也并非为获得更高的工资就经常性地变换雇主，或者因为对当前雇主支付的工资水平不满意就立即辞职。[问题1][不定项]关于理想的劳动力市场均衡的说法，正确的是()。A)劳动力市场均衡的一个基本假设是劳动者和企业的劳动力供给和需求存在较小差异B)劳动力市场均衡意味着在一个既定的市场工资率上，劳动力供给数量和劳动力需求数量正好相等C)在劳动力市场均衡状态下，不存在失业情况，但可能会存在劳动力短缺D)劳动力市场均衡一旦形成，就不会轻易被打破答案:B解析:劳动力市场均衡是指市场上的劳动力供求相等，从而市场出清的一种劳动力市场状态。此时，在某个市场工资率下的劳动力供求正好相等，市场既不存在失业，也不存在短缺。但劳动力市场均衡不是绝对的，旧的均衡被打破，新的均衡就被建立起来。现实中存在各种阻碍均衡市场实现的因素，导致劳动力市场不能无摩擦地运行。[单选题]63.决定结构性失业严重程度的因素不包括()。A)对劳动力需求转变的快慢B)经济周期与经济波动C)劳动力供给能否适应需求的变化D)地理状况的差异答案:B解析:决定结构性失业严重程度的因素包括：①对劳动力需求转变的快慢;②劳动力供给能否适应需求的变化;③技术替代的灵活性大小;④人们重新学会另一种技术或职业的速度快慢;⑤地理状况的差异。[单选题]64.在简单/静态环境中效果较好的组织形式是()。A)行政层级式组织形式B)矩阵组织形式C)职能制组织形式D)事业部制组织形式答案:C解析:职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。第2部分：多项选择题，共36题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]65.A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司还可以采取的人力资源需求预测的方法有()。A)时间序列分析B)比率分析法C)回归分析法D)马尔科夫分析法答案:ABC解析:马尔科夫分析法属于人力资源供给预测的方法。[多选题]66.张庄位于某省会郊区，由于社会经济和城市的发展，张庄的土地被国家依法征用，原来以土地为生的农民，一部分被企业招用成了职工；一部分转为城镇居民，但没有工作；还有一部分继续保留农村居民身份，从事一些新型农业方面的活动。成了职工的人员参加社会保险之后，作为合格的被保险人，其主要权利是()。A)按照规定领取社会保险待遇B)要求保险人提供社会保险的政策咨询及其他服务C)查询本人有关的社会保险缴费记录D)督促投保人按时足额缴纳社会保险费答案:ABC解析:合格的被保险人的主要权利包括按照规定领取社会保险待遇，查询本人有关的社会保险缴费记录，要求保险人提供社会保险的政策咨询及其他服务，监督保险人的社会保险工作，就与本人有关的社会保险争议通过法律程序求得解决。[多选题]67.某高校现有30000名学生，1550名大学教师，在明年的招生计划当中，预计招生15000名新生，离校毕业学生人数5000名。为了确定需招聘教师的数量，该校对5家不同的高校进行了调查，得到以下数据，见下表：{图}若该高校采用面试法招聘教师，与传统的笔试方法相比，其特点为（）。A)直观性B)客观性C)片面性D)目标性答案:AD解析:本题考查面试法的特点。与传统的笔试方法相比，面试的特点主要表现在以下方面：直观性、全面性、目标性、主观性。[多选题]68.甲公司有职工五百名,2016年该公司生产经营发生严重困难,准备裁减人员。同年6月1日甲公司向职工公布了裁减人员方案,并宣布一周后解除50名职工的劳动合同。6月2日,甲公司将方案送给本公司工会征求意见,当地劳动行政部门指出,甲公司裁减人员方案,没有向该部门报告，存在程序问题。公司工会也提出，公司应当在裁员前三十日向工会说明情况。同时,公司工会反映在收集职工意见时,职工表示,公司在既没有破产也没有转产的情况下,不应当实施裁员,还有职工希望公司遵守劳动合同法,优先留用签订较长期限劳动合同,无固定期限劳动合同,家庭无其他就业人员且有未成年人需要抚养和被评过先进的职工。于是,甲公司重新制定了裁员方案,在经过规定程序后公布了裁员方案,将因裁员被解除劳动合同职工的经济补偿金标准定为在本公司工作每满1年支付半个月工资。甲公司裁员时应优先留用的职工有（）A)与甲公司签订较长期限劳动合同的职工B)与甲公司签订无固定期限劳动合同的职工C)家庭无其它就业人员且有需要抚养未成年人的职工D)曾被评为先进职工答案:ABC解析:【知识点】劳动合同的解除。用人单位裁减人员时，应当优先留用下列人员:①与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的;②与本单位订立无固定期限劳动合同的;③家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。故选A,B,C[多选题]69.对于该公司提出的股票期权计划，正确的理解是（）查看材料A)该计划的获受人可以不购买本公司的股票B)该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值C)该计划可以是获受人在风险较小的前提下得到较大的激励D)该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关答案:ABC解析:股票期权的特征包括以下几点:一是股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买也可以不买公司股票;二是股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格时才有价值;三是股票期权是公司无偿给予经营者的。实施股票期权的优点之一是，可以让经营者分享企业的预期收益，突破只分享当期收益的局限性，经营者可以在风险较小的前提下得到较大的激励。股票期权的实施具有一定的局限性，其中包括股票期权只适用于上市公司，且是成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司等。[多选题]70.某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后又人力资源部门简单汇总并最终确定。[问题1][不定项]对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有()。A)采用以员工行为为导向的绩效评价方法B)绩效评价的主体多元化C)适当拉长绩效考核的周期D)将考核的结果充分应用于成本改进答案:ABC解析:对于B公司的情况我们可以知道最适合采取差异化战略：（1）弱化员工工作的直接结果，鼓励员工多进行创新的活动。（2）选择以行为为导向的评价方法。（3）评价主体多元化。（4）考核周期不宜过短。此绩效考核结果的应用多为：员工的开发、培训。[多选题]71.公文筐测试的说法错误的是（）A)适合对管理人员进行评价B)公文筐测试是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一C)不易得到测试者的理解和接受D)编制成本较低E)对场地没有过多的要求答案:CD解析:公文筐测试的优点:公文筐测试是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一，B项正确；（1）适合对管理人员进行评价，有较高的内容效度和效标关联效度，A项正确；（2）操作比较简单，对场地没有过多的要求，E项正确；（3）表面效度较高，容易得到测试者的理解和接受，C项错误；公文筐测试的缺点:（1）编制成本较高，D项错误；（2）评分比较困难，不同的评价者由于自身的背景、工作经验、管理理念等不同，对不同的公文处理方式的看法也会有所不同。这种测试是由被测试者单独完成的，无法观察被测试者的人际交往能力和团队工作能力。[多选题]72.事实上，在人力资源供求的数量大体平衡的情况下，却存在供求结构不一致的问题。在这种供求结构不对等的情况下，组织需要采取的措施包括（）。A)在可能的情况下，加强对现有人员的培训开发B)通过自然退休的方式让现有的一些员工离开组织C)从组织外部招聘高素质的新员工D)将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上E)缩短每位现有员工的工作时间，采用工作分享的方式同时降低工资答案:ABCD解析:本题考查人力资源需求与供给结构不匹配时的组织对策。事实上，在绝大多数组织中，往往会同时遇到人力资源需求与供给的数量不平衡以及结构不匹配的问题。甚至在人力资源供求的数量大体平衡的情况下，却存在供求结构不一致的问题，在这种供求结构不对等的情况下，组织需要采取的措施可能包括：（1）加强对现有人员的培训开发，以使他们能够胜任当前尤其是未来的工作需要。（2）在现有人员胜任未来的工作有困难的情况下，组织可能需要通过到期或终止劳动合同、自然退休等方式，逐渐让现有的一些员工离开组织，同时从组织外部招聘高素质的新员工，从而为未来新的工作需要储备足够的人才。（3）如果组织仍然处于扩张期，人力资源需求在不断增长，则可以在可能的情况下将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人。选项E为人力资源需求小于供给时的组织对策。[多选题]73.关于劳动者退休条件和基本养老保险待遇的说法，正确的是（）。A)参加基本养老保险的个人，因病或者非因工死亡的，其遗属可以领取丧葬补助金和抚恤金，由企业支付B)基本养老保险按月发放C)达到法定退休年龄或者累计缴费满15年，具备一个条件就可以享受基本养老保险D)参加基本养老保险，达到法定退休年龄时累计缴费不足15年的,可以缴费至满15年，按月领取基本养老保险E)《中华人民共和国社会保险法》实施前参保、延长缴费5年后仍不足15年的，可以一次性缴费至15年答案:BDE解析:参加基本养老保险的个人，因病或者非因工死亡的，其遗属可以领取丧葬补助金和抚恤金，所需资金从基本养老保险基金中支付，而不是由企业支付;享受按月领取基本养老保险金待遇必须具备以下条件:一是达到法定退休年龄，二是累计缴纳基本养老保险费满15年。[多选题]74.若其他条件相同,则（）,进行人力资本投资的合理性越强。A)人力资本投资后获得收益的时间越长B)人力资本投资的成本越低C)人力资本投资前后的收入差别越大D)人力资本投资的机会成本越高E)人力资本投资的总量越大答案:ABC解析:在其他条件相同的情况下,投资后的收人增量流越长,则投资的合理性越强。人力资本投资的成本越低,则投资的合理性越强。投资后与投资前的工资性报酬差距越大,则投资的合理性越强。[多选题]75.在期望模型中，能产生最强动机的组合包括()。A)高的正效价B)高期望C)低期望D)高工具性E)低工具性答案:ABD解析:期望模型中的三个因素可以有多种组合，产生最强动机的组合是高的正效价、高期望和高工具性。如果得到报酬的愿望高，但是另外两个估计的概率值都很低，则动机很可能最多也只是中等水平，也就是说，如果期望和工具性都很低，那么即使报酬的效价很高，动机也会很弱。[多选题]76.关于德尔菲法的陈述，正确的有()。A)采用集体讨论的做法B)能吸取和综合众多专家的意见C)能够避免从众行为D)采用匿名技术E)采取多轮预测方式答案:BCDE解析:A项，德尔菲法不采用集体讨论的做法，而是匿名进行。[多选题]77.尽管认知能力测试的主要内容包括多种能力，但在甄选测试中通常最受关注的能力包括（）。A)语言理解能力B)数学能力C)推理能力D)空间关系能力E)创造力答案:ABC解析:尽管认知能力测试的主要内容包括多种能力，但在甄选测试中通常最受关注的三种能力是语言理解能力、数学能力和推理能力。[多选题]78.马斯洛的需要层次理论对管理的建议有()。A)管理者需要考虑员工不同层次的需要B)组织应为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C)组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D)组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E)管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足答案:ABE解析:本题考查马斯洛需要层次理论在管理上的应用。需要层次理论表明组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。[多选题]79.不属于行政争议范围的是（）。A)用人单位和劳动者之间发生的人力资源争议B)劳动能力鉴定委员会的行为C)向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的D)对人力资源社会保障部门作出的行政确认不服的E)认为人力资源社会保障部门不履行法定职责的答案:ABC解析:本题考查行政争议的范围，选项D、E属于人力资源行政争议的范围。[多选题]80.由于股票期权的特点，在其实施的过程中带来的局限性包括（）。A)股票期权只适用于上市公司，而且成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司B)股票期权需要依托规范而有生气的股票市场，需要公司建立规范的法人治理结构C)股票期权在公司内部会引起员工的不公平感D)股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为E)难以准确地衡量经营者的表现和企业的真实的经营状况答案:ABDE解析:由于股票期权的特点也给其实施带来一定的局限性：一是股票期权只适用于上市公司，而且成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司；二是股票期权需要依托规范而有生气的股票市场，需要公司建立规范的法人治理结构；三是股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为；四是难以准确地衡量经营者的表现和企业的真实的经营状况。[多选题]81.向市场经济转型过程中中国劳动关系的主要特征是()。A)劳动关系的分散化B)劳动关系的法制化C)劳动关系的市场化D)劳动关系的国际化E)劳动关系的模式化答案:BCD解析:向市场经济转型过程中中国劳动关系的主要特征,分别是:劳动关系的市场化、劳动关系的法制化、劳动关系的国际化。[多选题]82.在下列选项中，属于组织结构主要特征因素的是（）。A)分工形式B)人员结构C)企业战略D)制度化程度E)专业化程度答案:ABDE解析:本题考查组织结构的特征因素。组织结构的主要特征因素包括：管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度和人员结构。[多选题]83.我国人才评价机制的改革包括（）。A)分类健全人才评价标准B)改进和创新人才评价方式C)加快推进重点领域人才评价改革D)健全完善人才评价管理服务制度E)改善创新并完善社会科学等人才服务制度答案:ABCD解析:为了解决人才评价存在的突出问题，创新人才评价机制，发挥人才评价指挥棒作用，我国进行了人才评价机制的改革。1.分类健全人才评价标准；2.改进和创新人才评价方式；3.加快推进重点领域人才评价改革；4.健全完善人才评价管理服务制度。[多选题]84.霍兰德的职业兴趣类型包括()。A)艺术型B)企业型C)常规型D)全能型E)理想型答案:ABC解析:美国职业心理学家霍兰德提出了职业兴趣类型理论，认为大多数人的职业兴趣可以被分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型六类;职业环境也同样可以被分为现实的、研究的、艺术的、社会的、企业的和常规的等六种;个体的职业生涯选择是其职业兴趣与职业环境相互作用的结果。[多选题]85.测验形式的笔试具有()。A)易于观察应聘者的创造力及材料概括能力B)-次测试可以出比较多的题目C)应试者的心理压力小D)成绩评定比较客观E)能测验书面表达能力答案:BCD解析:测验形式的笔试具有的优点有：①一次测试能够出题较多，题目较为全面，对知识、技能和能力考察的信度和效度较高，可以大规模地进行评价;②费时少，效率高;③应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平;④成绩评定较为客观。选项A、E是论文形式笔试的优点。[多选题]86.劳动者可以解除劳动合同的情形包括()。A)用人单位未及时足额支付劳动报酬的B)用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的C)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的D)用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费的E)用人单位增加劳动强度的答案:ABD解析:《劳动合同法》第38条规定，用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：①未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;②未及时足额支付劳动报酬的;③未依法为劳动者缴纳社会保险费的;④用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的;⑤因用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的;⑥法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。[多选题]87.通常来说，绩效反馈面谈的目的包括（）A)向员工反馈绩效考核结果B)向员工传递组织远景目标C)针对员工出现的问题，进行严厉的批评D)为下一个绩效周期工作的展开做好准备E)弄清员工绩效不合格的原因答案:ABDE解析:本题考查的是绩效反馈面谈的目的。选项C并非现代绩效管理的观点，也不是绩效反馈面谈的目的。[多选题]88.关于绩效计划目标的说法，正确的是（）。A)绩效计划目振可以分为绩效目标和发展目标B)绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标C)绩效目标不应该具有挑战性D)发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为E)绩效目标主要描述员工应履行的职位职责和应完成的量化产出目标答案:ABDE解析:本题考查绩效计划的内容。绩效目标应该具有一定的挑战性，这样才有利于员工的发展。[多选题]89.关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()。A)组织设计会影响组织文化的形成B)如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C)多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值D)强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E)一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义答案:ACE解析:B项，组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨，如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度;D项，强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难共存的。[多选题]90.现实型职业兴趣类型的人适合从事的职业有()。A)技能性职业B)技术性职业C)工程设计类工作D)企业领