2023年行政管理本科-行政组织理论笔试历年全考点试卷附带答案

住在富人区的她2023年行政管理本科-行政组织理论笔试历年全考点试卷附带答案题目一二三四五六总分得分卷I一.综合检测题(共25题)1.“在实行梯层等级的组织中，组织的每一个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层级”，这是组织理论中的（）。A.墨菲定律B.彼得原理C.蝴蝶效应D.木桶原理2.我国国务院的组成部门包括财政部、外交部、国防部等，这种部门划分的依据是（）。A.管理程序B.业务性质C.管理手段D.管理区域3.行政组织横向结构属于行政组织的（）。A.层级制B.统一制C.职能制D.合议制4.决定行政组织的存亡和性质的最主要因素是（）。A.自然环境的变化B.生产力的发展状况C.国际关系的变化D.制度条件的发展状况5.根据单位工作性质、工作内容、工作量的不确定性或临时性需要而下达的具有暂定性质的人员编制被称为（）。A.专项编制B.单列编制C.临时编制D.机动编制6.认为行政组织首脑的权力来自法律授予，这种观念属于（）。A.血统论的行政文化B.唯意志论的行政文化C.法治论的行政文化D.神权论的行政文化7.认为行政组织首脑的权力来自人民委托，这种观念属于（）。A.血统论的行政文化B.唯意志论的行政文化C.法治论的行政文化D.世袭制的行政文化8.下列属于当代西方行政组织改革主要内容的有（）。A.重新界定政府职能B.重塑政府形象C.增加政府回应性D.再造政府流程E.改革人事制度9.下列属于韩非的行政组织思想的是（）。A.“民为贵，君为轻”B.“为治者，不务德而务法”C.“道法自然”、“无为而治”D.“君君、臣臣、父父、子子”10.为纠正条条行政的弊端，日本政府建立（）。A.缩减公务员编制制度B.绩效预算制度C.地方分权制度D.公务员交流制度11.简述合理的组织结构应具备的条件。12.结合该市行政改革的“新困惑”，分析行政组织设置如何体现效能原则。13.政府职能由保卫性、统治性职能向管理性、服务性职能转变，这属于（）。A.行政组织职能作用领域的变革B.行政组织职能作用性质的变革C.行政组织职能分化程度的变革D.行政组织职能行使方式的变革14.在行政组织体制中，首长制的优点包括（）。A.有利于提高行政效率B.有利于避免职责不清C.易于保密D.有利于集思广益E.有利于避免个人专制15.简述我国行政组织设置的效能原则。16.下列组织中属于狭义行政组织的是（）。A.广东省人民政府B.吉林省人大常委会C.天津市政协D.浙江省行政学院17.按工作性质和职能划分，国务院发展研究中心属于（）。A.咨询机关B.信息机关C.监督机关D.决策机关18.“工欲善其事，必先利其器”，这句话表明物质设备制约着行政组织的（）。A.生存及适应B.结构及功能C.活动及效率D.稳定及发展19.在行政组织内部的人际关系中，决定一个行政组织团结或者分裂的关键是（）。A.行政领导者与一般行政人员之间的关系B.行政领导者相互之间的关系C.一般行政人员之间的关系D.行政人员与行政环境的关系20.创建良好群团关系的途径和方法包括（）。A.平衡群团成员的价值观B.使群团目标与组织目标保持一致C.维持群团的适度规模D.加强群团之间的意见沟通E.尽可能满足群团成员的所有需要21.行政组织结构的实质是（）。A.以职位为内容进行分工B.以职能为内容进行分工C.以层级为内容进行分工D.以制度为内容进行分工22.下列属于行政组织外部环境中最基本的方面，且是行政组织赖以生存和发展最深层环境的是（）。A.经济环境B.政治环境C.国际环境D.文化环境23.在行政组织中有选择地增加情感投入、满足组织成员的感情和心理需要，以提高组织绩效水平的管理方法属于（）。A.沟通型管理B.情感型管理C.市场型管理D.规制型管理24.非正式团体对行政组织的积极影响表现在（）。A.促使行政组织工作效率的提高B.共同抵制正式团体的目标和政策C.帮助行政领导全面、及时地掌握信息D.增强行政组织的内聚力E.弥补正式群团的不足25.体现一个单位或一个行政首长能有效管理的下层单位或人数的是（）。A.管理权限B.管理层级C.管理手段D.管理幅度卷I参考答案一.综合检测题1.参考答案：B解析：彼得原理：“在实行梯层等级的组织中，组织中的每个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层级。”美国管理组织学者彼得与记者霍尔在1969年合作出版《彼得原理》（或《升官病》），作者认为，每个组织都充塞着不称职者。每个人都想晋升到他不能胜任的职位。如果每个人都降一级，做他能胜任的工作，就会使组织效率大大提高。人类任何有组织的事业都受到彼得原理的支配，行政组织也不例外。考点：外国行政组织理论,现代行政组织理论2.参考答案：B解析：根据处理的业务性质和内容的不同进行划分不同的部门。考点：行政组织的演变,中国行政组织的演变3.参考答案：C解析：在纵向分工构成层级化的基础上，必须进一步进行科学的横向分工，以适应分门别类地处理不同行政事务即不同职能的需要。考点：行政组织结构,行政组织的横向结构4.参考答案：B解析：生产力的发展状况决定着行政组织的存亡和性质：生产力发展状况决定生产资料所有制形式，而生产资料所有制的形式又决定行政组织的阶级性。因此，生产力的发展变化是行政组织阶级性质发展变化的最后根源。考点：行政组织的外部环境,经济环境对行政组织的影响5.参考答案：C解析：根据单位工作性质、工作内容、工作量的不确定性或临时性需要而下达的具有暂定性质的人员编制被称为临时编制。6.参考答案：C解析：1、血统论的行政文化认为，行政组织首脑的权力来自世袭。行政首脑是一种高贵的人，他具有天生的领导能力和领导素质，他必须来自高贵的家庭，具有高贵的血统。这种观念还认为，有血统关系的人才是最亲近的人，所谓“异姓者必异心”。2、唯意志论的行政文化认为，行政组织首脑的权力来自超人的意志。在这种权力观念下，必然产生救世主与贱民的关系，大搞个人崇拜。缺乏主动的参与意识，对行政首脑的错误也难以纠正和批判。3、法治论的行政文化认为，行政组织首脑的权力来自人民委托，并通过体现民意的法律形式予以确认。行政首脑与人民的关系必然是公仆与主人的关系。人民群众是一切权力的根源，行政首脑只有全心全意的为人民服务，才能受到人民群众的拥护。考点：行政组织的外部环境,文化、民族和宗教环境对行政组织的影响7.参考答案：C解析：法治论的行政文化认为，行政组织首脑的权力来自人民委托，并通过体现民意的法律形式予以确认。行政首脑的权力由法律所赋予，法律是公意的具体表现，只有法律才具有至高无上的权力。考点：行政组织的外部环境,文化、民族和宗教环境对行政组织的影响8.参考答案：ABCDE解析：20世纪70年代以来，西方一些主要资本主义国家纷纷掀起了一场行政改革浪潮。行政组织方面的改革，主要集中在重新界定政府职能，重塑政府形象；放松规制，增加政府的回应性；推进电子政务，再造政府流程；引进市场机制，改革人事制度。考点：当代中外行政组织的改革实践,当代美国行政组织的改革9.参考答案：B解析：韩非是法家思想的集大成者，他对早期法家的“法、术、势”的思想兼收并蓄，完善了以法为中心的法家行政组织思想。主要思想是：1、他分析了法、术、势各自的含义；（1）法就是行政组织规定的一系列行为准则，（2）术是统治术（即君主根据行政任务授予臣下一定职位，并进行考核），（3）势是君主的绝对权威；2、他主张用法、术、势兼用的手段治理国家和行政组织自身，他强调势是法和术的前提，强调君主的绝对权威，强调中央集权；“为治者，不务德而务法”。3、他强调组织分级管理与监督原则，认为君主责任是考察和监督，而不是直接去治民。考点：中国行政组织理论,中国古代行政组织思想10.参考答案：D解析：日本为了避免各个部门条条争权的弊端，采取了大规模、有计划、有系统的推动中央机关、驻外机关、地方政府之间的干部职员的交流制度。即公务员交流制度。考点：当代中外行政组织的改革实践,当代日本行政组织的改革11.参考答案：合理的组织结构应具备如下几个主要条件：（1）任务与组织平衡；（2）各个组织、人员之间按比例配置；（3）分工明确，合作良好；（4）适应环境，具有弹性。解析：书面解析，稍后推出考点：行政组织结构,行政组织结构概述12.参考答案：（1）机构设置和人员编制要尽量精简；（2）层级与幅度要适中；（3）进行专业化分工和简化办事程序。解析：书面解析，稍后推出考点：行政组织的设置与自身管理,中国行政组织设置的原则13.参考答案：B解析：从行政组织职能作用的性质来看，政府职能是由保卫性、统治性职能为主向管理性、服务性职能为主的方向转变。考点：行政组织变革的一般规律,行政组织变革的目标与内容14.参考答案：ABC解析：首长制的优点：（1）事权集中，办事果断，指挥统一，行动迅速，有利于行政效率的提高。（2）责任明确，权、责统一，可避免职责不清、互相推诿、无人负责等弊端的产生。（3）易于保密。考点：外国行政组织理论,现代行政组织理论15.参考答案：（1）机构设置和人员编制要尽量精简。（2）层级幅度要适中。（3）进行专业化分工。（4）简化办事程序。解析：书面解析，稍后推出考点：行政组织的设置与自身管理,中国行政组织设置的原则16.参考答案：A解析：在我国，狭义的行政组织是指国家权力机关——各级人民代表大会的执行机关即国务院和地方各级人民政府系统。考点：绪论,组织与行政组织17.参考答案：A解析：咨询机关是指为决策机关提供意见和建议的机关，通常由专家、学者、政府组织的代表、民众代表组成，以保证决策的科学性、民主性，如国家的经济研究中心、国务院发展研究中心；信息机关是指专门负责搜集、加工、储存与传递有关人、财、物等各方面信息的机关，如统计局等；监察机关分两种：一是负责对整个行政机关、行政工作人员以及由国家行政机关任命的其他人员进行监督、检查的机关，二是负责对社会组织、企事业单位和公民遵守国家法律、执行首脑机关发布的决议与命令的情况进行监督、检查的机关；决策机关是指在行政活动中作出决定、制定计划、发布命令机关，如国务院、地方各级人民政府。考点：行政组织体制,行政组织类型18.参考答案：C解析：物资设备制约行政组织的活动及效率。考点：行政组织的内部条件,物质条件对行政组织的影响19.参考答案：B解析：领导者相互之间的关系融洽与否，能否互相信任、支持，是决定某一行政组织团结或分裂的关键。考点：行政组织的内部条件,人群关系对行政组织的影响20.参考答案：ABCD解析：建立良好的群团关系的方法有：（一）使群团目标与组织目标保持一致。当两者目标一致时，群团将成为行政组织的动力与助力；反之，就会成为障碍与阻力。为了达成两者目标的一致，最重要的是要使决策民主化，坚持决策中领导与群众相结合的方法。（二）增强群团的内聚力。群团的内聚力，是促使群团的成员在群团内部积极活动，并拒绝离开团体的一种力量。要增强群团的内聚力，行政组织需要设法引导群团做到：1、维持群团的适度规模；2、尽可能满足群团成员的合理需要；3、加强群团成员之间的意见沟通，平衡群团成员的价值观，以形成正确的共识；4、促使群团实现其预期的正确目标。21.参考答案：B解析：行政组织结构的实质是以职能为内容进行分工——个人之间、单位之间、部门之间、各级之间的职能分工。考点：行政组织结构,行政组织结构概述22.参考答案：A解析：经济生活是人类社会生活中最基本的领域，经济环境是行政组织外部环境中最基本的方面，且是行政组织赖以生存和发展的最深层环境。考点：行政组织的外部环境,经济环境对行政组织的影响23.参考答案：B解析：情感型管理是一种在行政组织中有选择性地增加情感投入，