技术员岗位(工种)说明

于技术员岗位（工种）名称

一、岗位（工种）名称：

技术员。

二、工作量（工作内容）：

1、调度管理

a.调度员工作安排。

b.雨季三防、冬季四防各部门调度协调工作。

c.组织晚例会及编制早晚例会会议签到表。

d.每月25日前，各科（部）室人员值班统计。

e.每日25日前，编制下月公司领导及各科（部）室值班表、车

间带班排班表。

2、现场管理

每天至少两次到板带箔车间及动力车间要害岗点巡查、人员出勤

上岗情况以及各项记录情况及设备设施的维护保养情况。

3、隐患排查工作

a.制定更新各项隐患排查制度及相关管理规定。

b.组织每月专业科室隐患排查。

c.参加每月一次公司安全检查及隐患排查，并形成书面文字，汇

报集团公司及肥城市安委会。

d.制定安全生产风险分析月报表，每月10日前。

e.组织每季度公司主要负责人隐患排查，并形成书面文字，汇

报集团公司及肥城市安委会。

4、负责各车间检（维）修监督检查工作

对车间上报检（维）修计划，在相应时间到现场监督，保证检（维）

修后验收安全。

5、职业卫生管理工作

a.制定及更新职业卫生管理各项相关制度。

b.制定考核办法及检查标准。

c.每月进行职业卫生工作总结。

d.半年总结、全年总结。

e.督促检查各车间及人资科相关防护用品设施的发放及使用情

况。

6、卫生区内的卫生清理工作

7、每月组织财务科、物资供应部、时常部、安监办相关人员对

板带箔车间半成品、原材料及废料盘点。

8、领导安排的各项临时工作

三、工作质量（工作标准）：

1

a.安排调度员每天的日常工作及当天领导安排的临时性工作，以

及时准确的传达各种信息为标准不耽误工作为标准。

b.各部门有序工作，不推诿扯皮为标准。

c.以各部门按时参加会议并签到为标准。

d.及时准确上报人资科考勤。

e.编制准确，下发及时，不影响下月值班为标准。

2

以车间的巡查签字记录为标准。

3

a.根据集团公司及上级有关部门最新标准修订，以领导审核通过

下发为标准。

b.以排查出的隐患及整改完成为标准。

c.以每次排查的隐患汇报及整改情况汇报安监局为标准。

e.以领导审核通过为标准。

f.以上报安监局及安委会及隐患整改完毕销号为标准。

4

以车间安全检修为标准。

5

a.根据上级最新的相关制度制定本单位的职业卫生相关制度，以

领导审核通过下发为标准。

b.以检查标准及考核办法领导审核通过实施为标准。

c.以领导审核通过为标准。

e.以领导审核通过为标准。

f.以相关制度检查明细为标准。

6以卫生区内无杂物为标准。

7以盘点的数据能和财务的帐对应为标准。

8以到达领导要求为标准。

四、工作时间：

1

a.安排调度员每天的日常工作及当天领导安排的临时性工作，以

及时准确的传达各种信息为标准不耽误工作为标准（10分钟）

b.各部门有序工作，不推诿扯皮为标准（20分钟）

c.以各部门按时参加会议并签到为标准（10分钟）

d.及时准确上报人资科考勤（每次1小时）

e.编制准确，下发及时，不影响下月值班为标准（每次1小时）

2

以车间的巡查签字记录为标准（2小时）

3

a.根据集团公司及上级有关部门最新标准修订，以领导审核通过

下发为标准（每次2-3天不等）

b.以排查出的隐患及整改完成为标准（每次1小时）

c.以每次排查的隐患汇报及整改情况汇报安监局为标准（每次2

小时）

e.以领导审核通过为标准（每次2小时）

f.以上报安监局及安委会及隐患整改完毕销号为标准（每次3小

时）

4

以车间安全检修为标准（每次2-3小时）

5

a.根据上级最新的相关制度制定本单位的职业卫生相关制度，以

领导审核通过下发为标准（每次3-5天）

b.以检查标准及考核办法领导审核通过实施为标准（每次1-2天）

c.以领导审核通过为标准（每次3小时）

e.以领导审核通过为标准（每次3-5小时）

£以相关制度检查明细为标准（每次3小时）

6以卫生区内无