市场营销基本知识点_第1页
市场营销基本知识点_第2页
市场营销基本知识点_第3页
市场营销基本知识点_第4页
市场营销基本知识点_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

市场营销根本知识点:重点关注第一章市场营销入门第一节市场与市场营销〔概念〕一、需要、欲望、需求〔P7〕1、需要:没有得到根本满足的感受状态〔不受市场营销影响〕2、满足人们根本需要的具体满足物的愿望〔受市场营销影响〕3、需求:有能力购置并愿意购置某个具体产品的愿望需求=购置力+欲望需求决定市场作营销人员的根本素质:1、找共同点〔从顾客需求出发〕2、敏锐〔时刻观察外部环境变化,并做出正确的分析和判断〕3、创新〔要有超前意识〕二、市场〔P3〕1、市场的定义A、经济学对市场的界定:市场是商品交换的场所;市场是商品交换关系的总和B、营销学对市场的定义:市场是指一种货物或劳务的所有潜在购置者和现实购置者的集合。2、现代营销学研究:买方市场条件下,卖方的营销问题卖方市场:短缺市场〔供不应求〕买方市场:过剩市场〔供过于求〕90年代后3、市场包含三个主要因素:市场=人口+购置力+购置欲望人口:市场规模〔容量〕购置力:受金钱影响购置欲望:受营业销影响4、中国市场特点:A、方案经济向市场经济转变过程中B、众封闭市场走向开放的市场C、短缺经济走向过剩经济D、市场规模大、变化快、差异大、秩序乱、行为燥三、市场营销:是通过市场促进交换以满足人类需要和欲望的活动。1、市场营销是一个整体活动2、营销是一个管理过程3、营销的核心是交换〔P6〕△市场营销活动与销售活动的比拟:答:〔1〕目的不同:前者满足顾客需求,同时实现企业目标;后者推销产品;〔2〕出发点不同:前者从顾客的需求出发;后者从企业已有的产品出发;〔3〕活动的起点不同:前者从产前环节开始,从需求调查、产品选型、产品设计开始;后者从产后环节开始,从产品销售开始;〔4〕结果不同:前者满足需求的同时企业实现自身目标;后者单纯的销售产品;〔5〕顾客反响不同:前者需求被满足,满意强制性接受产品,后者可能不满意△如何正确理解市场营销的定义?答:〔一〕市场营销是在动态环境中通过产品创新、分销、促销、定价、效劳等加速相互满意的交换关系的一切个人和组织的活动;〔二〕市场营销是为满足人类的需要和欲望通过市场创造交换的活动。△市场营销理论开展的历史并不长,它产生于20世纪初的美国。△场营销的根本原理是:通过顾客需要促进交换,最终实现企业目标。△市场营销的作用:〔一〕解决生产与消费的矛盾,满足生活消费和生产消费的需要;〔二〕实现商品的价值和增值;〔三〕防止社会资源和企业资源的浪费;〔四〕满足顾客需求,提高人们的生活水平和生存质量。市场营销观念〔或称指导思想/经营理念/哲学〕〔大主观题〕6种市场营销观念概念、演进、重点、策略、获利方式和管理导向。市场营销观念的核心是企业如何处理:企业、顾客、社会三者之间的关系。市场营销观念大体上经历了5个阶段〔类型〕:1〕生产观念;2〕产品观念;3〕推销观念;4〕现代市场营销观念;5〕社会营销观念第一阶段:生产观念〔P10〕:1.顾客的需求大于供给〔只关心能否得到,而不关心细小特征〕;2.本钱高.第二阶段:产品观念〔以产品为中心〕第三阶段:推销观念〔以推销为中心〕在卖方市场向买方市场转变的过程中,用于非渴求品或非寻求品〔如:新产品/保险〕的推销第一、二、三阶段都是以企业产品为中心,称为传统营销观念。第四阶段:市场营销观念〔50年代以买方市场为主〕认为企业实现各工程标的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望,比竞争对手更有效地传送目标市场所期望的产品或效劳。第五阶段:社会营销观念〔70年代忽略有害需求资源,提出适度消费的观念〕认为企业不公要满足消费者的需要和欲望并由此获得利润,而且要符合消费者自身和整个社会的长远利益,要正确处理消费者欲望、企业利润和社会整体利益之间的矛盾,求得三者之间的协调与平衡。第四阶段现代市场营销观念和第五阶段社会营销观念都是以消费者为中心,称为现代传统营销观念。△现代市场营销观念是以顾客需求和欲望为导向的全新经营哲学,其思想在20世纪50年代中期。补充:6.全面营销观念:A、内部营销〔鼓励内部员工,自觉销售产品〕B、整合营销C、关系营销〔与顾客、供给商等保持长期性联系〕D、社会营销〔研究社会责任、研究道德问题〕△营销时机:企业能取得竞争优势和差异利益的市场时机。第三节环境分析△环境威胁:营销环境中对企业营销不利的各种趋势。△分析营销环境的目的是寻求营销时机和防止环境威胁。一、概述企业面临的环境分析:1、宏观环境:政治法律、经济、人口、自然、社会文化、技术(PEST)2、微观环境:企业本身、供给商、营销中介、顾客、竞争者、各种公众外部环境特点:不可控、不确定、强制性△〔大主观题〕企业营销的宏观环境和微观环境组成。企业的市场营销环境包括:二、微观环境〔P15〕△对竞争对手的分析包括:1〕产品研究和开发能力;2〕产品制造过程;3〕采购方式;4〕目标市场;5〕销售渠道;6〕效劳能力;7〕个性和文化;三、宏观环境〔P20〕△对企业而言最主要的经济环境因素是社会总体购置力水平。△企业要了解其所处的经济环境,需着重分析三个主要的经济因素:1〕消费者收入水平;2〕消费结构、储蓄;3〕消费信贷规模。△个人可支配收入即税后的个人收入,个人可任意支配收入即扣除衣食住等根本生活开支的收入,才是企业应予以分析的。△绿色营销:是指企业在营销活动中要充分考虑到社会环境利益,在有利于社会开展和环境保护的前提下开展经营活动。第二章顾客行为分析第一节消费者市场分析〔△特点〕一、市场分类:根据购置者的特点将市场分为两大根本类型:消费者市场与组织市场。1、△消费者市场:又称最终市场,是指为满足生活需要而购置商品或效劳的个人和家庭。它是一切市场的根底,也是起决定性作用的市场。2、组织市场:可分为1.产业市场;2.中间商市场;3.非赢利组织市场A、△产业市场:又称生产者市场或企业市场,是指一切购置产品和效劳并将之用于生产其他产品和劳务,以供销售、出租或供给给他人的组织。B、中间商市场:指那些通过购置商品和劳务以转售或出租给他人获取利润的组织。C、非赢利组织市场:包括政府、社会团体等,其中,政府市场是指那些为执行政府的主要职能购置或租用商品的各级政府、所属机构和事业团体。二、△消费者市场的特点(早期特点:“metoo〞“跟随消费〞)1、复杂多样性〔不同产品有需求,同种产品不同需求〕2、分散性〔频率高,购置量少,消费分散,购置人数多〕3、消费者市场需求的可诱导性〔潜在需求—现实需求,受后天环境影响〕4、无限扩展性〔PEST的提高,市场也会随着增长〕三、消费者市场分类(按购置习惯分类)1、便利品:日常用品〔经常购置〕;即兴购置〔纪念品〕;急需品〔雨伞〕;在时间、地点、购置方式突出便利性2、选购品:信息的沟通、很好的效劳、反复比拟/挑选的产品3、特殊品:愿意花时间、精力购置;产品有特色4、非渴求品:要有很好的销售人员第二节〔大主观题〕影响消费行为的因素〔P242〕一、经济因素〔经济因素决定购置力决定市场〕△经济因素是制约顾客行为的一个根本因素。1、社会经济A、短缺经济〔供不应示〕效劳态度差、营销简单B、通货膨胀C、经济衰退〔收入下降,就业下降〕2、购置力与收入是一列指标:如:可支配收入〔P247看〕3、家庭收入〔P248看〕二、个人因素1、生活方式P2502、年龄3、职业P2534、个性P2545、家庭生命周期P255因为受上述因素影响,所以个体消费不同三、文化因素〔P257看图〕1、文化:价值观念、伦理道德、宗教信仰、语言文字、美学艺术、哲学思想价值观念:〔1〕他人导向价值观念:个人与集体;男性与女性;竞争与合作;年轻与年长;成人与孩子〔2〕环境导向价值观念:清洁;绩效与等级;自然界;追求风险与注重安定〔3〕自我导向价值观念:勤奋工作与休闲;幽默△考虑到不同地区的文化观念对营销策略的影响,有四种市场扩张策略可供选择:①产品不变-推销不变策略;②产品不变-推销改变策略;③产品改变-推销不变策略;④产品改变-推销改变策略。2、文化对顾客行为的影响3、跨文化研究:两个原因,即迎合国际市场需求和应对国内市场竞争。4、亚文化市场:民族;种族;宗教;地理〔P261〕△亚文化群:是指按照某种标志对一个大的文化群进行细分后所得到的一个较小的文化群。△亚文化对人个的影响甚至比社会文化更为重要。△亚文化群存在特殊需要,可以形成细分市场。四、社会因素△消费者的购置行为同样受到一系列社会因素的影响:1相关群体2家庭3社会角色与地位。1、参照群体〔相关群体〕:指那些直接〔面对面〕或间接影响一个人的观念和行为的群体。A、直接相关群体〔成员相关群体〕:〔1〕主要群体:家庭、同事、朋友、邻居〔影响消费行为较大〕;〔2〕次要群体:社会团体、宗教组织。B、间接相关群体:〔1〕崇拜群体:社会名流、文体明星〔2〕隔离群体△人们至少在三方面受他们的相关群体的重大影响,这三个方面是:①相关群体使一个人受到新的行为和生活方式的影响;②相关群体影响个人的态度和自我概念,因为人们通常希望迎合群体;③相关群体还产生某种趋于一致的压力,它会影响个人对所购商品的品牌的选择。2、家庭〔P264〕3、社会角色与地位社会阶层:商品、品牌、商店、休闲方式、读物。△影响顾客购置行为的其他因素:1态度;2需要和欲望;3属于廉价的讨价还价市场还是高价优质品市场;4消费者购置行为。五、心理因素〔营销学家与心理学家共同观注〕1、动机〔P274〕需要影响动机〔经济学上的欲望〕,当动机成为优势动机那么才会影响购置行为。〔1〕动机理伦〔鼓励〕A、代表人物:西格蒙德`弗洛伊德〔美国心理学家〕研究:潜意识理论认为:消费者消费行为同时受到产品和心理等方向因素的影响,产品外形,颜色能够引起消费者某些联想,往往引发其购置行为。B、代表人物:亚伯拉罕`马斯洛〔需求层次论〕需求层次论:观点一:只有未被满足的需要才会产出导致行为的动机观点二:人们的需要由低向高具有不同层次,只有当低级需要得到相对满足时,高一级的需要才会起主导作用。对营业销的作用:作营销主题的定位,产出产品。C、代表人物:赫茨伯格〔双因素理论〕保健因素〔不满意〕:如薪金、人际关系、职业稳定、企业政策等不能起到调动人们的积极性的作用。鼓励因素〔满意〕:责任感、晋升、赏识等得到后那么感到满意,得不到那么没有满意。〔2〕动机的类型〔P277〕A、理智动机:求实、求廉、可靠、健康、求美、求便。B、感情动机:情绪:喜、怒、哀、乐、惧〔P278〕情感:亲情、友情、爱情2、态度是指一个人对某些事物或观念长期持有的好与坏的认识上的评价,情感上的感受和行动倾向,是个人行为的心理准备状态。3、△需要和欲望从消费需要与市场购置行为的关系角度分析,消费者的需要具有以下根本存在形态。〔1〕现实需要〔已存在的需要〕〔2〕潜在需要〔将来的需要〕〔3〕减弱的需要〔如新产品的上市,旧产品的需要下降〕〔4〕不规那么需要〔如季节性商品〕〔5〕充分需要〔对商品的需求从总量上和时间上都与市场的供给根本一致〕〔6〕过度需要〔超过市场商品供给量〕〔7〕否认需要〔对某类商品持否认、拒绝的态度〕〔8〕无益需要〔如:毒品〕〔9〕无需要〔缺乏兴趣或漠不关心〕4、属于廉价的讨价还价市场还是高价优质品市场〔P271〕5、△依据消费者购置行为分类〔类型〕:〔1〕谨慎型〔2〕冲动型〔3〕习惯型〔4〕不定型△导致冲动购置的原因有:〔1〕纯粹的冲动购置〔2〕刺激性冲动购置〔3〕转让换品牌的冲动购置〔4〕冲动型购置要求企业……巧妙利用这些因素。〔P273-274要展开答〕△就消费者参与程度低的日用消费者品而言,购置现场是影响消费者购置行为的主要场所。第三节消费者购置过程一、消费者购置行为的类型〔P285〕品牌差异

顾客参与程度高低大复杂购置行为寻求平衡购置行为小寻求变化购置行为习惯性购置行为二、购置过程〔复杂的购置决策过程〕1、引起动机〔P274〕2、△收集信息〔P278〕--消费者筛选信息的过程〔1〕接收阶段:A、个人来源〔家庭、邻居、同事〕B、企业来源〔广告、包装、宣传〕C、公众来源〔报纸、电视、媒休〕D、经验来源〔使用者〕。四种来源获得信息。〔2〕注意阶段〔选择性注意〕:A、与目前需求有关的B、预期将要出现的C、变化幅度较大〔颜色、内容〕〔3〕理解阶段〔选择性解释〕:营销首因效应〔第一印象/先机〕根据自己的知识和经验来对产品/信息进行解释〔4〕接受阶段〔选择性记已〕〔5〕保持阶段:要有吸引力的、强迫的、反复的作营销3、评估比拟〔P281〕:〔1〕产品属性〔2〕品牌信念〔3〕产品属性的效用函数〔4〕品牌态度4、决定购置:别人的意见;意外的情况5、购后感受:期望价值大于实际价值时〔导致不满意〕期望价值小于等于实际价值时〔导致满意〕△顾客选择最终品牌的模式有以下几种:〔1〕优势模式〔2〕联结模式〔3〕重点模式〔4〕逐次考虑模式〔5〕理想品牌模式〔6〕次要属性模式〔7〕期望值模式△P284内容可做为一个案例题。△根据购置者的参与程度和品牌间的差异程度,消费者的购置决策可以分为四种类型:1复杂的购置决策;2寻求平衡的购置决策;3习惯性购置决策;4寻求变化的购置决策。△市场需求又可以进一步分为:1总市场潜量;2地区市场需求;3企业市场需求第四节产业市场购置行为〔P27〕一、△产业市场购置特点〔与消费者市场作比拟〕1、产业市场购置者数量少,每单采购规模大2、用户地理位置集中〔聚群理论〕3、存在派生需求〔消费者市场的延伸〕4、需求—价格弹性较小〔价格的变动不是导致需求的大幅变动〕5、需求波动性大〔消费者市场的小变动会导致产业市场较大变动〕6、专业购置7、互惠购置8、租赁〔取得产业用品〕产业市场购置对象〔P30〕:〔1〕生产装备〔2〕原材料、加工过的材料及零部件〔3〕附属设备和消耗品。产业市场的购置决策通常是集体决策,决策单位的成员一般包括:1〕使用者;2〕影响者;3〕决策者;4〕采购者;5〕控制者二、购置类型1、直接重购〔按原来的单子定货,购置简单〕即用户按过去的订货目录重新订购。2、修正重购〔重新修正单子,如:供给商的选定〕是指用户为了更好地完成采购任务,局部调整采购方案,如改变欲购产品的规格、型号、价格等条件,或重新选择更适宜的供给商。3、新购〔第一次购置,反复比拟、风险大、本钱高、较复杂〕采购方第一次购置某种产品或效劳,这是一种最复杂的采购方式。三、△影响产业购置的因素〔P32〕1、环境因素:〔1〕宏观PEST〔人口、政治法律、经济、技术、社会文化、自然〕〔2〕微观〔企业、供给商、营销中介、顾客、竞争者、公众〕2、组织因素〔1〕采购部门升级〔采购直接影响产品的数量、价格、质量〕〔2〕集中采购〔分散采购转换成集中采购以到达降低本钱的目的〕〔3〕长期合同〔长期合作,降低本钱,提高效率〕〔4〕评估奖励采购工作〔鼓励〕〔5〕零库存生产系统〔敏捷供给链管理〕3、人际因素〔企业内/外部的人际关系〕4、个人因素〔个人动机、感觉、偏好、年龄、教育水平、收入、职务、对风险态度的不同〕四、△产业市场的购置决策过程〔简述略写,8个只限于新购的情况〕P341、提出要求2、确定总体需要〔品种、数量〕3、拟定产品规格〔规格、型号、技术指标〕4、查询供给商5、征求供给信息〔向供给商发函〕6、选择供给商〔供给商间比拟〕7、发出正式订单8、评估履约情况五、〔大主观题〕△△消费者市场营销与产业市场营销比拟〔P36——P38〕1、区别:〔可从5W1H可虑:who\where\what\when\why\how〕A、目的不同B、消费者市场是最终市场产业市场是中间市场C、谁买不同2、营销差异〔可从4P’S可虑:产品、价格、促销、渠道〕△例题:与消费者市场相比,产业市场在需求方面有哪些不同?①产业市场上的购置者数量少,而每单采购规模大。②用户地理位置集中。③存在派生需求。④需求一价格弹性较小。⑤需求波动性大。第五节效劳营销〔P39〕一、有形产品与无形产品〔5类〕1、纯粹有形商品〔以有形为主,不伴随效劳如:大米、肥皂〕2、伴随效劳的有形商品〔以有形为主,效劳为辅如:计算机〕3、混合型〔有形与效劳同等重要如:餐饮〕4、伴随少量有形产品的效劳〔以效劳为主,产品为辅〕5、纯效劳〔以效劳为主如:理发〕二、△效劳的性质与特点〔P40〕△效劳:是一方能够向另一方提供的根本上是无形的任何活动或利益,并且不导致任何所有权的产生。效劳与有形产品的最大区别:有形产品交换时,产品实体的所有权发生转移,而效劳的交换不涉及实体所有权的转移。〔1〕无形性。效劳在顾客购置之前看不见、摸不着,效劳的无形性使顾客在购置时承当了更大的风险,因为效劳结果的可预见性差,要通过营销化无形产品为有形产品。〔2〕差异性。不同的人提供的效劳不同,同种的人在不同的状态下提供的效劳也不同。营销时要建立效劳标准。效劳的好坏不仅取决于质量标准化,还取决于顾客的感知。〔3〕不可分割性。即时生产、即时消费〔4〕易消失性。由于即时生产、即时消费,所以不生产量大于消费量,多余的效劳生产出来没有消费就会消失。要通过营销来调节供给与需求水平,使之平衡。三、(大主观题)△效劳营销与产品营销的区别〔P43〕有形产品营销4PS:产品、价格、促销、渠道无形产品营销7PS:产品、价格、促销、渠道、人员、效劳过程、有形展示区别:1、产品特点不同2、人是产品的一局部〔配备有素质的效劳人员〕3、产品无法储存〔即时生产,即时消费〕4、时间的重要性〔要有时较性〕5、地点的重要性〔效劳业要分散,因为消费者分散〕6、效劳评价问题〔消费者的感观问题〕△〔大主观题〕如何进行效劳质量管理?△效劳的好坏取决于企业和顾客〔期望价值与实际价值〕企业效劳质量管理就是使效劳到达或超过顾客的期望。为了实现这一目标,主要的方法有:1、效劳质量管理〔控制效劳质量〕:〔1〕建立效劳标准和标准〔2〕重视人员的选拔和培训〔3〕加强与顾客的沟通〔4〕及时处理顾客的投拆2、供求平衡管理。调节需求的主要方法有:〔1〕实行差异定价〔2〕开发非顶峰期的需求〔3〕可在顶峰期开展补充性效劳〔4〕实行预订制度。调节供给的主要方法有:〔1〕雇用一局部非全日制员工〔2〕提高顾客的参与程度〔3〕采用高效的效劳程序〔4〕向其他企业临时租用效劳设施3、化“无形为有形〞的促销策略。〔1〕进行形象化的宣传〔2〕利用效劳场所进行宣传〔3〕利用效劳人员进行宣传〔4〕重视企业形象的塑造〔5〕对效劳效果进行宣传4、灵活的价格策略:〔1〕差异定价〔2〕折扣定价〔3〕偏向定价〔4〕保证定价〔5〕高价位维持定价〔6〕牺牲定价阶段定价〔7〕系列定价5、“可接近〞渠道策略〔便利性地点〕:〔1〕直销〔2〕经过中介机构销售:代理、代销、经纪、零售商△对效劳质量的管理体系由三方面的关键要素构成:1〕管理人员职责;2〕效劳人员效劳标准;3〕顾客期望值管理;4〕管理人员职责;5〕效劳人员效劳标准;6〕顾客期望值管理。四、建产效劳的竞争优势:1、差异化管理2、效劳质量管理。造成效劳失败的五大差距:〔1〕消费者期望值与管理者认知之间的差距〔2〕管理者的认知与效劳质量标准之间的差距〔3〕效劳质量标准与效劳提供之间的差距〔4〕效劳提供与外部传播之间的差距〔5〕认知效劳与预测效劳之间的差距第三章市场研究第一节企业对市场研究的需要一、市场研究的适用范围〔内容〕市场研究:运用科学的方法,有目的、有方案地搜集、整理和分析与企业市场营销有关的各种情报、信息和资料,为企业营销决策提供依据的信息管理活动。△市场研究包括了:二手资料搜集〔即案头研究〕、实地调查〔一手资料〕、数据分和和提出报告四个关键局部。△市场研究的内容主要包括6个方面:1、市场环境研究〔宏观环境〕:PEST、自然环境2、市场需求研究〔对顾客的研究〕:5W1H

3、市场供给研究4、市场行情研究5、市场销售研究6、竞争对手研究△(大主观题)为什么说通过市场研究能减少投资风险?〔略P55—P58〕△(大主观题)案头研究〔二手资料〕的资料来源。二、△市场营销的意义、作用〔当信息不对称的时,差的东西会先卖出去〕〔大主观题〕市场研究的必要性。1、有利于企业正确地选定自己的目标市〔营销战略〕2、有利于企业制定正确的产品开发策略,从而在竞争中处于有利的地位〔营销策略〕3、帮助企业制定正确的产品价格策略〔营销策略〕4、帮助企业合理地选销售渠道,建立在销售渠道中的竞争优势〔营销策略〕三、撑握竞争动向1、竞争对手的根本情况分析:〔1〕竞争对手确实认〔2〕调查竞争对手的根本信息2、竞争对手市场份额分析〔说明市场地位〕3、竞争对手的商品定价分析〔价格只有相对的上下,没有绝对的上下之分〕:〔1〕不断获取竞争对手经营商品的价目表,并随时进行分析〔2〕派人到竞争对手的营业场所实地购物询价,借以了解其商品打折幅度和打折条件4、竞争对手经营活动分析:4PS〔1〕竞争对手产品策略分析〔经营活动分析〕〔2〕竞争对手广告活动分析〔促销信息〕〔3〕竞争对手分销效劳分析〔分销渠道〕〔4〕竞争对手的管理信息分析〔企业文化、组织目标、管理流程〕四、委托专业公司做调研和自己做调研△(大主观题)委托专业市场研究机构与企业自己做市场研究的优缺点分析。一般说,案头研究的数据来源有两种:1〕公司记录;大量的第一手信息可来源于公司内部;2〕政府各部门的统计资料.1、委托专业公司做调研:优点:深度、广度、时间;缺点:本钱高、企业机密的泄露、大致概括性调研市场研究机构的主要种类.〔1〕市场调查公司〔2〕资料分析公司〔3〕广告公司〔4〕联合效劳公司〔5〕营销参谋与企业咨询公司〔6〕企业自身的市场调查组织国际上著名的市场信息研究机构〔P67〕国内独具优势的市场信息研究机构〔P68〕2、自己做调研优点:本钱低、培养人才;缺点:不够专业化、组织复杂化〔会形成官僚型企业〕实地研究〔一手资料〕P74△(大主观题)实地研究中各种方法的优缺点。△实地研究:是收集一手资料的过程。与案头相比,实地研究需要投入大量的人力和财力,需要预先制定详细的调查提纲,因此难度较大。实地研究方法:1、观察法P832、实验法P76〔试点调查〕前提条件P783、访问法〔询问法〕〔1〕面谈调查法P78〔优缺点P80〕〔2〕调查〔访谈P81〕〔优缺点P82〕〔3〕邮寄调查法P75〔4〕留置调查法:先面谈,然后留下问卷,客人写完后,寄回。△面谈方式可分为以下三种:1〕限制性答复;2〕自由式答复;3〕防御性答复.三、样本的设计P84〔调查方式〕市场调查按调查对象范围大小可以分为:1〕全面调查;2〕抽样调查1、普查:对总体中的每个个体进行调查2、典型调查〔重点调查〕3、抽样调查。〔1〕随机抽样:A、简单随机抽样〔单纯随机抽样〕B、等距随机抽样C、分层随机抽样D、分群随机抽样P85〔2〕非随机抽样:A、任意抽样B、判断抽样〔主观〕C、配额抽样第三节问卷设计P37:问卷调查的优点是使用范围广△(大主观题)问卷设计的结构、原那么、技巧和关键问题。一、△问卷结构:一份完整的问卷的组成局部?1、说明词〔目的、范围、结果〕2、收集资料局部〔问卷中的核心内容〕3、样本特性〔填写的客人的属性资料〕4、计算机编号〔为统计汇总〕5、作业证明〔被调查者签名、时间〕二、问卷设计的目标和程序〔问卷也称调查表〕1、问卷设计的目标P89〔1〕使访问员能够顺利发问、顺利记录,以使取得的资料是正确的、没有偏差的;〔2〕使用被调查者能够充分地理解、答复以下问题,并乐意真实答复且能够顺利答复,不会出现偏差;〔3〕不为取得不想要的资料浪费一个问题,也不遗漏一个问句以致需要的资料残缺不全;〔4〕问卷在调查完成后,能够方便检查和整理;〔5〕取得的资料要为统计分析提供方便2、△程序P89:〔1〕明确调研主题与所需的资料〔2〕明确调查对象的类型〔3〕设计问卷〔4〕对问卷讲行小组测试三、问句设计:问卷设计的原那么〔P92〕△问句是一份问卷中分量最重要的局部。△问句的种类:1〕事实问句;2〕意见问句;3〕解释问句。△问句设计的主要原那么:①要使被调查对象容易并且能充分理解问句的含义,这是问句设计的最根本原那么。②要使被调查对象能够并且愿意答复以下问题。③问句要尽量获得具体事实性的答案。④问句要克服偏差,追求精确。四、问句设计的形式〔P93〕△问句排序的重要原那么:①由易到难,由简单到复杂,由浅到深。②由一个主题到另一个主题,需要有转接性的安排,以保持问题的流畅,不要打断被调查者的思路。③一个主题或一个系列的问句,要排列连贯,否那么容易使被调查者思路紊乱。④触及私人隐私的、可能引起对方不愉快或困惑的问句要放在后面提出。第四节对数据的定性分析与定量分析主体变化、环境变化导致营销内容变化市场营销是建立在经济科学、行为科学、管理科学根底上的应用学科市场营销是建立在顾客行为分析上的△为什么定性分析与定量分析要相结合?第四章市场营销战略P288△市场营销策略组合是20世纪50年代由美国哈佛大学的鲍敦教授首先提出的。△美国学者麦卡锡把这些要素概括为四大类〔4PS〕:1〕产品;2〕价格;3〕地点〔分销〕;4〕促销;市场营销的四个要素都是企业的可控因素。第一节市场预测与市场细分市场调查---市场预测---市场决策一、

市场预测〔需求量的测量〕1、定义:市场预测是在市场调查的根底上,运用预测理论和方法,对决策者关心的市场变量未来变化趋势与可能水平作出估计和测算,进而为决策者提供决策依据的过程。市场需求又可以分为〔1〕

总市场潜量。在一定期间内,在一定水平的市场营销投入和一定的环境条件下,一个行业中所有企业可能到达的最大销售最。〔2〕

地区市场需求。消费者在特定的地理区域、特定的时间、特定的市场营销环境和特定的市场营销方案下购置的总量。〔3〕

企业市场需求。在市场总需求中本企业所占的份额。2、预测的方法〔1〕定性预测方法〔通过大量文字资料,对一个大趋势作预测〕:专家意见法〔又称德尔菲法〕优点:匿名性、统计性、反响性〔2〕定量预测方法:A、时间序列预测方法〔P289〕B、因果关系预测法〔P290〕二、市场细分△市场细分概念及其理论是19世纪50年代中期,由美国营销学家温德尔?斯密首先提出的。△市场细分是一种求大同存小异的市场分类方法。1、概念:指营销者通过市场调研,依据消费者在需求和欲望,以及购置行为与购置习惯等方面的明显差异性,把整体市场划分为假设干个分市场的市场分类过程。2、作用:〔1〕

市场细分有利于企业确定自己的目标市场〔2〕

市场细分有利于企业开掘新的市场时机,把市场做大〔3〕

市场细分可使企业集中人、财、物和信息等资源条件投入到有限的目标市场〔4〕

市场细分有利于制定和调整市营销组合策略〔5〕

从社会效益看,市场细分使企业能更好地满足消费者形式多样、不断变化的需求,使消费者在市场上有更多的选择,买到更满意的商品和效劳。三、〔大主观题〕如何进行市场细分1、市场细分标准〔可做为案例题〕--消费市场常用的细分变量〔1〕人口统计的变量:性别、年龄、收入、家庭人口、民族、职业;〔2〕地理位置变量:自然气候、文化传统、消费水平等方面的差异〔3〕心理变量:社会阶层、生活方式、性格〔心理因素是某些耐用消费品和时尚消费品常用市场细分变量〕〔4〕行为变量:购置时机变量、利益偏好变量、使用状况、使用频率、忠诚程度〔5〕使用状况/频率2、生产资料市场细分:P297---生产资料市场用的细分变量〔1〕用户行业;〔2〕用户规模;〔3〕用户地理位置等因素作为细分标准。3、〔大主观题〕市场细分原那么:P297---成功、有效的市场细分应遵循以下原那么〔多项选择,简答〕〔1〕可衡量性原那么〔2〕殷实性原那么〔有利可图〕〔3〕相对稳定性原那么△小型细分市场对于小企业更为重要。4、如何评估和选择目标市场△目标市场:是企业营销活动所要满足的市场,是企业为实现预期目标而打算进入的市场。△企业确定其目标市场选择的战略:1无差异市场营销;2差异市场营销;3集中市场营销。〔1〕无差异市场营销:优点:无差异生产、本钱低;缺点:共性竞争剧烈、不能满足需求〔2〕差异市场营销:用不同的产品做营销组合针对不同市场。优点:市场占有率高;缺点:本钱高〔3〕集中市场营销:优点:集中人、才、物力放在集中市场上;缺点:适用小/新企业、风险大5、市场定位〔补充内容〕定义:通过对自己的优劣势分析,来树立鲜明形象与竞争者的产品相区别。定位目的:创造差异。〔1〕产品一个主张〔2〕竞争者不能也不会提出〔3〕打动千百万人三、目标营销和大量营销:P299△大量营销:指企业大量生产某种产品,并通过多渠道大量推销给所有购置者。△目标营销:P300“目标市场营销是指企业将整个市场……,以满足目标市场的特定需要。〞△〔大主观题〕大量营销和目标营销的区别。〔P299-300〕第二节制定市场营销策略一、市场营销管理的根本原理〔管理过程〕△营销管理过程包含了五个根本阶段:①确认公司的整体开展目标及任务;②市场时机分析;③选择市场竞争战略;④制定营销组合策略;⑤方案的执行和控制。1、确认公司的整体开展目标及任务〔战略规划〕△企业在确定公司任务及目标时应考虑下五个因素:1公司历史;2当前政策;3公司外部环境;4公司内部资源;5与其他公司相比的竞争优势。2、市场时机分析3、制定营销战略:〔1〕STP营销〔市场细分、选择目标市场、市场定位〕〔2〕竞争战略常采用的竞争根本战略:〔1〕本钱领先战略〔以总本钱最低,获得优势〕〔2〕差异化战略:P304〔3〕市场“聚焦〞战略〔作小的细分市场,来有针对性的制定战略〕要理解3种战略的含义。4、市场营销组合策略:P3065、组织执行与控制:P307〔看P307—P314〕第五章产品策略P126第一节

产品组合与品牌决策P126产品整体概念P126△产品整体概念的意义:①说明了产品价值的大小不是由生产者决定的,客才是最终的裁决者;②从产品整体概念看,产品是多种因素的组合体,是由有形产品因素和无形产品因素组成的。③随着企业生产技术和管理的水平的提高及消费者购置能力的增强,效劳这一无形因素在企业市场营销中的重要性已超过以往,逐步成为决定企业市场竞争能力的关键。④产品整体概念还提示企业,产品的创新和竞争是全方位的,不仅包括反映产品使用价值的性能、质量、而且包括产品的款式、规格、品牌、包装、送货、安装、调试等各种售后效劳及形象等。产品包含三个层次〔1〕核心产品:实质性利益〔2〕有形产品:核心产品的载体〔是以产品的品牌、包装、质量、功能、款式等表现出来〕〔3〕附加产品二、产品组合P129产品组合是指一个企业生产经营的全部产品的有机构成和量的比例关系。产品组合由各种各样的产品线组成,每条产品线又由许多产品工程构成。产品组合包含三个要素:〔1〕

产品组合的宽度:一个企业拥有多少条不同的产品线〔2〕

产品组合的深度:每条产品线上的产品工程数〔3〕

产品组合的相关性〔或一致性〕:每条产品线之间在最终用途、生产条件、销售渠道以及其他方面相互关联的程度拓展产品组合的宽度,可以充分发挥企业特长,充争利用企业资源,开拓新市场,拓展效劳面,分散投资风险,提高经济效益;增加产品组合的深度,可使各产品线有更多的花色品种,适应顾客的不同需要,扩大总销售最;增加产品组合的关联性,可以充分发挥企业现有的生产、技术、分销渠道和其他方面的能力,提高企业的竞争力,稳固市场地位,提高经营的平安性。产品线是指密切相关的满足同类需求的一组产品。三、企业产品组合的调整调整产品组合有3种决策:1扩大产品组合决策;2缩减产品组合决策;3淘汰产品决策。1、扩大产品组合决策:〔1〕垂直多样化策略:A:向上延伸〔增加高档工程〕B:向下延伸〔增加低档工程〕C:双向延伸〔增加高、低档工程〕〔2〕相关系列多样化:根据产品组合的关联性原那么增加相关的产品线〔3〕无相关多样化:拓展产品线时,不考虑关联性原那么,增加与原产品线无关的产品,开拓新市场,创造新需求。2、缩减产品组合决策3、淘汰产品决策〔产品老化〕P131—P132第二节品牌策略一、概念1、△定义:是一个卖者给自己产品规定的商业名称,通常用标识、符号、图案、颜色等要素或这些要素的组合构成,用以认为一个卖者和卖者之间的产品。2、△品牌名称:可以用语言表达3、△品牌标志:可以识别,但不能用语言表达4、△商标:品牌或品牌的一局部,在政府有关部门依法注册后,就称之为商标△商标特点:独占性、排它性、时间性、地域性二、品牌的作用△品牌、商标在市场营销中的作用主要有:1、对于卖者:〔1〕

便于经营管理〔2〕

保护生产经营者的权利,防止假冒〔3〕

品牌可以吸引忠诚消费者〔4〕

可以用品牌细分市场〔5〕

通过品牌,可树立品牌形象,促进销售,增加利润品牌的6层含义:属性、利益、价值、文化、个性、用户。名牌不等于高档品。2、对于买者:〔1〕

便于选购〔2〕

保护消费者权益三、品牌决策P134△品牌策略主要有:1无品牌策略;2制造商品牌策略或经销商品牌策略;3群体〔家庭〕品牌策略或个别品牌策略;4多品牌策略。1、无品牌策略2、品牌归属决策〔1〕

早期商标:制造商品牌策略〔2〕

中间商品牌策略:〔自己不做生产,又称有品牌,私人品牌〕优点:产品质量有保证,不会自己砸自己的品牌,价格低,本钱低〔低于制造商价格〕3、品牌统分决策〔1〕

群体〔家族〕品牌:又称统一品牌〔品牌的延伸,同一品牌〕〔2〕

个别品牌:本钱高〔3〕

系列化品牌:又称分类品牌四、多品牌策略〔保洁公司〕产品繁殖化在同一种产品设立两个或两个以上的品牌。优点:〔1〕多品牌占居更多的陈列空间〔易被消费者认知〕〔2〕不同品牌可以打不同的细分市场来满足消费者的不同需求〔3〕吸引不同忠诚者〔4〕企业内部引入竞争机制第三节产品生命周期〔PLC〕P108△产品生命周期现象:一种产品从进入市场到最后退出市场,其销售额和利润都不是固定不变的,而是有一个由少到多由多转少的开展过程。一、根本原理P1091、概念:产品最初进入市场到最终淘汰所经历的全过程。〔典型PLC:引入期、成长期、成熟期、衰退期〕2、特点:P108〔最后一行〕〔1〕必须为处于生命周期不同阶段的现有产品制定适当的营销战略〔2〕必须不断开发新产品,以取代那些衰退和即将衰退的产品

引入期成长期成熟期衰退期产量小批量批量大批量减少生产生产本钱本钱高本钱下降本钱下降本钱下降销售额缓慢增长快速增长增长顶峰至下降本钱下降利润亏损快速增长增长顶峰至下降下降顾客5%求新/好奇者20%早期购置者60%一般群众15%落伍者竞争者少/没有渐多众多减少时期长短长

3、产品生命周期各阶段的划分是相对的P110〔最后一个自然段〕4、理想的产品生命周期形态P111〔第三自然段〕引入期短,投资少,风险小;成长期长,增长率明显;成熟期持续很长时间,即可长时间获得大量利润;衰退期市场销售下降速度缓慢,利润的减少也呈现一个缓慢过程。5、意义:〔1〕要“推陈出新〞〔2〕营销策略不同〔针对不同情况/阶段〕〔3〕随着开展PLC程越来越短的趋势二、△△〔大主观题〕不周阶段的营销策略1、引入期:“快〞“准〞〔用对营销策略〕〔1〕产品:特色〔越易获优势〕〔2〕渠道:建产良好的渠道模式〔3〕沟通:介绍使用方式〔通知性广告〕〔4〕价格和促销P113促销大量少量价格高快速撇脂策略缓慢撇脂策略低快速渗透策略缓慢渗透策略2、成长期:“好〞〔1〕产品:质量、功能、款式〔2〕价格:选择适当时期降价〔3〕渠道:细分市场,完善渠道〔4〕促销:特色,从通知性广告转向劝说性广告3、成熟期:“争〞〔1〕调整市场〔2〕改变产品本身,吸引顾客〔3〕优化产品组合4、衰退期:“转〞〔1〕维持策略〔2〕集中策略〔3〕收缩策略〔4〕放弃策略△价格策略包括:1〕快速撇脂定价;2〕缓慢撇脂定价;3〕快速渗透定价;4〕缓慢渗透定价。第四节新产品开发P115一、新产品的概念P116△从产品创新程度深浅分类,新产品大体上包括以下三种:①全新产品;②换代产品;③改良产品。二、新产品风险与挑战〔开发〕1、影响企业新产品开发的因素:〔1〕市场过度细分〔2〕新产品开发的高本钱〔3〕新产品生命周期缩短〔4〕社会和政府的限制2、开发新产品的五个原那么:〔1〕做顾客调研〔2〕要符合国家政策/当地风俗〔3〕符合科技开展的规律〔4〕遵循结构相似、工艺相近的原那么〔5〕要创新三、新产品开发过程〔8个阶段〕1、形成创意:△创意来源:顾客、企业内部技术人员和业务人员、竞争对手、经销商、报纸、电视、杂志、广告公司、科研机构2、对创意进行筛选:要与企业的市场目标相一致3、产品概念的形成和测试:对产品描述,进行测试4、制定营销策略5、营业分析:对营业收益的预测6、研制7、试销8、商业化:真正投入市场P122企业还可根据自己的具体条件,采用不同开发方式:1、独立研制2、联合开发或协作开发3、技术引进

四、新产品的扩散△新产品扩散:是指新产品推出市场后逐渐被越来越多的消费者所接受和采用的过程。消费者分类:1意识领先者〔介绍期购置〕2意见跟随者〔成长期购置〕3意见落伍者〔成熟期购置〕五、企业增长的策略〔开展战略〕△〔大主观题〕企业的三种增长战略:1密集式开展2一体化开展3多角化开展。〔一〕密集式开展P124现有产品新产品现有市场市场渗透〔到达最大销量〕产品开发新市场市场开拓

△密集式开展的三种形式:1市场渗透;2市场开发;3产品开发。〔二〕一体化开展1、后向一体化〔供产结合〕2、前向一体化〔产销结合〕3、水平一体化:通过控制兼并经营同类产品的企业扩大经营规模▲理解后向一体化和前向一体化:企业呈供→产→销方向开展就是前向一体化;企业呈供←产←销方向开展就是后向一体化。〔三〕多角化开展1、同心多角化:以现在根底和营销力量〔又称相关多角化〕2、横向多角化〔整合营销〕3、混合多角化〔集团多角化〕涉足不同业务分担风险〔适用大企业〕促销组合策略P137(营销核心局部)营销目的:通过潜在交换使卖方和买方变得更好营销矛盾:生产和消费之前,主要矛盾是信息,解决方法:沟通促销的实质:在企业与其目标顾客之间有效地传递与沟通信息。传递信息的形式有两种:1单向传递;2双向传递。第一节促销组合策略一、促销组合P137△现代企业的促销方式主要有六种:广告〔单项〕、人员推销〔双项〕、营业推广、公共关系〔赞助〕、包装、直复营销△促销组合:是将这些方式组合和搭配起来,它表达了整体决策思想,即将各种促销方式目的、有方案地组合起来,形成整体效果最优的促销决策。1、△广告:是企业付费通过各种传播媒体向目标市场和社会公众进行的一种非人员式信息沟通活动。〔关键词:付费,非人员推销,对产品信息进行传播。〕特点:〔1〕适合群众化公开性的产品推销;〔2〕很强的渗透性〔3〕极具表现力〔4〕非人格化,不面对推销人员2、△人员推销:〔双项沟通〕直接反响,培养感情特点:〔1〕最昂贵的促销方式〔2〕形成偏好、确信,购置时,人员推销起主要作用3、△营业推广:是企业在某一时间内采用特殊的手段或方法对消费者或中间商进行强烈刺激,以鼓励他们尽快大量的购置特定产品效劳。特点:〔1〕短期效果〔一个做几次〕〔2〕易衡量〔3〕使竞争加剧4、△公共关系:是以不付费的方式得到媒体的报道,到达宣传和推销产品或效劳的目的。特点:〔1〕可信度高〔2〕戏剧化5、包装的内容放在产品章节中。6、直复营销的内容放在渠道章节中。△直复营销:是一种为了在任何地方产生可度量的反响和〔或〕达成交易而使用的一种或多种广告媒体相互作用的市场营销体系。二、影响促销组合的因素△影响促销组合的因素:①产品种类及市场类型;②促销目标;③促销总策略;④产品生命周期所处阶段。1、产品种类及市场类型消费品:广告、营业推广SP、人员推销、公共关系PR产业用品:人员推销SP、营业推广、广告、公共关系PR2、促销目标消费者待购阶段:知晓、了解、喜欢、偏好、确信、购置〔1〕以产品介绍为目标:以广告为主〔2〕以说服和提示为目标:以广告和人员推销为主〔3〕以树立品牌和企业形象为目标:以公共关系和广告为主,并配适宜当的人员推销3、促销策略〔1〕推动方式:生产企业中间商消费者以中间商为主要促销对象,把产品推进公销渠道,进而推向最终市场。〔2〕拉引方式:生产企业中间商消费者

以最终消费者这主要促销对象,首先设法引起潜在目标购置者对某种产品的需求和兴趣,由消费者向中间商询购该产品,促使中间商向制造商进货。4、生命周期

引入期成长期成熟期衰退期促销费用多少多少促销方式通知性广告、PR、SP〔增样品〕劝说性广告、说服性广告提示性广告、SP〔有奖销售〕

三、促销组合策略的制定1、目标受众2、沟通目标:认知、了解、偏好、确信、购置3、信息设计4、选择信息传播媒体5、制定预算常见的预算制定方法:〔1〕量力支出法:忽略促销与销售业绩的因果关系,但很稳妥〔2〕销售额百分比法:用销售额的一定比率用来做促销费用,做宣传〔3〕竞争对等法:看竞争对手的促销费用,来决定自己的促销费用〔4〕目标任务法:决定市场份额,人口,广揭发何做,多长时间做一次,工作量,效果评估6、确定促销组合7、评估第二节广告决策〔P144特点〕一、广告决策1、确定广告的目标:△根据目标的不同,广告可以分为:〔1〕通知性广告〔2〕说服性广告〔说明特点〕〔3〕提示性广告〔反复让客人看到自己〕2、做预算要考虑的因素△企业在制定广告预算时要考虑五方面的因素〔1〕产品生命周期〔2〕市场份额〔3〕竞争〔4〕广告频率〔5〕产品替代品3、广告信息的决策〔1〕广告信息的形成〔2〕广告信息的评价和选择〔3〕广告信息的表达4、广告媒体的选择〔1〕根本要素:触及面,频率,效果〔2〕广告媒体评价P147△选择媒体要考虑的因素:A:目标受众的媒体习惯B:产品C:广告内容D:媒介体本钱〔3〕具体媒体的选择〔4〕广告时机的选择〔5〕评价广告效果△广告效果指通过媒体传播之后广告所产生的影响。广告效果评估内容一般包括两个方面:1广告的传播效果;2广告的销售效果。第三节其它促销方式P151一、△营业推广:是企业运用各种短期性的刺激工具,刺激消费者和经销商迅速和较大量的购置企业的产品或效劳。1、概念:各种各样的短期刺激的销售方法叫营业推广。2、特点:〔1〕短期效果〔企业一年2—3次营业推广〕〔2〕易衡量〔3〕使竞争加剧3、类型:〔1〕针对消费者的〔有奖销售、特殊包装〕〔2〕针对中间商〔3〕针对销售人员4、方式:〔1〕针对消费者:赠送样品、有奖销售、特价包装、交易印花、现场演示/展销会〔2〕针对中间商/销售人员:竞赛、津贴二、△人员推销:是指企业的推销人员直接与顾客或潜在顾客接触、洽谈、介绍产品,以到达促进销售的活动过程。1、△特点:1很具灵活性2很强的针对性3双向沟通4注重人际关系〔买卖不在人意在〕2、推销过程P153〔七个〕3、推销人员管理:选择〔招聘〕,培训,配置,考核,鼓励人员推销过程:寻找目标顾客、准备工作、正式访问、介绍、排解异议、达成交易、后续工作。企业对推销人员的管理可归纳为:〔1〕招聘推销人员。〔2〕培训推销人员:公司的情况、产品的情况、市场的情况、竞争对手的情况、推销技巧、必要的法律知识和商务知识。〔3〕推销人员的配置:按地区配置、按产品配置、按顾客配置。〔4〕推销人员的监督与评估:规定对客户访问次数的标准;规定访问、开展新客户的定额;制定一定期间内访问客户和组织专门活动的时间表。〔5〕推销人员的鼓励与报酬:薪金制、佣金制、薪金与佣金混合制。三、公共关系1.△公共关系是一种间接的促销方式,其特点是:可信度高、可消除防卫、富有戏剧性。2.企业开展公共关系活动可采用的方法:创造和利用新闻、开展有意义的特别活动、建立企业识别系统、参与和赞助各种社会公益活动。3.在考虑如何运用公共关系时,企业决策应包含以下四个方面:确定公关目标、选择公关信息和公关媒体、实施营销公关方案、评估公关效果。四、包装策略所谓包装,是指设计并生产容器或包扎物的一系列活动。△包装可分为三个层次:主要包装、次要包装、运输包装。包装的作用:自我效劳、企业品牌与形象、创新。包装的设计要求:独具特色、协调一致、方便实用、真实可信、美观艺术、符合习惯。包装策略:统一包装、分类包装、配套包装、复用包装、等级包装、附赠品包装、改变包装。第四节

定价策略P165一、△△影响的定价因素1、内部因素〔1〕定价目标:争取当期利润最大化、争取市场份额最大化、维护企业生存、保持优质优价等。〔2〕产品组合。〔3〕产品本钱:产品价格等于生产本钱、流通费用、企业利润和税金四个局部。一般而言产品的本钱决定了产品价格的最低限。△与定价直接有关的营销目标主要有:1维持企业生存;2争取当期利润最大化;3提高市场占有率;4产品质量领先等2、外部因素〔1〕市场结构:完全竞争市场、完全垄断市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场。〔2〕市场需求的价格弹性:需求价格弹性=需求量变动的百分比/价格变动的百分比。产品需求弹性分完全无弹性、单位弹性、完全有弹性、缺乏弹性和富有弹性。〔3〕市场竞争。〔4〕国家政策:政府可以通过行政的、法律的、经济的手段对企业定价及社会整体物价水平进行调节和控制。〔5〕其他外部环境因素:国内或国际的经济状况、通货膨胀上下、利息率的上下、汇率的变动等,都会影响价格策略。二、本钱导向定价法〔P169〕△本钱导向定价法:是一种以本钱为中心的定价方法以,也是最简单的定价方式。它以本钱为基数,加上预期的利润,确定产品的根本价格。本钱导向定价法一般包括2种具体做法:1本钱加成定价法;2目标利润定价法。1、本钱加成定价法产品售价=单位本钱×〔1+本钱加成率〕其中,本钱加成率=〔售价-进价〕/进货本钱×100%2、目标利润定价法单位产品价格=〔总本钱=目标利润额〕÷预期销售量投资报酬=总投资÷投资回收期三、需求导向定价法〔P170〕△需求导向定价法是指按照消费者的认识和需求程序制定价格的方法。具体的方法主要有理解价值定价法和需求差异定价法。需求差异定价有以下四种形式:对不同顾客定不同的价格;对不同式样的产品定不同的价格;按不同的部位定不同的价格;按不同的时间定不同的价格。△企业制定差异定价需要有一定的条件:1市场应是可以细分的,各细分市场对产品的需求程度不同;2以较低的价格购置某种产品的顾客没有可能以较高的价格把这种产品倒卖给别人;3如果企业的商品售价较高,竞争者没有进行低价倾销的可能;4进行市场细分化的管理本钱不应走过从差异定价中所得到的额外收益;5消费者能够接受这种差异定价。四、竞争导向定价法〔P172〕竞争导向定价是以市场上竞争对手的同类产品价格为主要依据的定价方法。1、随行就市定价法2、密封投标定价法3、主动竞争定价法五、新产品定价〔P173〕△新产品定价的策略:①撇脂定价法:是以远高于本钱的售价投放新产品,以迅速获利补偿本钱,并占据一个虽小但最为有利可图的市场。②渗透定价法:就是以低价投放新产品,吸引大量顾客,取得较大市场份额,通过降低生产本钱,薄利多销,实现盈利目标。③适中定价法:是介于撇脂定价和渗透定价之间的一种方法。它采用适中的价格,同时兼顾生产者、中间商和消费者的利益。六、价格折扣〔P174〕价格折扣即降低商品的根本价格。分为数量折扣、现金折扣、交易折扣、季节折扣、折让。七、地区差价〔175〕制定地区差价的方法有:原产地定价、统一交货定价、区域定价、基点定价、运费免收。八、价风格整〔P176〕调低商品价格:〔1〕生产能力增加,或本钱获得有效降低;〔2〕企业现有市场占有率下降;〔3〕经济不景气,消费者实际收入和预期收入均下降,导致购置意愿下降。调高商品价格:〔1〕由于发生通货膨胀,物价上涨,企业经营费用上升,迫使企业不得不提价以确保获取目标利润;〔2〕企业产品供不应求,不能满足所有顾客的需要。产品销售与分销渠道(课本第四章)第一节

产品分销渠道一、概述△产品分销渠道也称分配渠道或配销通道,指将产品从制造者手中转至消费者手中所经过的各中间商连接起来形成的通道。〔其实这是产品分销渠道广义的定义〕二、作用①大多数生产者缺乏将产品直接销售给最终顾客所必需的资源与能力,而这些是中间商与中介机构所具有的。②中间商和中介机构的存在起到了节约的作用。

△(大主观题〕分销渠道的结构和职能三、职能分销渠道的职能主要有:研究、促销、接洽、编配、谈判、物流、融资、风险承当。企业只要存在一种职能,就有其存在的客观必要。四、结构1、面向产业市场和面向消费者市场不同①消费者市场分销渠道比产业市场分销渠道层次多。②消费者市场有零售商,产业市场没有零售商。2、渠道层次〔长度〕①直接渠道与间接渠道△直接渠道:由生产企业直接交产品卖给用户,没有中间商介入的渠道,称直接渠道。△间接渠道:在产业市场上,许多生产设备和原材料的销售都采用直接销售,但也有一些通用类零配件、耗材等采用间接销售。②长渠道和短渠道〔根据商品在流通过程中所经中转环节的多少〕没有中间环节的直接渠道最短;反之,中间层次或环节越多,渠道越长。③宽渠道和窄渠道。△渠道的宽与窄取决于商品流通过程中每一层次选用中间商数目的多少。△在渠道宽度决策上有三种策略可供选择:1密集分销;是最宽的渠道。2独家分销;是最窄的渠道。3选择分销;介于密集分销与独家分销之间。理解这三种分销的定义。四、分销渠道的选择△(大主观题)企业怎样为自己选择分销渠道呢?答:1决策是否需要中间商;2确定所用中间商类型并选择具体的中间商;3确定分销强度或渠道宽度选择;4渠道管理――协调冲突与实施控制.1.△影响渠道选择的因素一种商品的分销是否需中间商参与,或需要几个层次的中间商,取决于以下几个方面的因素:①产品的特点:如易腐,体积大,重量大,价值高,技术质量高→短渠道②市场条件P184③生产企业状况2.如何选择具体的中间商①市场覆盖面②中间商是否具有经销某种产品必要的专门经验③预期的合作程度④中间商的目标和要求3.渠道的控制①存在矛盾②利益某种成都一致△具体的渠道管理程序包括以下主要内容:①确定中间商的要求;②鼓励渠道成员,减少生产厂与中间商的矛盾;③定期对渠道成员的工作进行评估;五、渠道各成员的关系P188:生→批→零→消费者△分销渠道中各成员的关系也有三种不同的类型:1.传统的由独立中间商的分销渠道2.一次性消费渠道3.垂直型分销渠道P189

△垂直式分销渠道有三种主要形式:1直营式垂直分销渠道系统;2支配式垂直分销系统;3

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论