华侨城三大业务板块的介绍及华电国际电厂多业务管理平台纪监审子系统介绍

关于华侨城三大业务板块的介绍华侨城地产——中国旅游地产领跑者华侨城城区建设与房地产开发秉承了“花园中建城市”、“规划就是财富”、“环境就是优势”等现代发展理念，遵循“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”模式，为人们提供了优质的生活体验和综合优质的文化元素。华侨城地产不仅涵盖了传统意义上房地产开发的所有形态，包括住宅、别墅、公寓、商业、写字楼、酒店、创意产业园，如东方花园、海景花园、湖滨花园、中旅广场、锦绣花园、波托菲诺、曦城、新浦江城、华侨城沃尔玛购物广场、波托菲诺商业街、汉唐大厦、威尼斯酒店、海景酒店、城市客栈、华侨城国际青年旅舍、OCT-LOFT华侨城创意文化园等；而且涵盖更宽泛范畴，包括何香凝美术馆、OCT当代艺术中心、华夏艺术中心以及学校、医院、体育中心、高尔夫球俱乐部等，生活、旅游、工作、休闲、娱乐、聚会、运动、文化艺术体验甚至创想，华侨城生活方式称为优质生活方式代名词。华侨城成为全国瞩目的最适宜人居的“绿色家园”。华侨城集团引领创造的“旅游+地产”互动发展模式，成为深圳和全国的城市规划建设以及房地产业成功的典范。

优质生活空间的“社会生态”华侨城，一个让人浮想联翩的地方，一个泱泱文化的集合，一个承载着居住梦想的社区。“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”产创新中国地产开发范式，它有效地与其它地产尤其是传统旅游地产区别开来，它为华侨城地产带来了核心竞争优势，使华侨城地产基业长青。华侨城地产正以其作为实践蓝图，经历了廿年的摸索、实践、总结和提升而发展成为中国旅游主题地产的领导品牌。华侨城旅游主题地产让地产文化起来。文化是充满生命力的，尤其是旅游文化———为什么人们总喜欢到华侨城去漫步、泡酒吧、在绿茵上仰望星空？华侨城旅游主题地产主张将地产作为一种有机体，它是与旅游环境和谐地融为一体的，将居住融入到旅游区中来，根本地解决旅游和居住的矛盾。居住空间不是孤立地存在的，而是与其社区发展某种联系，这种关系被人们称作居住的“社会生态”。华侨城旅游主题地产改变了地产的传统功能——居住功能，而赋予了它更多的功能和外延。由于传统居住区域的日程化，人们常常寻求着“变化”和“新鲜”，旅游地尤其是华侨城已成为人们的一种“快乐边缘”，它吸引了众多人到此休闲、游玩。华侨城旅游主题地产寻找到了“地产”与“旅游”的最佳结合点，营造着华侨城区域气质和居住文化氛围——通过科学规划而有效地将居住和旅游划清界线进行分隔，同时又将二者和谐地结合起来。华侨城旅游主题地产建立了旅游区居家生活的新秩序，它不仅在为人们营造一个居所，而且为人们带来了“快乐边缘”，丰富了优质生活空间的“外延”。华侨城地产在营造优质生活空间的同时，时刻考虑“社会生态”，旨在为城市创造可持续发展的动力与和谐之道——有容乃大！容积率不只是个简单数字，山色、光线、水流、气薀，一切都不再是凭空想象。我中有你，你中有我，一切始于包容。华侨城旅游——中国最具竞争力的旅游集团华侨城旅游业的发展始于主题公园的建设，到目前拥有中国规模最大、运营最成功的包括锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗和欢乐谷在内的深圳华侨城主题公园群落，并以此形成了一个集旅游、文化、购物、娱乐、体育、休闲于一体的文化旅游度假区。近年来，随着北京欢乐谷、成都欢乐谷开业以及上海欢乐谷兴建，华侨城旅游业成功实践和实现了中国第一个主题公园连锁品牌--欢乐谷的的跨区域开发和运营，进一步夯实了华侨城旅游业的核心竞争力。2007年7月底，深圳东部华侨城项目建成试业。该项目是华侨城集团在生态旅游领域的首次尝试，在借鉴现有主题公园成功经验的基础上，实现了华侨城在旅游发展领域的生态旅游内涵的突破、从城市中心向郊野地带的突破、从观光旅游向休闲度假领域的突破，显示了华侨城在创新发展中的智慧和实践。试业之时，东部华侨城项目被国家旅游局和国家环保总局联合授予全国首个“国家生态旅游示范区”荣誉称号。以东部华侨城建成为标志，华侨城旅游业的发展再创新高。1999年以来，华侨城先后被评为全国文明风景旅游区、首批国家5A级旅游景区。截止2008年底，华侨城所属旅游景区累计接待游客已达1.32亿人次，成为中国旅游业第一品牌。探寻都市旅游新概念华侨城控股股份有限公司是华侨城旅游业务发展和管理的平台。从2006到2010年，华侨城控股将强本外延，布局中国旅游制高点，不断创新旅游产品形态，引领中国旅游产业不断升级：积极支持华侨城城区主题公园的持续创新、持续发展；积极推进以主题公园为核心的主题社区产品的布点布局，成功实现北京、成都、上海主题社区产品的开发与经营；积极向主题旅游度假地等规模化、综合化产品延伸、创新和发展；积极探索传媒演艺、生态休闲等新产品的发展；使“华侨城旅游”在中国旅游市场形成区域布局合理、产品类型丰富、业务结构合理的旅游产品集群，将“华侨城旅游”打造成为国内最强的、以主题公园为核心产品的旅游开发商、运营集成商，成为行业产品创新的领先者、示范者。华侨城控股将把“华侨城旅游”打造为全国第一旅游品牌，把“欢乐谷”品牌打造成为具有自主知识产权的、全国第一连锁的主题公园品牌，在不断发展的“华侨城旅游”旗下各产品品牌中，不断创新、培育新的连锁产品品牌。华侨城控股还将在资本市场充分放大000069资本平台价值，扩大产业规模和资本规模，持续保持000069华侨城A为中国证券市场优质上市公司的地位。建设中国最强的旅游集团，将“华侨城旅游”建设成为中国第一旅游品牌；注重挖掘旅游产业的文化内涵，将华侨城控股建设成为旅游文化产业拓展型企业。华侨城控股将以“华侨城旅游”统一链接旗下旅游的利益相关者。对华侨城控股股东，“华侨城旅游”将为股东创造良好的投资回报；在资本市场，“华侨城旅游”将充分释放000069资本平台价值，树立蓝筹股形象，成为优质上市公司；对消费者，“华侨城旅游”将不断创新旅游产品形态，提供满足消费者欢乐、休闲的旅游产品；在旅游行业，“华侨城旅游”，将是行业创新的动力之源，不断引领行业升级；对华侨城控股企业员工，“华侨城旅游”将给员工带来企业的自豪感、使命感，给员工带来持续成长空间。华侨城酒店——打造中国主题酒店第一品牌华侨城在酒店开发中，成功融入主题文化元素，构建了中国首个主题酒店群。之前建设的东南亚文化主题的海景酒店和威尼斯文化主题的威尼斯酒店；2006年，又以西班牙文化为主题，在深圳建设了首个国家最高质量等级--白金五星级标准的主题酒店：华侨城大酒店；2007年，依照瑞士风格设计的五星级的东部华侨城茵特拉根酒店营业，此后，水文化主题的茵特拉根瀑布酒店、房车主题的茵特拉根房车酒店、佛禅文化主题的茵特拉根檀越酒店等相继开业。此外，华侨城酒店业旗下的经济型酒店CITYINN城市客栈成功实现了跨区连锁经营。经过资产整合后的华侨城酒店业正呈现出强劲的发展势头。非凡体验，无限创想“非凡体验、无限创想”，华侨城酒店本着该品牌定位，在酒店开发过程中始终把握文化脉搏，将酒店将功能与主题文化有机结合，先后打造出多个独具特色的主题文化酒店，使顾客能够在享受周到细致的服务同时，获得更多的文化体验：威尼斯水城风格的威尼斯皇冠假日酒店，开业以来，酒店的入住率长期保持在80%以上，平均房价比深圳市同星级酒店高出近50%，在全国五星级酒店的评定标准中，酒店更是被纳为评定的参考范例；西班牙风格的华侨城洲际大酒店，保留了25年前原深圳湾大酒店的一面老墙，并使之成为“中国第一面记录墙”，酒店还有一座现代风格的美术馆，将高端艺术文化引入酒店，成为中国建在酒店中的第一座美术馆；瑞士文化主题的茵特拉根华侨城酒店，依托东部华侨城山海之间优越的旅游资源，酒店将SPA水疗、会务、度假融为一体，并以独树一帜的瑞士文化打造出全生态的主题酒店。华侨城酒店同时也将主题概念植入精品商务连锁酒店品牌——城市客栈的连锁发展中。可以说，主题文化是贯穿华侨城酒店灵魂，也是了华侨城酒店品质、品味所在。华侨城酒店还整合了华侨城的演艺资源，给顾客带来“动”的文化体验，推出了全新的营销模式——“酒店+剧院”，例如深圳华侨城旅游度假区内各酒店与驻场演出《E秀》的联合营销、东部华侨城茵特拉根华侨城酒店与景区内演出《天禅》的联合营销等等，各具特色的主题酒店和异彩纷纭的剧院演出，满足了客人多方面的文化需求。华侨城酒店的商业定位为“酒店业主、开发商和管理人”，为此，华侨城酒店采用了高星级主题酒店与经济型精品酒店双线并举的发展战略，即以高星级主题酒店的投资建设、品牌拓展和管理输出打造华侨城主题酒店的品牌形象，夯实基础；以精品商务连锁酒店的规模扩张进行连锁品牌的快速复制，扩大市场占有率。华侨城酒店与国际4A公关公司合作对自身品牌构架进行了梳理，推出了白金五星级品牌华侨城大酒店（OCTGrandHotel）、五星级品牌“华侨城”酒店（OCTHotel）、四星级品牌奥思廷酒店（O•CityHotel）以及精品商务连锁酒店城市客栈（CityInn），形成了一套完整的以“主题和创想”为核心价值的从便捷商务、城市商旅到奢华度假品牌架构体系。在完善品牌架构的同时，华侨城酒店构建了成熟的酒店管理系统，即以呼叫中心、忠诚客户计划-华悦会、中央预定系统、客户及收益管理系统等为核心的中央管理系统以及完整的酒店营运解决方案，并可实现实时预定，有效提升服务质量、优化顾客满意度。华侨城的酒店业在与国际知名品牌合作的基础上，已经在投资、管理、营运以及专业团队的培养等方面迈出了坚实的步伐，随着上海华侨城、成都华侨城项目的推进，华侨城酒店也将逐步进入华东和西北两大区域，并通过投资建设、管理输出和连锁发展实现规模的扩张。主推生态概念，做酒店发展理念的引领者

集团领导听取精品酒店品牌工作汇报

10月13日，集团领导任克雷、郑凡、王晓雯、栾倩听取了酒店集团关于精品酒店品牌规划工作的汇报。酒店集团总裁金阳、常务副总裁陈晓芳以及品牌规划公司相关人员参与此次汇报。

任克雷总裁在听取了品牌规划公司对精品酒店品牌的汇报之后，提出了四点要求：一是华侨城旗下的酒店业和各种品牌，今后较长一段时间内的主要发展方向仍是为华侨城“旅游+地产”的商业模式配套；二是平台决定发展空间，酒店集团要充分运用华侨城集团这一大平台，统一规划设计，发展自己的品牌；三是发展理念是决定华侨城酒店业发展特色和发展趋势的最重要因素。酒店集团要紧紧抓住生态、环保、回归自然等概念，就地取材，酒店风格与当地的文化特色充分融合，做酒店发展理念的引领者；四是新品牌要充分融入到整个华侨城酒店的品牌体系当中，保持较好的顺畅性和连贯性。

郑凡书记指出，生态、环保概念将是新的竞争优势，这是一个商业模式的改变。酒店集团要尽快明确将来的品牌架构、开发和管理模式，着重挖掘生态酒店的概念，秉持节能减排、循环利用的开发原则，突破现有的个性化设计酒店的局限，打造出独具华侨城特色的精品酒店模式。黄斐然/文DATE\@"M.d.yyyy"11.30.2021DATE\@"M.d.yyyy"11.30.2021DATE\@"HH:mm"20:25DATE\@"HH:mm:ss"20:25:01TIME\@"yy.M.d"21.11.30TIME\@"h时m分"8时25分TIME\@"h时m分s秒"8时25分1秒DATE\@"MMM.d,yy"Nov.30,21DATE\@"dMMMMyyyy"30November2021DATE\@"h:mm:ssam/pm"8:25:01PMDATE\@"HH:mm:ss"20:25:01TIME\@"yyyy年M月d日星期W"2021年11月30日星期二DATE\@"HH:mm:ss"20:25:01硕士学位论硕士学位论文ShandongUniversityMaster’sThesis密级：学号:论文题目：华电国际电厂多业务管理平台纪监审工作管理子系统的设计与实现Huadianpowerinternationalpowerplantmorebusinessmanagementplatformreappearingauditworkingthemanagementsubsystemofdesignandimplementation作者姓名专业软件工程指导教师 20**年4月20日原创性声明和关于论文使用授权的说明原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名：日期：关于学位论文使用授权的声明本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。（保密论文在解密后应遵守此规定）论文作者签名：导师签名:日期：目录TOC\o"1-2"\u摘要 I第1章绪论 11.1课题研究背景 11.2课题的研究现状 21.3本文的主要工作 41.4论文的组织结构 51.5主要技术 5第2章系统需求分析 62.1纪监审工作系统概述 62.2系统业务流程 72.3纪检监察工作总体需求分析 82.4审计工作管理需求描述 112.5系统的安全需求 12第3章系统概要设计 143.1系统整体方案设计 143.2总部与下属电厂业务平台互操作方案设计 143.3安全性方案设计 193.4基于工作流的流程控制 203.5报表系统设计 25第4章系统功能的详细设计 274.1纪监工作详细设计 274.2审计工作的详细设计 334.3安全机制详细设计 35第5章系统的实现 385.1系统的总体实现 385.2纪监工作管理的实现 415.3审计管理功能的实现 45第6章结论 53参考文献 54致谢 56学位论文评阅及答辩情况表 57CONTENTSTOC\o"1-2"\uAbstract IENGLISHAbstract IiChapter1Introduction 11.1Backgroundresearch 11.2Researchtopics 21.3Themainwork 41.4Theorganizationalstructureofpapers 51.5Keytechnology 5Chapter2SystemRequirementsAnalysis 62.1OverviewWorkSystem 62.2BusinessProcess 72.3Theoveralldemandfordisciplineinspectionandsupervision 82.4Descriptionoftheauditworkmanagementneeds 112.5SystemSecurityRequirements 12Chapter3SystemDesignOverview 143.1Theoverallsystemdesign 143.2Headquartersandsubordinateplantdesignbusinessplatforminteroperability 143.3DesignofSecurity 193.4Workflow-basedprocesscontrol 203.5SystemDesignReport 25Chapter4Thedetaileddesignofsystemfunctions 274.1Detaileddesignofwork 274.2Thedetaileddesignoftheaudit 334.3Detaileddesignofsecuritymechanisms 35Chapter5Implementationofthesystem 385.1Theoverallsystemtoachieve 385.2Implementationofworkmanagement 415.3Implementationoftheauditmanagementfunction 45Chapter6Conclusion 53References 54Acknowledgements 56Dissertationtablereviewersandtherespondent 57

摘要多业务管理平台纪监审子系统的开发，以先进的信息技术为手段，优化信息资源、统一管理模式、降低开发成本为目的，以公司纪检审工作发展战略和规划为航标，在华电国际统一的电厂多业务信息模型与集成的管理平台中完成纪检审工作管理子系统的建设，提供一个灵活开放的系统架构，使用户可以非常灵活的定制或开发专用业务构件。关注企业管理流程的有效性监控，数据的关联性、一致性、完整性及其他深层次统计分析，有效消除信息孤岛，最终实现充分利用、挖掘企业资源，达到降低企业运营成本、提高企业监控能力、提升企业整体竞争力的目的。解决一些电厂现有技术落后、层次低的应用系统老化、维护困难、信息孤岛难以集成、与管理不相适应等问题，满足新建电厂系统快速部署的要求。在文中，作者首先分析了系统的开发背景和国内现有纪监审管理系统的发展情况，概述了系统需要解决的主要问题，简单介绍了系统所采用的主要技术和主要贡献。在系统的设计上，作者严格按照统一建模语言UML的模式来进行。系统的需求分析采用了用例图和活动图来表示系统用户的主要需求，架构设计部分用系统的顺序图和部署图来表示系统架构，详细设计采用了关系类图来表示系统的静态结构，用状态图来表示系统的动态结构。在实现部分，本系统采用J2EE架构开发的浏览器和服务器结构（B/S）程序进行设计，采用MySQL数据库，通过WebService接口，可以很灵活的与其他系统进行数据甚至业务流程的整合。通过这些灵活的接口方式，本系统还可以实现分布式部署以及分级（公司总部-分公司-职能部门）部署。本文的特色是站在软件工程的角度，从华电国际公司实现信息化管理推行多业务管理平台的大局出发，将原有纪检监察、干部廉政档案管理、重点工程审计等工作进行整合，开发出纪监审管理系统，在企业信息化管理的细致化和专业化方面进行了有益探索，同时纪监审系统的开发也为监察审计这类的政治工作在企业信息化的推行中进行合理集成进行了有益探索。关键词：多业务管理平台纪检监察审计分布式部署

ABSTRACTDevelopmentoftheauditsubsystemofmulti-disciplinebusinessmanagementplatform,withadvancedinformationtechnologyasameanstooptimizeinformationresources,unifiedmanagement,reducedevelopmentcostsforthepurposeofdisciplineinspectionandsupervisionauditofthecompanydevelopmentstrategiesandplansforthebeacon,Tocompleteofconsructionofthesubsystemdisciplineinspectionmanegementundertheunifiedmulti-servicemanagementplatformmanagementsubsystemofhuadiangrowp.Providingaflexibleopensystemarchitecturewhichallowstheuserstocustomizeordevelopveryflexibleprivatebusinesscomponent.Concerningabouttheeffectivenessofenterprisemanagementprocessmonitoring,datarelevance,consistency,integrityandotherdeep-levelstatisticalanalysis,theeffectiveeliminationofinformationsilos,andultimatelytoachievefullutilizationofresources,miningcompanies,toreduceoperatingcostsandimprovebusinesscontrolcapacity,enhancetheiroverallcompetitiveability.Existingtechnologytosolvesomepowerbehindtheapplicationoflow-levelsystemaginganddifficulttomaintain,difficulttointegrateinformationsilos,incompatiblewiththemanagementetc.Inordertomeetthenewbuiltpowerplants’requirements.

Inthearticle,theauthorsanalyzedthesystem'sdevelopmentbackgroundanddomesticdisciplineinspectionandsupervisionofexistingauditmanagementsystemdevelopment,gaveanoverviewonthemainissuesofthesystemthatneedstoaddress,introducedthemaintechnologiesusedinthesystemandthemaincontribution.Thedesignofthesystem,usedtheUnifiedModelingLanguageUMLmodelsstrictly.Analysisofthesystemrequirementsusedcasediagramsandactivitydiagramstorepresentsystemusers’mainrequirements,architecturedesignpartofthesystemusedsystematicsequencediagramsanddeploymentdiagramstorepresentthesystemarchitecture,detaileddesignusingarelationshipclassdiagramtorepresentthestaticstructure,withstatediagramtorepresentthedynamicstructure.Intheimplementationpart,thesystemusesaJ2EEarchitecturedevelopedbythebrowserandserverarchitecture(B/S)programdesign,usingofMySQLdatabasethroughWebServiceinterfaces,canbeveryflexibledatawithothersystemsorevenbusinessprocessintegration.Throughtheseflexibleinterface,thesystemalsoallowsdeploymentofdistributedandhierarchical(CorporateHeadquarters-Branch-functionaldepartments)deployment.

Thisisafeatureofthesoftwarefromengineeringpointofview,fromtheHuadianPowerInternationalCorporationtoachievetheimplementationofinformationmanagementplatformformulti-servicemanagementoftheoverallsituationoftheoriginaldisciplineinspectionandsupervision,cadrescleanfilemanagement,auditandotherkeyprojectstointegratetheworktodevelopdisciplineinspectionauditmanagementsystem,enterpriseinformationmanagement,meticulousandprofessionalaspectsofausefulexploration,whileinspectionsystemdevelopmentbutalsoformonitoringtheauditofsuchpoliticalworkintheimplementationofenterpriseinformationintegrationinthereasonableausefulexploration.

Keywords:Multi-servicemanagementplatformDisciplineinspectionandsupervision

AuditDistributeddeployment第1章绪论1.1课题研究背景随着我国加入WTO以及电力体制改革的进一步深化，电力企业面临更大的机遇与挑战。电力行业的改革，整个过程的重点是打破垄断机制，竞争的逐步展开，新的参与者加入到这一行业中来，各企业的专业化程度趋向更高，同时企业必须降低运营成本、提高运营效率以提升在行业内的竞争力，企业将更加专注于自身的核心业务流程，因此许多企业希望由内部做起，对业务流程进行分析评估、找出流程的关键点，缩短流程作业时间，快速反应市场与用户需求，有效监控工作进度，加强内部信息沟通传递效率，分析流程作业成本与死角，并对现有的管理进行全面的诊断，梳理、优化业务流程，满足工作流程自动化与业务流程管理的需求，从而进一步提升企业的核心竞争力。合理业务流程是保证每个电厂顺畅运作的必要条件，而业务流程能否高效率和有效地执行，则成为电厂长远持续发展的关键。华电国际电力股份有限公司成立于1994年6月28日，主要业务为建设、经营发电厂和其他与发电相关的产业。是全国最大、最强、最具竞争力的上市发电公司之一。目前运行管理装机896.5万千瓦，总资产约300亿元。1999年公司H股在香港联合交易所上市，2005年2月3日，公司A股作为中国询价制第一股在上海证券交易所上市，同时拥有境内外两条融资渠道，是中国华电集团的核心企业。华电国际十分重视信息化建设，并进行整体规划和建设，2003年建成了华电国际广域网系统，目前已经覆盖9家电厂，即将完成的二期广域网工程将使所有下属单位及驻外办事机构全部联入公司广域网，联网节点将达17个。目前建立在广域网上应用系统主要有：华电国际FAM系统、安全管理平台等集中式应用系统；OA办公自动化、实时数据库PI系统等分级部署的一体化应用系统；以及网络视频会议系统等。在上述系统在相关业务领域实现集成化、规范化管理的同时，电厂其它管理领域（如：运行管理、计划管理、班组管理等）许多应用系统技术落后、层次低、老化、维护困难、信息孤岛难以集成、与管理不相适应等问题愈显突出。当前，以先进的信息技术为手段，优化信息资源、统一管理模式、降低开发成本为目的，以公司发展战略和信息规划为航标，建设“电厂多业务管理平台”，涵盖运行管理、计划管理、生产统计、班组管理、工作流管理等多种业务，与FAM、OA等系统有机结合、与公司本部系统纵向集成的一体化管理平台，成为华电国际信息化发展的关键环节。本人作为华电国际电力股份有限公司监察审计部审计处负责人，结合所学软件工程知识，与青岛华迪公司共同完成了华电国际电厂多业务管理平台纪监审工作管理子系统的开发，并在实际工作中对系统进行了调试，现在该系统已经在公司大部分电厂投入运行，运行效果良好。1.2课题的研究现状目前，中国的纪监审管理软件系统情况是：中国的软件系统大多源自管理信息系统（MIS），从部门业务需求的角度出发设计。管理信息系统设计的初衷是服务于纪监审管理的绝大多数的业务操作人员，将业务操作人员的重复性劳动予以初步自动化，即从管理理论抽象出理想化的业务管理模式，在基于该业务模式的基础上实现低层次的数据处理或业务流程电子化。管理信息系统的设计，是根据单个部门的需求来编写的，一般无法满足多体制、多元化、多重组织结构的大型企业或跨国集团企业的数据处理需求。与国外同类应用系统及解决方案相比较，目前中国的纪监审管理管理软件还有一些缺憾：第一，很多是从管理信息系统演变而来，从单一的纪监审管理的业务需求角度出发设计，服务于某一具体业务的自动化操作需求；第二，虽然目前国内的人力资源管理软件已将模块功能扩展至企业纪监审管理工作的整个业务领域，但系统在整体性、前瞻性和集成性方面仍有欠缺。新时期国企纪检工作的主要任务从职能上看是8个字：即“教育、监督、保护、惩处”。教育，就是要主动协助党委抓好党员干部的政治教育。使广大党员干部树立正确的人生观，价值观，强化法纪意识，增强遵纪守法的自觉性。监督，就是要对企业行为和党员干部遵守党纪国法的情况进行监督，警钟长鸣，防止和纠正违法乱纪行为的发生。保护，就是要依照政策、法律来保护国家、企业、集体和群众的利益不受侵害，保证党的路线方针政策能落到实处。同时，也要保证党员、干部的正当权利不受侵害，对有影响的错误检举予以澄清。惩处就是要依照党纪国法，对违反党的纪律，触犯国家法律的行为进行惩戒处罚，维护党的纪律，维护法律的尊严。国有企业内部监察体系是企业内部的自我监察，以保护国家利益、企业利益、职工利益为主要功能。要建立各种组织制度，如党员代表大会，职工代表大会等，建立齐全监察体系，形成监督机制。为抓好制度建设，把企业的反腐倡廉工作纳入制度轨道，必须努力构筑和完善国有企业内部监察体系。抓好党风党纪教育，增强党员干部拒腐防变能力，构筑思想防范体系。反腐倡廉一靠教育，二靠制度。要对党员和干部严格要求，严格教育，严格管理，严格监督，从源头上预防和治理各种不良作风，抓好党风廉政建设。坚持和完善党风廉政建设责任制，形成党委统一领导，部门各负其责，增强领导班子和领导干部的责任意识。要结合“三会一课”开展党风廉政建设民主生活会，增强企业领导干部的政策水平和法纪观念，提高廉政的自觉性，筑起思想道德防线，做到自重、自省、自警、自励。建立干部竞争上岗能上能下制度，构筑干部管理体系。干部是一个企业的中坚力量，因此，抓好干部队伍建设至关重要。要根据干部选拔管理条例，坚持党管干部原则，把干部管理纳入正常化，制度化，规范化。严格实行干部任前公示制度、竞争上岗制度、谈话制度、诫勉制度、个人重大事项报告制度等监督制度，对任职干部按“德、能、勤、绩、廉”等五方面作出民主评议，并把考核结果和监督鉴定如实载入干部档案，作为干部能上能下的重要依据。建立国有企业内部审计制度，构筑财务监督体系。企业内部审计工作作为国有企业自我约束和监督机制的重要组成部分，是企业持续发展的重要保证。为此，要加强内部审计工作，制定内部审计制度，促进企业强化内部控制，防范经营风险，规范操作规定，强化党风廉政建设。同时对财务人员实行轮岗制度，促使财务人员规范操作，避免违规违纪现象的发生。此外，审计部门要加强正常性的经营规范管理，财务管理，经济合同管理，建设工程预决算以及行政领导任期经济责任审计和行政领导离任审计工作。通过内部审计工作，从源头上预防和治理腐败，促进领导干部廉洁自律，加强企业内部的自律，确保国有资产安全运行。建立企业内部工程建设、物资采购招投标制度，构筑物流监控体系。加强工程建设、物资采购中的廉政建设是国有企业抓好源头防腐的一项重要工作。要根据具体情况，对单项工程和物资采购在一定数额以上的必须实行招投标。国企纪检监察部门要遵循公开、公平、公正的原则，全过程参与招投标监督，在建设工程中，要支持和鼓励业主和施工方签订《建设工程廉政合同》，纪检监察部门作为《廉政合同》的监督单位，负责对该合同履行情况的监督检查。实行厂务公开制度，构筑民主管理体系。实行厂务公开作为职工知厂情、参厂政、监厂事的重要措施，是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的好途径。要从健全组织机构，建章立制，完善工作机制入手，不断深化企务公开工作，要通过职代会、公示栏等多种形式给予企务公开，在内容上从职工关心的职工福利到领导干部住房、收入、用车、通讯工具、干部聘用、职工入党、企业重大决策等，做到政策、程序、结果三公开，提高具体操作透明度。目前由于纪监审工作的特殊性和保密性，对于审计工作部分专业公司的审计软件技术已经相当成熟，但是纪委监察工作信息化程度则相对滞后，由于华电国际公司的发展，各分公司及所属企业数量的增多迫切需要把纪检审工作纳入企业信息化流程，完成公司本部——下级公司之间的纪检审工作信息的快速沟通，因此在《华电国际多业务管理平台》开发之初，就将纪检审工作子系统作为一个重要部分进行了前期调研。1.3本文的主要工作本次的系统开发，主要立足于实际的应用，在设计上尽量满足用户的各种需求，能够解决一些实际的项目上出现的、用户提出的业务问题。旨在以先进的信息技术为手段，优化信息资源、统一管理模式、降低开发成本为目的，以公司纪检审工作发展战略和规划为航标，在华电国际统一的电厂多业务信息模型与集成的管理平台中完成纪检审工作管理子系统的建设，提供一个灵活开放的系统架构，使用户可以非常灵活的定制或开发专用业务构件。关注企业管理流程的有效性监控，数据的关联性、一致性、完整性及其他深层次统计分析，有效消除信息孤岛，最终实现充分利用、挖掘企业资源，达到降低企业运营成本、提高企业监控能力、提升企业整体竞争力的目的。解决一些电厂现有技术落后、层次低的应用系统老化、维护困难、信息孤岛难以集成、与管理不相适应等问题，满足新建电厂系统快速部署的要求。1.4主要技术采用J2EE架构开发的浏览器和服务器结构（B/S）程序进行设计。J2EE技术的基础是Java平台或Java2平台的标准版，J2EE不仅巩固了标准版中的许多优点，例如"编写一次、随处运行"的特性、方便存取数据库的JDBCAPI、CORBA技术以及能够在Internet应用中保护数据的安全模式等等，同时还提供了对EJB（EnterpriseJavaBeans）、JavaServletsAPI、JSP（JavaServerPages）以及XML技术的全面支持，可以大幅缩短开发时间。B/S结构使客户端无需安装任何软件，只要有IE浏览器即可使用。数据库采用MySQL可以处理拥有上千万条记录的大型数据库支持多线程，充分利用CPU资源。优化的SQL查询算法，有效地提高查询速度系统采用SOA（面向服务的组织架构）组织架构进行设计开发，无论系统内部的数据交换，还是与其它系统的数据交换，都支持并且提供WebService接口。通过WebService接口，本系统就可以很灵活的与其他系统进行数据甚至业务流程的整合。通过这些灵活的接口方式，本系统还可以实现分布式部署以及分级（公司总部-分公司-职能部门）部署的方式。1.5论文的组织结构全文共分为6章第1章是绪论，主要介绍了系统的开发背景，国内外发展现状。第2章是需求分析，概要介绍了系统功能模块、系统设计目标以及所要解决的问题。重点介绍了系统需求获取过程中需要解决问题，以及需求获取方法中用例驱动方法的具体设计与实现。概要介绍了系统功能性需求和非功能性需求。第3章是系统架构设计，介绍了系统设计完成后需要达到目标，系统的架构设计，系统开发过程中相关JAVA包树型图，系统运行环境要求，系统部署架构和系统逻辑架构。第4章是本文的重点，主要介绍了系统开发过程中使用的方法，实体类与控制类的设计，数据库具体设计与实现。第5章是系统实现，主要介绍了系统中纪检监察与审计两个子系统的实现以及业务流程。第6章总结，对本文进行了总结，以及作者的心得体会。第2章系统需求分析在软件开发过程中，无论项目的大小，在系统开始设计之前，都应该对系统用户的需要首先进行一个比较全面的了解，即要了解此次设计的系统究竟是“干什么”，要完成哪些目标任务、能实现什么设计功能。这些准备的工作便是系统的需求分析。一个系统设计全过程中，需求分析扮演了很重要的角色。此项工作的有效与否将直接影响到此次系统的设计是否能够成功，如果需求分析就没做好，即使你有很强编码能力，也是无法设计出好的应用系统来的。在纪监审子系统系统开发之初，我们公司成立了专门的项目组，在所属的企业间进行了多次调研，最后经过讨论分析，确定了纪检监察审计工作主要功能：实现电厂层面与公司层面的上传下达，具体包括电厂层面定期工作汇报，公司层面下达临时任务，电厂层面及时反馈等功能。同时系统要实现电厂内部电厂各支部的及时上传下达，包括定期工作、临时工作、电厂中层干部廉政档案。2.1纪监审工作系统概述纪检监察审计工作主要功能是实现电厂层面与公司层面的上传下达，具体包括电厂层面定期工作汇报，公司层面下达临时任务，电厂层面及时反馈等功能。纪检监察工作管理同时实现电厂内部电厂各支部的上传下达，包括定期工作、临时工作、电厂中层干部廉政档案。华电国际公司的纪监审工作系统主要有纪检监察和审计两个部分组成，其中工作对象是公司、所属企业、企业各部门三部分组成，企业纪检监察，公司监察审计部每年下发纪检监察和审计全年工作计划，对所属企业领导干部廉政档案进行管理，对所属企业资金使用等情况不定期进行审计。各基层企业每年按照计划完成企业党风廉政建设责任制、效能监察、信访举报案件等各项报表并按期上报，公司，并按照公司要求完成各项临时任务。业务模型如图2-1所示。图2-1纪监审计管理子系统用例图系统主要包括厂级纪监审计人员、公司级纪监审计人员两个角色。厂级纪监审计人员主要负责厂级纪监工作、支部纪监工作、审计工作等内容的填写，并上报至公司级纪监审计人员。公司级审计人员角色主要是查询厂级纪监审计人员提交的内容，包括纪监工作、审计工作以及相关报表等。公司级纪监审计人员还能够根据需要下达给厂级纪监审计人员临时任务。由业务模型可以看出，系统的业务实施、操作过程并不复杂，但是要将所有业务都在系统中逐一实现，还是有一定难度的，特别是纪检监察和审计工作，具体业务有较大的区分。因此在开发中，我们按照纪检监察和审计两个模块来分别开发，各自实现。对于纪检监察模块，各类表格的及时填写和上报并无太大难度实现，比较重要的是廉政档案的管理。由于纪检监察工作的特殊性，厂处级廉政档案是绝对对外保密的，因此我们在开发时对于数据的加密做了特殊处理。对于审计工作，我们则侧重于强调各类数据的即时性，由于公司的财务FAM系统已经比较完备，所以我们在审计系统中预留了借口与之对接，使两者的关键数据库得以同步，以保证审计工作的准确性。2.2系统业务流程根据需求，我们整理出纪监审子系统的业务流程，如图2-2，可以看出，纪监审计管理模块流程比较清晰明了，用户通过登陆登陆验证后便可以不分先后的对厂级纪监工作、各支部纪监工作、审计工作，系统维护进行操作。操作完毕退出登陆结束整个流程图2-2纪监审计管理操作流程图纪监审系统中由于具体业务的区分，纪检监察和审计分别有自己独特的需求，我们分别予以说明。2.3纪检监察工作总体需求分析一般来说，纪检监察的工作可以分为定期工作和临时工作两种。2.3.1定期上报工作各电厂纪委负责人定期向公司纪监部提交工作报告，包括：如图2-3所示的内容：定期工作定期工作电厂党风廉政建设责任制执行情况自查报告党建工作效能监察立项统计表团青工作效能监察情况统计表工作年度党风廉政教育计划工作年度纪检监察工作计划宣传工作纪检监察信访举报案件报表纪检监察工作信息年度效能监察工作总结领导干部廉政档案图2-3定期工作功能菜单系统需要对各个报告根据定义好的期限和提醒方案，到期提醒。如果多个工作项目的填报用户相同，可以对多个项目同时设置提醒人，无需重复设置。在点击上报操作之前可以修改信息，公司层面也查看不到上报信息。上报之后就不能再修改记录，这时公司层面能查询上报的信息。根据公司现执行的工作标准，“党风廉政建设责任制执行功能情况自查报告”每年7月5日和11月20日前上报。“效能监察立项统计表”每年3月10前上报。“效能监察情况统计表”每年11月25前上报。“专项效能监察工作报告”，每项工作完成后15日内上报。“年度效能监察工作总结”每年11月25前上报。“年度纪检监察工作意见”每年第一季度上报。“年度党风廉政教育计划”每年第一季度上报。“纪检监察工作信息”每月至少一篇。“纪检监察信访举报月报表”每月初上报上一个月的信访举报情况。“纪检监察信访举报案件报表”每年7月1日和12月21日前上报，包括：群众来信来访情况统计表、信访举报中央企业领导人员情况统计表、中央企业纪检监察机关接受群众信访举报情况统计表。2.3.2上级临时任务公司不定期会对各个电厂纪委下发一些工作要求，并且需要电厂纪委反馈落实情况。这些要求在系统内实现：在点击下发操作前，工作要求可以随时更改，各电厂纪委相关人员看不到工作要求。点击下发操作，则该项工作要求会已邮件的方式通知到各电厂纪委负责人，同时各电厂纪委负责人能查询到相关要求。系统自动将电厂方纪委负责人收到通知和查看通知反馈给公司层面下达通知的人员，以确保公司层面的人员知晓电厂方已收到通知并查阅。各电厂纪委要如期向公司纪委上报工作要求的落实情况，要求：在点击上报操作之前可以修改信息，公司层面也查看不到反馈信息。上报之后就不能再修改记录，这时公司层面能查询上报的反馈信息。2.3.3厂处级领导干部廉政档案管理厂处级领导干部廉政档案包括领导干部个人基本情况（基本简历）和其它廉政档案信息，其中“领导干部个人基本情况”每个领导干部一条记录，其它廉政档案信息每个领导干部多条信息。基本情况与廉政档案信息由“员工工号”关联。每个廉政档案信息都有规定的上报时间，点击上报后不允许再修改，只能查询。“未上报”状态，公司层面看不到该领导干部的该条廉政信息，上报后系统自动提示公司层面相应人员查看信息，如需公司层面填写“答复意见”，廉政信息上报后依据权限设定可以填写。廉政档案包括：领导干部个人基本情况、领导干部个人收入情况登记表、个人重大事项报告登记表、上交礼品、礼金登记表、民主生活会廉洁自律自查情况登记表、年度领导干部廉洁自律民主测评情况登记表、领导干部任期（离任）经济责任审计情况登记表、年度党风廉政建设责任目标完成情况登记表、个人受奖惩情况登记表、群众举报及核实情况登记表2.3.4电厂对各支部的管理各支部定期向厂纪委上报的工作。各支部按照规定录入，厂纪委随时查阅。每项定期工作需要规定各支部填写时间，纪委制定后，可以提醒纪委相关人员查看各支部定期工作。各支部也可以定义定期工作期限，以提醒自己按照规定期限填报。逾期的系统给以其他颜色标示。各支部每月组织召开一次廉政例会，并且填写廉政例会记录，纪委能查看所有支部的记录。各支部每月25号填写当月廉政信息一篇，支部记录后，支部书记具有审阅签字的权限。纪委能查看所有支部的记录。每年上报党风廉政建设责任制执行情况自查报告，半年填写一次年度党风廉政教育计划厂纪委可以随时查看各支部的年度党风廉政教育计划信息。2.3.5中层干部廉政档案管理中层廉政档案与厂级领导干部档案类似，包括领导干部个人基本情况（基本简历）和其它廉政档案信息，其中“领导干部个人基本情况”每个领导干部一条记录，其它廉政档案信息每个领导干部多条信息。基本情况与廉政档案信息由“员工工号”关联。每个廉政档案信息都有规定的上报时间，点击上报后不允许再修改，只能查询。“未上报”状态，厂层面看不到该领导干部的该条廉政信息，上报后系统自动提示厂纪委层面相应人员查看信息，如需厂纪委层面填写“答复意见”，廉政信息上报后依据权限设定可以填写。廉政档案包括：领导干部个人基本情况、领导干部个人收入情况登记表、个人重大事项报告登记表、上交礼品、礼金登记表、民主生活会廉洁自律自查情况登记表、年度领导干部廉洁自律民主测评情况登记表、领导干部任期（离任）经济责任审计情况登记表、年度党风廉政建设责任目标完成情况登记表、个人受奖惩情况登记表、群众举报及核实情况登记表2.4审计工作管理需求描述2.4.1录入审计人员基本情况要求各电厂按照统一格式分别录入审计人员基本情况，包括审计单位名称，个人情况，开始任职时间，岗位，专业资格等，并为在上报后纳入公司审计人员数据库统一管理。2.4.2业务管理审计的计划管理数据完全来源于厂级多业务平台的计划管理子系统，在计划管理子系统中的年计划和月计划分别建立分类为“审计工作计划”的计划内容，然后由审计负责人审批，审批通过后自动上报给公司，公司审计人员就能查询各电厂上报的审计工作计划，并能随时查询计划的执行情况。其中年度重点工作和月度重点工作要求实现时间期限。2.4.3业务开展情况实现审计业务开展情况的管理，审计业务包括一般项目审计、签证审计、接受外审项目。类别包括一般包括任期经济责任审计、资产经营审计、预算管理审计、经济效益审计、内控制度审计、工程审计、财务收支审计、财务决算审计、审计调查、其他审计；同时要求项目审计结束后需要进行归档操作，归档后的审计项目不允许再修改，只能查询。2.4.4法规管理此功能是对多业务平台中的标准制度管理子系统中关于审计方面的标准制度的查询。标准制度管理系统中建立“审计”分类，此处只查询各电厂的此类相关制度。各电厂需要完成电子版制度的录入。2.4.5报表管理各电厂将年度、季度审计情况填写审计基本情况表、促进增收节支明细表上报公司，上报当月可以修改，次月后不得修改只可以查询。2.5系统的安全需求由于纪监审工作的特殊性，所以本系统对安全性有着严格的要求2.5.1密码及安全机制严格杜绝空密码现象，如果普通用户的密码为空，则不允许登陆本系统，需要经过管理员设置初始密码才能登陆本系统。第一次利用初始密码登录本系统后，强制必须修改密码，否则不能进行其他操作。密码的位数限制，防止某些用户为了方便而设置一些特别简单的密码。2.5.2计算机安全控制模式根据MAC地址限制计算机的访问，只允许被许可的MAC访问系统，杜绝网络黑客的攻击。2.5.3操作权限、角色及用户设置严格操作权限的设定，下属公司之间只能浏览本单位纪监审情况，不能查看其他公司的报表和廉政档案，二级部门之间不可以查看其他部门的报表和廉政档案，保证工作的保密性。第3章系统概要设计3.1系统整体方案设计为了实现总部能够方便的获取下属各个电厂的相关数据信息并且能够随时地下发数据和通知等信息，在此将下属电厂的综合业务系统部署为WebService，而总部的系统和其他需要从该系统中获取相关数据的系统为客户端，通过XMLWebService对各电厂的系统进行基于XML的远程过程调用（RPC），为了增加系统的可维护性和系统提供的服务的透明度，在该Web服务中将增加UDDI注册，企业内部的其他平台可以通过查找该UDDI注册来发现查找该业务平台提供的相关服务接口，本系统采用的WebService结构如图3-1所示：图3-1本系统采用的WebService结构示意图1、将各个厂的综合业务平台部署为Web服务，并且根据需求对外提供相关的业务接口。2、通过WSDL将系统提供的服务绑定在UDDI服务注册表中。3、总部系统或者企业内部的其他系统通过查找UDDI服务注册来获取Web服务提供的业务以及相关服务终端。3.2总部与下属电厂业务平台互操作方案设计3.2.1对下属电厂业务系统的操作根据需求，总部的系统要对下属各个电厂的业务平台进行操作，由于进行的操作以及操作的数据都要求具有绝对的安全性，因此在对各个电厂业务平台进行调用的时候要进行相关的身份验证，为了整合下属各个电厂的业务平台以及避免对每个厂进行服务调用都需要重新的登陆和身份验证并且为了增强对服务调用的安全性，在此采用单点登陆设计模式。所谓单点登陆在此是指系统允许用户一次注册（登陆）即可访问多个系统(下属各个电厂的业务平台)提供的服务。即用户在页面中输入用户标识和口令后，就能访问系统中定义的所有外部系统的URL，而无须将这些URL固化在程序中。在此通过使用支持单点登陆开放标准的SAML协议。完成单点登陆的主要功能模块：注册：系统的登陆模块接收到用户标识和口令后，单点登陆Servlet将产生一个一次性的会话用户标识，并显示在URL（作为下一个Servlet的参数）中。内容Servlet：内容Servlet产生一个内容URL的列表（提供服务的站点）作为菜单页面，客户可以选择访问目的地。转发Servlet：转发Servlet在SAML声明请求得到正确处理及认证权限确认的情况下将Client转发至目的URL。SAML处理模块：该模块为每个系统Web站点的访问将SAML声明处理为一个Request。它将SAML声明请求发送给目标Web站点的ArticleServlet进行处理。SALM引擎：处理SAML声明请求并向客户请求方发送响应的SAMLAPI。AricleServlet：在单点登陆成功的情况下，将下属各个系统提供的服务转发给客户端（总部）的处理模块。单点登陆的流程及各个组件的处理过程如图3-2所示：图3-2单点登陆流程及各组件的处理过程示意图描述：1、客户端（总部）输入用户标识和口令登陆。2、注册过程创建一个一次性的会话用户标识和Cookie。将客户端重定向到注册页并将控制转交给内容Servlet。内容Servlet产生一个内容页面（菜单），列出下属各个电厂业务平台的URL。内容Servlet返回一个新产生的内容页面给客户端。客户点击内容页面上的链接并提交请求。6、转发Servlet产生一个SAML声明请求并将其发送到ArticleServlet。7、ArticleServlet用SAML声明请求产生一个到SAML处理模块的回调，以保证相应的系统收到并认可了请求。SAML处理模块再将相应的SAML声明请求提供给ArticleServlet。ArticleServlet处理SAML声明请求，并在访问权限允许的情况下将目标系统的站点重定向到客户端。3.2.2总部与电厂系统间的数据通讯根据规则自动进行数据通讯为了实现总部和各个电厂之间的自动数据通讯，系统可以根据用户设定的规则进行自动的数据传输，用户可以为每项数据传输设定相应的规则，比如：每个月底自动获取下属各个电厂或者指定电厂的报表数据，系统在设计时采用细粒度对规则的定义进行控制，时间上可以精确到每月每天每小时。设计方案如下：系统将用户对每项业务的规则与具体的业务操作进行绑定。设计定时器引擎模块，系统将所有的规则与对应的业务放在定时器中，当某个规则符合要求时系统便会自动触发相应的业务规则。对应的业务通过SOAP对相应电厂提供的WebService业务接口进行调用。总部系统根据设定对获取的数据进行本地保存。工作流程如图3-3：图3-3总部与各电厂的数据自动通讯示意图手动进行数据通讯除了系统自动按照规则进行数据通讯外，还可以在任何时候进行手工操作，用户可以很方便的手动获取或者下发某些特定的数据。设计方案：系统从用户的操作界面中获取相关数据。系统对数据进行封装。通过XML将数据传送至Web服务接口。各个电厂系统经过处理通过XML将数据反馈给用户（总部）。其大体的操作流程：用户<——>操作界面<——>数据封装<——>web服务<——>各个电厂系统数据传输定义为了使总部的操作人员能够灵活的获取自己想要的数据，本系统实现了灵活的参数设定模块，本功能采用的设计方案为：1、操作人员通过界面设定某项服务返回的数据格式以及需要返回的字段。2、系统将操作人员的设定通过XML的形式进行数据描述。3、系统通过电厂的Web服务接口将该XML参数文件发送至对应的电厂系统。在对各个电厂系统进行Web服务调用时，对应的系统将根据该XML配置文件对描述的数据进行封装然后通过网络传送给总部，此方法保证了每次传送的数据都是有效的，避免了无用数据的传输和网络资源的浪费。接口定义为了实现总部和其他系统对该平台的操作性和数据共享，在此业务平台中必须通过WSDL对外提供必要的业务接口，企业内部的其他平台可以通过查找UDDI服务注册来发现、查找系统可用的服务。为了使其他系统与本系统进行方便的互操作并且保证相关的安全性，在设计对外提供的服务接口时主要采用以下的策略：1、对外提供的服务接口都是经过一定的业务封装来明确满足特定的业务功能，而不是直接将底层的接口（比如数据库操作接口）暴露给其他系统，既保证了系统的安全性又增加了与其它系统进行互操作的方便性。2、在设计业务接口时本着小而精的原则将业务功能的粒度控制在适当的范围，以提高接口的重用性。3、在设计接口时对需要的参数以及返回结果进行合理的数据结构设计，对完成一项服务调用所需参数以及返回数据进行一次性的传输，以减少反复进行网络传送的开销，提高整体的性能。根据访问权限，该系统对接口的处理主要有以下两种形式：1、公共接口：该类接口主要为满足与集团内的其他系统进行互操作，该类型接口为能够在网络上访问到的所有客户提供服务。2、受限接口：该类型的接口只满足与特定的系统（如总部系统）进行互操作，因此对该服务的调用需要进行相关的身份验证。根据操作方式的不同，该系统提供以下几种类型的接口：1、简单的数据查询及数据获取：该类型的接口为其他的系统提供该平台内的相关数据资料，用户可以通过必要的查询参数直接调用该类型的接口来获取需要的数据，该类型的接口操作的结果不会对该系统的数据产生任何影响。2、对该系统的数据进行操作：为了满足总部对下属电厂下发信息的需要，本系统提供该类型的接口用于其他的系统对本业务平台内部的特定数据进行修改。3.3安全性方案设计为了保证纪监审工作的信息安全，在本系统中将采用单点登陆模式和对重要数据进行加密的消息传输模式。3.3.1系统采用的相关开发软件包根据系统的需求，采用Apache的AXIS作为WebService的SOAP引擎，AXIS的优势主要体现在以下方面：快速，它使用了基于事件的SAX解析机制灵活，用户可以灵活定制扩展稳定，接口将会变动很小基于组件开发支持WSDL1.1采用UDDI4J进行相关的UDDI注册服务操作。3.3.2应用程序部署方式与服务器选择该系统在设计开发上将完全遵循J2EE规范，因此可以运行在任何平台和任何符合J2EE规范的服务器上，包括：WebLogic,WebSphere,Tomcat，Jboss等。分析本系统的特点，该系统的所有程序均运行在Web容器中，因此所有的服务器均能满足该业务平台的基本要求，但是在考虑到性能的情况下，系统必须满足以下的要求：可以长时间稳定运行同时在线：500最大并发用户：100WebLogic和WebSphere无疑能够满足上述的要求，但是这两种价格昂贵的应用程序服务器最大的优势在于处理EJB和提供一些第三方的服务组件，如果只为了满足上述基本的需求在资金上无疑是有些浪费，考虑到本系统在业务逻辑处理以及系统的整体架构方面都进行了相关的优化，并且相关的业务功能组件也在实际的系统中经受了考验，因此本系统采用以下的服务器方案：每个电厂单独配置独立的Web服务器和数据库服务器。软件部署：Apache服务器+tomcat容器+axis软件包（soap引擎）+uddi4j软件包（uddi注册查询）该组合的性能分析：作为Web服务器，Apache的性能远远优于将tomcat单独作为服务器的性能，在处理静态页面的时候直接由Apache处理即可从而减少了tomcat处理的线程数量，并且Apache还可以在前端提供安全验证、日志记录以及缓存等功能。通过调整相关的参数（增加tomcat执行线程数目、分配更多的内存、数据库连接采用优秀的缓冲池等）完全能够满足本系统的要求。3.4基于工作流的流程控制本平台建立了统一的工作流体系-HDWorkFlow。该工作流体系能够完成相关流程的网上流转，比如合同会签、出差申请、文件审批、计划外购买审批等已经定型的审批程序和各部门内部或部门之间临时制定的协作流程，为企业工作流自动化和企业流程再造提供了一个基础平台。HDWorkFlow是一个独立的工作流体系，不牵涉具体的业务，因此，该工作流不但能够广泛应用于计划管理、运行管理、班组管理、生产管理、合理化建议等应用系统中，还能够同办公自动化系统、短信系统、邮件系统、门户网站等进行有效集成，对相关人员的任务进行多种形式的提醒，从而形成一个完整的工作流体系。3.4.1HDWorkFlow工作流体系的核心功能强大、灵活的工作流引擎。工作流引擎是应用控制和运行的中心，它负责解释、控制并协调各种复杂工作流程的执行并且同步各个客户端的反应，其使用的J2EE可以为企业数据库提供事务完整性、安全性、扩展性、冗余与动态负荷分派。由于HDWorkFlow完全符合WFMC（工作流管理联盟）标准，因此它的强大的流程控制功能可以轻易整合到其它应用程序。图形化拖拽方式设计工作流模型。可以任意定义单个员工、部门、电厂、集团公司的事务工作流程，也可以定义群组的工作流程。流程的定义采用标准的XML方式，以图形化的方式显示，使系统的灵活性和扩展性大大加强，以图形化的方式显示流程使整个业务流程一目了然，并且流程的步骤支持合并、分解、智能选择流程路径，如图3-4。图3-4自定义工作流示意图3.4.2HDWorkFlow工作流体系的基本功能轻松实现厂内审批程序相对固定的工作流程，如合同会签、出差申请、文件审批、计划审批、计划外购买审批等业务流程的网上流转。对于临时性的或者经常变化的流程，用户可以方便的定制所需要的流程，变化是只需要在图形化的流程定制模块中通过鼠标的拖拽即可完成。提供多种方式的流程自定义。包括支持复杂的流程定义，如流程分支、合并、流程触发的条件、限定完成时间、每个阶段的处理者等。比如，在一个流程中出现正、副主任审批均可以的情况，系统提供了分支，任何一个主任签字后流程均通过。图形化的监测流程实例的运行情况。每个流程都有个图形化的监视界面，整个流程状态一目了然，比如当前步骤的签字人，历史步骤的签字人以及意见、未签字步骤及其签字人、签字时间等。提供任务回退的功能。对于流程签字过程中的一些意外情况，HDWorkFlow也作了相应的处理，比如任务回退功能，可以根据流程定义以及相应的操作者的权限确定回退到哪一步，对于已经签字的步骤如何处理等。提供代理人设置。对于某一步骤当前人因某些原因无法审批，可以由该用户向其它用户授权由其他用户代为完成流程的审批。对于权限比较高的用户，也可以取得别人的任务进行审批。比如，主任外出时，可将自己的任务委托给副主任，由副主任代为处理，这样，就不会出现因为某个任务处理者外出而使流程无法向下流转的情况。灵活的权限管理。对于每一步流程的权限都能做到灵活的控制，包括操作权限和根据不同的处理者修改不同内容的权限、回退的权限、设置代理人的权限等。可设定流程操作时限。可以对每一步流程设定完成时限，对于超出时限的流程予以告警，并根据流程定义中的设定对该流程做出相应的处理，如回退、撤销、继续流转等。提供多种流程启动方式，如手工启动、设定条件启动、其他程序启动（如E-mail启动）等流程信息的报表管理功能。如流程统计（任务平均办结周期分析、人员的任务办理数量分析）、报表分析功能等。多种消息提醒方式。工作流流转过程中的相关消息，包括待办任务、请示批复、审批信息等消息，可以采用Email、门户网站、系统短消息、手机短讯等多种方式提醒，可以对超时的流程报警，并将提醒和处理结果反馈到工作流管理数据中去。比如，对于比较比较紧急的审批任务，当审批限定时间段快要超时，系统会自动通过短信平台将任务发送到任务处理者的手机上，以提示及时处理紧急的任务。3.4.2工作流体系的消息提醒任务提醒在日常工作或者平台使用过程中会产生大量的任务，比如定期任务、流程流转过程中产生的任务、上级领导分配的任务等。由于任务来源多种多样，并且很多任务没有时间规则，加上平常繁忙的工作，很难做到对每一项任务的跟踪，随着时间的推移，积累的任务越来越多，很难分清哪些任务比较紧急，哪些任务已经处理完毕，哪些任务已经过期。为了更好的帮助用户处理好任务，本平台设置了任务提醒模块，以帮助用户更好的管理自己的任务。任务提醒可以对定期工作循环提醒。可以对任务设定时间规则，当某一任务符合时间规则时，系统会自动触发提醒模块，提示任务处理者。对工作流流转过程中产生的任务提醒。工作流模块贯穿整平台中，包括运行管理、计划管理、生产统计管理、班组管理等，在使用过程中都会产生大量的任务，任务提醒模块对应用系统中的任务统一管理。对任务采用多种方式提醒。根据任务的设定可以将任务以多种方式通知到具体人员，比如OA系统、短信系统、邮件系统(Outlook、Notes)、手机短讯、门户系统等。用户也可以根据任务的级别灵活的设定提醒方式，也可以选择哪些任务需要提醒，哪些任务不需要提醒。灵活的任务查询方式。用户可以按照任务的轻重缓急查询任务，也可以按照任务的状态(未执行、正在执行、执行完毕)查询任务、或者时间等多种条件组合查询任务。强大的任务统计功能。用户可以对一段时间内的任务进行统计，比如统计各种不同任务所占的比例、未执行、正在执行、执行完成的任务所占的比例。实时监控各项任务的状态以及进度情况。任务提醒模块可以以甘特图的形式表现各项任务所处的状态，并且能够将任务导出到Project中。图3-5任务执行情况统计图快捷的任务操作。当用户收到任务时，可以直接从任务窗口跳转到相应的任务操作界面，节约了用户的时间，提高工作效率。短信模块本系统中建了短信模块，可以将平台中的一些任务、信息有选择性的通过短信平台发送到用户的手机上，以使信息接受者能够及时处理相关任务。短信模块能够与短信平台进行有效的数据交互，本平台中的任务、信息可以直接发送到短信平台上，短信平台再将信息发送到用户的手机中。可以在工作流系统或者任务系统中设置超时时间以及超时后发送短信提醒，当任务超时后，平台自动发送短信提醒任务处理者及时处理相关任务。本平台中的大部分应用系统中的任务，比如计划管理、运行管理、班组管理、生产统计管理中的一些信息、任务都可以发送到任务处理者的手机中。具体发送信息的内容由用户自行设定。短信模块支持群发。比如可以选择多个人、选择某个部门、上级对下级发送短信等。用户可以在短信模块