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文档简介
华鲁控股集团岗位说明书
山东华鲁控股集团有限公司
岗位说明书
北大纵横管理咨询公司
二零零四年八月
目录
第一部分:集团高层领导
董事长岗位说明书
岗位名称董事长岗位编号001
所在部门董事会岗位定员1
直接上级所辖人员
直接下级
基本职责:领导制定与实施公司总体战略•完成董事会下达的年度经营目标;负责集团公司的全面工作
职责与工作任务
职责表述:主持召开董事会,对重大问题进行决策
主持召开董事会例会•调度分析公司经营情况,研究决策有关问题•部署下一阶段工作
职
责
工作根据工作需要,提议召开董事会议•研究董事会议规则中确定的有今问题
任务
根据董事'监事、总经理等的提议,确定董事会议题及召开时间'起点,主持召开董事会议
以公司法定代表人身份签署有关法律文件
职责表述:按照上级政府及有关部门要求,贯彻落实上级对国有企业改革及进展的方针政策
职
代表公司出席上级召开的有关会议,认真领会会议精神,结合公司实际,提出贯彻意见并落实
责
二工作
根据国家产业政策,对公司经营方针,战略规划的制定'调整提出意见并作出部署
任务
根据上级要求与公司改革进展的需要■及时向上级汇报工作并争取支持
职责表述:根据公司及下属子公司的全面情况,对所辖人员工作进行监督检查'对公司经营进行指导
通过深入调研,全面'及时'准确掌握集团公司及子公司运营情况
职
责
根据需要适时对所辖人员的工作及子公司的工作进行指导
三工作•
任务
根据法定程序对公司经营战略、方针等做出调整
代表集团董事会与公司法定代表签署国有资产保值增值经营责任书
职责表述:负责组织集团重大人事任免与选拔工作
职
责
对董事会管理的人员在考核的基础上■适时做出调整决策
四工作
任务
对需要报传上级任免的人员提出意见
职责
职责表述:负责完成职责范围内的其他工作
五
工作协作关系
内部协作关系集团公司董事会'党委'总经理经营班子、各部门'权属企业
外部协作关系省国资委、省委'省政府、所在区政府,公司股东等
工作权限:
对集团公司重大事项审批权
对集团公司基本规章制度的审批权
公司内部争议的裁决权
对所属下级人员调配'奖惩的建议权与任免的提名权
对所属下级的管理水平'业务水平与业绩有考核评价权
对所属下级的工作有监督'检查权与考核权
对上级管理人员的建议权'工作调整与安排权
完成工作所需要的其他权限
任职资格:
教育水平大学本科及以上学历
专业与公司业务性质有关的专业,或者管理专业
培训经历战略管理'管理学、投资管理、财务管理'人事管理'项目管理等
中高级机关或者大型企事业单位一五年以上工作经验,10年以上本行业或者相近行业管理经验,
经验
3年以上高层管理经验
知识通晓企业管理知识•掌握行政管理'法律等知识•熟悉有关业务领域专业知识
技能技巧有很高的表达能力,有很强的沟通能力、创新能力与计划、组织'协调与操纵能力等
其他:
使用工具设备计算机•通常办公设备(电话、传真机、打EfJ机、网络、文件柜)
工作环境独立办公室
工作时间特征正常工作时间,偶尔出差
备注:
总经理岗位说明书
岗位名称总经理岗位编号002
所在部门岗位定员1
直接上级所辖人员10
副总经理、总经理助理'办公室总经理'人力资源部总经理'财务部总经理、稽核审
直接下级
计部总经理、规划进展部总经理
基本职责:领导制定与实施公司总体战略•完成董事会下达的年度经营目标;负责公司的全面工作
职责与工作任务
职责表述:在董事会领导下组织制定与实施公司总体战略
职
责制定公司的进展战略并根据内外部环境变化进行调整
工作•
任务
组织实施公司总体战略
职责表述:组织制定与实施公司年度经营计划
职
根据董事会下达的年度经营目标组织制定'修改、实施公司年度经营计划
责
作
工
二
务
任监督、操纵经营计划的实施过程,并对结果负全面责任
组织实施财务预算方案及利润分配'使用方案
职责表述:在董事会领导下建立健全公司组织体系与管理体系
根据公司外部经营环境的变化与公司战略与业务的调整,经董事会批准组织实施公司组织结构的
职调整
责
三工作建立健全公司的组织与管理体系
任务
建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,权限范围内审批财务支出
建立健全公司人力资源管理制度•组织制定人力资源政策
职责表述:领导副总经理与各部门开展工作
职
责
组织对副总经理与各部门下达任务目标,并要求其制定相应的工作计划
四工作
任务
组织对副总经理与各部门及部门领导的考核
职责表述:负责公司企业文化建设
职
在董事会领导下,明确公司的愿景、目标并组织提炼公司的精神文化
责
五工作
负责企业文化的制度层建设
任务
负责企业文化的物质层建设
职责表述:主持公司日常经营工作
听取下级的工作汇报并作指示
职•
责
主持召开总经理办公会,对权限范围内重大事项进行决策
六工作
任务
代表公司参加重大业务'外事或者其它重要活动
负责处理公司重大突发事件•并及时向董事会汇报
工作协作关系
内部协作关系集团公司董事会、党委'各部门、权属企业
外部协作关系省国资委、省委、省政府'所在区政府•公司股东等
工作权限:
对董事会经营目标的建议权
公司重大问题的决策权
对公司各项工作的监控权
对公司员工奖惩的决定权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平与业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
任职资格:
教育水平大学本科及以上学历
专业与公司业务性质有关的专业•或者管理专业
培训经历战略管理、管理学、投资管理、财务管理、人事管理'项目管理等
中高级机关或者大型企事业单位一五年以上工作经验■10年以上本行业或者相近行业管理经验•
经验
3年以上高层管理经验
知识通晓企业管理知识•掌握行政管理'法律等知识•熟悉有关业务领域专业知识
技能技巧有很高的表达能力■有很强的沟通能力、创新能力与计划、组织、协调与操纵能力等
其他:
使用工具设备计算机,通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络、文件柜)
工作环境独立办公室
工作时间特征正常工作时间,偶尔出差
备注:
副总经理岗位说明书
岗位名称副总经理岗位编号003
所在部门岗位定员3
直接上级总经理所辖人员
直接下级所分管部门的负责人
基本职责:在集团总经理领导下,协调总经理的工作,在总经理的安排下具体分管某方面的工作
职责与工作任务
职责表述:协助总经理组织制定与实施公司总体战略
职
责工作制定公司的进展战略,并根据内外部环境变化进行调整
任务
协助总经理'组织实施公司总体战略
职责表述:协助总经理组织制定与实施公司年度经营计划
职
责
二工作根据公司年度经营目标,协助总经理组织制定、修改、实施公司年度经营计划
任务
协助总经理或者负责所分管范围内的监督'操纵经营计划的实施过程
职责表述:在总经理领导下,建立健全公司组织体系与管理体系
根据公司外部经营环境的变化与公司战略与业务的调整,在总经理领导下,组织实施公司组织结
职构的调整
责
三工作在总经理领导下•建立健全公司的组织与管理体系
任务
在总经理领导下,建立健全公司财务管理制度•组织制定财务政策,权限范围内审批财务支出
在总经理领导下•建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策
职责表述:在总经理领导下,协助总经理建设公司企业文化
职
明确公司的愿景'目标并组织提炼公司的精神文化
责
四工作
协助总经理完成企业文化的制度层建设
任务
协助总经理完成企业文化的物质层建设
职责表述:领导所分管部门开展工作
职
责
组织所分管部门下达任务目标,并要求其制定相应的工作计划
五工作
任务
组织对所分管部门及部门领导的考核
职责
六职责表述:负责完成上级交办的其他工作
工作协作关系
内部协作关系集团公司董事会'党委、各部门'权属企业
外部协作关系省国资委、省委'省政府、所在区政府,公司股东等
工作权限:
对董事会经营目标的建议权
公司重大问题的决策权
对公司各项工作的监控权
对公司员工奖惩的决定权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平与业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
任职资格:
教育水平大学本科及以上学历
专业与公司业务性质有关的专业•或者管理专业
培训经历战略管理'管理学、投资管理、财务管理、人事管理'项目管理等
中高级机关或者大型企事业单位10年以上工作经验,8年以上本行业或者相近行业管理经验,2
经验
年以上高层管理经验
知识通晓企业管理知识,掌握行政管理'法律等知识,熟悉有关业务领域专业知识
技能技巧有很高的表达能力•有很强的沟通能力、创新能力与计划、组织'协调与操纵能力等
其他:
使用工具设备计算机•通常办公设备(电话'传真机、打印机、网络、文件柜)
工作环境独立办公室
工作时间特征正常工作时间,偶尔出差
备注:
总经理助理岗位说明书
岗位名称总经理助理岗位编号004
所在部门岗位定员2
直接上级总经理所辖人员
直接下级所分管部门的负责人
基本职责:在集团总经理领导下,协调总经理的工作,在总经理的安排下具体分管某方面的工作
职责与工作任务
职责表述:协助总经理组织制定与实施公司总体战略
职
责
工作制定公司的进展战略,并根据内外部环境变化进行调整
任务
协助总经理'组织实施公司总体战略
职责表述:协助总经理组织制定与实施公司年度经营计划
职
责
二工作根据公司年度经营目标,协助总经理组织制定、修改、实施公司年度经营计划
任务
协助总经理或者负责所分管范围内的监督'操纵经营计划的实施过程
职责表述:在总经理领导下,建立健全公司组织体系与管理体系
根据公司外部经营环境的变化与公司战略与业务的调整,在总经理领导下,组织实施公司组织结
职构的调整
责
三工作在总经理领导下•建立健全公司的组织与管理体系
任务
在总经理领导下,建立健全公司财务管理制度•组织制定财务政策,权限范围内审批财务支出
在总经理领导下•建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策
职责表述:在总经理领导下,协助总经理建设公司企业文化
职
明确公司的愿景'目标并组织提炼公司的精神文化
责
四工作
协助总经理完成企业文化的制度层建设
任务
协助总经理完成企业文化的物质层建设
职责表述:领导所分管部门开展工作
职
责
组织所分管部门下达任务目标,并要求其制定相应的工作计划
五工作
任务
组织对所分管部门及部门领导的考核
职责
六职责表述:负责完成上级交办的其他工作
工作协作关系
内部协作关系集团公司董事会'党委、各部门'权属企业
外部协作关系省国资委、省委'省政府、所在区政府,公司股东等
工作权限:
对董事会经营目标的建议权
公司重大问题的决策权
对公司各项工作的监控权
对公司员工奖惩的决定权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平与业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
任职资格:
教育水平大学本科及以上学历
专业与公司业务性质有关的专业或者管理专业
培训经历战略管理'管理学、投资管理、财务管理、人事管理等
中高级机关或者大型企事业单位10年以上工作经验,8年以上本行业或者相近行业管理经验,2
经验
年以上高层管理经验
知识通晓企业管理知识,掌握行政管理'法律等知识,熟悉有关业务领域专业知识
技能技巧有很高的表达能力•有很强的沟通能力、创新能力与计划、组织'协调与操纵能力等
其他:
使用工具设备计算机•通常办公设备(电话'传真机、打印机、网络、文件柜)
工作环境独立办公室
工作时间特征正常工作时间,偶尔出差
备注:
第二部分:集团综合管理部门
办公室
办公室总经理岗位说明书
岗位名称办公室总经理岗位编号001
所在部门办公室岗位定员1
百接上级董事长、总经理或者分管领导所辖人员4
直接下级文秘主管、行政主管
基本职责:主持办公室全面工作,组织本部门人员完成所承担的各项工作任务,协调各方面的关系,协助集团
董事长、总经理负责公司的政务类与事务类工作
职责与工作任务
职责表述:负责集团办公室工作计划的制定与组织实施
根据公司年度经营目标•负责组织拟定本部门年度工作目标
职
根据公司年度工作计划,组织拟定本部门年度工作计划及阶段性工作计划
责工作
任务
分解年度工作计划与阶段性工作计划,并监督指导下属员工执行
定期完成工作总结
职责表述:负责组织拟定集团公司行政管理制度及部门内部各项管理制度•完善工作流程,建立健全公
司管理制度
协调各部门制订、完善公司各项规章制度及要紧的业务流程并报公司领导审批后下达执行
职
组织拟定公司行政管理制度及有关奖罚制度经批准后组织、监督实施
责•
工作
组织制定行政事务部内部各项管理规章制度及实施细则
任务
完善部门内部的工作流程与各岗位职责
督促检查各项规章制度'实施细则在工作中的具体落实
职责表述:负责董事会、总经理办公会'领导碰头会等有关会议的文秘综合工作
职
责
负责安排落实有关会议议题及有关材料的准备工作
三工作
任务
负责安排落实有关会议通知的拟定与下发
负责安排落实会场安排等会务组织工作
负责安排落实有关会议记录与会议纪要的整理工作,并负责会议纪要的审核
负责监督会议签到
职责表述:负责集团公司收发文工作
负责完成领导安排及其他综合性文字材料的起草、核对工作
职
负责公司重大活动方案拟订,报领导批准后组织实施
责
四工作
负责领导批示、批复等下行文件的传递工作
任务
负责公司其他人员请示报告等上行公文的审核与呈批
负责公司对外的文件的传递工作
职责表述:负责领导重大指示、工作计划及重大会议决议的执行与落实情况的监督、检查与督促办理
职
责通过定期督查'综合督查'单项督查等•督查督办董事会'总经理办公会评定事项'工作计划确
五工作定的重大工作与要紧领导交办的工作
任务
负责就督查、督办情况及时向有关领导汇报
职责表述:负责集团公司的内协外联工作
负责公司各部门间的协调'沟通工作,提高组织运行效率
职
负责保持与权属企业办公室的工作衔接工作•保证集团公司政策的贯彻执行
责
六工作
负责权属企业间协调、沟通工作保证权属企业经营的良好运转
任务•
负责协调权属企业与公司有关部门,实现良性运转,保证领导决策的落实
负责协调省'市'区有关单位,保持有效沟通'形成良好的外部运行环境
职责表述:负责集团公司企划与宣传工作
客观分析'综合懂得公司的进展阶段与公关需求,提出公司形象定位与阶段宣传目标,拟订宣传
职计划
责
七工作保持与有关部门与新闻单位的良好沟通,选择适当的宣传媒体与方式
任务
组织实施宣传工作
根据公司进展战略与企业文,协调权属企业的宣传工作
职责表述:根据公司行政后勤工作运行模式,组织完成机关行政后期服务工作
职
组织车辆运行'安全保障工作
责
八工作
负责公司领导及来宾、重要客人的接送工作
任务
承办公司通信管理与服务工作
负责行政后勤事务工作的经费审核
职责表述:负责办公室内部的组织管理工作
负责部门内部的日常行政管理工作
负责组织部门内部技能培训工作
职
责
负责下属人员的考评、考核工作,并提出选拔及淘汰建议
九工作
任务
指导下属员工拟订阶段工作计划并督促执行
负责下属人员的工作分配及工作协调
组织拟订部门预算,操纵费用支出
职责
职责表述:完成上级交办的其他工作
十
工作协作关系
内部协作关系集团公司各部门'权属企业及其办公室
省国资委办公室'省有关部门办公室及后勤、宣传'信息、出入境管理部门与宣传媒体,所在区
外部协作关系
有关管理单位
工作权限:
对公司各部门工作计划执行情况的监督权
行政经费的使用管理权
对本部门预算内的费用有使用权
对所属下级人员调配'奖惩的建议权与任免的提名权
对所属下级的管理水平、业务水平与业绩有考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权与考核权
对下级之间工作争议的裁决权
任职资格:
教育水平大学本科及以上学历
专业公关、文秘'企业管理、行政管理等有关专业
培训经历行政管理培训、组织行为学培训'企业文化建设培训'有关业务培训等
经验中高级机关或者大型企事业单位5年以上工作经验,3年以上部门领导经验
知识通晓企业管理知识,掌握行政管理、法律等知识•熟悉有关业务领域专业知识
熟练使用办公软件,具备基本的网络知识,有较高的写作水平与语言表达能力•有较强的计划、
技能技巧
操纵、组织能力等
其他:
使用工具设备计算机•通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络'文件柜)
工作环境独立办公室
工作时间特征正常工作时间■经常加班,偶尔出差
备注:
文秘主管岗位说明书
岗位名称文秘主管岗位编号002
所在部门办公室岗位定员2
直接上级办公室总经理所辖人员0
直接下级无
基本职责:在办公室总经理领导下,负责办公室文书'档案等综合文秘工作
职责与工作任务
职责表述:负责董事会'总经理办公会'领导碰头会等有关会议的文秘综合工作
负责有关会议议题及有关材料的准备工作
职负责落实有关会议通知的拟定与下发
责工作
负责落实会场安排等会务组织工作
任务
负责有关会议记录与会议纪要的整理工作
负责会议纪要的传阅、打印、校对与发送等工作
职责表述:在办公室领导的安排下,负责公司文书收发与印信管理工作
负责公司办公室综合性文字材料的起草'核对工作
负责公司文件、文稿、请示、报告等文书的起草,按规定办文交领导签阅
按公司规定,对各部门送发文件审核,处理各部门对外地发送文件
职
负责政府公文的收发、紧急文件的处理
责
二工作
负责各类文件夹的收发、登记'传阅等管理工作
任务
负责外界致公司、董事长、总经理等领导信函的处理工作
负责信息'外来传确实处理工作
负责公司对外的文件的传递工作
负责印信管理工作
职职责表述:负责公司档案管理工作
责
三工作负责对上年度各类文件归档、划分种类;建立全宗指南'全引目录'归档文件目录'归档文件统
任务计表
对年度文件进行分类整理'装订'立卷、归档等;填写案卷封面、案卷标题;整理卷内文件,检
查归案内容缺项等
建立机读目录'电子文档;
负责文书档案查阅、借阅'移交登记工作
负责保证库房安全,做好安全检查记录、库房温、湿度记录工作
检查二级单位的档案工作,全年度档案总结、档案管理考核'自查情况报告等
职责表述:负责公司的短期、长期'延期签证与外单位的长期'延期签证工作
负责本公司赴港事务的准备工作及有关文件的准备工作
职
责
负责与省外办'国港办'省政府驻北京办事处等工作关系
四工作
任务
负责填写各类国外'港澳办'省外办各类表格
负责具体到省外办'国港办、省政府驻北京办事处办理护照'签证等工作
职责表述:在办公室领导的安排下,负责实施重大活动、信息'宣传'公关工作
负责安排公司重大活动的安排、日程、地点'程序、物品准备等的落实工作
职
负责公司领导所需各类信息的收集与准备及外单位的信息工作
责
五工作
负责具体落实公司对外的宣传工作
任务
负责与政府各检查机关的缴费的协调工作
负责各类需落实文件及事务性督查工作
职责
六职责表述:完成上级交办的其他工作
工作协作关系
内部协作关系集团公司各部门'权属企业及其办公室
省处办、国港办、省政府驻北京办事处,国费委办公室'省有父部门办公室及后勤、宣传、信息、
外部协作关系
出入境管理部门与宣传媒体,所在区有关管理单位
工作权限:
对公司各部门计划执行情况的监督权
公司文书档案管理权
公司印信管理权
完成工作所需的其他权限
任职资格:
教育水平大学本科及以上学历
专业文秘、企业管理'行政管理等有关专业
培训经历行政管理培训、组织行为学培训、企业文化建设培训、有关业务培训等
经验中高级机关或者大型企事业单位3年以上工作经验
知识通晓企业管理知识,掌握行政管理'法律等知识,熟悉有关业务领域专业知识
熟练使用办公软件,具备基本的网络知识•有较高的写作水平与语言表达能力,有较强的协调、
技能技巧
沟通与组织能力等
其他:
使用工具设备计算机,通常办公设备(电话'打印机、网络'文件柜)
工作环境通常办公环境
工作时间特征正常工作时间,经常加班,偶尔出差
备注:
行政主管岗位说明书
岗位名称行政主管岗位编号002
所在部门办公室岗位定员2
直接上级办公室总经理所辖人员0
直接下级无
基本职责:在办公室总经理领导下•负责公司车辆管理'固定资产及办公用品的管理及行政接待、安全保卫等
行政后勤管理工作
职责与工作任务
职责表述:负责公司车辆管理
负责公司车辆的清洗、保护、保养、维修管理工作•保证车辆整洁与良好的运行状态
职
责
工作负责公司车辆保险'证件/照年审等事务的办理
任务
负责车辆燃油与养路费的购置
负责行车记录的登记管理工作
职责表述:负责公司办公用品的管理
负责公司办公用品购置计划的拟定与费用核算
职
负责实施公司办公用品的购置工作与入库工作
责
二工作
负责公司办公用品的领用的登记与有关费用的核算工作
任务
负责办公用品的账务管理工作,严格按规定建立有关账目
负责办公用品的定期盘点•做到账物相符,随时补充'保证合理库存
职责表述:负责公司固定资产的管理
按公司规定负责固定资产的购置审批与登记手续
职
责
负责对需购置物品进行比价与询价工作
三工作
任务
按规定对办公设备等固定资产定期保护保养'及时修复损毁物品
建立固定资产保管档案,做好废旧办公设备的清理、登记与核算工作
职职责表述:负责接待服务、安全保卫、物业等其他后勤管理工作
责作
四务负责公司内部人员与业务单位来访人员的接待与食宿安排
一
负责公司办公区域的日常管理与安全保卫工作•加强值班,做好值班记录
负责协调物业管理部门定期检查水、电'空调'消防等各类设施
负责公司的信息化建设与管理I建立公司网站及内部网络的建设与保护
按公司规定审核通信费用及对通讯工具的配置管理
负责集体宿舍的租赁'使用及配置物品的管理,工作证'通行证的办理工作
职责
职责表述:完成上级交办的其他工作
五
工作协作关系
内部协作关系集团公司各部门'权属企业及其办公室
政府交通管理部门'物业管理部门'省府保卫处•省有关部门办公室及后勤管理部门•所在区有
外部协作关系
关管理单位
工作权限:
对公司车辆管理权
对公司办公用品的管理权
对公司固定资产的管理权
对公司安全保卫权
完成工作所需要的其他权限
任职资格:
教育水平大学本科及以上学历
专业文秘、企业管理、行政管理专业或者与公司业务性质有关的专业
培训经历行政管理培训、组织行为学培训、企业文化建设培训'有关业务培训等
经验中高级机关或者大型企事业单位3年以上工作经验
知识通晓企业管理知识■掌握行政管理、法律等知识■熟悉有关业务领域专业知识
熟练使用办公软件•具备基本的网络知识,有较高的写作水平与语言表达能力,有较强的协调、
技能技巧
沟通与组织能力等
其他:
使用工具设备计算机,通常办公设备(电话、传真机'打印机'网络'文件柜)
工作环境通常办公环境
工作时间特征正常工作时间,经常加班,偶尔出差
备注:
人力资源部
人力资源部总经理岗位说明书
岗位名称人力资源部总经理岗位编号001
所在部门人力资源部岗位定员1
党委书记、集团总经理'纪委书
直接」二级所辖人员3
记'工会主席
直接下级组织党务主管'人力资源主管'劳动工资主管
基本职责:在集团党委书记、总经理'纪委书记与工会主席的指导下,负责集团党务管理、人力资源管理、纪
检监察与工会工作
职责与工作任务
职责表述:在集团党委的领导下•负责集团党务管理工作
组织拟订年度、月度党务管理工作计划,并组织实施与负责实施过程中的监督、指导
负责组织拟订、修改集团党务管理制度■并监督制度的执行情况;指导与监督权属党务管理制度
的制定与执行
职
责
工作
负责组织党委会、民主生活会、党代会等的筹备与决策工作•并监督落实
任务
负责集团党委办公室的日常管理工作
负责集团党组织的建设、进展与管理工作•并指导下属企业党组织的建设、进展与管理工作
负责组织集团公司其他党务有关工作的管理
职责表述:在集团总经理的领导下■负责集团人力资源管理工作
负责组织拟订集团人力资源规划、年度与月度人力资源工作计划,并组织实施与负责实施过程中
职
责的监督'指导;指导权属公司的人力资源规划'工作计划的制定与实施
二工作
任务
负责组织制定集团总部人力资源管理制度•指导权属公司制定人力资源管理制度,并监督与指导
集团总部与权属公司人力资源管理制度的执行
参与集团总部及权属公司组织结构的设置、岗位设置、定员编制等管理工作
负责组织集团总部员工的招聘'培训'考核'奖惩'任用'选拔等人力资源管理工作;参与权属
公司中高层管理人员的管理工作
负责组织集团总部人事管理工作
负责组织集团公司其他人力资源管理有关的工作
职责表述:在集团纪委书记的领导下,负责组织集团公司的纪检监察工作
负责组织拟订集团纪检监察有关的规划、年度与月度工作计划,并组织实施与负责实施过程中的
监督'指导
职负责组织制定纪检监察制度,并负责监督制度的执行;指导与监督权属公司纪检监察制度的制定
责
三工作
与执行
任务
负责组织集团公司纪委办公室的日常管理工作
负责组织集团公司的机要BaoMi管理工作
负责组织集团公司其他纪检监察有关的管理工作
职责表述:在集团公司工会主席的领导下,负责组织集团公司的工会管理工作
负责组织拟订工会工作规划、年度与月度工作计划,并组织实施与负责实施过程中的指导、监督
负责组织拟订工会有关工作制度,并监督执行;负责指导与监督权属公司的工会制度的制定与执
职行
责
四工作
负责组织集团公司工会办公室的日常管理工作
任务
负责组织集团公司工会活动•支配工会费用的使用等管理工作
负责组织处理集团公司劳动纠纷、争议等管理工作
负责组织集团公司其他工会有关的管理工作
管理
的组织
门内部
责本部
:负
表述
职责
培训
部技能
部门内
,组织
人员
下属
评价
备'
拔'配
负责选
职
责
促执行
划并督
工作计
定阶段
员工制
导属下
五负责指
工作
任务
分配
的工作
属人员
负责下
支出
费用
,操纵
预算
部门
制定
负责
职责
工作
其他
交办的
成上级
述:完
职责描
六
作关系
工作协
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