土建工长工作总结

土建工长工作总结一、做好自己的本职工作

测量放线是建筑工程之本。

俗语说得好“无法规不成方圆”。

测量放线就是工程中的各工种的标尺，没有它我们的工作就没了目标，就是盲目的工作，就成了盲人骑瞎马。

就会消失不应当消失的错误。

本身我们对工程中各工序要求相当严，所以我本人也对自己本职工作要求比拟严格。

尽量减小误差，毁灭错误的前提下。

把自己的本职工作做好。

为本工程的顺当施工供应最有利的保障。

二、催促并帮助好放线工作

在寻常的工作中积极催促劳务队的放线工搞好放线工作，并帮助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。

加强再平常工作中的的巡察，加强过程掌握，做到有问题准时发觉准时解决，准时改正。

将错误毁灭在萌芽状态之中。

不是其成为工程进度的绊脚石。

在今年的首次检查中，严格根据总工办的要求将楼层的轴线和高程标识清晰。

测量资料严格把关。

三、工作中遇到的困难

今年我还担当了土建工长，主管北楼的全面工作。

在工作中留意团结同事，严格要求自己，准时把握工程动态。

工作之初，正是工程最困难的时候，地下一层正在施工劳务队人员不稳定人心极度松散，治理人员同样不稳定。

施工毫无进度可言，经过一段时间的努力，最终将其顶板封顶，可是到了首层劳务队的大模板工又遇到了同样地问题，人员不稳定，技术力气薄弱，根本达不到工程的要求。

砼班组也更换了两三拨。

四、今年的工作成果

在这样困难的状况下，我们在工程部领导的带着下群策群力和北楼全部同事的努力下，克制困难最终改善了北楼的状况。

使其在进度还有质量上有了很大的改观。

同时保证了在今年年底顺当封顶。

再平常的工作中积极帮助工程部领导的工作，将北楼的屋面做法和楼内的二次构造的砖用量和混凝土用量计算出来，为来年的工作做好根底。

时间飞逝，在紧急劳碌的工作中更详细的理解了公司的程序文件，贯标思想和公司时刻紧抓的安全、质量的方针。

回想过去，展望将来，劳碌之中有着劳碌的喜悦，付出得到了应有的回报，心情舒服。

土建工长工作总结3

走过20xx，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，20xx年的工作是难忘、紧急、充实的一年，具有特殊的意义。自今年xx月来到工程部参与工作，至今已将近一年。这一年里，始终担当6#楼土建工长一职，通过这段时间工程现场实践工作的熬炼，经受了不断学习、理解、思索、把握、沟通等，得益于工程部领导的关怀培育和同事们的热心帮忙、谆谆教育，我已逐步成长为一名合格的土建工长，,对现场工程治理有了更深层次的理解。对此，现各方面总结简要回忆如下：

思想上：“态度打算一切”。建筑业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监视，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进展，这就要求我们端正态度，不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下治理人员清高的姿势，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。其次，要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气，努力培育自身的素养与修养，不断地探究与追求。

工作中：我坚持从“大处着眼，小处着手”积极要求深入基层、深入一线，仔细开展工作，虚心向各位同事求教，尽可能多的把握一手资料，了解现场状况，并结合所学的专业学问运用到实践中去。

在现场治理过程中，我运用施工技术和标准进展严格地检查和监视，发觉问题准时提出，必要时停工返修，使班组意识到，工程质量是企业的生命，关系到人民生命和财产安全的大问题，还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的，不是检查出来的。对此我认为必需做到以下几点：

1、重视预见性

一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作阅历的积存中，逐步培育自己的预见性。譬如在主体工程开工前，首先要做到钢材及模板、木方、钢管等的提量，保证它们的到场，了解工程的进度；其次是施工技术的交底，现场的跟踪及指导，并交代以后可能消失的质量问题；最终就是整改与落实。作为治理员就必需凡事考虑到前面，要有预见性。我会在以后的工作中，不断总结以前的阅历和教训，培育自己工作中的预见性，并应用至工程中。

2、学会执行

在工程治理当中，执行是一项重要的环节。执行不准时、不到位将直接导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。为了尽量避开在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑糊涂，积极自主地仔细学习和理解工程治理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作规划，严格地按着制度精确执行公司所制定的工程治理规程和施工标准，去逐一落实细节、解决问题。在工作中，以治理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。在执行任务的过程当中，也需要讲究工作技巧，积存工作阅历。准时精确地把握各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际状况，统筹全局，兼顾局部，精确细致地落实详细细节，为企业争取最小的损失，最大的利润。

3、履行岗位职责

作为工程部的土建工长，我注意掌握工程的施工质量、施工进度、与建立单位和监理单位的协调以及班组的治理协调、主动协作安全部门完成各项安全治理工作，狠抓材料治理以节省工程本钱。针对星海湾工程的特别性——工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的根底。

4、新的感受

主观能动性。星海湾工程部主体工程各节点等着我们每一个人去落实。特殊是有些繁杂的工作并没有什么规律可循，需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此，主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务，理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要去执行，没有条件制造条件也要去执行。更多的时候，需要的是积极地去面对。遇到问题，不是去推委、摆困难，而是积极地发挥主观能动性，寻求解决问题的方法，没有什么问题解决不了。正确理解积极对待工作的态度：“全心全意，马上行动”，我信任：只要专心，肯定能够完善地解决工作上的难题，为企业赚得更多的利润。

5、高效协作

自工程进入标准层阶段后，大量细致、繁琐的工作都需要精确地去落实、安排，这就需要工程组成员之间更加高效严密地相互协作，制定更为详细有效的施工进度规划及相应的赶工规划。一项工程的规划制定，不是一个人或者一个部门能够单独完成的，除了需要自己部门对工程进展状况精确地把握和对工程规划合理的安排，同时还得联系、关注其他部门的进展，包括水电、安装等多方面的状况，制定有用高效的详细规划，并深入贯彻执行。

6、对工作的更新理解

注意细节，端正心态。任何工作都需要我们细致地去深入、去执行。我们常常说“细节打算成败”、“心态打算一切”，说起来简单，做起来可不轻松。更多的时候，工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想方法解决。遇到问题和困难是正常的，就看我们怎样去对待？一种积极的心态，可以使我们事半功倍，仔细对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，肯定能够很好的完成工作任务！

7、防患于未然

在日常检查监视过程中，应当注意观看和思索，擅长准时发觉问题，提出问题，分析问题，解决问题。对任何微小问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些能够威逼（或潜在威逼）到工程进展的外界因素引起足够的重视，加强与分包单位的沟通，并加大催促力度和质量监视。准时提示分包单位加强现场施工治理并实行相应措施，将工作落实到细处，一步到位。但从现场工程治理状况来看，我目前做的工作还远远不够，更需要潜心学习，注意观看，对任何微小问题都要引起足够重视，工程无小事，防患于未然。将工作落实到实处，步步扎实，争取做得更好。

总之在施工现场治理中，施工技术是最主要的，只有运用技术和治理相结合，狠抓工程质量，把好工程材料质量关，执行施工标准，勤检查催促，提高班组生产技能，结合奖罚制度，工程质量是能抓好的。

其次：管生产必需管安全。我在施工现场治理同时，也狠抓安全治理，从工人进场，每分局部项均应贯穿安全技术治理，现场施工用电技术、脚手架、临边洞口防护、施工机械使用等均以安全技术进展针对性的班组交底，并落实安全措施，使他们懂得只要有了安全防护措施，才能保证工程的正常施工生产。

学习上：始终以来我严格要求自己，仔细对待自己的工作，在实践中不断地学习与总结阅历，将理论与实践很好的结合在一起，不断地转变自我，适时地对自己提出不同的要求。提升自身工作力量的同时，在工作中不断地学习，也在工作中渐渐地成长。由于我知道要想治理好底下的施工班组不是件简单的事，不仅仅要对图纸熟识，而且还要有方法，做到心中有数、工完场清，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。

生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，这就要求我们端正自己的心态，最大限度地发挥自己的特长，做自己感兴趣的事情，使自己的业余生活多姿多彩。吃好、睡好，安康的身体才是工作的保证。待人处事上要表达自己的良好风貌和高素养，做到为人虚心和蔼、敬重领导、注意同事关系等。

我信任爱一行才能干好一行，一个人的力量不仅仅表达在文字表达上，而需要真正的实力做后盾；说得好不如干得好，说的再好不如用行动去表示。

总结近一年来的工作，在取得成绩的同时，也存在一些问题。为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：

1、提前熟识图纸、施工方案、做好技术交底。

2、充分发挥自身的优势，加强班组的协调治理。

3、要制造性地开展工作，多动脑想方法改良工作方法，提高工作效率。

以上是我今年在工程施工中的简洁总结，还请领导批判指正，在新的一年里我将仔细学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充分利用自身的施工治理阅历，为公司的进展做出更大更多的奉献。

土建工长工作总结4

敬重的_总你好：

我叫__是尚河明郡现场负责人。首先感谢公司为我供应这个平台，让我在尚河明郡工程工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮忙下，慢慢的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作力量的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。信任在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能，为三发公司的辉煌尽一份绵薄之力。以下就我在工长这个岗位上的实际工作状况和缺乏做一个总结。

从2022年6月20日进入尚河明郡工程部后，我担当了沿街商场、1#、2#、3#工长的职务，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，慢慢的熟识了公司的治理模式和程序。在各位领导的正确指导下，开展了各方面工作。

今后在施工过程中每周组织分包方治理人员召开例会，准时的解决施工中遇到的问题和困难。每天具体部署每个分包治理人员的分包任务，详细到每天工程部和分包治理人员主抓哪些事都进展分工。并安排其次天现场检查落实状况，对落实不到位的进展惩处措施。

在安全治理上协作公司安全员对现场的一些安全设施定期进展检查，对一些不符合标准的设施立刻要求整改，定期对工人开呈现场安全、质量教育。定期进行安全教育培训，对现场的一些违规操作和

一些担心全隐患准时制止。

在质量治理方面严格执行“三检”制度，准时对每道工序现场进展技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进展自检后上报，由工程部进展二次验收，对检查出问题现场提出饼立刻责令整改，然后上报监理进展最终验收，合格后再进展下一道工序施工。

在现场文明施工治理上我们先对现场进展了规划，对各个分包队伍进展现场责任区划分，定期对责任区的卫生及设施进展检查。安排特地的工人进展公共区域的每天定时清扫、冲洗，有效的保证了施工现场的干净美观。

今后保证我们的治理人员在工作中团结全都、工作中克制新的困难、加强学习、严格要求、把领导交给我们的工作干好管好为三发的进展尽一份绵薄之力。

___建第七分公司

___目部

2022年7月9日

土建工长工作总结5

回首和展望是恒久不变的主旋律。自20年月至今，回想这工作的一年多，好像一件件都在心里出现。现将20年度的工作状况做以下总结，以便连续发扬工作中的优点，改良工作中的缺乏，在今后进一步完善提高自己。恭请各位领导及同事们赐予批判、指正。

一、主要职责

1、现场协作卢工测量放线；

2、负责本工程钢筋材料规划的编制及进场钢筋的外观质量验收，数量统计；

3、本工程钢筋工程施工安全技术交底日常现场安全帮助治理；

4、钢筋工程施工过程中的质量检查、质量掌握及监理、甲方间的协调和工序验收；

5、负责前期的图纸会审，整理收集相关技术资料；

6、本工程钢材用量计算，日常掌握及盘点工作；

7、参加现场钢筋劳务队伍治理，严格掌握现场钢筋制作及绑扎；

8、领导安排的其它工作。

二、工作内容

自20年月15日来到本工程，工程前期的灰土垫层施工已经接近尾声，下来首先主要面临的是大面积的地下室车库的测量放线工作，由于当时钢筋施工还不满意施工条件，应工程领导安排我和卢工二人主要负责前期的测量放线工作，依据工程进度规划的实际需要，协作施工队的工序要求，在此期间我们共同完成了公建、车库、1#楼地下室掌握线、轴线的引测投放，标高的掌握复核，确保下个分局部项工程的准时顺当开展；在施工队进场以后，面对离年关只有一个多月的时间，工程制定了硬朗的年末规划，即在年1月20日前务必完成公建地下室、1#车库、1#楼根底，依据工程制定的进度规划在下来的工作中准时编制钢材进场规划单报公司选购，针对施工队钢筋班组准时交底严要求，勤跑现场检查质量，注意过程掌握，尽可能的把施工问题毁灭在预见中，经过工程组全体同仁的共同努力，各部门的通力协作，顺当实现了簪定的施工目标，为来年工程的顺当开展奠定了良好的开端；在下降临近春节放假的日子里，我结合施工队上报的料单，自己翻样，在剩余的一个多星期里，完成了本工程钢筋总用量概算，编制了年后分项钢筋材料进场规划，为公司的招投标及报价工作供应了有力的参考数据。

步入20xx年，自己便以更加饱满的热忱投入到工作中，在下来的公建、1#楼、2#楼的主体构造施工中，严格要求自己对施工队狠抓猛管，与此同时加强本专业学问学习，努力提高自己的学问技能，为自己的工作实践护航，由于“要给别人一碗水，自己就要有一桶水”，我们的法规就是图集、标准只有把握这些法规方能让别人信服，更何况治理施工队不能是夸夸其谈，得有理有据。所以在接下来的施工治理工作中我从以下几点着手仔细执行：

1、首先施工的依据是图纸，这就要求我们治理人员要特别熟识图纸，快速精确的了解设计人员的设计意图，才能更好的指导、检查施工，做到心中有数；

2、其次加强对料单的治理，料单是钢筋施工的第一手原始技术资料，它对钢筋的制作及后期绑扎，以及材料的节省、损耗至关重要，在对料单的治理中坚持批阅、审批制度(通过：施工队上报料单结合图纸、图集准时批阅有误的准时指正修改审批交底)等环节从源头上把下料的弊病毁灭掉；

3、在下来的下料环节中注意料场的监视检查，避开超下或尺寸误差等给后续的绑扎施工造成影响；

4、多跑现场勤检查，本着带着问题去现场检查，检查中发觉问题，解决问题的原则，依据图纸仔细核查，对查出的问题(多筋少筋、漏筋、位置偏差、违反标准要求、野蛮施工等)要求坚决整改，并跟踪整改落实状况，给之后的质量验收工作制造有利条件。

5、制定严格的奖罚制度，详细表现在施工过程中的质量检查验收及钢筋的使用两个方面，尤其在对钢筋的使用上，要求施工班组把钢筋视作钱财去珍惜为工程的本钱节省做奉献；对完工后施工面的料头、余料要全部回收归类，料头归还到料池，余料做到二次利用，坚决杜绝铺张及野蛮施工，对已经造成事实的按用量的3-5倍数赐予惩罚，挽回不必要的损失，确保本钱节省，为工程的本钱节省做奉献；

6、下来，在每个分局部项工程施工完毕后验收前，要求施工班组彻底清理施工面剩余材料，确保废料、余料的回收及二次利用，为工程的本钱节省做奉献；

7、利用休息及空闲时间结合图纸图集对已施工部位的钢筋重新进展翻样核算，同施工队上报的料单进展比照，通过施工预算及施工图预算的比照，查缺补漏，保证钢筋用量预算结果的合理精确，为工程总决算供应依据；

8、加强对施工班组的安全技术交底工作，俗话说思想是行动的先导，在每个分局部项工程的开端，有一个较为完善的安全技术交底，可以很好的指导班组在施工中需要留意的安全问题及技术要领，做到思想上的预先掌握，让施工有依可据，进一步保证施工的质量和安全；

9、注意与监理方甲方间的沟通协调，针对建立单位和监理单位提出的建议意见，自己带头仔细落实，取得建立单位和监理单位的信服认可；

10、在确保工程质量安全的前提下，本着一切以公司的利益为根本动身点，着重考虑集体共同利益。

本着以上几点工作原则及工作方法，通过与各班组、部门的高效协作，截止至今，现已顺当的完成了本工程公建、1#楼、车库的主体施工；2#楼主体已经封顶，塔楼正在抓紧施工中；新建钢构根底施工已经完毕，待完成构件的吊装施工。

三、本钱掌握

由于钢筋是我方主供材，占据的资金链比重较大，更进一步影响着公司的经营运作，所以从我的本职工作做起对现场钢材进展材料的本钱掌握显得尤为重要，首先从钢材的选购规划上进展严格掌握，每次上报的钢材选购规划只能提前，在确保不影响正常施工所需的前提下，对钢材的进场分多个批次，这样以来虽然增加了进场数量，但有效的缓解了资金压力，避开了材料积累占据资金造成的资金紧缩，与此同时分批次小额量的钢材进场，缓解了施工现场场地缺乏的现状，更加经济的是避开了钢筋因积累较多造成的不必要的铺张俗话说“多则滥，稀缺就是宝”吗。现场治理中注意对班组的节省意识教育，制定严明的奖罚措施，在施工过程中仔细落实执行，坚决杜绝钢筋的铺张。

材料使用状况剖析：

1、本工程钢筋实际总进场数量为2407。3T(即为本工程实际使用量，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建钢构用量)；公司预算部施工图预算量为2600多T，施工图预算比实际使用量大200多T，钢材用量总体节省；

2、自钢筋进场至今，间续变卖废钢筋头小计约20T，材料损耗量小于1%，超越了公司下达的不超2%的指标，材料合理使用率到达了98%以上。

四、工作心得

1、会干工作、干好工作是精彩完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底，所以必需时刻为自己充电，丰富自己，努力学习新学问；其次要放下治理人员傲岸的架子，多深入基层历练自己，这样才能更好的提高自己。

2、“物以群居，人以类分”工程工程的顺当完成不是那一个人的功绩，它需要工程部全体同仁的共同努力和多部门的亲密协作，更需要极强的团队精神，所以更好的融入工程班子，标准自己的言行举止加强沟通形成合力，才会有强大的战斗力，才能在剧烈的市场竞争中取得一个又一个的成功！

3、工程施工是一项特别严谨的工作，工程技术人员要把自己的工作作为一个艺术产品去雕刻，钢筋是建筑物的核心骨架，质量至关重要，在施工过程中要严格执行“PDCA”这一工程循环治理法严格要求工程质量，追求精益求精，还要有一个良好的工作作风和剧烈的责任心，要本着对国家、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

4、“细节打算成败”、“心态打算一切”，说起来简单，做起来可不轻松。更多的时候，工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想方法解决。遇到问题只要用一种积极的心态，仔细对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，肯定能够很好的完成工作任务！

5、防患于未然。在日常检查监视过程中，擅长准时发觉问题，对任何微小问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些构成威逼(或潜在威逼)到工程进展的外界因素引起足够的重视，加强与分包单位的沟通，并加大催促力度和质量监视。

6、在执行工作任务的时候，一切将以公司的集体利益为前提。俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者假如不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰；工程要取得一个良好的经济效益，材料治理就显得特别重；在工期面前，我们要积极主动地去指导、监视、检查分包单位，不能只把排好的规划任务甩手扔给班组，当起甩手掌柜来，这是极端不负责工作表现，必需警觉；在工程治理中，对分包单位也应当保持肯定相互理解、敬重的态度，我们要的不是“甲方>乙方”的对立关系，合作才是胜利的根底，“甲方+乙方≥胜利”，这才是我们所追求的共赢。

7、工作中要勤奋，工作态度仔细，主动沟通，避开信息滞后。

8、技术、治理两个方面，两手都要抓、两手都要狠！

五、今后的准备

1、进一步学习施工标准及相关专业学问，逐步把握施工方案的编制。

2、通过学习，取得助理工程师证并争取报考20二级建筑师执业资格考试，取得二级建筑师执业资格证。

3、在工程治理方面多下功夫，加强目标掌握和治理协调的力量。

我喜爱我的专业，更喜爱我的岗位，我虽然年纪较轻，工作阅历尚浅，施工阅历有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，在以后工作中多多实践多多学习新学问弥补以上的缺点，努力成为一个优秀的技术人员，为公司的进展奉献自己的微博力气。

总体说来，对于领导交给的各项工作任务都已比拟顺当、较好的完成了。在一年多的施工工作中，自己的专业学问及工作技能都得到了加深和提高，工作力量(包括组织协作力量、治理力量和应变力量)得到了很大的提高，更重要的是积存了珍贵的工作阅历，一年的工作表现也得到了工程部领导和同事们的认可。同时感谢大家对我的帮忙和关心，在此我表示诚心的感谢！

新年的钟声接近，展望20年，新的一年中将会有更多新的挑战，我肯定会全力以赴，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战。房工程的圆满封顶无论是对我们个人还是公司都是一个美妙的开端，我信任在工程领导的正确指引和亲切关心下，在公司领导的英明决策下，我们的工程会越做越大越做越强，最终预祝租房工程圆满竣工，工程开工大吉，祝各位同事、领导新年欢乐！身体安康！完事如意！

再次感谢公司领导及各位同仁，感谢大家！

土建工长工作总结6

假如说规划主要是为了指导将来，假如说规划主要是为了指导将来，那么总结则主要是回忆过去，而回忆过去，是回忆过去，而回忆过去，特殊是从中引出规律性的东西，还是为了给今后的工作供应借鉴和帮忙。的东西，还是为了给今后的工作供应借鉴和帮忙。同时，总结过去的工作状况本身，同时，总结过去的工作状况本身，也是培育工作能提高熟悉水平的一种过程。力，提高熟悉水平的一种过程。总结验收也是对任务完成状况、工程成果、总结验收也是对任务完成状况、工程成果、资金使用效益进展检查和评价，用效益进展检查和评价，更重要的是对工程是否需要连续支持进展评价。

为搞好总结验收，我们必需从申请立项到工程实施完毕，为搞好总结验收，我们必需从申请立项到工程实施完毕，系统整理全部技术文件材料并分类立卷，整理归档。系统整理全部技术文件材料并分类立卷，整理归档。这对工程检查、总结、验收是非常必要的，检查、总结、验收是非常必要的，各工程担当单位要重视此项工作。

（一）前期预备资料

可行性讨论报告、调查报告、批复文件、实施方案、可行性讨论报告、调查报告、批复文件、实施方案、会议记录及纪要；录及纪要；工程工程有关资料：工程工程有关资料：工程开工前办理的有关手续，如建立用地、城市规划、工程开工前办理的有关手续，如建立用地、城市规划、施工许可证，地勘报告，有关部门的批准文件或协议；许可证，地勘报告，有关部门的批准文件或协议；工程单位与勘察设计、施工、工程单位与勘察设计、施工、监理单位及设备仪器的招标文合同、协议，设计、施工、监理及供货商的资质证明；件、合同、协议，设计、施工、监理及供货商的资质证明；设计图、施工图、施工记载表、施工预算及说明。设计图、施工图、施工记载表、施工预算及说明。工程设施竣工验收资料，如竣工图及竣工总结、工程设施竣工验收资料，如竣工图及竣工总结、竣工验收报告等。

（二）工程资料的整理

宣传培训资料：技术培训材料、典型辑录、简报、图片、技术培训材料、典型辑录、简报、图片、影像资料、领导讲话等

财务会计资料：资金总账、明细账、银行账、现金账、银行对账资金总账、明细账、银行账、现金账、记账凭单、资金决算表、审计报告。单、记账凭单、资金决算表、审计报告。

技术资料：监测、观测记载原始记录、监测、观测记载原始记录、各项试验的总结报告技术推广活动记载表、测产状况、工作总结、、技术推广活动记载表、测产状况、工作总结、技术总结、资金使用报告等。技术总结、资金使用报告等。

工程建立单位在工程实施全过程中肯定要按程序和规定操作实施，严把资金支付关，严把工程质量关；实施，严把资金支付关严把工程质量关特殊是在刚争取到工程就要考虑到竣工验收，在开头花钱时就想到最终交帐。时，就要考虑到竣工验收，在开头花钱时就想到最终交帐。

（三）工程总结的主要内容

工程工作总结报告、工程技术总结报告、工程资金使用报告等。

（四）留意的问题

工程工作总结的撰写首先要对比实施方案中技术内容和技术工程工作说明任务完成状况。要留意技术总结与工作总结的区分，有肯定的重复，但侧重点不同。资金使用报告重点说明有肯定的重复，但侧重点不同。资金使用状况总结内容要求真实、突出重点、技术含量高。文字表达要精确全都，避开过于口语化的用词。留意：前后材料数据的全都性。

（五）工程总结的编写要求

各单位主要负责人要亲自过问工程总结工作，明确具有较高文字水平的同志主笔撰写，具有较高文字水平的同志主笔撰写，总结写好后由站领导批阅通过后报出。坚持实事求是的原则，既要全面总结工程实施的成又要客观反映存在的问题，做到不遗漏、不夸张、不缩小，又要客观反映存在的问题，总结材料不能因循守旧，照搬照抄，不写套话、做到观点鲜亮、新奇，数据精确，突出表达工程实施中的亮点、新点。总结材料编写要遵循统一的格式，做到科学合理、标准。

土建工长工作总结7

回首和展望是恒久不变的主旋律。自20年月至今，回想这工作的一年多，好像一件件都在心里出现。现将20年度的工作状况做以下总结，以便连续发扬工作中的优点，改良工作中的缺乏，在今后进一步完善提高自己。恭请各位领导及同事们赐予批判、指正。

一、主要职责

1、现场协作卢工测量放线

2、负责本工程钢筋材料规划的编制及进场钢筋的外观质量验收，数量统计;

3、本工程钢筋工程施工安全技术交底日常现场安全帮助治理;

4、钢筋工程施工过程中的质量检查、质量掌握及监理、甲方间的协调和工序验收;

5、负责前期的图纸会审，整理相关技术资料;

6、本工程钢材用量计算，日常掌握及盘点工作;

7、参加现场钢筋劳务队伍治理，严格掌握现场钢筋制作及绑扎;

8、领导安排的其它工作。

二、工作内容

自20年x月15日来到本工程，工程前期的灰土垫层施工已经接近尾声，下来首先主要面临的是大面积的地下室车库的测量放线工作，由于当时钢筋施工还不满意施工条件，应工程领导安排我和卢工二人主要负责前期的测量放线工作，依据工程进度规划的实际需要，协作施工队的工序要求，在此期间我们共同完成了公建、车库、1#楼地下室掌握线、轴线的引测投放，标高的掌握复核，确保下个分局部项工程的准时顺当开展;在施工队进场以后，面对离年关只有一个多月的时间，工程制定了硬朗的年末规划，即在年1月20日前务必完成公建地下室、1#车库、1#楼根底，依据工程制定的进度规划在下来的工作中准时编制钢材进场规划单报公司选购，针对施工队钢筋班组准时交底严要求，勤跑现场检查质量，注意过程掌握，尽可能的把施工问题毁灭在预见中，经过工程组全体同仁的共同努力，各部门的通力协作，顺当实现了簪定的施工目标，为来年工程的顺当开展奠定了良好的开端;在下降临近放假的日子里，我结合施工队上报的料单，自己翻样，在剩余的一个多星期里，完成了本工程钢筋总用量概算，编制了年后分项钢筋材料进场规划，为公司的招投标及报价工作供应了有力的参考数据。

步入20，自己便以更加饱满的热忱投入到工作中，在下来的公建、1#楼、2#楼的主体构造施工中，严格要求自己对施工队狠抓猛管，与此同时加强本专业学问学习，努力提高自己的学问技能，为自己的工作实践护航，由于“要给别人一碗水，自己就要有一桶水”，我们的法规就是图集、标准只有把握这些法规方能让别人信服，更何况治理施工队不能是夸夸其谈，得有理有据。所以在接下来的施工治理工作中我从以下几点着手仔细执行：

1、首先施工的依据是图纸，这就要求我们治理人员要特别熟识图纸，快速精确的了解设计人员的设计意图，才能更好的指导、检查施工，做到心中有数;

2、其次加强对料单的治理，料单是钢筋施工的第一手原始技术资料，它对钢筋的制作及后期绑扎，以及材料的节省、损耗至关重要，在对料单的治理中坚持批阅、审批制度(通过：施工队上报料单结合图纸、图集准时批阅有误的准时指正修改审批交底)等环节从源头上把下料的弊病毁灭掉;

3、在下来的下料环节中注意料场的监视检查，避开超下或尺寸误差等给后续的绑扎施工造成影响;

4、多跑现场勤检查，本着带着问题去现场检查，检查中发觉问题，解决问题的原则，依据图纸仔细核查，对查出的问题(多筋少筋、漏筋、位置偏差、违反标准要求、野蛮施工等)要求坚决整改，并跟踪整改落实状况，给之后的质量验收工作制造有利条件。

5、制定严格的奖罚制度，详细表现在施工过程中的质量检查验收及钢筋的使用两个方面，尤其在对钢筋的使用上，要求施工班组把钢筋视作钱财去珍惜为工程的本钱节省做奉献;对完工后施工面的料头、余料要全部回收归类，料头归还到料池，余料做到二次利用，坚决杜绝铺张及野蛮施工，对已经造成事实的按用量的3-5倍数赐予惩罚，挽回不必要的损失，确保本钱节省，为工程的本钱节省做奉献;

6、下来，在每个分局部项工程施工完毕后验收前，要求施工班组彻底施工面剩余材料，确保废料、余料的回收及二次利用，为工程的本钱节省做奉献;

7、利用休息及空闲时间结合图纸图集对已施工部位的钢筋重新进展翻样核算，同施工队上报的料单进展比照，通过施工预算及施工图预算的比照，查缺补漏，保证钢筋用量预算结果的合理精确，为工程总决算供应依据;

8、加强对施工班组的安全技术交底工作，俗话说思想是行动的先导，在每个分局部项工程的开端，有一个较为完善的安全技术交底，可以很好的指导班组在施工中需要留意的安全问题及技术要领，做到思想上的预先掌握，让施工有依可据，进一步保证施工的质量和安全;

9、注意与监理方甲方间的沟通协调，针对建立单位和监理单位提出的建议，自己带头仔细落实，取得建立单位和监理单位的信服认可;

在确保工程质量安全的前提下，本着一切以公司的利益为根本动身点，着重考虑集体共同利益。

本着以上几点工作原则及工作方法，通过与各班组、部门的高效协作，截止至今，现已顺当的完成了本工程公建、1#楼、车库的主体施工;2#楼主体已经封顶，塔楼正在抓紧施工中;新建钢构根底施工已经完毕，待完成构件的吊装施工。

三、本钱掌握

由于钢筋是我方主供材，占据的资金链比重较大，更进一步影响着公司的经营运作，所以从我的本职工作做起对现场钢材进展材料的本钱掌握显得尤为重要，首先从钢材的选购规划上进展严格掌握，每次上报的钢材选购规划只能提前，在确保不影响正常施工所需的前提下，对钢材的进场分多个批次，这样以来虽然增加了进场数量，但有效的缓解了资金压力，避开了材料积累占据资金造成的资金紧缩，与此同时分批次小额量的钢材进场，缓解了施工现场场地缺乏的现状，更加经济的是避开了钢筋因积累较多造成的不必要的铺张俗话说“多则滥，稀缺就是宝”吗。现场治理中注意对班组的节省意识，制定严明的奖罚，在施工过程中仔细落实执行，坚决杜绝钢筋的铺张。

材料使用状况剖析：

1、本工程钢筋实际总进场数量为2407。3T(即为本工程实际使用量，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建钢构用量);公司预算部施工图预算量为2600多T，施工图预算比实际使用量大200多T，钢材用量总体节省;

2、自钢筋进场至今，间续变卖废钢筋头小计约20T，材料损耗量小于1%，超越了公司下达的不超2%的指标，材料合理使用率到达了98%以上。

四、

1、会干工作、干好工作是精彩完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底，所以必需时刻为自己充电，丰富自己，努力学习新学问;其次要放下治理人员傲岸的架子，多深入基层历练自己，这样才能更好的提高自己。

2、“物以群居，人以类分”工程工程的顺当完成不是那一个人的功绩，它需要工程部全体同仁的共同努力和多部门的亲密协作，更需要极强的团队精神，所以更好的融入工程班子，标准自己的加强沟通形成合力，才会有强大的战斗力，才能在剧烈的市场竞争中取得一个又一个的成功!

3、工程施工是一项特别严谨的工作，工程技术人员要把自己的工作作为一个艺术产品去，钢筋是建筑物的核心骨架，质量至关重要，在施工过程中要严格执行“PDCA”这一工程循环治理法严格要求工程质量，追求精益求精，还要有一个良好的工作作风和剧烈的责任心，要本着对国家、对社会、对业主负责的.态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

4、“细节成败”、“心态打算一切”，说起来简单，做起来可不轻松。更多的时候，工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想解决。遇到问题只要用一种积极的心态，仔细对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，肯定能够很好的完成工作任务!

5、防患于未然。在日常检查监视过程中，擅长准时发觉问题，对任何微小问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些构成威逼(或潜在威逼)到工程进展的外界因素引起足够的重视，加强与分包单位的沟通，并加大催促力度和质量监视。

6、在执行工作任务的时候，一切将以公司的集体利益为前提。俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者假如不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰;工程要取得一个良好的经济效益，材料治理就显得特别重;在工期面前，我们要积极主动地去指导、监视、检查分包单位，不能只把排好的规划任务甩手扔给班组，当起甩手掌柜来，这是极端不负责工作表现，必需警觉;在工程治理中，对分包单位也应当保持肯定相互理解、敬重的态度，我们要的不是“甲方>乙方”的对立关系，合作才是的根底，“甲方+乙方≥胜利”，这才是我们所追求的共赢。

7、工作中要勤奋，工作态度仔细，主动沟通，避开信息滞后。

8、技术、治理两个方面，两手都要抓、两手都要狠!

五、今后的准备

1、进一步学习施工标准及相关专业学问，逐步把握施工方案的编制。

2、通过学习，取得助理工程师证并争取报考20二级建筑师执业资格考试，取得二级建筑师执业资格证。

3、在工程治理方面多下功夫，加强目标掌握和治理协调的力量。

我喜爱我的专业，更喜爱我的岗位，我虽然年纪较轻，工作阅历尚浅，施工阅历有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，在以后工作中多多实践多多学习新学问弥补以上的缺点，努力成为一个优秀的技术人员，为公司的进展奉献自己的微博力气。

总体说来，对于领导交给的各项工作任务都已比拟顺当、较好的完成了。在一年多的施工工作中，自己的专业学问及工作技能都得到了加深和提高，工作力量(包括组织协作力量、治理力量和应变力量)得到了很大的提高，更重要的是积存了珍贵的工作阅历，一年的工作表现也得到了工程部领导和同事们的认可。同时感谢大家对我的帮忙和关心，在此我表示诚心的感谢!

新年的钟声接近，展望20年，新的一年中将会有更多新的挑战，我肯定会全力以赴，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战。房工程的圆满封顶无论是对我们个人还是公司都是一个美妙的开端，我信任在工程领导的正确指引和亲切关心下，在公司领导的英明决策下，我们的工程会越做越大越做越强，最终预祝租房工程圆满竣工，工程开工大吉，祝各位同事、领导新年欢乐!身体!完事如意!

再次感谢公司领导及各位同仁，感谢大家!

土建工长工作总结8

转瞬间，已是我来到xxxx工程部的第四个年头了，通过前三年的学习和熬炼，领导赐予我时机，任命我为xxxx地块地下车库工长。几年的时间，在师父和各位领导的悉心教育下，我渐渐的适应了这个岗位，也渐渐地喜爱上了这个岗位，现总结如下：

1、工长的本职，现场协调

从做工长的第一天，师父就跟我说做工长最重要的是协调，熬炼的是跟人打交道的力量。这点我仍有缺乏，尤其是在工作过程中，接触的人多而繁杂，形形色色的人，什么样儿的都有，什么样儿的人都要接触，虽然仍有无法应对的时候，但总体感觉还是比以前有些收获，xxxx年进入工程装修阶段，大量分包入场，人也越来越多，通过实际工作的熬炼，使我在工作协调方面有了不小的进步。

2、安全生产，重在预防

安全始终是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，仔细落实公司和工程部各项规章制度，加强对施工队伍的治理力度。针对承建工程的实际状况和重点掌握工程，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节进展整治，有效的杜绝了违章作业，顺当通过了监视站、建立单位的各项安全检查，保证了全年无安全事故发生。

3、工期紧、任务重，高效保质完成任务

xxxx年建立单位制定的施工工期特别吃紧，年底前需完成全部合同内施工工程，保证顺当通过四方验收。由于前一年我工程施工节点到达预期目标，xxxx年一年全部施工工序都得以正常进展，通过我们不断努力，最终提前完成装修任务，并顺当通过各项检查

通过一年的努力，我积存了不少工作阅历，也感谢领导的支持与鼓舞，给了我一个好的学习时机，xxxx年我也将连续努力，迎接今后的挑战，并期盼一年后的好收成。

xxxx年xx月xx日

xxxx工程部

xxxx

土建工长工作总结9

敬重的x总你好：

我叫xx是尚河明郡现场负责人。首先感谢公司为我供应这个平台，让我在尚河明郡工程工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮忙下，慢慢的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作力量的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。信任在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能，为三发公司的辉煌尽一份绵薄之力。以下就我在工长这个岗位上的实际工作状况和缺乏做一个总结。

从20xx年6月20日进入尚河明郡工程部后，我担当了沿街商场、1#、2#、3#工长的职务，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，慢慢的熟识了公司的治理模式和程序。在各位领导的正确指导下，开展了各方面工作。

今后在施工过程中每周组织分包方治理人员召开例会，准时的解决施工中遇到的问题和困难。每天具体部署每个分包治理人员的分包任务，详细到每天工程部和分包治理人员主抓哪些事都进展分工。并安排其次天现场检查落实状况，对落实不到位的进展惩处措施。

在安全治理上协作公司安全员对现场的一些安全设施定期进展检查，对一些不符合标准的设施立刻要求整改，定期对工人开呈现场安全、质量教育。定期进行安全教育培训，对现场的一些违规操作和

一些担心全隐患准时制止。

在质量治理方面严格执行“三检”制度，准时对每道工序现场进展技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进展自检后上报，由工程部进展二次验收，对检查出问题现场提出饼立刻责令整改，然后上报监理进展最终验收，合格后再进展下一道工序施工。

在现场文明施工治理上我们先对现场进展了规划，对各个分包队伍进展现场责任区划分，定期对责任区的卫生及设施进展检查。安排特地的工人进展公共区域的每天定时清扫、冲洗，有效的保证了施工现场的干净美观。

今后保证我们的治理人员在工作中团结全都、工作中克制新的困难、加强学习、严格要求、把领导交给我们的工作干好管好为三发的进展尽一份绵薄之力。

xxx建第七分公司

xxx目部

20xx年7月9日

土建工长工作总结10

总结是进步的根底和途径，不管是工作、学习、还是生活，我们都要对自己近一段时间的表现进展总结和反思，找出自己的弱点和缺乏，为下一阶段的工作学习和生活打下坚实的根底。转瞬间，参加我们工程部这个大家庭已经三个多月了，在这三个月时间里我体验了全新的工作及生活状态，完成了从学生到员工，从孩子到成人的蜕变。以下是我对这三个月工作的总结，请领导过目并批判指正。

作为一名施工员，最重要的是要对整个现场做到心中有数，今日哪一块区域要完成哪些工序，需要多少人工和材料，牵扯到哪些部门和人员等等都要有一个明确的规划。过去三个月时间里，在领导和同事们的帮忙下，我已经熟识了整个工程的根本状况和个人工作模式，对自己的工作内容有了比拟全面的了解。在李工长的指导下，我接触了工程每一道工序的每一个细节，把学校里学到的理论学问落实到了实践，同时也学到了许多以前不知道的东西。对整个现场的运转有了肯定的掌控力量，对自己的工作思路有了比拟清楚的熟悉，我也清晰要对现场的进度、质量、安全，人工、机械、材料做一个比拟合理的安排，保证现场生产有条不紊的推动。

固然，在过去的工作中我还存在许多的缺点和缺乏，需要我在以后的工作不断改良。首先，对工程图纸的讨论不够透彻，遇到工程细部问题往往拿不准，随着工程的推动，我会提前对相应图纸进展阅读和分析，把工作做在前面，问题就会迎刃而解；其次，对现场的工作安排不够合理，对各部门、各分包单位之间的协调不够到位。这可能需要时间和阅历的积存，在以后的工作中我会积极向各位领导及同事请教，不断反思自己的工作，准时总结工作阅历，不断提升自己的现场治理力量。

上一段时间的工作让我>收获颇多，也积存了许多阅历，同时也熟悉到自己的缺点和缺乏。在以后的工作中我会用积极地态度去面对工作中的遇到问题和困难，把总结的阅历和教训用到以后的工作中。加强与同事之间的沟通与沟通，让工作开展的更加顺畅。不断提升自己的专业学问和现场治理力量，力争提前完成独挡一面的预期目标，尽早成为一名合格的华兴人。

土建工长工作总结11

当20xx新年就要降临，人们都沉醉在庆祝新年到来的气氛中时，我不得不感慨岁月如梭、光阴似箭，又一个记录人生轨迹的365个日日夜夜如同流沙般在手中滑落。感慨之余，是否该思索点什么，是曾经受的？是曾辉煌的？是曾错过的？还是曾见证的？

过去的一年，在黄龙溪工程部中担当工长的职务。在这里，首先感谢公司及工程部的各位领导和同事的支持，赐予了我能够呈现人生价值的一个平台。就我本人的工作性质而言，我从事的工作主要是在施工现场，所以我就以施工现场的角度对今年的工作做以总结。在这个工程中，我的主要职责是负责施工现场工程治理，监视工程的现场施工进度和施工质量，掌握工程施工本钱，进展施工安全检查，协调现场相关单位人员进展的工程治理。帮助工程工程经理、工程技术部做好本专业工程工程的前期运作，帮助工程技术部进展本专业的工程技术治理工作，并协作其他工程师的工作，在前期施工预备过程中参加图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。在施工过程中催促和帮助监理掌握工程进度、质量，负责编制本专业施工进度规划，并负责编制本专业主要设备、材料规划，并对已完成的本专业工程进度进展评定，协调各施工单位，处理现场有关专业问题，跟踪施工过程，现场巡察、落实、监视整改方案的执行状况。在工程验收中协作工程的竣工验收。

过去一年的工作中，在工程部同事的关怀帮忙下，使我工作上有了很大的进步，在今年的施工中，7月份完成了旅馆主体构造的封顶，随后的施工中，完成了砌体及二次构造的施工，屋面各分项工程的施工，室内抹灰及外墙保温工程的大面积施工，并完成木制作装修，门窗安装施工，总评铺装及绿化施工等等工作，在8月底旅馆及去年做的五栋楼通过的验收交房。H型在11月25日完成了主体封顶，现在已完成了地下室的深基坑回填，正在进展砌砖、抹灰、水电安装、消防安装、外保温及木装饰等等，正在紧急有序的施工，估计在春节前全面完工。全部这些工作，都离不开工程部全体员工的共同努力。当

然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好；下面就我个人的理解简洁归纳以下几点，请领导指正：

工作的务实性

其实在一个人的进展过程中，可能错过许多次腾飞的机遇，但脚踏实地地走好每一步却显得尤为重要。当一年的辛勤工作过去的时候，擅长反思和总结

更有利于每一个人迎接新一年的起步。有人曾经说过，“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”。在工程中，特殊是对待特别构造工程或古建筑，技术含量较高，这就要求我们工程治理人员对待施工中的点点滴滴工作不能人浮于事，做老好人，畏于不正之风，而要以踏实、严谨的态度对待工作，实事求是的做好每一道工序的交接检查，抓好过程的掌握，对新技术、新材料、新工艺要擅长学习，已经有阅历的工艺更要精益求精，由于技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。

工作中的预见性

对于建筑施工人员来说，预见性很重要，这就要求我们治理人员必需要吃透图纸及有关的图集和标准，对施工中可能消失的一些工序及设计问题要有预见性，不能摸着石头过河，走一步算一步。对材料的规划和劳动力的安排也是一样，要提前做