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完整版)治安保卫先进集体事迹材料
治安保卫先进集体事迹材料为切实开展治安综合治理工作,全所上下紧绷安全一根“弦”,统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实,从人防、物防、技防建设等方面入手,构建完善的安全管理机制,成功营造了安全稳定的单位环境,实现了全年无一件安全事故发生的目标。一、领导重视我所领导高度重视治安综合治理工作,亲自安排部署,成立以所长为组长、分管副所长为副组长、各科室负责人为成员的组织机构,并修订了以安全生产责任制为核心的安全管理制度和规范。年初与每位科组长签署了《安全生产监督管理工作责任书》,与每位职工签订了《安全生产责任书》,把安全责任全面分解到各部门、各科室、各职工,并从日常管理和责任追究两个方面进行监督和考核,考核成绩直接和职工的季度奖挂钩,对发生安全责任事故的班组和个人实行一票否决。二、措施得力1、加强“人防”管理。经常性开展安全教育培训,讲述防火、防盗、防劫、防人身伤害知识,认真举办消防演练等活动,提升职工的安全意识和自护能力,构筑“安全教育网”;加强人防管理体系建设,层层落实责任,把安全责任落实到每位职工,认真排查、及时反馈单位内及周边可能危害安全的情况,构筑“安全责任网”;配备专职安全巡视员,实行24小时值班制,加强警戒和安全巡逻保卫工作,添置安保器材,积极与派出所联手,互通信息,构筑“安全防护网”。2、加强“技防”建设。在单位的各个重要防范部位安装安全报警器、电子监控设施,与公安“110”电子监控系统联网,全天候监控单位的治安状况;为各科室部门安装防盗窗,在财务室、收款挂号室安装防盗门等。安全防范设施的科技化、信息化、智能化,提高了单位的技防能力,不仅使安全问题有效发现、及时制止,更达到了把事故消灭在萌芽状态的目的。加强物防治理是我们单位的重要工作之一。我们坚持“预防为主,防重于治”的原则,认真排查安全隐患,并对整个园区进行了加护处理。我们为每个科室配备了灭火器和应急灯,并在每个楼道安装了疏散灯。我们更新了所有消防器材,并要求各部门自查自纠,及时消除安全隐患。行政领导不定期对全所进行安全抽查,加固防范设施,提高物防能力,确保一些可能存在的安全隐患得到及时清理和整改。通过全所上下的重视与努力,我们在治安综合治理方面取得了令人满意的成绩。我们形成了“一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实”和“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓”的良好局面。我们积极参加安全培训、举办消防演练、知识竞赛和安全教育培训,使全所职工普遍掌握了自我保护和应急突发事件的正确处理方法,职工的安全防范意识明显提高。总务科更新了到期灭火器、安装应急灯和疏散灯,使单位的安全治理水平显著加强,营造
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