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文档简介

选聘、培训与考核一、员工选聘（一）员工招聘计划（二）员工甄选（三）员工选聘步骤(一）员工招聘计划员工招聘计划的步骤(1)评估现有的人力资源状况(2)评估未来的人力资源状况员工招聘计划的内容(1)现状评估、未来需求(2)招聘数量、种类、质量与来源(3)招聘程序、方法、组织甄选是对应聘者是否符合组织招聘要求，是否胜任工作的鉴别、评价过程。信度

信度是指运用某一甄选方法对同一对象测度结果的一致性程度。这一指标反映的是甄选方法本身的可靠程度。效度

效度是指甄选方法与工作标准之间的相关程度。这一指标反映的是甄选方法的有效程度。(二）员工甄选（三）员工选聘的步骤初次面试审查申请表录用面试测试人才评价对新员工进行上岗教育二、员工培训与发展(一）员工培训计划与实施（二）员工培训的内容与方式（三）促进员工的全面发展45%30%25%50%制定培训计划的依据培训计划的内容培训计划的制定程序培训计划的实施（一）员工培训计划与实施（二）员工培训的内容与方式员工培训的基本内容(1)思想觉悟与职业道德；(2)技术与业务理论知识；(3)技术与业务能力。

员工培训的方式(1)岗前培训(2)在岗辅导

(3)岗位练兵(4)集中培训

(5)脱产进修

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