新景公司职工学校机构章程样本

新景公司职工学校机构章程目录（1）职工学校章程职工培训组织管理制度职工教诲岗位职责分工规定职工培训工作例会制度（5）职工培训需求分析与筹划管理制度（6）职工培训教学管理制度（7）职工培训教学质量控制制度（8）职工培训教师管理制度（9）职工培训班主任管理制度（10）职工培训学员管理制度（11）职工培训档案管理制度（12）职工教诲经费管理制度（13）职工培训酬金管理制度（14）职工培训设施管理制度（15）职工证件管理规定（16）职工培训考核规定（17）职工学校“双文明”考核办法（18）培训评估制度（19）实验室管理制度（20）电教室管理制度（21）职工学校教职工工工作职责规定职工学校章程第一章总则第一条依照《中华人民共和国教诲法》及关于职工培训法律法规，制定本章程。第二条学校名称：山西新景矿煤业有限责任公司职工学校。第三条学校地址：阳泉市赛鱼西路。第四条办学形式：非全日制职工学校第五条学校举办者：山西新景矿煤业有限责任公司。第六条所有制性质：全民所有制。第七条办学指引思想和培养目的：坚持社会主义办学方向，全面贯彻和执行国家教诲方针，全面实行素质教诲，努力提高教诲质量，培养具备创新精神和实践能力“有抱负、有道德、有文化、有纪律”社会主义“四有”新人。第八条学校文化：教诲理念：成功公司一方面是所学校，先进员工永远都是学生；公司兴盛，队伍为本；岗位成才，人尽其才。核心价值：让每个员工感受爱与尊重，并在自由与高兴中成长。愿景目的：在不断提高工作质量、工作效率和满意限度过程中，实现组织和员工全面发展。发展战略：推动规范化管理，创立学习型组织，打造创新型团队。校训：修学储能，德才兼备。校风：遵规守纪，文明礼貌，行为规范，勤奋进取。教风：爱岗敬业，奋发奉献，实干善教，为人师表。学风：勤学多思，博学实践。班风：团结友善，好学上进。第九条学校校庆纪念日：每年8月15日。第二章管理体制第十条学校管理机构设立：设校长1名，校长助理2名，下设办公室、管理办公室、培训办公室。第十一条学校实行校长负责制，校长是学校行政负责人。校长须具备国家规定任职资格，由学校上级主管部门任命或聘请，依法对学校实行管理。第十二条校长重要职责：（一）贯彻执行国家教诲方针，执行教诲法律法规和教诲行政部门批示、规定，遵循教诲规律、提高教诲质量。（二）制定学校发展规划和年学期工作筹划，并认真组织实行。（三）遵循国家关于法律和政策，加强教职工队伍建设。依托教职工办好学校，并维护其合法权益。（四）发挥学校教诲主导作用，努力增进学校教诲、家庭教诲、社会教诲协调一致，互相配合，形成良好育人环境。第十三条校长重要权限：（一）对学校教诲教学和行政工作进行决策和统一指挥。（二）校长助理及中层干部由校长依照考核和民意测评状况，提名推荐，按干部管理权限报批。（三）根据规定结合实际实行教职工聘请制等校内劳动、人事分派制度改革和教诲教学改革。（四）按照关于规定和程序对教职工进行奖惩。（五）按照国家关于政策和规定，合理支配、使用和增添学校经费、校舍和仪器等。（六）行使国家和政府主管部门和公司授予其她权力。第十四条学校党支部在上级党组织领导下，按照党章关于规定开展组织活动。党支部在学校中发挥政治核心作用和政治保证作用。加强对工会、共青团等组织领导，充分发挥其职能作用。第十五条学校应建立教职工大会制度，加强对学校民主管理和民主监督，定期召开教职工大会，讨论、审议，通过学校关于重大决策。第十六条学校制定各项管理制度，其内容重要涉及：职工培训组织管理制度、职工教诲岗位职责分工规定、职工培训工作例会制度、职工培训需求分析与筹划管理制度、职工培训教学管理制度、职工培训教学质量控制制度、职工培训教师管理制度、职工培训班主任管理制度、职工培训学员管理制度、职工法定培训管理制度、职工技能培训管理制度、职工培训档案管理制度、职工教诲经费管理制度、职工培训酬金管理规定、职工培训设施管理制度、职工学校经济考核办法等。第三章教诲教学工作管理第十七条学校重要任务是教诲教学工作，其她各项工作均要以有助于教诲教学工作开展为原则。第十八条教诲教学工作坚持德、智、体、美、劳全面发展原则，全面教诲为主原则，面向全体学生、因材施教原则。第十九条学校按照国家和省局颁布课程筹划、教学大纲进行教诲教学工作，充分发挥学科课和活动课整体功能。第二十条学校采用班级授课制。第二十一条学校积极推动和勉励课堂教学研究和改革，运用先进教诲理论指引教诲教学活动，运用当代化教学手段提高教学效益，积极履行教诲科研成果及成功经验。第二十二条教师从德、智、体、美、劳等方面全面评价学生。学校不以考试成绩作为衡量教学质量、评估教师教学工作唯一原则。第二十三条学校禁止体罚和变相体罚学生。第二十四条学校按规定安排合理作息时间。第四章教师、职工、学生第二十五条学校教师享有《中华人民共和国教师法》及关于法律、法规规定权利，学校依法保护教师合法权益。第二十六条教师应以教书育人为已任，全面关怀学生健康成长，无权擅自接受或拒收学生。勤奋工作，努力完毕好教诲教学、教研教改任务。遵守学校规章制度，履行《中华人民共和国教师法》及关于法律、法规规定义务。第二十七条学校执行国家教师资格制度和教师专业技术职务评估制度，支持勉励教师参加进修或其她方式教诲教学专业培训，支持勉励教师从事科学研究。参加专业团队，进行学术交流。第二十八条学校执行国家实行教诲职工制度，学校所有管理人员都必要遵守法律、法规和学校一切规章制度。学校依法保护职工合法权益。第二十九条凡在本校学习学生，学校应建立健全培训档案。第三十条学生享有法律、法规规定受教诲者权利，履行法律、法规规定受教诲者义务。第三十一条学校积极创造条件，勉励和支持学生参加各级各类竞赛和活动，发展个性特长。第五章财产、财务第三十二条学校认真制定并执行学校财务筹划，分清资金渠道，合理使用资金，严格掌握经费开支范畴和开支原则，执行专人审批制度。第三十三条严格按照国家及政府关于部门和公司规定进行收费。第三十四条建立健全经费管理制度，按规定进行经费预算和决算，并接受上级财务部门监督。第三十五条校长离任时，应由上级关于部门对学校财务进行审计。第三十六条学校按照关于规定管理使用校舍、场地、设施、教学仪器、图书资料等。第三十七条学校建立校产管理制度，坚持用物管物原则，提高财产为教诲教学服务效益。第三十八条坚持后勤工作为教学服务，为师生服务原则。第三十九条学校创造条件，大力发展勤工俭学，强化管理，为教诲教学工作服务。第六章附则第四十条本章程经教职工大会审议通过，报请上级主管部门审批后，开始试行。第四十一条本章程解释权属职工学校校长。第四十二条本章程未尽事宜，遵循国家及上级主管部门关于规定执行。第四十三条本章程如需修改，学校须将修改方案报上级主管部门审查批准后，经教职工大会讨论，再将通过方案报上级主管部门批准。第四十四条学校原制定规章制度，凡与本章程相抵触，一律以本章程为准。职工培训组织管理制度为了加强职工培训组织领导，保证职工教诲工作健康开展，制定本制度。一、职工教诲组织管理是职工教诲管理重要构成某些，本着独立运转、精干高效、责权明晰原则，在公司职工教诲委员会领导下，矿成立职工教诲委员会。职工教诲委员会主任由矿长、党委书记担任；副主任由人事副矿长、党委副书记担任，委员由副矿级领导、矿副总领导、各科级单位党政正职领导构成。二、职工教诲委员会重要职责是：1、贯彻执行党和国家关于职工教诲方针、政策、法律和法规，贯彻集团公司和矿党政关于规定，依照市场状况和公司实际，研究制定职工教诲长远规划和政策规定。2、依照市场经济条件下各类人才需求变化，研究、审定年度和重点培训筹划，明确责任部门，督促、检查培训筹划完毕状况。3、组织和指引职工教诲理论研究，总结把握职工教诲特点和规律，不断深化职工教诲改革，提高职工教诲适应能力。4、依照公司一定期期及年度工作目的，对职工教诲工作进行整体布置，解决浮现问题，推广经验，总结表扬。5、监督、检查职工教诲经费使用状况，保证职工教诲经费专款专用，防止挪用。6、协调各方面关系，运用各种资源和条件，提高职教部门办学水平，为公司培养出更多人才。7、职工教诲委员会下设办公室，设在职工学校，主任由职工学校校长担任。职工学校负责全矿职工教诲管理部门，详细负责协调、督查和贯彻职工教诲委员会安排各项职工教诲工作，管好用好职工教诲经费。凡属职工教诲对口、对外报表、报告和经费使用均要使用职工学校印章。8、各科级单位职工教诲工作由党总支书记或党支部书记负责，专职或兼职职教干事详细开展职教工作，各队级单位职工教诲工作由党支部书记负责，技术员予以配合。上述人员要认真做好本单位培训筹划编制、贯彻工作，认真开展各种脱产培训和业余培训工作，完毕矿职工学校安排各项工作任务。9、各级领导要切实注重职工教诲，要把职工教诲纳入党政工作重要议事日程。各职工业余学校要夯实开展职工培训工作，完毕矿安排各项工作任务。三、加强职工教诲基本建设。基本建设是职工教诲组织管理重要内容，是职工教诲健康发展保证。一是要有基地及有基本办学条件，二是在人、财、物等方面依照需要予以充分保证，三是搞好职工学校领导班子和师资队伍建设。三、矿职工学校要按正规化建设规定，做到培养有目的、培训有筹划、发展有规划、管理有制度、工作有原则、教学有规范、考核有根据、经费有保障，逐渐实现职工教诲规范化，原则化，制度化，科学化。五、从事职工教诲教学和管理人员，都要有明确岗位职责，各项工作都要有相应原则，规范办事程序，提高工作效率。六、考核规定：1、各单位违背上述规定，不能按规定完毕工作任务，依照情节轻重，一次扣200—1000元。2、关于管理人员不能履行自己工作职责，影响工作正常开展，导致工作不到位，导致工作失误，依照情节轻重，一次扣50—200元。职工教诲岗位职责分工规定为了明确分工，贯彻责任，保证职工教诲工作健康开展，制定本规定。一、校长岗位工作职责：1、职工学校校长在矿职工教诲委员会领导下、在集团公司业务部门指引下，负责主持职工学校各项工作，负责协调职工学校与各单位之间关系。2、负责提请召开全矿职工教诲工作会议，负责召开职工学校各种会议，报告、研究、安排职工教诲工作。3、负责全矿职工培训长远规划、年度培训筹划编制和贯彻工作。4、负责培训教学管理和后勤工作。5、负责外部培训和各种证件办理工作。6、负责教诲经费、财产管理工作。7、负责井上下培训设施管理工作。8、负责员工、学员考勤和劳动纪律。9、负责组织员工进行政治、业务学习。10、完毕领导交办其他工作任务。二、校长助理岗位工作职责：1、职工学校校长助理在校长领导下进行工作。2、负责井下培训基地培训、电脑考试工作。3、负责后勤管理工作。4、负责协调分管范畴与关于单位之间以及内部之间关系。5、负责召开关于职工教诲工作会议，报告、研究、安排职工教诲工作。6、负责参加全矿职工培训长远规划、年度培训筹划编制和贯彻工作。7、负责井上下培训设施和卫生检查、管理工作。8、负责员工、学员考勤和劳动纪律。9、负责党建工作，组织员工进行政治、业务学习。10、完毕领导交办其他工作任务。三、校长助理岗位工作职责：1、校长助理在校长领导下进行工作。2、负责参加全矿职工培训长远规划、年度培训筹划编制和贯彻工作。3、负责月度教学筹划与每个班教学筹划编制、贯彻、工作，负责各单位培训筹划审核工作。4、负责培训、教学组织、检查、考试、考核工作，完毕各项培训教学工作任务。5、负责外部培训和各种证件办理工作。6、负责各项培训记录和培训档案管理工作。7、负责井上培训设施管理工作。8、负责员工、学员考勤和劳动纪律。9、负责组织员工进行政治、业务学习。10、完毕领导交办其他工作任务。四、职教干事（办事员）岗位工作职责：1、负责工资核算和内部考核工作。2、负责各种教诲经费使用手续办理和各种培训酬金发放工作。3、负责图书、教材购买、管理工作。4、负责库房管理工作，负责办公室与库房卫生清理工作。5、负责会议告知、会议服务、会议记录和接待工作。6、负责印鉴管理、报刊收发和卫生检查工作。7、负责全校员工考勤和劳动纪律检查工作。8、负责培训监考、检查工作。9、在工作需要状况下，承担班主任工作职责。10、完毕领导交办其他工作任务。五、职教干事（培训管理）岗位工作职责：1、负责参加全矿职工培训长远规划、年度培训筹划编制和贯彻工作。2、负责参加月度教学筹划与每个班教学筹划编制、贯彻、工作，负责各单位培训筹划审核工作。3、负责培训、教学组织、检查、考试、考核工作，完毕各项培训教学工作任务。4、负责各项培训记录和培训档案管理工作。5、负责实验室等井上培训设施管理工作6、负责72学时、40学时培训检查和建档工作，负责安全千分制考核工作。7、负责办班培训、电脑考试、“三日一题、两周一考”等各种培训检查工作。8、在工作需要状况下，承担班主任工作职责。9、负责责任范畴内环境卫生。10、完毕领导交办其他工作任务。六、职教干事（证件管理）岗位工作职责：1、负责员工成人高考、自考和级别考试工作。2、负责员工外出培训管理工作，3、负责做好外培档案管理工作。4、负责全矿员工上岗证、安全资格证、操作证等各种证件管理工作。5、负责本校各种公文制作工作，负责整顿年度、月度工作作安排、工作总结。6、负责公文打印、公文上网和网页制作工作。7、协助培训检查工作。8、在工作需要状况下，承担班主任工作职责。9、负责责任范畴内环境卫生。10、完毕领导交办其他工作任务。七、班主任岗位工作职责：1、负责开班准备工作，下发开班告知、课程表和领取办班用品等。2、负责学员报到签名工作，按实到人数领取及发放学员学习用品。3、负责建立班委会，宣布管理制度，编好值日表，安排关于事宜。4、负责学员逐日考勤报工工作，坚持一日四次点名制度。5、协助教师辅导学员学习。6、负责培训班结业考试、总结、考核和鉴定工作。7、负责培训班各种资料建档、归档和保管工作。8、协助培训检查工作。9、负责办公室和教室环境卫生。10、完毕领导交办其他工作任务。八、教师岗位工作职责：1、负责完毕备课、编写教案、授课、辅导、监考、阅卷、档案移送等教学工作。2、负责完毕各项脱产办班和井下实践培训工作。3、负责完毕电教课程、电脑培训和考试工作。4、负责关于培训设施检查、管理工作。5、协助班主任搞好课堂管理工作。6、协助安监员搞好学员安全管理工作。7、协助培训检查工作。8、在工作需要状况下，承担班主任工作职责。9、负责责任范畴内环境卫生。10、完毕领导交办其他工作任务。九、考核规定：1、教职工工不能履行自己工作职责，影响工作正常开展，导致工作不到位，导致工作失误，依照情节轻重，一次扣50—100元。2、职工学校领导不能履行自己工作职责，影响工作正常开展，导致工作不到位，导致工作失误，依照情节轻重，一次扣100—200元。职工培训工作例会制度为了加强培训管理，提高教学质量，规范月度培训筹划和记录，贯彻培训筹划，制定本制度。一、公司职工学校每月组织召开一次职工培训工作例会。二、会议时间：每月17日，下午3：00。如果17日逢星期六、日，顺延到星期一召开。三、会议地点：职工学校文化苑二层会议室。四、会议主持人：职工学校校长助理。五、参加人员：职工学校全体员工、生产部、通风部、运送部、机运部、洗煤厂职教干事。六、会议内容：1、各单位职教干事报告本月工作筹划任务完毕状况，并提出下月职工培训需求筹划和工作打算。2、职工学校培训办公室对其职责范畴内工作进行总结，并提出工作规定。3、职工学校办公室对其职责范畴内工作进行总结，并提出工作规定。4、职工学校管理办公室对其职责范畴内工作进行总结，并提出工作规定。5、职工学校校长提出工作规定。6、职工学校校长助理提出工作规定。六、关于规定：1、与会人员特别是发言人员要认真准备，发言人员要形成书面材料，保证会议质量。2、会后，职工学校培训筹划管理人员要依照各单位报告筹划完毕状况和培训需求筹划，及时对全矿当月培训筹划完毕状况进行记录，并制定出全矿下月培训筹划，于20日前报送集团公司职工教诲管理部。3、会议记录人员要做好记录。4、应当与会人员不能参加会议要及时向会议主持人请假。5、与会人员要严格遵守会议纪律，不准迟到、早退，开会时，请把手机调到振动状态。6、关于人员违背本制度，按照公司《会议管理制度》规定进行批评教诲和经济考核。职工培训需求分析与筹划管理制度为了提高职工培训针对性和实效性，更好地满足公司科学发展、安全发展需要，制定本制度。一、职工培训必要建立以需求为导向培训模式，要把需求分析作为培训活动首要环节。制定职工教诲政策和规划，拟定培训目的、培训内容及选取培训办法时，必要进行培训需求调查，使培训更加符合职工培训需求实际。二、对的使用需求调查手段和工具。进行培训需求调查需要掌握必要知识和技术，涉及问卷设计、记录都需要专门人员和机构。进行需求调查分析，要依照调查分析目、对象、资源因素，选取各种调查分析办法，以保证调查客观性。三、建立专兼职培训需求调查队伍。培训需求调查是培训工作必要环节，需要有一支培训需求调查队伍。公司培训需求调查人员由职工学校管理办公室人员和各单位职教干事构成。对这些人员应进行专门需求调查培训，以掌握必要、对的调查手段和办法。四、加大培训需求调查分析投入。加大培训需求调查投入可以增强职工培训针对性、时效性，提高职工培训质量，可以减少盲目培训导致挥霍。五、是建立培训需求评价制度。培训需求评价应从三个方面着手，即组织分析、工作分析和人员分析。1、组织分析：根据公司经营战略条件，决定相应培训，为培训提供可运用资源，并获得管理者和同事对培训活动支持。组织分析涉及分析公司发展规划、组织目的等。2、工作分析：分析工作自身各项任务重要限度，各种重要任务对任职人技能、知识方面规定，可以通过岗位阐明书和工作规范来完毕，任务分析最后成果是关于工作活动详细描述，涉及劳动者执行任务和完毕任务所需要知识、技巧和能力。3、人员分析：要从个人知识和技能、工作态度、动机和系统方面（例如机器设备老旧）等方面认真分析，找出工作绩效不好因素，再依照分析成果，拟定培训人员、目的、筹划和办法。六、职工学校每月、每季、每年都要进行一次专门培训需求调查，依照各单位在法定培训、技能培训上需求，拟定目的，安排筹划，进行培训。七、公司职工培训需求调查人员要接受各级领导、各单位和职工培训工作需求意见，并及时汇总报职工学校。八、筹划管理是职工教诲管理核心一环，应贯穿于职工教诲活动始终，以保证职工教诲有筹划、有目地开展工作，使职工教诲按照公司发展需要明确教诲目的和培养方向。九、职工教诲规划、筹划自身就是要达到一定目的。在职工教诲管理活动中，规划和筹划直接关系着职工教诲方向、质量和效果。因而，职工学校和各基层单位都要进一步调查研究，在做好科学预测基本上，组织编制好本单位职工教诲年度、月度培训筹划。十、矿职工学校要依照上级业务主管部门和本单位年度职工培训筹划，制定切实可行教学进度筹划，教研筹划和教师队伍建设筹划。筹划要体现针对性，实用性，可行性，体现行业特点。十一、考核规定：1、需求分析人员不能履行自己工作职责，影响工作正常开展，导致工作不到位，导致工作失误，依照情节轻重，一次扣50—100元。2、职工学校领导不能履行自己工作职责，影响工作正常开展，导致工作不到位，导致工作失误，依照情节轻重，一次扣100—200元。职工培训教学管理制度为了加强教学管理，提高教学质量，制定本制度一、教学管理是职工教诲管理中一种重要构成某些，教学管理对象是基层各单位办学机构。通过有效管理办法，规范基层教学行为，实现教学工作有序化、规范化，保证教学任务完毕和教学质量提高，达到预期教学培训目的。二、矿职工学校是进行岗位培训重要基地，承担着大量安全、技术等培训任务。办学基本原则是干什么、学什么，缺什么、补什么，保持一定灵活性和适应性。职工学校和基层各单位在拟定教学筹划和教学内容时，必要坚持理论联系实际，按需施教、强调行业性、针对性、实效性，把职工素质提高同职业道德和爱岗敬业教诲有机结合起来，做到教书育人。三、教学质量是教学管理中核心问题，教学管理中一切活动，都要环绕教学质量来进行。在教学中，选定教师、教材、安排教学环节，建立各种规章制度，都要按照教学筹划、大纲组织进行，要加强教学研究，严格考试制度，注意效果反馈，实行科学管理，保证教学质量，提高办学效益。四、要加强教师队伍建设。各级领导要不断加强专兼职教师队伍建设，以满足职工教诲事业发展需要。依照国家职工培训规定，按职工3—5‰配备职工培训专职管理人员。1、要注重提高既有兼职教师政治、文化、业务素质，坚持有筹划就地培训和送出去到大专院校进修，不断提高她们实际工作能力和教学水平。2、从公司发展对职工教诲事业客观需要出发，要不断选拔基层有工作经验，有相应学历、技术和业务水平专业技术、管理人员担任兼职教师。3、要把好教师资格关（涉及学历、职称、工作经历）。4、调动职工教师队伍积极性。各级领导应在政治上、工作上、生活上多方面予以关怀协助，调动教师积极性，使教师安心工作，这是搞好职工教师队伍建设一项重要工作。5、教师队伍建设是一项长远任务，要注意解决好当前需要与长远需要关系，重点提高和普通培养关系，文化基本培训和专业技术培训关系，专职教师与兼职教师合理匹配关系。五、建立和完善科学合理规章制度。职工学校要建立和完善必要规章制度。如：校规；学员守则；课堂规划；听课检查制度；考试制度；学员考核办法；财务制度；学员跟踪考核等制度，实现内部互相协调，保证有序开展各项工作，也是增进学校工作规范化、制度化、程序化，提高管理效率重要办法。六、考核规定：1、教职工工不能履行自己工作职责，影响工作正常开展，导致工作不到位，导致工作失误，依照情节轻重，一次扣50—100元。2、职工学校领导不能履行自己工作职责，影响工作正常开展，导致工作不到位，导致工作失误，依照情节轻重，一次扣100—200元。职工培训教学质量控制制度为了加强教学质量监控，保证教学质量，制定本制度。一、教学质量控制指引思想（一）教师教学质量评价工作总指引思想是“以评促教，以评促学，教学相长，提高质量”，使评价工作成为推动教学质量提高有力办法。（二）教学质量控制工作要坚持将严肃、认真、科学、合理地考核与对教师进行督促指引结合起来，协助教师发现问题，改进提高。（三）教学质量控制工作要有助于引导和勉励教师在教学实践中进行改革和创新，充分发挥教师个人特长，勉励教师在教学内容和教学办法上努力进行摸索和尝试。二、教学质量控制以学校关于教学方面理论考试成绩、实践考核成绩等质量原则为根据。三、座谈会制度职工学校要定期和不定期组织教师座谈会、学生座谈会，及时理解教学、管理中存在问题，听取教师和学生意见、建议，并形成书面记录，关于意见和建议要及时进行反馈或作出解决。教师座谈会、学生座谈会每季度至少分别召开一次。四、教学检查制度（一）分管校长助理负责教学常规检查工作。（二）培训办公室管理人员每季度应对上课教师教案、授课进度表等进行检查。（三）分管校长助理每季度不定期抽查教案、作业，期末对考试、考查状况进行检查。五、听课制度（一）培训办公室管理人员每季度听课不得少于3次。（二）校长助理每季度至少听2节课，校长每季度至少听1节课。（三）听课要填写《听课记录本》，注明听学时间、地点、专业、课程名称及其授课教师及听课内容；针对听课状况写出听课评语，如实反映课堂教学状况，必定长处，指出局限性，协助总结经验，提出改进建议。六、教师考核制度教师考核于每年年末进行，考核对象为在职在编、聘请到教师岗位上从事教学工作专职、兼职教师；考核内容涉及思想政治体现考核、教学工作考核、科研工作考核和其她工作考核，考核成果分为先进、合格、基本合格和不合格四个级别。七、考试管理制度规范命题制卷、严肃考试纪律，严格考场管理，规范阅卷环节，坚持考前教诲与考场严格管理相结合，建立巡考检查责任制，充分发挥试卷成绩分析在反馈教学效果方面重要作用，针对性地改进教学，以不断提高教学质量。八、对教学质量控制过程中获取关于信息应及时反馈到培训办公室和教师，并对贯彻状况加以跟踪检查。职工培训教师管理制度为加强职工教师管理，实现职工培训规范化、制度化，提高培训质量，依照国家职工教诲法规和公司规定，制定本制度。一、备课原则，要坚持专业性与思想性统一原则，坚持理论联系实际原则，坚持传授知识与发挥员工能力互相配合原则，坚持安全与生产互相增进原则，坚持教书育人原则，坚持缺什么补什么原则。二、备课前要认真研究培训教材，找出理论与实际结合点，要以实际为主体，进一步井下，进一步工作现场，调查研究，收集关于资料和数据，把理论和实际熔为一体。三、教学规定与目要明确，对不同工种、不同类别培训要有梯度，有侧重，以保证各项培训合用性和针对性。四、教学重点要突出，教案中要注有特殊标记，一目了然。五、教案要设计使用教具，阐明教具使用程序，达到用教具来协助教学目。六、教案中要注明教学过程，如讲前复习、复习什么内容、讲授新课，详细环节；课堂练习采用什么形式、课堂小结，详细内容要条理清晰，重点明确，有良好直观性。七、教案中要有课后作业，并有详细解题环节和答案。八、教案中要有完整板书设计方案。九、教案中要有教学随笔，如讲到什么地方举什么事例，以及插图和评析等内容。十、教案中要有分节教学备课程式总目：1、教学内容；2、教学办法；3、教学过程；4、教学难点；5、教具准备；6、教学过程；7、板书设计等。十一、教案要有首页，详细涉及：培训班级、所授科目、授学时间、授课教师、总学时。十二、教学后要有小结，总结成功地方，评点教学中局限性之处和存在问题，提出此后改进详细办法。十三、编写教案要用统一纸张，书写一律用钢笔，重点某些、核心词句要用彩笔加注记号。十四、教师应依照自己任课专业，充分运用课余时间看书学习，不断充实提高自己。十五、职工学校要有筹划地组织选派教师进行外出业务进修。十六、勉励教师（特别是中青年教师）积极参加继续工程教诲。十七、教师特别是兼职教师要经常进一步基层，调查研究，不断掌握新设备、新工艺、新技术，更新知识，创新工作。十八、专业技术课教师要熟悉本专业工艺流程，掌握现场信息，发现存在问题，提出解决建议，真正达到教学为安全生产服务目。十九、实行“名师带徒”工程，发挥“传、帮、带”作用，取长补短，共同提高。二十、考核规定：1、教师不能履行自己工作职责，影响工作正常开展，导致工作不到位，导致工作失误，依照情节轻重，一次扣50—100元。2、职工学校领导不能履行自己工作职责，影响工作正常开展，导致工作不到位，导致工作失误，依照情节轻重，一次扣100—200元。职工培训班主任管理制度为加强职工班主任管理，实现职工培训规范化、制度化，提高培训质量，依照国家职工教诲法规和公司规定，制定本制度。一、开班前做好准备工作（如下发开班告知、课程表和领取办班用品等）。二、开班时要组织好学员报到签名工作，各项记录要精确无误，按实到人数领取及发放学员学习用品。三、负责建立班委会，宣布班级管理制度，编好值日表，安排好本次培训关于事宜。四、做好逐日考勤工作，每日坚持不少于四次点名。对违纪学员进行认真考核。五、协助教师辅导学员学习。组织班级搞好各项竞赛活动，完毕培训班结业考试、总结等工作。六、班主任依照课程安排状况和实际授课状况，逐日填写教师授课状况登记表班级日记，填写要做到实事求是，存档时必要是原始填写登记表。七、办班结束后，班主任应依照考勤记录，及时如实填写报工条，经职工学校校长审批签字后，加盖培训单位公章，送交劳资部核算组。八、培训班结束后，班主任要及时填写学员培训档案。档案准备和填写涉及如下内容：1、培训班名称；2、培训对象；3、培训时间；4、培训人数；5、培训班呈报表；6、教师授课及课程安排表；7、课程表；8、学员点名册；9、培训学员登记表；10、学员考试试卷；11、脱产培训班办班告知；12、其他。九、培训班开学报届时，学员本人必要按规定亲自填写“学员登记表”，存入档案学员登记表，必要是原始，不得虚报。十、学员考试试卷评阅完后，班主任先登记学员成绩，然后装订成册、存档。十一、考核规定：1、班主任不能履行自己工作职责，影响工作正常开展，导致工作不到位，导致工作失误，依照情节轻重，一次扣50—100元。2、职工学校领导不能履行自己工作职责，影响工作正常开展，导致工作不到位，导致工作失误，依照情节轻重，一次扣100—200元。职工培训学员管理制度为了加强教学管理，保证教学活动正常开展，提高学员学习积极性，提高教学质量，制定本制度。一、学员守则：（一）热爱祖国，热爱人民，热爱中华人民共和国共产党，热爱煤炭事业。（二）认真学习政治理论，严格执行党方针、政策、法律、法规。（三）尊师爱友，团结同志，争当“四有”职工，言行符合“6S”基本行为规范。（四）上课认真听讲，做好课堂笔记，准时完毕作业，争取优秀成绩。（五）自学遵守学校各项规章制度，不迟到、不早退、不旷课，有病有事要请假；不交头接耳，不吵嘴打架。（六）遵纪守法，文明礼貌，爱护公物，关怀集体，弘扬正气，敢于批评与自我批评。（七）讲究卫生，服饰整洁，不随处吐痰，不乱丢纸屑、杂物等，认真值日，保持教室整洁干净。（八）搞好自身安全，严防事故发生。（九）积极参加集体活动。二、学员培训管理制度（一）学员要严格遵守作自己时间，不准迟到、早退和课间离开教室。职工学校培训班作息时间规定如下：1、夏季：上午：点名：8：00—8：15；第一节课：8：15—9：45；课间活动：9：45—10：00；第二节课：10：00—11：30；下午：点名：2：30—2：45；第三节课：2：45—4：15；课间活动：4：15—4：30；第四节课：4：30—6：00。2、冬季：上午：点名：8：00—8：15；第一节课：8：15—9：45；课间活动：9：45—10：00；第二节课：10：00—11：30；下午：点名：2：00—2：15；第三节课：2：15—3：45；课间活动：3：45—4：00；第四节课：4：00—5：30。（二）凡参加矿各类培训班学习职工，开班当天，由其所在单位领导或办事员带队，准时办理培训报到注册登记手续。(三)学员在培训期间要尊敬师长，爱护公物，专心听讲，做好学习笔记，完毕作业。(四)要严格考勤管理，学员因故不能到校上课要办理请销假手续。学员请假一天，由班主任批准，2天以上由职工学校校长核准。学员请病假同上，但必要出具备效力诊断医生签批病假条。（五）培训班结业，班主任填写学员出勤考核表，报职校校长审批后，送劳动工资部门，作为其报工开资根据。（六）坚持值日制度，做到窗明几净，四壁无尘，保持教室整洁卫生，空气新鲜。（七）凡达到公司、矿规定进行结业考试各类培训班，参加培训学员都必要进行考试。（八）凡因事、因病或其他因素缺课，在培训学时三分之一以上者不得参加正式考试。（九）培训结业后一周内，班主任（或阅卷员）要本着对公司员工认真负责态度进行判卷，仔细登记成绩，及时做好归档。（十）要将学员培训状况及时反馈给其所在单位，以便单位对学员进行考核。（十一）学员在寻常培训中要有笔记，学员到课率必要达到总学时80%以上（含80%）否则，不准参加考试。（十二）考生考试成绩不及格者，要补考，补考依然不及格者，不得上岗。三、考场规则：（一）考生进入考场，不得携带任何书籍、报纸、稿纸、笔记本、计算尺、计算器及其他与考试无关物品。只准带必要文具，如钢笔、圆珠笔、铅笔、圆规、三角板等。（二）考生在每科考前十五分钟进入考场，凭准考证对号入座，并将准考证放在课桌左上角，以便核对。考试铃响后，才干开始答题。（三）迟到三十分钟者不得入场，考试三十分钟后才准交卷出场。（四）考生对试题有疑难时，不得向监考人员询问，但不涉及试题内容，如遇试题分发错误和笔迹模糊等问题，可举手询问。（五）考生答题一律用蓝、黑色墨水钢笔或蓝、黑色圆珠笔书写，笔迹要工整、清晰。答题书写在草稿纸上一律无效。（六）除在试卷规定地方填写姓名和准考证号外，不得作其他任何标记。（七）考生在考场内必要保持安静，不准吸烟。交卷后，不得在考场附近逗留、谈论。（八）考试终了时间一到，考生及时停止答卷，并将试卷翻放，坐在座位上，等监考人员收取试卷后，方可离开考场。不准将试卷和草稿纸带走。（九）考生必要严格遵守考场纪律。不准交头接耳，不准偷看她人答卷，不准夹带、换卷等。对于违背纪律者，视其情节轻重，分别予以批评教诲、试卷作废、取消考试资格等解决。四、学员考试成绩管理制度：（一）凡达到公司、矿规定进行结业考试各类培训班，参加培训学员都必要进行考试。（二）凡因事、因病或其他因素缺课，在培训学时三分之一以上者不得参加正考。（三）凡属安全生产、专业技术、政治理论培训，结业考试不及格学员，职工学校不得为其报工，并责成原单位对其进行相应考核。（四）凡属办理上岗证、操作证、安全证等资格证件培训，结业考试不及格学员，职工学校不得为其办理有关证件，须进行补课后，方可参加补考，补考成绩达60分以上者，记合格。（五）培训结业后一周内，班主任（或阅卷员）要本着对公司员工认真负责态度进行判卷，仔细登记成绩，及时做好归档。五、学员学籍档案管理制度：（一）每一培训班都要建立学员学籍档案，由班主任负责组织学员填报各类表格、负责培训结束后把关于学籍档案整顿清，交资料室存档保管。（二）应全面填写学员状况登记表，表中项目要如实填写，笔迹清晰，班主任最后把关。（三）学员培训期间体现及跟踪考查状况要实事求是填写，各方面状况都应涉及到并写清，不容许弄虚作假。（四）学员学籍档案应妥善保存，有序归类，便于寻找、查询。（五）不容许随意销毁、解决学员学籍档案，如有过错追究关于人员责任。六、学员培训状况反馈及跟踪调查制度：（一）为使培训工作紧贴公司实际，强化职工终身学习意识，不断完善教学内容，及时改进培训方式，更好地服务全矿安全生产，职工学校要认真贯彻学员培训状况反馈及跟踪调查制度。（二）学校要制定出目的明确、内容详细、体系完整、切实可行追踪调查筹划及其实行方案。（三）学校要按照跟踪调查筹划及其实行方案，拟定每次被调查工种范畴、学员人数、时间环节等。（四）跟踪调查可采用重点走访、抽样调查、问卷调查、邀请座谈、现场跟踪等各种形式。（五）调查人员要及时对调查状况进行讨论分析、最后写出详尽、精确、有份量、有价值调查报告向学校报告，以作为此后培训工作参照。（六）培训班结业，学校负责将学员培训状况及时反馈给其所在单位，以便对学员进行跟踪调查。（七）跟踪调查活动，应每季度进行一次。六、考核规定：（一）矿职工教诲各级管理人员、教职工工不能履行自己工作职责，影响工作正常开展，导致工作不到位，导致工作失误，依照情节轻重，一次扣50—200元。（二）各单位违背上述规定，不能按规定完毕工作任务，依照情节轻重，一次扣200—1000元。（三）学员违背考场纪律，依照情节轻重，一次扣罚50—200元。（三）依照矿《安全帐户操作办法》规定，员工月度专业技能考试成绩与员工10%岗位技能训练工资挂钩考核。职工培训档案管理制度为了加强职工培训档案管理，依照《山西煤矿安全监察局煤矿安全培训机构管理办法》档案管理规定，制定本制度。第一条总则1、培训档案是反映培训机构教学组织管理和培训业绩重要根据，煤矿安全培训机构要加强培训档案规范化管理工作，为煤矿公司和监管部门提供真实、有效、完整培训信息和数据。2、职工学校和各单位开办培训班，班主任必要按规定内容健全培训档案，职工学校档案管理人员必要认真审核，审核合格，方可归档。第二条档案内容一、机构档案：（一）基本档案：1、培训机构批文；2、培训机构负责人任命书；3、《法人证书》；4、培训机构章程。（二）教师档案：1、培训机构教师汇总表；2、培训机构教师个人状况登记表；3、《煤矿安全培训教师岗位证书》；4、学历、职称复印件。（三）管理人员档案：1、培训机构管理人员汇总表；2、培训机构管理人员个人状况登记表；3、学历和职称复印件。二、制度档案：1、需求分析制度；2、教学管理制度；3、教师管理制度；4、学员管理制度；5、教学质量控制制度。三、教师素质建设与业绩考核档案：1、年度教师素质建设与业绩考核评估表；2、教师现场调研登记表、3、年度理论（实验）教案登记表；4、培训机构教研活动登记表。四、教学组织与控制档案：（一）教学档案（一期一档）：1、培训机构办班筹划审批表；2、教学大纲、课程表；3、班主任日记；4、学员座谈会登记表。（二）学员档案（一期一档）：1、学员状况汇总表；2、学员培训考核档案卡；3、身份证、学历证复印件。第二条罚则一、班主任不能履行自己工作职责，影响工作正常开展，导致工作不到位，导致工作失误，依照情节轻重，一次扣50—100元。二、职工学校领导不能履行自己工作职责，影响工作正常开展，导致工作不到位，导致工作失误，依照情节轻重，一次扣100—200元。三、培训档案不健全，职工学校不准做培训酬金。职工教诲经费管理制度为严格职工教诲经费管理，规范职工教诲经费使用行为，制定本制度。一、职工教诲经费来源按本单位职工实发工资总额2.5%计提，实行自提自用，不得浮现负节余。二、职工教诲经费管理机构为职工教诲学校三、职工教诲经费使用支付范畴1、职工教诲经费用于教诲部门发生办公费、业务费、培训学费、教师代课酬金等支出。2、职工完毕成人学历教诲应严格履行学生入学手续,规范审批程序，对未按规定程序审批办理学历教诲手续,通过非正常渠道入学者，其关于学费不予支付。凡属考入我司职工大学脱产学习者，其学费按阳煤财字［］72号文关于规定执行。在公司职工大学业余、函授学习者;考入其她成人大中专院校脱产学习、函授学习、业余学习；学习期间学校所收取一切费用及来回车费均由学员本人承担。凡脱产学习者和自学考试者，均不再实行学期奖学金制度和自学考试奖励制度。3、职工再教诲培训职工再教诲培训应由职工教诲学校统筹规划，统一管理，依照我矿生产经营实际状况编制职工培训筹划，由公司统一组织培训和我矿自行组织培训，年度培训筹划应由矿领导审批后方可执行。凡参加培训职工结业后,应向职工教诲学校填写学习考核成绩和培训报告材料，经职工教诲学校审核合格后，方可报销住宿费、培训费、一次来回路费(不含卧铺)，其她费用不予报销，并且三项费用一次性报销。4、培训教师代课酬金按阳煤集团关于文献执行。四、职工教诲经费报账事项职工教诲学校依照事先拟定批准培训筹划安排,编制教材资料,教学用品等办班培训费用筹划，报分管矿领导审批后，方可按筹划发生，凡未经职工教诲学校审核各项无筹划支出,财务不予报销。关于职工教诲经费核算及管理办法在实际工作中严格执行阳煤财字［］224号文献关于规定。五、加强职工教诲经费管理。要坚持勤俭办学、专款专用原则，职工学校要管好、用好有限职工教诲经费，合理运用教诲资源，凡发生教诲经费开支都必要由公司领导和职教部门负责人审批，经财务审核后方可报销，同步要严格遵守财务制度和财经纪律，自觉接受监察审计部门检查。六、要树立职工教诲成本意识。要加强教诲成本核算，注重职工教诲投入产出培训效益，做到有效地运用职工教诲资源，提高人力、财力、物力使用率，减少不必要挥霍，使职工教诲以较小投入获得较大经济效益。七、考核规定：1、管理人员不能履行自己工作职责，影响工作正常开展，导致工作不到位，导致工作失误，依照情节轻重，一次扣50—100元。2、职工学校领导不能履行自己工作职责，影响工作正常开展，导致工作不到位，导致工作失误，依照情节轻重，一次扣100—200元。3、违背教诲经费管理规定，情节特别严重，按违背财经制度，严格追究关于领导和管理人员责任。职工培训设施管理制度为了加强培训设施管理，保证各种培训设施正常使用，充分发挥培训设施作用，制定本制度。一、培训设施管理分工：（一）全矿各种培训设施由职工学校统一管理，井下培训基地由生产技术部负责详细管理，各种培训设施都要明确负责人。（二）井上培训设施由职工学校负责检查，至少每旬检查一次，发现问题，及时报告、解决。（三）井下培训基地要纳入全矿“逢五”安全检查范畴，对查出问题要进行“三定”解决。二、电教实验设备管理规定：（一）做好设施、设备、仪器寻常保养工作。（二）电教实验设备浮现问题要及时解决，矿内不能解决要及时上报。（三）电教、实验设备使用后应收拾干净，归位，关好门窗，加锁保管，做好防盗、防火工作，防范设施要齐全可靠。（四）使用、操作人员要对的、规范，防止误操作导致设备、仪器损坏，禁止乱摸乱动电源开关。（五）各种设施、设备、仪器要经常保持卫生、整洁，要通风良好。（六）电教实验设备由专人保管，不准外借，如遇特殊状况必要经主管领导批准办理手续，方可借用。（七）在电教实验室内，禁止吸烟、打闹、大声喧哗等不文明行为。三、井下培训基地管理规定：（一）职工学校接到矿外学员到井下培训基地实习工作任务后，要及时向分管领导报告实习单位、人数、时间、负责人等状况，并做好接待准备工作，搞好实习人员更衣（洗浴）、领灯（自救器）、伙食、井下用车、解说等成套服务，保证明习人员入井安全。（二）矿外学员到矿井下培训基地培训实习，矿收取一定培训费。详细原则按阳煤集团培训中心学员培训原则执行，即50元/人·天。（三）井下培训基地培训费用由矿职工教诲学校统一收取管理，按原则发放，力求做到取之于培训，用之于培训，严格财经纪律。（四）井下培训基地培训费用品体支付总务队洗浴等费用5元/人次，食堂伙食费15元/人餐，运送队运送费2元/人次，兼课教师及有关人员费用按关于原则执行。四、环境卫生管理规定：（一）办公室物品陈设合理、文献资料存储整洁、窗明地净、无杂物、无烟头，墙壁、设施无尘土，班后关闭门窗、照明。（二）教室、会议室桌椅定位摆放，牌板悬挂醒目整洁，窗明地净，地面无杂物，无烟头、无痰迹、墙壁、设施无尘土，班后关闭门窗、照明。（三）电教室、实验室设备、仪器陈设合理，摆放整洁，有标记牌，牌板悬挂完好无损，室内干净整洁，窗明地净、无杂物、无烟头、无痰迹。（四）卫生间保持清洁、无杂物、无积粪、无积尿、无蚊蝇、无异味、尿池便池无污垢、无满溢。（五）楼道、栏杆、墙壁、玻璃、卫生清洁、无乱贴乱画现象，照明设施、卫生责任牌、责任卡齐全无损坏，领导巡逻工作到位。五、考核规定：（一）各单位违背上述规定，不能按规定完毕工作任务，依照情节轻重，一次扣200—1000元。（二）教职工工不能履行自己工作职责，影响工作正常开展，导致工作不到位，导致工作失误，依照情节轻重，一次扣50—100元。（三）环境卫生考核执行矿《卫生文明管理制度》关于规定。职工证件管理规定为了规范证件管理，做好员工持证上岗工作，依照国家安全生产法规，按照集团公司员工安全资格证、岗位操作证办理、管理规定，结合我公司实际状况，制定本规定。一、各类人员持证种类：（一）三项岗位人员：1、公司重要负责人：指矿长、董事长、总经理，由国家煤矿二级培训机构负责培训工作，省煤炭工业厅负责发证，持公司重要负责人《安全资格证书》、《煤矿矿长资格证》上岗工作。2、安全生产管理人员：A类安全生产管理人员：指分管生产、机电、安全副矿长（副经理）、总工程师（技术负责人），副总工程师，由国家二级煤矿培训机构负责培训工作，省煤炭工业厅负责发证，持A类安全生产管理人员《安全资格证书》上岗工作。B类安全生产管理人员：指井下安全、生产、采煤、掘开、机电、运送、通风、地质系统科级、副科级、队级、副队级干部、技术员，由国家三级煤矿培训机构负责培训，省煤炭工业厅负责发证，持B类安全生产管理人员《安全资格证书》上岗工作。3、特殊工种作业人员：A、井下特殊工种作业人员（10个）：（1）井下电气操作工：指从事煤矿井下机电设备安装、调试、巡检、维修和故障解决，保证本班机电设备安全运营作业，合用于与煤共生、半生坑探、矿井建设、开采过程中井下电钳等作业。（2）井下爆破工：指在煤矿井下进行爆破作业。（3）安全监测监控工：指从事煤矿井下安全监测监控系统安装、调试、巡检、维修、保证其安全运营作业。（4）瓦斯检查工：指从事煤矿井下瓦斯巡检工作，负责管辖范畴内通风设施完好及通风、瓦斯状况检查、按规定填写各种记录，及时解决或回报发现问题作业。合用于与煤共生、半生矿井建设、开采过程中煤矿瓦斯检查作业。（5）安全检查工：指从事煤矿安全监督检查，巡检生产作业场合安全设备和安全生产状况，检查并督促解决相应事故隐患作业。（6）提高机操作工：指操作煤矿提高设备运送人员、矿石、矸石和物料，并负责巡逻和运营记录作业。合用于煤矿提高机，涉及立井、暗立井提高机，斜井、暗斜井提高机以及露天矿山斜坡卷扬提高提高机司机。（7）采煤机（掘进机）操作工：指在采煤工作面、掘进工作面操作采煤机、掘进机，从事落煤、装煤、掘进工作，负责采煤机、掘进机巡检和运营记录，保证采煤机、掘进机安全运营作业。（8）瓦斯抽采工：指从事煤矿井下瓦斯抽采钻孔施工、封孔、瓦斯流量测定及瓦斯抽采设备操作等，保证瓦斯抽采工作安全进行作业。合用于煤矿、与煤共生和伴生矿井建设、开采过程中煤矿地面和井下瓦斯抽采作业。（9）防突工：指从事煤与瓦斯突出预测预报、有关参数收集与分析、防治突出办法实行与检查、防突效果检查等，保证防突工作安全进行作业。合用于煤矿、与煤共生和伴生矿井建设、开采过程中煤矿井下煤与瓦斯防突作业。（10）探放水工：指从事煤矿探放水预测预报、有关参数收集与分析、探放水办法实行与检查、效果检查等，保证探放水工作安全进行作业。合用于煤矿、与煤共生和伴生矿井建设、开采过程中煤矿井下探放水作业。以上工种由国家三级煤矿培训机构负责培训，省煤炭工业厅负责发证，持《中华人民共和国特种作业操作证》上岗作业。B、地面特殊工种作业人员：（1）地面电工：指对电气设备进行运营、维护、安装、检修、改造、施工、调试等作业（不含电力系统进网作业）。①高压电工作业：指对1千伏（kV）及以上高压电器设备进行运营、维护、安装、检修、改造、施工、调试、实验及绝缘工、器具进行实验作业。②低压电工作业：指对1千伏（kV）如下低压电器设备进行安装、调试、运营操作、维护、检修、改造施工和实验作业。③指对各种防爆电气设备进行安装、检修、维护作业。合用于除煤矿井下以外防爆电气作业。（2）进网电工：是指在顾客受电装置或者送电装置上，从事电气安装、实验、检修、运营等作业。①低压类电工进网作业：指从事0.4千伏如下电压级别电气安装、检修、运营等低压作业。②高压类电工进网作业：指从事所有电压级别电气安装、检修、运营等作业。③特种类电工进网作业：在受电装置或者送电装置上从事电气实验、二次安装调试、电缆作业等特种作业。（3）焊工：指运用焊接或者热切割办法对材料进行加工作业（不含《特种设备安全检察条例》规定关于规定）。①熔化焊接与热切割作业：指使用局部加热办法将连接处金属或其她材料加热至熔化状态而完毕焊接与切割作业。合用于气焊与气割、焊条电弧焊与碳弧气刨、埋弧焊、气体保护焊、等离子弧焊、电渣焊、电子束焊、激光焊、氧溶剂切割、激光切割、等离子切割等作业。②压力焊作业：指运用焊接时施加一定压力而完毕焊接作业。合用于电阻焊、气压焊、爆炸焊、冷压焊、超声波焊、锻焊等作业。③钎焊作业：指使用比母材熔点低材料作钎料，将焊件和钎料加热到高于钎料熔点，但低于母材熔点温度，运用液态钎料润湿母材，填充接头间隙并与母材互相扩散而实现连接焊件作业。合用于火焰钎焊作业、电阻钎焊作业、感应钎焊作业、浸渍钎焊作业、炉中钎焊作业，不涉及烙铁钎焊作业。（4）司炉工：是指操作锅炉这种特殊设备特种技术作业专门人员。（5）锅炉软化水工：锅炉软化水工是指去除原水中钙、镁离子以及导致锅炉长垢原素等作业。（6）起重机司机：是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移动重物机电设备，其范畴规定为额定起重量不不大于或者等于0．5t升降机；额定起重量不不大于或者等于1t，且提高高度不不大于或者等于2m起重机和承重形式固定电动葫芦等。（7）电梯工：是指负责公司内电梯操作及电梯、电动门维护、保养。（8）厂（场）内机动车司机：凡由公司内运送管理部门管理，在厂矿、学校、货场等生产作业区、施工现场范畴内工作、行驶各种机动车辆称为公司内机动车辆。以上工种由国家地面三级培训机构负责培训，关于政府部门负责发证工作，持各类地面《特殊工种操作证书》上岗作业。C、其他特殊工种人员：（1）火药库管工、押运工、背运工由政府公安部门、公司武保部、通风部负责培训、发证工作，持《安全培训合格证书》和《岗位证书》上岗工作。（2）创伤急救员由上级红十字会、公司红十字会、综合办负责培训办证工作，持《安全培训合格证书》、《岗位操作证书》和《创伤急救员证书》上岗工作。（3）机动车司机由政府公安部门、公司交安委、综合办负责培训办证工作，机动车司机持《机动车驾驶证书》上岗工作。（二）普通从业人员：1、除公司井上下“三项岗位人员”以外公司、车间、队组管理人员（涉及见习技术员、办事员、成本员、材料员）及管理工人、物资供应部、总务队、班中餐食堂工人，参加四级培训机构（公司职工学校）培训，由集团公司安监局、职工教诲管理部、公司职工学校监考，由集团公司职工教诲管理部、公司职工学校和各单位办理证件，由集团公司职工教诲管理部负责发证，持《安全培训合格证书》上岗工作。2、除上述人员以外其他所有操作工人，参加四级培训机构（公司职工学校）培训，由集团公司安监局、职工教诲管理部、公司职工学校监考，由集团公司职工教诲管理部、公司职工学校和各单位办理证件，持《安全培训合格证书》和《岗位操作证书》上岗作业。（1）集团公司《岗位操作证》办证工种：耙岩机司机、侧卸式装煤（岩）机司机、液压专车司机、巷道修复机司机、架线电机（蓄电）车司机、运送信号工、绞车司机、液压支架工、刮板输送机（转载机、破碎机）司机、带式输送机、乳化液泵站工、主皮带操作工、主排水泵工、空压机司机、主扇风机司机、电器设备防爆工、测尘工、注水注胶工《岗位操作证》，由集团公司职工教诲管理部负责发证。（2）公司《岗位操作证》办证工种：别的工种《岗位操作证》由公司职工学校负责发证。二、各类证件有效期：（一）公司重要负责人《矿长资格证书》有效期为三年。（二）A、B类安全生产管理人员《安全资格证书》和普通从业人员《安全培训合格证书》有效期为三年。（三）各类《特殊工种作业人员证书》证件有效期为六年。（四）各类《岗位操作证书》证件有效期为六年。三、员工办理证件培训时间及培训形式：1、公司重要负责人《安全资格证书》、《矿长资格证书》初训时间不少于72学时，证件到期前三个月参加复训，复训时间不少于24学时，在证件有效期内每年进行一次再培训，每次培训时间不少于24学时。2、A、B类安全生产管理人员《安全资格证书》初训时间为96学时，证件到期前三个月参加复训，复训时间不少于24学时，在证件有效期内每年进行一次再培训，每次培训时间不少于24学时。3、井下特殊工种人员岗位操作证初训时间为96学时（含考核），每三年复审一次，证件到期前三个月参加复训，复训时间不少于40学时。4、井上特殊工种地面电工岗位操作证初训时间为160学时（含考核），每三年复审一次，证件到期前三月参加复训，复训时间不少于40学时。5、普通从业人员《培训合格证书》初训时间为72学时（含考核），证件到期前三月参加复训，复训时间不少于24学时，在证件有效期内每年进行一次再培训，每次培训时间不少于24学时。6、井上其他特殊工种人员初训时间104学时（含考核），每三年复审一次，证件到期前三月参加复训，复训时间不少于40学时。7、集团公司发证17个工种人员《岗位操作证》初训时间为72学时（含考核），每三年复审一次，证件到期前一月参加复训，复训时间不少于40学时。8、别的工种《岗位操作证》由四级培训机构培训，公司职工学校办理《岗位操作证》初训时间为72学时（含考核），期间每三年复训1次，每次时间为40学时。依照国家法规和集团公司规定，上述初训、复训全是脱产培训，每天培训8学时，每学时45分钟。公司重要负责人《安全资格证》再培训必要采用脱产培训方式，普通从业人员《培训合格证书》可脱产或集中在业余时间进行。四、证件培训考核规定（一）三项岗位人员培训考核：1、部门不能按规定派出安全生产管理人员参加外委取证培训，每少派1人扣罚集体元，其中：分别扣罚党总支书记（直属党支部书记）、行政正职各200元。2、队组不能按规定派出安全生产管理人员、特殊工种作业人员参加外委取证培训，每少派1人扣罚集体元，其中：分别扣罚党支部书记、队长各200元。3、安全生产管理人员、特殊工种作业人员参加初训、复训（再培训）考试不及格扣罚本人200元，补考不及格扣罚本人300元。4、安全生产管理人员、特殊工种作业人员本人无端不参加培训，不参加考试或补考扣罚300元。5、职工学校未按筹划及时派出安全生产管理人员、特殊工种作业人员参加外委取证培训，每少派1人扣罚直接负责人200元，扣罚分管副职100元，扣罚校长50元。（二）普通从业人员培训考核：1、各部门不能按规定派出普通从业人员参加矿职工学校组织各种培训，每少派1人分别扣罚党总支书记（直属党支部书记）、行政正职各100元。2、各队组不能按规定派出普通从业人员参加矿职工学校组织各种培训，每少派1人分别扣罚党支部书记、队长各100元。3、普通从业人员本人无端不参加培训，不参加考试或补考扣罚100元。4、职工学校未按筹划及时安排普通从业人员参加取证培训，每少1人扣罚直接负责人100元，扣罚分管副职50元，扣罚校长20元。（三）职工持证上岗考核：1、各队组特殊工种人员、煤矿兼职现场创伤急救员等持证人数达不到集团公司和新景公司规定配备原则，每少1人每月扣罚队组元，直到持证人数达到集团公司和新景公司规定配备原则为止。2、三项岗位人员未按规定培训获得《安全资格证》、《岗位操作资格证》，禁止上岗。如果职工持过期证件上岗或无证上岗，职工学校必要及时下达《新景公司安全培训解决告知单》，停止职工工作，并扣罚本人500元，扣罚当班工长、跟班队干各200元，扣罚党支部书记、队长各100元，扣罚部门党总支书记、安全副职各50元。3、普通从业人员未按规定培训获得《安全培训合格证》、《岗位操作资格证》，禁止上岗。如果职工持过期证件上岗或无证上岗，职工学校必要及时下达《新景公司安全培训解决告知单》，停止工作，并扣罚本人300元，扣罚当班工长、跟班队干各150元，扣罚党支部书记、队长各50元，扣罚部门党总支书记、安全副职各50元。4、职工经培训合格获得了证件，如果上岗不带证件，按集团公司规定视同无证上岗，一次扣罚本人300元，扣罚工长、跟班队长各200元，扣罚党支部书记、队长各100元。5、职工持过期、无效证件上岗，虽然还携带有效证件，也要进行教诲与惩罚，发现一次扣罚本人50元，扣罚队组党支部书记20元。6、在职工持证上岗上浮现严重问题，一次扣罚关于单位、职工学校、人资部、安监部领导和有关负责人员各200—1000元。7、公司上岗人员持证率应达到100%，持证率与职工学校工资挂钩考核，每低1%扣除职校当月工资1%。五、证件管理规定（一）证件检查：由安监部负责，人资部、职工学校配合，每月定期对各单位职工持证上岗状况按班报进行检查，重要检查职工现场持证状况、证件纸质档案、电子档案等，并按规定进行考核。（二）证件管理系统维护1、信息中心重要负责对证件管理系统、修