土地复垦工程施工组织设计样本

********三村滩土地开发项目工程施工组织设计9月1日目录第一节、施工组织设计总阐明第二节、工程概况第三节、施工组织机构设立及阐明第四节、施工进度及工期保证办法第五节、资源配备筹划第六节、施工总平面布置第七节、重要施工方案及施工技术办法第八节、工程管理第九节、保证工程质量管理体系与办法第十节、安全管理、文明施工及环保第一节、施工组织设计总阐明1、编制根据（1）设计图纸、招标文献、技术规定；（2）国家及水利行业规程、规范、原则；（3）现场踏勘资料。2、编制指引思想（1）充分满足业主对质量、工期及安全生产、文明施工、环保规定，并全面确认和响应设计图纸，招标文献所有内容；（2）充分运用工作面，力求做到均衡持续施工；（3）合理运用现场配备施工机械设备，提高机械施工效率；（4）运用先进施工技术、科学制定施工方案；3、编制内容我公司认真研究了设计图纸，招标文献及技术规定，结合对施工现场资料，据此编制了施工组织设计。分别对机械设备配备状况，施工管理人员及劳动力配备状况，施工平面布置及工艺流程，施工方案及工序、土方、砼及钢筋砼工程施工，质量及工期保证办法，安全、文明施工，环保办法等进行阐述。4、总体目的我公司具备施工各类工程经验。在施工中按“质量第一、业主满意、诚实守信、与时俱进”公司质量方针进行施工，详细贯彻到该工程项目上：咱们将响应招标文献所有条款，采用切实可行办法，决不让业主在咱们这里感到失望、决不让工程在咱们手中浮现失误、决不让公司形象在咱们身上受到损害、决不让规章制度在咱们这里遭到破坏，按照“贯彻国标、内抓管理、外拓市场、精心施工、优质服务，干一项工程，树一座丰碑”质量方针进行施工。对于***村滩土地开发项目施工，保证达到如下目的。（1）质量目的：严格按施工图设计和关于技术规范、规程组织施工，保证优良。（2）工期目的：合同签定后，即按合同规定进驻工地，总工期为6个月（180天），在施工中严格按工程进度筹划进行工期优化和控制，保证6个月竣工。（3）安全目的：保证本工程不发生任何安全事故。（4）文明施工：创市文明施工原则化工地。（5）环保：以“人类只有一种地球”环境理念进行施工，不让施工区域环境遭到污染和破坏。第二节工程概况工程概况***三村滩土地开发项目重要建设内容涉及土地平整工程、农田水利工程、道路工程和其她工程等。第三节、施工组织机构设立及阐明施工组织机构图拟本合同工程设立组织机构框图项目经理公司质量安所有作业人员各作业班组施工队测量组质检组实验组项目技术负责人项目质检工程师工程技术部公司总经理项目经理公司质量安所有作业人员各作业班组施工队测量组质检组实验组项目技术负责人项目质检工程师工程技术部公司总经理2、组织机构设立阐明2.1.依照***三村滩土地开发项目招标文献规定,我公司为全面完毕施工项目，专门成立***三村滩土地开发项目施工工程项目部，直接属于公司总部领导。项目部设立项目经理一名,技术负责人一名,作为项目部领导层。下设工程管理部,质保安环部,经营管理部,综合办公室和土建实验室,作为项目部管理层。其中工程管理部设主任、专职工程师（兼筹划管理）、资料管理员各一名；质保安环部设安全环保主管、质量保证及质量检查主管各一名，经营管理部设主任（兼财务主管）、物质供应及采购主管各一名，综合管理部主任及综合管理工作员各一名，土建实验室主管（兼实验员）一名。作业层为各专业施工队伍。2.2．相应上述组织机构设立，其重要管理员工配备见《拟投入本合同工作重要人员表》。有关部门和人员岗位职责见第十一节本工程《质保手册》。3．拟投入本合同工作人员表见辅助资料表。第四节、施工进度及工期保证办法1、施工进度筹划编制阐明1.1.编制根据1.1.1.***三村滩土地开发项目招标文献及施工图纸。1.1.2.我方已竣工类似工程施工经验。1.2.施工进度筹划总体安排。我方仔细研究了招标文献，依照我方在类似工程施工经验以及咱们拟为本标段工程资源配备状况，将本标段施工工期定为180日历天。详细施工进度筹划见施工进度筹划横道图。施工进度横道图（附后）。2、工期保证办法为了保证合同进度按期完毕，我公司专门为该项目成立项目部，并建立如下进度表保证办法。建立以筹划管理为中心工程质量管理系统，工程管理组织上保证筹划管理职能可以得到充分发挥。运用良好工器具，派遣具备丰富经验工程技术人员，先进工人参加本次工程，保证工艺过程按程序进行：建立奖惩制度，对准时完毕者予以奖励，对安排不当导致进度延期、延误者责任者予以惩罚，对核心应急项目采用勉励性奖励办法。2.1.施工准备阶段2.1.1.编制施工准备筹划，并按筹划组织实行，保证施工准备充分。2.1.2.制定人员、文献、材料、机械、设备、工器具等资源供应筹划并按筹划组织贯彻。编制各类管理程序和工作程序，并办理相应批准手续。2.1.3.建立工程信息，注意工程接口，及时办理系统和单项工程开工报告，做好各工序之间检查，保证材料及时供应。2.2.施工阶段2.2.1.编制各级进度筹划施工作业筹划，针对发包方设立本标段施工核心控制点，设立内部控制日期并标明不同星级。各施工部门随时将施工中发现问题提交关于业务部门。2.2.2.工程部在生产组织过程中，始终贯彻“重点突出，统筹兼顾”调度原则，注意对合同规定工程竣工日期、分项工程竣工日期及核心日期（或上述日期延长或修改日期）所涉及工程内容检查监督。2.2.3.项目部每周主持召开由质量、安全、技术负责人和施工班组长参加生产调度会，内容涉及：每日工程状态，特别是核心线路状态，筹划更改因素等。2.2.4.各职能部门对施工全过程及重要环节进行跟踪监督，即时解决工程中浮现质量、技术管理问题。2.2.5.各施工班组长每天上午上班前主持站班会，进行“三交三查”。2.2.6.工程技术组每周对实际进度和筹划进行比较和考核，当实际进度与筹划工作发生差别时，及时分析偏差因素，提出进度调节方案和补救办法并按程序呈报批准。2.2.7.项目部将定期组织召开施工现场生产协调会，及时解决施工中存在问题，对现场无法解决资源问题，项目经理将及时上报公司本部，由经理在公司范畴内调度解决。2.2.8.对于不可抗力导致进度迟延，或发包方未按合同或未按筹划满足施工先决条件导致进度迟延，职能部门将按有关文献规定程序及时通报发包方，并提交相应证据和进度调节规定。同步我单位将编制出一套切实可行赶工筹划。2.3保证办法2.3.1.组织保证办法：增长作业队数，增长作业人数，增长工作班次等。2.3.2.技术保证办法：缩短工艺时间，减少技术间歇性，实行平行流水交叉作业等。2.2.3.经济保证办法：订立承包合同，奖罚分明；加强劳动纪律，奖勤罚懒；提高劳动生产效率；调动广大劳动节人民群众积极性。2.3.4.其他保证办法：改进外部配合条件，改进劳动条件，实行强有力调度等。第五节资源配备筹划劳动力筹划表、材料筹划表、重要施工机械表见附图；第六节、施工总平面布置总体布置原则：以满足工程需要，又符合创立文明施工工地为前题，按照招标文献规定和《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ338-89）原则，因地制宜、有利施工、以便生活、易于管理、安全可靠、经济合理、节约用地原则规划生产、生活区，对内、外交通、供水、供电、堆料场等。1、施工用电布置本工施工用电源重要从邻近村用变压器接入。考虑到工程工期，特配备一台50KW柴油发电机组以防本地停电。2、给水系统施工区地下水丰富，水质属中性，对混凝土无侵蚀性，施工用水和生活用水重要采用井水（水井由各施工组自己负责），在沟渠水满足施工规定期，施工时就近取之。3、暂时工棚布置本项目规定工期6个月竣工。经测算本标段工程约需工日，考虑到职工缺勤等因素，正常按55名职工，5名管理人员进行暂时工棚计算，暂时工棚布置在附近在不影响施工空地处，施工暂时工棚总面积285m2施工暂时工棚面积表职工宿舍食堂办公室实验室仓库厕所停车场共计80m220m220m210m250m25m2100m2285m24、施工现场道路施工道路：施工暂时道路按照作业区内永久性3米宽道路布置。5、通讯系统对外对内通讯各投入两台专用本地号码移动电话，作为施工内、外联系工具。施工平面布置图附后。第七节、重要施工方案及施工技术办法1、土方工程施工方案和施工技术办法1.1.土方开挖施工办法本工程土方采用反铲机开挖。沟、渠土方采用沟端开挖法。1.1.1.开挖前准备工作(1)开挖前排除施工区域内障碍物；在场地周边挖截水墙或在四周设排水主沟，场地范畴内再设立纵横排水支沟，将地表水排干。以地下水位高于基底区域，在场地周边挖深排水沟和集水井，沟底标高比需开挖场地标高低0.5-10.m或在开挖基槽周边、场地两侧设轻型井点降水。(2)土方施工时依照技术条款、施工图纸规定和监理工程师批示，开挖前实测地形和开挖放样剖面图报送监理工程师复核，经监理工程师批准后，方可进行开挖，土方工按开挖线进行施工。(3)施工前详细理解工程地质构造、地形地貌和水文地质状况。对也许引起滑坡应进行及时采用有效防止性保护办法。(4)在对已有建筑物附近进行开挖时，要保证其原有建筑物稳定性和安全，并做到不影响其正常使用，(5)在危险地带设立明显标志。1.1.2机械挖土机械挖土时应保存10㎝-20㎝厚土层,再用人工开挖到设计标高处,开挖过程中不得扰动基层土层,超过某些应采用相应地基解决,不得用原土回填,边坡开挖采用沿等高线自上而下,分层、分段、依次进行。在边坡上采用多台阶同步开挖时,上台阶比下台阶开挖深进不不大于300mm,避免先挖坡脚,导致坡底失稳;边坡台阶开挖,应随时做成一定坡势,经利泄水。1.1.3校核测量开挖过程中,应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡等与否符合施工图纸规定。1.1.4.弃土堆置开挖过程中，将可运用土与弃料运到不同堆放地点。1.1.5.边坡保护为防止修整后开挖边坡遭受雨水冲刷,采用相应保护办法。1.1.6.施工期间暂时排水（1）排水规则:在土方开挖前,尽量结合永久性排水设施布置,规划好工程开挖区域内外暂时排水办法。（2）及时排除地面积水:在开挖过程中,做好暂时性地面排水办法,设立暂时超坑槽排除积水,以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。（3）在基(槽)内设立环形排水沟,和集水井，坑槽内积水用水泵排除坑槽。（4）保护永久建筑物和永久边坡免受冲刷:采用暂时排水办法,注意保护已开挖好永久边坡和附近建筑物及其基本冲刷和侵蚀破坏。（5）所有降水设施必要等到工程地下施工所有结束后(或回填土结束后)方可拆除。1.1.5.边坡安全应急办法土方开挖过程中,如浮现裂缝和滑动或流沙迹象时,及时暂停施工,和采用应急急救办法,设立观测点,及时观测边坡变化状况,并做好记录。1.1.6.边坡整形普通不适当在边坡采用贴薄层土办法来满足边坡坡度规定,如确有必要,经监理工程师批准后,采用先将边坡开挖成台阶式,再进行回填合格土料,并压实至设计规定压实度。1.2.土方回填1.2.1.填方土料规定土料必要符合设计院规定,如无设计院规定,按下列规定选用:（1）碎石类土、砂土可作表层如下填料（2）含水量符合规定粘性土可作为各层填料（3）碎石、草皮和有机物含量不不大于8%土,仅用于无压实规定填方（4）淤泥和淤泥质土不能用于填料。1.2.2回填所具备条件（1）地下隐蔽工程已经验收合格（2）回填部位无杂物、垃圾、积水、淤泥等。1.2.3.地基浮现如下时,应按下列办法解决:（1）强湿隐性地基,可采用深翻回填地基,设立灰土夯实层,打水浸水重锤夯压或强力夯实等办法解决。（2）对软弱地基,可采用挽填法解决,换填砂砾石时,压实系数不不大于0.93;挽填土料时,压实系数不不大于0.95。1.2.4.压实办法本工程回填压实采用自卸汽车运土,推土机平整压实,对夯填某些用推土机平整压实后,再用压路机进行压实。（1）填方施工应从场地最低处开始,水平分层整片回填碾压。必要分段填筑时,每层接缝处应作斜坡,碾迹重叠0.5-1m,上、下层错缝距离不不大于1m。接缝处部位不得在重要部位。（2）路基、堤坝填土压实先用推土机压实推平,低速行驶4-5遍,使表面平实,采用压路机碾压,碾压时先静压而后振压,碟压时应控制行驶速度。（3）保证边沿部位压实质量。对不规定边坡修整土方,边沿应完填0.5m;对规定边坡修整拍实填方,边沿完填不不大于0.2m。（4）用压路机起先大面积土方时,应从两边逐渐压向中间,每次碾压轮迹应有15-20㎝重叠,避免漏压,轮子下沉量普通不超过1-2㎝为度,碾压不处处应用人工夯实或用小机械配合夯实。（5）填方应按设计预留一定沉降缝量,以备自然下沉。如设计无规定,可预留不超过填方高度3%。（6）路基填挖工程接近完毕时,要对道路中心线、路基边沿线及纵横断面进行复查,对不符合设计规定某些予以整修。（7）在路面范畴内管沟、涵洞回填时,先用人工分层到不不大于500㎜高度,然后用机械碾压。1.2.5.检查项目及原则（1）渠道断面设计规定进行渠道挖填和修整,严格控制渠道基槽断面高程、尺寸和平整度,其偏差应满足下列规定:渠道基槽断面容许偏差值项目容许偏差值(毫米)渠道底部高程±(30-20)渠道中心线(30-20)渠道底部宽度±(30-50)顶部高程±(20-30)渠道底部及边坡平整度(用2米尺检查)±(20-30)压实度检查项目规定值检查办法边坡≥设计值每200米取一横断面,在沟渠底部及两侧坡面下100米处各取一种土料,按SDJI128-84做干密度实验。底部≥设计值（2）外观质量原则A、渠道曲线圆滑,边坡顺直。B、边坡坡面平顺稳定。C、渠道底面整洁,无阻水及积水现象。土方施工工艺流程是清基土方运送翻晒（洒水）加压验收施工放样施工道路否否是是清基土料碾压实验检测竣工断面（加沉降量）环刀实验碾压土料分层分段摊铺环刀实验基面碾压土场土样实验、土场排水准备工作是清基土方运送翻晒（洒水）加压验收施工放样施工道路否否是是清基土料碾压实验检测竣工断面（加沉降量）环刀实验碾压土料分层分段摊铺环刀实验基面碾压土场土样实验、土场排水准备工作1.3农田水利工程1.3.1沟渠土方开挖

施工程序：测量放样→表层清理→人工开挖→人工修边、底。

开挖前，做好清基范畴施工放线工作，严格按放样边线进行开挖。清理开挖工程区域内所有竹木、树桩、杂草、垃圾、废渣及监理人指明其他有碍物。地表植被清理延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基本边线（或填筑地脚线）外侧。开挖时从上至下分层分段依次进行，禁止自下而上或采用倒悬开挖办法，开挖施工时按设计图纸规定，将渠道边坡做成1:1.5左右边坡，再采用人工进行修边、底，开挖过程中避免边坡稳定范畴形成积水。对易风化崩解土层，开挖后不能及时回填，保存保护层。对风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体按施工图纸规定开挖清理，并在填筑前完毕，禁止边填筑边开挖。清除出废料，分别运至监理人指定场地堆放。渠道开挖合格后及时进行下序工程施工，开挖面暴露时间普通不超过10天。

为保证开挖边坡免受雨水冲刷，在渠道开挖过程中，按施工图纸规定开挖外，还应做好对已成型渠道内暂时性排水设施，设立暂时坑槽，用水泵排除，防止已成型渠道内积水，影响下道工序正常开展。

1.3.2沟渠回填

施工程序：测量放样→清理基层→分层铺料、压实→人工修整。

分层铺土、填筑时，应按渠堤设计横断面全宽度纵向分层填土。每层须采用一种填料，不得将两种及以上填料混填。

夯实机械选用蛙式打夯机，填土分层厚度应依照蛙式打夯机机械性能，设计规定密度，填料密度和含水量等指标通过实验拟定。开工前主管技术人员应依照渠堤高度以及分层厚度，计算出筹划分层层数，并绘出分层施工图，向关于人员进行技术交底。施工人员必要认真控制好铺土厚度，并配合机械随时调节层厚。每层填筑平整度和压实度和压实必要符合设计和施工技术规范规定。

进行二层土料铺筑前，需采用人工或机械对上层回填料表面进行刨毛解决。

本地形起伏，高低不平，应由低处分层填筑，由两边向中心填筑。1.4土地平整施工

考虑平整区域内土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物运用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同步进行，格田平整后高程符合设计规定。平整时应采用就近原则，挖取高于设计田面标高土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程控制。并按照设计规定用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机松土器进行耙松解决。

（3）田埂施工

表土回答经监理验收合格后，按设计规定进行田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。田埂外侧应选取粘性较强土壤，逐级压实后修坡，拍打结实。对于超过1米以上田坎应种植草皮；当田坎高度较大时，下部应设立于砌石护坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。2、电灌站工程施工方案和施工技术办法电灌站新建工程2.1、墙体砌筑①材料及施工准备砌筑用砖为机制砖，品质规格经实验合格且符合图纸设计规定并报工程师批准后再行采购。砌筑用水泥、黄砂、掺合料规定与混凝土工程相似。在砖砌体砌筑之前，必要办理好前道工序隐蔽验罢手续。常温条件下，砖应提前l—，2天浇水湿润，砌砖时砖含水率控制在10-15％。在砌筑之前先弹好轴线、控制边线、水平标高、门窗洞口平面位置线，并经技术负责人复线检查。②操作工艺：a.砂浆拌制：砌筑砂浆采用机械拌和，投料顺序：砂、水泥、掺合料、水。拌和时间不少于1．5分钟，并且随拌随用，拌好砂浆必要在2小时内用完。b．组砖办法；采用“满丁满顺”组砌办法，砌筑上采用一顺一丁、三顺一丁、梅花丁或工程师指定砌筑办法。砌筑时必要注意砖砌体内“三度”外“三度”.c.质量注意点：砌体砂浆强度不符合规定；砌体轴线不精确；皮数杆设立不精确，或数量太少，承托打杆木桩不牢固；水平灰缝厚度不均，游丁走缝，墙面租糙；砖砌体与构造柱、转角处拉结筋来放或放置数量、长度不够、不规范：门窗洞口不合理，砌体不稳定。2.2、门窗工程：（1）对钢门窗进场质量严格把关，验收规格、型号与否符合图纸及关于规范规定规定，配件与否齐全，并要厂方出具出厂合格证书和检测报告。（2）弹线找规矩以一窗边线（中线）为原则，依照窗尺寸，检查洞口与否满足窗两侧做缝宽度规定，如有洞口不下直、有偏移，应进行剔凿解决，安装标高依照室外水平窗头控制线为准。（3）刮底糙，对窗洞口四周进行刮底糙解决时，洞口与窗框间隙视墙体饰面层材料不同而定，普通控制在填缝宽度为15-20㎜。(4)墙厚方向安装控制：依照外装饰和窗台大样图尺寸来拟定窗在墙厚方向安装位置（原则上窗在墙中），如在同一层内墙厚度有偏差时，原则上要以外墙窗台宽度一致。（5）防腐解决：依照关于规定及图示规定，对进场钢门窗外围要进行防腐解决，涂刷防腐漆一度，涉及铁脚，为避免水泥砂浆直接与塑钢窗表面接触，对厂家已用护膜保护好成品要加强保护，在嵌缝，做内外粉过程中要经常检查与否护膜齐全，禁止水泥砂浆与塑钢窗表面直接接触。（6）就位和暂时固定：依照弹好线进行安装固定钢门窗，并及时将其校正好，同步检查其安装位置与否精确，无问题后，用木楔暂时固定:依照窗框外围铁脚位置，在梁底及两侧砼墙上用电锤打直径为8（深60mm以上）孔，用①8钢筋稍粘107胶水泥打入孔中，待水泥浆终凝后，再将铁脚和预埋钢筋焊牢。当窗两侧铁脚与砼模数间距不一时，可依照铁脚尺寸位置在砖墙上打80×80×100方洞，然后再用细石砼浇筑，插上“T”型钢筋，待终凝，再进行施焊，组合窗拼上下都用扁铁施焊连接。2.3、门窗安装(1)窗及零件、附件质量均应符合现行国标，行业原则与设计规定规定。窗品种规格，启动方向及安装位置应符合设计规定。安装必要牢固，预埋件数量，位置埋设，连接办法必要符合设计规定。(2)窗安装必要横平竖直，高低一致。框与墙体缝隙应填嵌饱满密实，表面平整光滑，无裂缝，填实材料与办法等应符合设计规定。窗框与非不锈钢紧固件接触面之间必要作防腐解决。窗扇应启动灵活，无倒翘、阻滞及反弹现象。五金配件应齐全，位置对的，关闭后密封。2.4、抹灰作业：抹灰前先要将培上洞眼堵实，堵洞眼用素混凝土浇筑。基层表面清理干净，必要保证底层灰浆牢固，干净后，墙面拉线抹平，做标志块，冲筋。粉刷前，墙面须浇水湿润，混凝土梁、柱、地表面用107胶索水泥浆刷。①内墙面抹灰：四角一找方、冲筋后即安装门窗框，并将框边用1：3水泥砂浆塞实，阳角处糟水泥砂浆护角，弹出踢脚线、墙裙基准线。纸筋灰罩面，应在底子灰5～6成干时进行，底子灰过千应浇水湿润，罩面分两遍压光，粉好后控制线将踢脚线墙裙上口切齐，并将下边清理干净，以防踢脚线、墙裙空鼓。②外墙面抹灰：粉底糙时，阳角须用1:3水泥砂浆做大角，如底糙局部偏厚，要分层夯实，每层不超过8毫米，平整规定同面层。底糙粉好后即弹分格缝水平线，砌窗台，每层窗台须在一种水平上，且上下垂直，用C20细石混凝土找坡，粉面施工前将窗台粉好，注意滴水线、挡水边坡度整洁一致，表面光滑美观。外墙粉面层要将墙面水湿润，注意掌握水份，不得有空鼓、裂缝等不良现象发生，保证线条清晰顺重，线角要平直方正，接搓平直、无抹纹。③天棚抹灰：抹灰前先将板底缝用1．1水泥砂抹实，在四周墙上弹出水平线，规定光滑、无起泡、抹纹，顶棚与墙面相交角线成一条线。2.5、饰面工程1）内外墙防水涂料施工=1\*GB3①基层解决：对已抹好砂浆基层墙表面，应检查有无空鼓裂缝，对空鼓裂缝面层必要剔凿候补好。并通过干燥后，批好腻子，再刷防水涂料=2\*GB3②配料：将涂料倒在一种特制大槽内，并用手持电动搅拌器拌合均匀，依照刷涂面积大小，随拌阻力用。=3\*GB3③刷第一遍涂料，应先上后下，分段分步进行，刷槎最佳甩在阴角处，刷涂时应首尾相接，涂刷方向长短一致。由于涂料干燥快，应勤蘸快刷，普通应先刷小面，再刷大面，涂料刷时，涂层应厚薄一致，颜色均匀。=4\*GB3④刷第二遍：第一遍涂料成膜后，即可刷第二道，判断成膜办法是颜色恢复正常，手模不粘。涂刷办法同第一遍，规定涂层粘结牢固，不显刷纹2.6、油漆作业：油漆作业实行符合《建筑工程质量检查评估原则》规定。油漆作业气候条件和环境温度应符合规定规定，在强烈日光照射或潮湿环境下不得进行油漆作业，涂刷完毕后应做好保护。3、泥结石道路工程施工方案和施工技术办法道路工程3.1、施工流程施工准备→测量放线→清基→路基施工→级配石铺填→路面施工→交工验收依照规划及设计图纸，仔细核对各坐标和水准基点标高，用经纬仪测设道路控制基线，及路中心线并引测至路测侧，做好保护标志。依照测设坐标、控制点进行道路测量放线，每50米打一种中心线桩及引桩，并标明桩号名称，同步做好测量放线记录。3.2、清基人工配合机械将树根、杂草先清理干净后，用推土机及铲车进行清基，人工捡除植物根系，清基深度不不大于30cm，废土一律推运至施工工作面以外不影响工作地方。清基工作完毕后，给现场监理工作师检查承认后，用振动碾压，碾压遍数不少于3遍。现场做路基干容重实验，对不符合规定部位，重新进行碾压，直至最后符合设计规定后，方可进行下道工序施工。依照现场土质含水率大小，把路基含水率控制在最佳含水量状态，如含水率小，在碾压前24小时内充分洒水，以保持侵入深度不不大于振动碾有效厚度，如含水率较高，可进行翻晒，掌握好最佳含水率状态后进行碾压。清基时，必要保证路基有效宽度。3.3、路基施工清基碾压完毕后，随后依照路基标高填筑土方。填土应同下而上分层铺填，每层虚铺厚度不适当超过振动碾有效厚度。本工程采用55KW推土机运土回填，土方推土填方部位时，应提起一次铲刀，成推卸土，并向前行驶0.5~1.0m，运用推土机后退时将土刮平。用推土机来回行驶进行碾压，履带应重叠一半。依照设计规定高度回填至设计标高，分层洒水碾压，碾压严格遵守土石验收规范施工，并保证路基有效宽度及道路中心线不偏移。3.4、路面施工路基施工完毕后，人工配合机械将局部不平处填筑至设计标高，再进行洒水碾压。然后铺设煤矸石路面。将配备碎石料用自卸车运至施工位置，进行人工铺筑，在铺筑过程中，应保证平整度和稳定性达到规定。对摊铺好碎石用压路机碾压2遍以上，以达到稳定为原则。碎石垫层用汽车运砂、碎石料至施工地段上进行路面面层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺厚度应达到设计规定，再用振动压路机压实。碎石质量应符合规范规定，且级配良好、不得有超粒径现象发生，不得具有石粉、碎石里不得具有风化石或软石。本工程路面为：碎石路面碎石路面层施工a、准备工作。涉及放样、布置料堆、整顿路槽。b、摊铺碎石料：将事先准备好石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.2~1.3左右按设计规定宽度及厚度进行摊铺。C、初步碾压：初碾目是碎石颗粒间碾压紧，但仍保存有一定数量空隙，以便泥浆能灌进去。因而以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过2―4遍（后轮压完路面全宽，即为1遍），碾压至碎石无松动状况为度。D、质量规定：用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其她构筑物接顺，不得有积水现象。施工完地路面外观尺寸容许偏差应符合关于规范规定。4、水泥、砂石系统布置图生产流程阐明书砂石料系统（1）、料场选取拟选用1#料场、2#料场为砼骨料料场，砂石料筛分系统布置在2#料场。此外选用1#料场作为上二料场局限性补充料场。可以满足砼浇筑需用量规定。（2）、骨料筛分筛分系统拟布置在2#料场。一方面采用推土机清除料场地表植被，浮石、表土等无用层，然后依照开采方案做好开采准备工作和平面布置，涉及开采区周边布置排水沟、沉淀池、水泵等。混合料采用1.0m3液压反铲开挖装5-8T自卸汽车运至筛分机地垄卸料处，经料口120×120mm筛网预筛，不不大于120mm料运到规定弃料场地弃之。不大于120mm过筛料由皮带机运送至筛分机进行筛分，筛分后40-80mm、20-40mm、5-20mm及黄砂分别由皮带机运送至储料仓内，按不同规格分别堆放。砂石料清洗采用清水离心泵IS50-32-125（Q=12.5m3/h，H=20，N=2.2KW）直供水方式从河中提水，形成压力水配合筛分机进行冲洗。砼系统（1）、工艺流程砼拌和工艺流程如下页图所示：砂石料砂石料皮带机送料储料斗自动称量斗水泥水泥罐螺旋输送机自动称量外加剂外加剂池酸碱泵称量桶水流量泵程控给水3×1拌和斗砼罐配门机或履带吊机浇筑点1)、砂石料砂石料筛分场砂石料成品料，用ZL-50装载机装15T自卸汽车运到拌和站堆料隔仓内堆料隔仓共分5档（黄砂，5-20mm，20-40mm，40-80mm，80-120mm）每档宽10m，高8m。由各种料由料仓下地垄皮带机运送到拌和楼储料仓，再由自动称量斗自动送入到砼搅拌机。2）、水泥拌和站设3只125T水泥罐，采用1台GX-300型螺旋输送机输送水泥到自动称量斗，再送到配料斗后进入砼搅拌机。3）、外加剂所有外加剂均应依照阐明书和现场实验拟定掺量，通过外加剂池稀释到规定浓度，由酸碱泵送到储箱（桶），再经称量装置送到砼拌和机内。4）、水依照砼实验及现场调节配合比拟定拌和加水量，由程控系统控制流量泵进行加水5、雨季施工技术管理办法5.1.雨季施工办法5.1.1.雨季施工前先做好防洪排水工作，做好截、排水沟设立、场地疏水、集水井挖设，抽水泵配备等。5.1.2.所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采用防雨、防淹办法安装接地安全装置。5.1.3.土方雨季施工工作面不适当过大，应逐段、逐片分期完毕.5.1.4.雨期填方施工中，取土、运土、铺填、压实等各道工序应持续进行。在雨期前及时压完填土层或将表面压光并作一定坡势，以利排除雨水。5.1.5.雨期开挖基坑(槽)时，应注意边坡稳定，必要时可恰当放缓边坡或设立支撑，施工时加强对边坡和支撑检查。5.1.6.砼施工前,要理解1-2日天气预报,尽量避开大雨。要准备好一定数量雨布，以备浇筑时遇雨覆盖。5.1.7.雨季应及时测定砂石含水率，掌握其变化幅度，及时调节配合比。5.1.8.注意气象预报，做好每日气象预报记录，以便对的合理地安排指引施工。在雨水预报后，要加强工地材料保护。6、涵管施工浇筑砼管平基：浇筑砼平基之前，依照设计支立模板，并检查所用砼材料及其配合比与否符合浇筑规定，模板采用木模板，高度应与管外底设计标高相一致，平基砼浇筑时应采用平板式振动器振捣，砼拌合物不得有离析现象，砼平基表面宜较粗糙，但应严格控制顶面调和0～10mm之间，砼伸缩缝应与管道接缝相一致，同步按规定取样制做砼抗压试块一组（3块150×150×150mm立方体试块），经原则条件养护后送实验室内试压；检测其28天原则养护立方体抗压强度，此外，平基砼在未达到终凝前不得泡水应进行养护。6.1涵管安装：在砼平基强度达到5Mpa以上时，方可直接下管；下管前应在平基面上弹线，以控制安管中心线；下管时须以施工安全，操作以便和易于控制为原则，超吊管子下方禁止站人，采用机械下管人工配合办法，并由经验丰富技术人员担任指挥，以保证施工安全；吊装前还应对每一管节检查；确认合格后方可使用；管子下到平基时，应依照安管控制中心线将管子调直，并保证其管内底高程符合设计规定，将管子用干净石子或碎石卡牢固固定好。6.2浇筑砼管座：管子安好后应及时支模浇筑砼管座，对平基与管子接触三角某些，要选用同标号砼中软灰，先行填捣密实；浇筑时应在管子两侧同步进行，防止将管子挤偏；同步，按规定取样制做砼抗压试块一组，标养28天后送实验室内试压其立方体抗压强度。6.3接口抹带：接缝宽度控制在10～20mm间，接头处流水面高差不得不不大于5mm；对较大管子，宜在浇筑砼管座同步进人配合勾捻内缝，填缝料宜采用1：2.5水泥砂浆，而对管径不大于700mm管子，则可用麻袋球或其她工具在管内来回拖动，将流入管内灰浆拉平；抹带前将管子接口外壁凿毛清洗干净，刷水泥浆一道，当管径≤500mm管子可刷去管口浆皮，再刷水泥浆一道；抹第一层砂浆（1：2.5，约15mm厚）应压实，与管壁粘牢，待底层浆晾有浆皮后将钢丝网包拢使其挤入砂浆中，网表面应平整，网两端应埋入接口处管座基本上砂浆中不少于10cm；待第一层砂浆初凝后，及时压抹第二层水泥砂浆至设计尺寸，并保证平整、无裂缝、空鼓，初凝后即赶光压实，养护；按规定取样制做砂浆试块一组（6块70.7×70.7×70.7mm立方体试件），经原则养护28天送实验室试压抗压强度。7、防护林工程7.1种植时间选取，普通应选取在蒸腾量小和有利根系及时恢复时期。在怀远地区可在春、雨、秋三季进行，以春季为主。7.2种植质量原则：a)、种植苗木品种、规格、位置、树种搭配应严格按设计施工。b)、种植苗木自身应保持与地面垂直，不得倾斜。c)、种植时应注意苗木丰满一面或重要观赏面应朝重要视线方面。d)、种植规则式要横平竖直，树木应在一条直线上，不得相差半树干，遇有树弯时方向应一致，行道树普通顺路与路平行。树木高矮，相邻两株不得相差超过30cm。e)、种植苗木深浅应适合。普通乔灌木应与原土痕持平。个别快长、易成活树种可较原土痕栽深5－10cm，常绿树栽时土球应与地面平或略高于地面5cm。f)、种植带包装土球树木时，必要保持土球完好，包装物应取出。7.3种植程序和办法：a)、散苗：将苗木按定点标记放至穴内或穴边，路树应与道路平行散放。散苗后再与设计图核对，无误后方可进行下道工序。b)、还土：核对根系、土球与种植穴规格与否符合规范原则。合格后向种植穴内还土至适当高度并踏实。c)、种植：1)、裸根树木种植时，应将根部舒展、铺平，不得窝根，随后填土至1/2时，将树干向上提动，但不得错位，使根与土壤密接，沿穴壁踏实，再将土填至地平。2)、种植带土球苗木、树木入穴后，土球放稳，树干直立，随后拆除并取出包装物，如取出包装物确有困难时，应将包装物尽量压至穴底部，随填土随踏实。种植绿篱时，土球完好应在入槽前拆除包装物，再置于槽内。d)、开堰：种植后应在树木四周筑成高15－20cm灌水土堰，土堰内边应略不不大于树穴、槽10cm左右。筑堰应用细土筑实，不得漏水。e)、立支柱：种植后需要支撑树木，可采用单支柱法、双支柱法、三支柱法，支撑应牢固，普通支柱立于土堰以外，深埋30cm以上，将土夯实，支柱方向普通均迎风。树木绑扎处应垫软物，禁止支柱与树干直接接触，以免磨坏树皮。支柱立好后树木必要保持直立。f)、浇水：新植树木栽后24小时内浇第一遍水，本次水量不适当过大、过急，三日内浇第二遍水，十日内浇上第三遍水，此两次水量要大，应浇透，后来转入后期养护。每次浇水后均应整堰、堵漏、培土、扶直树干，第三遍水后可封堰。g)、非种植季节种植，应采用如下办法：1)、苗木应提前采用修枝、断根或用容器假植解决。2)、对移植落叶树必要采用强修剪和摘叶办法。3)、选取当天气温较低时或小阴雨天进行移植，普通可在下午五点后来移植。4)、应采用带土球移植。5)、各工序必要紧凑，尽量缩短暴露时间，随掘、随运、随栽、随浇水。6)、夏季移植后可采用搭荫棚、喷雾、降温等办法。7.4后期养护：按规定期间为一年，即新植三遍水后转入后期养护，应固定专人负责。重要项目涉及：浇水、中耕、修剪、去蘖、防治病虫、施肥、防寒和看守维护。第八节、工程管理1.施工准备筹划1.1.全面贯彻投标书中资源配备，细化到各关于责任部门，编制各阶段需求筹划表，下达并严格执行。1.2.参加本工程建设各类人员进点前由公司人力资源部负责进行施工前安全技术教诲、培训和业主制定厂规厂纪学习，并考试合格。1.3.各种施工机械和设备检修完毕，标记清晰。1.4.技术准备1.4.1.细化施工组织设计，重要是动力源接口、施工区道路布置，环保和职业卫生规划。1.4.2.熟悉工程地质勘察报告，详细理解本工程施工范畴工程地质状况1.4.3.作好施工临建规划布置，所有施工临建都必须绘出施工图，避免临建工程随意性。1.4.4.认真查阅施工图，组织好各专业自审和各专业间综合会审，特别是与其她单位之间接口会审。1.4.5.作好测量控制工作，对主体工程要设立永久基准点(为此后工程沉降观测和中轴线控制服务),对暂时设施要设立暂时基准点。1.4.6完善机械检修、安全配备等技术工作。1.4.7编制组织有方、作业有序、办法得力施工作业指引书。1.4.8在施工总筹划基本上制编月、旬、周期工筹划，作到切实可行，留有余地。1.4.9各生产筹划必要编制资源配备筹划，以利于做到、物流心中有数、调配有力。1.4.10做好前期安全文明施工筹划、设计，全面贯彻五牌一图和全封闭管理模式。1.5物资（机械）准备1.5.1供应部编制材料组织筹划和物资采购筹划表。1.5.2做好对供应商优化选取，并评申合格。1.5.3依照资源配备筹划即时召开材料招标会议，按照发标、投标、评标、决标管理程序，严格执行。1.5.4严格执行供货合同，把材料检查、验收工作完毕在进场前，做到供应及时，到货即用，以减少材料周转场地。1.5.5做好各种材料标记工作，无论在贮存、发放过程中都不得混，以保证材料可追溯性。1.5.6.各种机械、设备按筹划到位，并保证其完好性（检查合格并在有效期内）。特种作业人员培训合格并取证。1.5.7贯彻各种机械、设备动力资源配备和易耗件采购。1.6临建准备1.6.1严格按照施工组织设计和平面管理组织施工临建。1.6.2严格按照临建施工图组织施工，做到科学化、规范化、原则化，既要体现业主精神风貌，又要反映我司公司文化。1.6.3.施工道路场地布置，施工排水是安全文明施工基本，必要做到科学、合用、经济。1.6.4.要树立临建为生产服务、为业主服务中心思想，在配备上要突出有助于生产管理、信息管理、网络服务职能。1.6.5.做好施工临建竣工验收和设备机械组装调试及生产工作。1.7.开工准备1.7.1.施工办法，施工筹划，物资供应筹划已完毕并经业主批准。1.7.2.施工图已经业主确认，并通过各级会审。1.7.3.施工临建已竣工（涉及水、电、通讯等）。1.7.4.施工机械、物资、人员以所有到达现场，并通过检查或培训合格。1.7.5.填报开工报告，申请开工。2.现场保卫与消防2.1按环部门设治安管理、消防安全、交通安全管理人员，实行持证上岗，定期考核。2.2安环部门建立健全各项规章制度，如现场出入管理、治安保卫、现场消防、交通安全等管理，并严格执行。2.3在任何时候都应当采用一切合理防止办法，防止任何也许危及人身及财产事件发生。3.交通安全管理3.1加强对驾驶人员管理，驾驶员除了要严格执行道路交通法规和交通管理部门规章制度外，还必要遵守业主和项目部关于规定。3.2各种车辆应定期检查，班前检查及及时维护，保持车况良好，车容整洁。3.3对散装物车辆（土石方）、垃圾车要有防滴、漏、抛、撒和防尘办法。3.4公用道路进入，使用或占用，是前经办理手续并相应当事人协调一致。并保护设施附近人身和财产不受侵害。4.施工技术管理4.1防止大气污染办法4.2现场禁止焚烧可燃垃圾，以可燃材料加热必要有防烟、防尘办法。4.3施工区厕所和流动都必要设化粪池或间接化粪池，禁止直接排放。4.4现场冲洗水，食堂污水必要二次沉淀后排放。4.5防噪音污染办法4.5.1本工程中，咱们按市区作业规定执行，力求达到GA12523-90《建筑工地噪音声限值》规定降噪限值。4.5.2倡导文明施工，将噪声大加工厂设放在远离居民区，并采用隔离办法。4.5.3采用一切合理办法，保护工地周边环境避免污染、噪声或由于施工方不当导致对公共人员和财产危害或干扰。4.6施工现场环境管理办法4.6.1现场生产、生活管理应科学化、规范化。项目部生活区管理将按物业公司规模运作，前期策划、临建布置、水电供应等配套设立。4.6.2做到道路整洁，场地无积水，重要设施点设供开水点。4.6.3炊事人员要统一着装，并每半年进行一次健康检查，持有健康合格证及卫生知识培训证方可上岗。施工技术管理5.1.施工组织设计施工组织设计由项目技术负责人在在项目开工前业主编制，经业主、监理批准后贯彻实行，未经业主批准不得擅自修改，施工组织设计是项目部组织工程施工总指引性文献。凡涉及到增长临建面积、修改重大施工方案重要工程控制进度和大型施工机械配备方案等原则性重大变更，需要报业主和监理工程师批准。5.2供应商资质评审公司物质管理部组织公司工程部、企划部等职能部门采用招标形式对材料分承商进行评审，选取合格分承包方并报业主/监制工程师确认。5.3图纸会审依照图纸会审筹划规定，项目部工程部组织施工图纸综合会审，督促、指引施工技术人员对图纸进行系统合乎专业会审。图纸会审重点应符合《施工图纸会审制度》中内容规定。对会审中发现重大和普通设计变更内容，经项目部技术负责人审批确认后，交业主或监理组织解决。5.4作业指引书编审施工技术人员依照作业指引书编制目录规定，编制详尽、可操作性作业指引书（祥见《作业指引书编写导则》），重要施工项目“作业指引书”经监理工程师审批后实行。5.5施工图材料筹划审批项目作业前，技术人员要熟悉施工图纸和有关技术文献，及时做出材料筹划工程部要严把审批关，努力减少工程成本。5.7.施工技术交底和过程审查项目部工程部组织作好重大和特殊施工项目作业前准备工作检查，核算起与否符合伙业指引书中作业准备和条件规定，填写《重大和特殊施工项目工作检查表》；按照《施工技术交底制度》规定组织做好重大和特殊施工项目技术交底工作，并形成相应技术交底记录。项目作业中依照《施工过程检查项目目录》内容，做好施工过程检查工作，对发现问题要及时督促整治、验收封闭，并形成相应施工过程检查表。5.8.工程联系与设计变更管理项目部工程部依照监理制定《现场管理制度》关于规定和项目《工程联系与设计变更管理制度》进行工程联系和设计变更管理，并负责工程联系和设计内容实行和监督工作。5.9.技术记录管理工程开工前拟定技术记录编制范畴、数量、深度、类型等。在工程施工过程中，按工程特点和业主或监理工程师规定再予以增长、补充和调节。技术记录及时、真实、精确地反映施工状况。技术记录形成与施工进展同步并且对施工过程真实记载。5.10.工程信息收集和解决工程科要注意收集工程信息，及时做好分类记录工作，对浮现问题要进行认真分析，提出切实可行解决办法并督促关于部门妥善解决。5.11.“四新”技术推广应用工程技术人员要不断收集和学习国内外“四新”成果，组织技术性攻关。结合施工现场实际状况，大力推广新技术、新工艺、新材料和新机具应用。5.12.竣工资料管理严格执行《基本建设项目档案资料管理规定》以及业主、监理工程师提出关于竣工资料文献编制规定。文献资料管理6.1.项目部文献资料管理执行公司《（003+E+OHS）文献控制程序》对质量体系文献及上级部门颁发质量文献、工程图纸及附件、原则、规程、规范和设备开箱资料等将来文献控制。保证对质量体系有效运营起重要作用各个场合均有相应文献有效版本。通过文献资料批准、发布和更改控制，保证文献和资料有效性。6.2.管理信息中心（现场资料室）依照批准后“受控文献分发清单”进行受控文献分发，必要时，应填写“受控文献发文登记表”，由文献接受单位收文人在此订立姓名和日期，以确认到该文献。6.3文献分发方式分“受控”和“非受控”两种，分发时应在文献封面或恰当位置作醒目的记。6.4.发给文献使用单位（部门）上级（领导）部门、业主方文献，必要采用“受控”分发，“受控”分发要加盖“受控章和受控号”（受控标记）。6.5.发给参照单位（部门）或人员文献可采用“非受控”分发，“非受控”分发要加盖“非受控章”（非受控标记），不必编号。6.6.文献修订或改版时，“受控”分发旧文献必要收回销毁或加盖醒目“作废”标记重新发给新文献。必要时，对“非受控”分发文献应通过文献拥有人文献已修订或改版以及修改内容。6.7.受控文献在单位或部门内进行二次分发时，应比照管理信息中心（现场资料室）分发管理办法进行。二次分发根据“受控文献分发清单”由单位或部门负责人批准。6.8.管理信息中心（现场资料室）应定期发布“受控文献最新版本清单”，防止各单位（部门）和人员使用过期或作废文献。7.物质管理办法经营部(供应组)将负责本标段承包工程范畴内物资接受、采购、装卸、运送、入库（场）、保管、保养、维护、开箱检查、发放、借还和维护等管理工作。并按国家及厂家仓储管理规定制定相应管理程序和制度，做到整个规划化、程序化和制度化，建立一整套完善质量保证和质量控制体系，并由合格人员，根据合格程序，使用科学办法来实行和协调各项管理，以确本标段工程顺利进行。7.1前期准备7.1.1编码系统物资管理将采用七种编码，即：物资编码、物资存储编码、工程项目编码、物资记录编码、供应商编码、领科部门编码和工作人员编码。7.1.2仓库管理（1）严格执行物资验收制度，凡进库物资要通过质量、数量验收，验收不合格或未经验收物资一律不得办理入库、入帐手续。（2）严格执行物资发放制度，凡入库物资要有合、齐全手续，保质保量及时精确发出。（3）严格执行保管、保养制度，凡入库物资都要分别入帐，妥善保管、保养，做到“四号定位”、“五五化堆放”。（4）保管员要达到四懂三会，业务纯熟，不断提高服务质量，加强仓库安全保卫工作。7.1.3物资装卸、运送管理供应组运送管理员应对现场车辆通道进行检查，理解该通道任何区段上容许范畴载重量及高度和长度限制。运送物资超过容许范畴，应向业主提交充分详细报批资料。7.1.4供应商选取（1）经营部（供应组）通过电话、信函和各种渠道收集信息资料，经整顿分析后，拟定管理好、质量可靠、信誉好并有供应能力公司为候选供应商，并填写充分详细报批资料。（2）经营部（供应组）组织业务人员对候选供应商进行资质审查。审查应涉及供应商质保体系、生产允许证、营业执照、技术规定、检测级别、安全原则、生产能力、信誉和资金保证等，并填写供应商资格审查表。（3）治安部（质保工程师）依照供应部上报供应商名单、背景资料及资审文献，组织供应、工程、经营管理等部门关于人员对供应商进行会审，并按会审成果对供应商采用答卷式或厂商处考察方式进行考核，填写考核报告，发布合格供应商名录。（4）经营部（供应部）信息管理员负责收集、整顿整个供应商选取和质量跟踪、年度复评所有资料、记录，并分别建备案卷。（5）凡上述环节中某一步不能通过时，不能作为合格供应商，取消供货资格。7.1.5物资采用与管理（1）使用部门负责编制物资需要用筹划，在筹划中注明技术原则、检查原则和安全规定和备料时间规定，形成采购文献报工程部审批后交经营部（供应组）。（2）经营部（供应组）筹划管理员依照工程部审批后采购文献，先平衡运用，再编制物资采购筹划报经营部（供应组）主任批后实行。（3）经营部（供应组）业务员依照物资采购筹划在合格供应商中选取供应商，进行招标采购或市场采购（按采购程序操作）；批量较大、比较重要物资采购必要采用招标形式，并告知业主参加招标全过程，招标书和参加招标厂商及中标单位资质需经业主审查确认。（4）经营部（供应组）筹划员依照采购文献和质保合同、技术合同进行采购合同拟订（或市场采购），报经营部（供应组）主任审批后签定合同。（5）物资运至现场后放入指定待检区，由经营部（供应组）负责填写进货检查告知单送质保部，并做好到货记录。（6）需要检查、测验及实验物资，经营部（供应组）应在这些物资用于工程之前，按业主及监理工程师选取和规定，提供物资样品以供实验，并组织委托协作完毕。（7）检查不合格物资,放入不合格品区,作退货解决,并在业主及监理工程师指令规定期间内一次或几次从现场搬走,填写质量状况反馈表提交质保部,用合理、合格物资取代本来物资。7.1.6物资标记、贮存和维护管理（1）仓库管理员按贮存筹划规定，分别对各自管理仓库范畴进行贮存区域划分和标记，贮存区域状态划分和标记。（2）对于开箱和采购物资检查合格按物资贮存筹划贮存指定区域内。按照贮存条件分级别入库，标记应清晰，以防止混乱及滥用。需转移更换标记时，必要认真核对，保证不出差错。（3）无论物资在库存时间长短，保证物资完好和本来使用价值，无变形、无霉烂、无锈蚀、无损坏变质。创造良好保管环境，以适应各种物资贮存条件。（4）贮存期间应保证物资安全无事故。严防火灾、偷盗、人为破坏、霉变、残损等事故，保证物资安全和人身安全。7.1.7物资发放、退回管理各类物资发放要严格按照经审批物资需用筹划发料.物资领料单上必要明确工程项目\品种\规格、型号和数量，填写要清晰,领料手续齐全.经营部(供应组)仓库保管员在发料时,必要向领料人员当面点请其规格\型号\数量及关于资料,做好标记,做到实物\发料凭证\卡片、台帐四相符.不合格物资不准发放，各转业分公司在结束一种项目后,必要把剩余物资退回仓库,同步填写退料单,及时办理退料手续.经营部(供应组)各管理员应及时把当天领料单退料单输入计算机修改库存记录.经营部(供应组)仓库保管员必要对收回物资进行检查（或委托检查）,检查合格物资分类存储;如检查不合格,应放入不合格品区,做报废解决.7.1.8备品\备件管理对于装箱单上指出备品备件,由经营部(供应)组、业主和供应商代表联合检查,检查合格三方会签。如果工程需要使用，应由使用部门提出申请，经公司生产经理、业主签字承认后才干发放或借用。施工后剩余安装用损易消耗备品备件，经营部（供应组）仓库管理员应在移送试生产后45天内移送业主，并办理交付手续。8施工机械管理8.1施工机械调配：项目部工程部，负责编制施工机械使用筹划报公司审批，公司依照机械使用筹划进行调度供应；项目部负责对进厂机械设备作好使用中维护和管理工作。8.2施工机械管理：施工机械管理严格执行质保体系中《机械设备管理程序》、及机械管理制度；建立项目部机械管理网络；对施工机械技术状况和性能进行承认检查；对重大作业项目和特殊作业项目（隐蔽工程）中使用施工机械进行作业前检查确认。8.3机械合理使用：项目部依照本工程重要机械设备表及施工机械进退场筹划，合理使用机械；实行机械使用、保养责任制，操作证制度，建立机械设备档案制度；合理组织机械施工，搞好机械设备综合运用，努力组织好机械萨那流水施工，减少进出场时间和卸费用。8.4施工机械现场检查和安全管理安环质保部负责施工机械检查和安全管理；负责实行施工机械寻常巡逻。检查发现机械缺陷必要以《整治告知单》形式限期整治。9技术培训9.1组织培训9.1.1一旦我公司中标将根据本标段特点，编排培训筹划并实行有针对性集中培训。9.1.2遵循国家关于政策法规，结合现场工程管理需要，适时对现场职工组织培训。9.1.3根据公司质量体系文献《（011Q+E+OHS）培训工作控制程序》进行培训管理，保证培训质量。9.2培训内容9.2.1实行项目部人员管理、工程程序培训。9.2.2特殊专业管理人员（质检、安全员）上岗资格培训。9.2.3工程进点前全体员工法规、质量职业安全、环保、培训9.2.4特殊作业人员上岗资格培训和考试。9.2.5现场新技术、新工艺、新材料使用培训。9.2.6依照工程施工管理和管理需要适时组织各类适应性培训。第九节保证工程质量管理体系与办法1质量目的及承诺1.1质量总体目的1.1.1积极响应招标文献精神、创“优质工程”项目，建造顾客满意工程。1.1.2工程质量原则全面达到国家颁发《施工质量检查及评估原则》，满足合同规定。1.1.3工程验收合格率100%，整体工程质量验评达到“优良”。1.2质量工艺目的1.2.1工程内在质量可靠，工艺质量良好，外观工艺赏心悦目；混凝土构造内实外光，强度符合设计规定，几何尺寸精确，外形美观，单位工程优良品率≥95%,各验收批混凝土强度合格率100%,回填土质量评估合格率100%.1.2.2混凝土工程:混凝土构造内实外光,线条顺直色泽均匀一致.地下混凝土构造外光内实。几何尺寸精确，外观美观、棱角平直、埋件对的。1.2.3砌体工程：施工时应严格执行砌体构造设计规范和砖石工程施工及验收规范。1.3质量承诺（1）全面响应项目法人在招标文献中对本工程质量、工期、安全和文明施工等规定。保证工程内在质量可靠，外观工艺赏心悦目，合同工期如期实现。（2）建立并保持质量体系有效运营，制定创优规划，贯彻创优办法，按基建程序办事，做到调度科学，管理到未，任务明确，纪律严明。（3）建立严格质量检查和保证管理体系；加强质量教诲，履行全面质量管理；建立质量、安全奖励基金，执行质量、安全奖罚制度及安全施工办法。（4）严格按照施工图和国家现行施工、验收规范和工程质量检查评估原则和技术规定进行施工，保证总体工程质量达到规范、设计规定及合同商定质量原则。（5）对整个现场各种操作和施工办法合用性、稳定性和安全性负责，责任贯彻，监督到位，创立安全施工工地。服从项目法人及监理工程师现场协调。（6）负责本工程施工质量报验工作，接受并积极配合本工程质量监督部门质量监督。严格安合同规定进行工程施工、完毕工程及保修，达到使项目法人达标投产验收限度。（7）依照合同规定，优质高效地对工程进行施工、完毕工程和保修并提供为施工、调试、保修所必要所有监督、劳务、材料、机具、设备及所有其她物品。（8）按项目法人规定编制施工网络筹划报监理单位，并按月报送。1.3.2质量验收（1）以本工程设计图纸、图纸会审记录、设计变更告知书、技术联系单、隐蔽工程记录、各类实验报告、产品合同书等关于资料和合同规定条款为根据，按国家颁布现行工程施工及验收技术规范进行验收。（2）工程质量执行三级检查制度，即班/组自检、专业施工队负查和项目部验收，并配合项目法人、监理公司、质量监督站进行工程质量四级检查验收和质量监督检查。（3）隐蔽工程隐蔽前先行自检，合格后书面告知项目法人及监理单位验收，并为项目法人及监理单位现场验收提供便利，待项目法人及监理单位确认合格并办理签证后方可隐蔽，若验收不合格，我方将在限期内修改后重新报检。（4）凡在与已交工工程关于联部位施工时，提前向项目法人提出书面联系单，经批准并签字后再行施工。（5）我方在施工过程中随时接受监理工程师监督检查和检查验收，并为检查验收提供便利，对检查验收中存在问题按监理工程师（或项目法人代表）规定进行返工、修改。（6）负责本工程成品保护，认真做好记录，在办理工程中间互换同步，向项目法人提交接清单。（7）凡因我方因素导致质量不合格工程，我方将在项目法人规定期间内免费返工，使其达到工程质量验收原则。返工后仍达不到，由我方承担违约责任。1.3.3工程保修按国家关于规定和合同商定实行保修。保修期内按照国家关于规定执行。2、质量控制组织机构图质量保证体系提高质量意识、管理水平，增强公司素质优质工程项目奖罚岗位责任制技术责任制制度保证原材料质量保证工艺操作、质量保证技术保证检查保证人员素质保证机具设备保证施工调度施工组织项目经理组织诊断班组或个人制定对策项目展开目的任务贯彻质量领导小组下达目的全员质量领导小组一切为顾客服务一切以防止为主质量意识教诲思想保证体系施工组织设计施工过程质量保证目的制定目的管理保证体系项目经理负责制组织保证体系提高质量意识、管理水平，增强公司素质优质工程项目奖罚岗位责任制技术责任制制度保证原材料质量保证工艺操作、质量保证技术保证检查保证人员素质保证机具设备保证施工调度施工组织项目经理组织诊断班组或个人制定对策项目展开目的任务贯彻质量领导小组下达目的全员质量领导小组一切为顾客服务一切以防止为主质量意识教诲思想保证体系施工组织设计施工过程质量保证目的制定目的管理保证体系项目经理负责制组织保证体系3质量保证办法3.1建立质量保证体系3.1.1建立以项目经理为首,项目部、专业施工班组构成质量保证和质量控制体系；项目部设质量管理机构，配备专职专业人员，项目部配备三级专职质检员，专业施工队配备二级专职质检员，施工班配备一级专职质检员。3.1.2成立由质保、质检、实验、检测、计算专业构成，具备足够权威和独立性质量管理和质量控制网络。3.1.3忠实地贯彻公司“严格原则，履行合同，工程优质，信誉至上”质量方针，保证质量体系有效运营，使工程质量得到有效控制。3.2制定质量控制目的3.2.1全面满足工程招标书规定本标段质量指标中由承包方负责质量规定。3.2.2依照本标段质量目的和质量承诺，各施工单位结合详细工程项目，分解质量目的，并变为对工程项目详细规定，使工程施工人员和管理人员在实际工作中有章可依，保证质量目的和质量承诺实现。3.3贯彻质量责任制3.3.1公司各级行政领导正职对施工质量全面负责；各级技术负责人在技术水对施工质量负责；收割人员对自己收割质量负责。3.3.2实现质量责任终身负责，“工程项目谁施工、谁对工程质量负责”。明确项目经理是工程质量第一负责人，现场施工管理人员是重要负责人，施工作业人员是直接负责人。3.3.3规范各级管理人员和作业员工作行为，一切按程序办事，用良好工作作风和工作质量保证工程质量。3.3.4坚持“反是有人负责，凡事有人监督，凡事有人检查，凡事有据可查“，对工程施工进行全过程施工进行全过程质量控制。3.4制定工程质量检查筹划为规范在工程施工中质量管理活动，我公司将在开工前与监理工程师（或项目法人代表）进行充分协商，明确工程质量检查、实验程序和质量控制点设立原则，编制本标段工程质量检查筹划。质量检查本工程质量验收评估根据。其重要内容涉及如下几种方面（不限如此）3.4.1需共同遵守关于国家法令、法规及行业规定。3.4.2工程执行技术规范、质量检查及验收评估原则（涉及项目法人规定采用有关国标、规范）。3.4.3明确专业检查项目及验收级别划分，结合详细工程项目对“验标“中规定检查项目进行补充和删减。3.4.4合理设立工程质量控制点（W点、H点、S点）。3.4.5拟定质量检查程序和办法和对工程质量事故调查和解决办法。3.4.6对合同规定工程保修、服务及限期条款作进一步细化。3.4.7工程竣工资料有关规定。3.5严格质量检查制度我公司在施工现场建立完善质量保证体系，并设立专职质检、实验和检测人员，负责施工现场完善质量保证体系，并设立专职质检、履行检查验收制度，并完毕相应实验和检测。3.5.1工程项目部按《施工质量检查及评估原则》规定，结合工厂详细状况，编制质量检查项目划分表（涉及建设单位或监理单位参加验收项目），经各方认定后共同执行。未按规定坚持验收项目，不算竣工，不得进入下道工序，隐蔽工程不得隐蔽。3.5.2本工程将按工程质量检查筹划规定验收项目级别实行承包三级质量验收，即施工班组一级自检，专业施工队二级专业职质检员和项目部三级专职质检员验收。《项目验收级别划分表》中规定应提交监利工程师（或项目法人代表）验收项目，由三级质检员按商定提前时间书面提请监理工程师对该施工项目进行验收。四级验收时班组施工人员、技术人员、二、三级质检员必要在现场配合，并提交相应质量记录与书面签证。3.5.4施工质量检查验收 （1）根据A.国家或行业颁布现行规程、规范、原则及本公司原则和技术合同中规定原则、归规范和技术条件。若后者原则水平低于前者，按前者执行。B.有效设计文献、施工图纸及设计变更文献。C.与关于单位异定或会议商定并经批准补充规定。D.经监理工程师（或项目法人代表）批准施工技术办法。（2）检查验收实行班组自检专业施工队复查项目部验收三级检查验收制度。A.班组自检（一级）：本着谁施工谁负责质量管理原则，施工人员对施工质量负责。施工结束进行自检，加工配制品和设计等质量问题及时报告规定解决。施工结束进行自检,发现问题即行解决,不合格不交工.并认真做好自检记录。经班组长（兼职质检员）复核无误后交工地质检员检收。B.专业施工队复查（二级）专业施工队质检员对班组提交自检技术记录复查、评级、签证。C.项目部验收（三级）工程项目部专业质检员负责审查专业施工队提交技术记录和复查签定文献,并进行验收、评级、签证。D.监理工程师(四级)验收经公司内部三级检查验收合格后，及时提请建设单位或监理单位进行拟定见证点和停工待检点对施工质量进行检查和按合同和施工质量检查项目划分表规定进行验收。并按规定提供检查验收资料以备审核。3.5.5质量评估按国家或行业颁布《施工质量检查及评估原则》评估实行质量级别。分项工程质量评估不合格时，应及时返工解决；分部及单位工程质量不合格者，应进行技术鉴定，决定解决照验标规定质量级别外，还必要有建设或监理单位及工程质量监督站签证。3.5.6竣工验收（1）竣工验收根据A.关于部门对项目各项批文。B.国家、部和省关于建设项目竣工验收关于规定。C.施工图纸及关于阐明。D.国家施工及验收规范质量检查评估原则及关于实行细则。（2）竣工验收中应做工作；A.本工程按设计完毕，并具备交付条件，在提交验收报告前，按设计文献及验标进行全面自检。B.自检合格后,提出申请验收报告,阐明本工程完毕状况,验收准备状况,以及申请竣工全体日期等报监理工程师,(或项目法人代表)。C.在工程初验前,向监理工程师,(或项目法人代表)提交完整竣工资料,,正式竣工文献将于工程交付使用后1个月内交项目法人,竣工文献涉及正式验收资料、关于规定图表、工程量报告、工程技术资料等竣工文献。D.参加竣工验收工作。E.将积极配合竣工图编制并提供关于资料。（3）竣工资料工程竣工后按项目法人规定在规定期间内向其提交完整竣工资料。各类技术文献资料真实、精确、工整、清晰,并且各类工程档案与工程建设同步满足正常追溯查阅。按合同规定规定及时移送竣工技术资料。归档文献按照国家档案管理规定分类、组卷、编目，装帧美观。同步在工程建设期间积极作好声像资料收集并制备齐全,全面满足招标文献中规定质量规定。3.6.实行工程质量监督检查3.6.1.为了验证《质量保证手册》执行状况及其有效性,公司总部和项目部依照需要组织并进行有筹划和明文规定监查,以验证各项活动与否符合《质量保证手册》规定并拟定大纲有效性。3.6.2.关于管理文献和技术文献等质保监查活动。3.6.3.工程部对《质量保证手册》实行有效性进行有筹划内部监查。3.6.4.对于项目法人监查和项目部内部监查中发现问题和缺陷，项目部责任部门负责及时采用纠正办法和纠正行动，并将关于验证材料报项目法人备案。3.6.5.按电力建设工程质量监督总站颁布《质量监督检查大纲》规定，及时提请工程质量监督机构对工程质量进行监督检查。3.7.隐蔽工程管理办法认真做好隐蔽工程检查与验收管理工作，对隐蔽工程项目层层把关，把质量问题消除在封闭之前，从而有效地控制施工质量。3.7.1.一道工序结束被下一道工序所掩盖，正常状况下无法进行复查项目都应在隐蔽迈进行检查验收，没有监理工程师批准，工程任何某些不得覆盖和隐蔽。本施工项目保证监理工程师有充分机会对将覆盖或隐蔽任何工程某些进行检查和测量，以及对任何某些工程将置于其上部位进行检查。3.7.2.工程具备验收条件，项目部一方面对资料进行审查，然后对工程实体进行验收。确认项目验收合格后，在隐蔽或中间验收48小时前告知监理工程师来现场验收，并准备好待查有关资料和验收记录。验收合格，监理工程师在验收记录上签字确认后，方可继续下一道工序施工。验收不合格，质量管理部门在监理工程师限定期间内积极组织整治并重新提请验收。3.7.3.监理工程师检查合格并办理签证后方可进行隐蔽，隐蔽项目一经签证不得自行变动部件尺寸和位置。3.7.4.隐蔽工程检查验收程序（1）在告知监理工程师对隐蔽工程检查前，我方先行严格自检。（2）我方自检合格后，按规定格式填写隐蔽工程验收单，于隐蔽前48小时告知监理工程师（或项目法代表）到现场进行检查，并在验收单上签字后继续施工：检查不合格或验收单与实际不符合监理工程师（或项目法人代表）不予签证，及时按规定进行整治后再重新提请检查验收。（3）如监理工程师（或项目法人代表）接到告知后，在规定期间内不能到现场检查时，可委托我方检查人员负责检查合格、签证并注明因素，即可继续施工。事后补办相应签证。（4）未按规定告知监理工程师（或项目法人代表）到现场进行检查，需重做检查，检查及返工费用均由我方负责。（5）随时接受监理工程师（或项目法人代表）监督检查，并为其提供必要条件。3.8.实验测量管理办法3.8.1.实验和测量人员必要经专业培训，持证上岗。3.8.2.检查、实验与测量器具严格执行周期检定制度，保证量具、仪表、仪器正常敏捷度和精准度。3.8.3.施工现场使用计量器具实行标记管理，所有计量器具和设备在规定位置均有统一检定检查状态标记，合格证标记应盖有计量合格章，注明有效日期并有检定人签章。随时接受质量检查、监督人员和监理工程师检查监督，保证量值传递对的、有效。3.8.4.实验和测验记录或签证单有数据规定应注明实验和测量仪器编号，便于溯源与否在合格有效期内，严肃数据有效与公正性。3.8.5.施工现场使用计量器必要存储在干燥、防潮、去湿地方，使用后仪器应及时清洁、保存。3.8.6.实验室加强与施工现场联系，对混凝土原材料与钢筋使用状况进行全过程跟踪监督，对混凝土搅拌站生产质量加强监督、控制，信息及时反馈关于部门。3.8.7.实行见证取样制度，建筑施工原材料、成品、半成品及加工件取样方发、数量遵循关于原则执行，取样必要在有见证人状况下进行，送样要有代表性。3.9.不合格品处置3.9.1.凡在工程项目检查和验收中发现不合格品我方将按公司《不合格品控制程序》及时处置，以达到规定质量规定。3.9.2.项目中如发现不合格品应及时作