2025年10月自考11751企业成本管理会计押题及答案

1.运营信息的使用者主要是

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、生产工人

2.应计入产品成本而不能分清应由哪种产品负担的材料、人工等费用，应

A、不计入产品成本B、按一定的标准分配计入产品成本C、直接计入产品成本D、直接冲减本期损益

3.某企业成品库有固定员工5名，基本工资总额5000元，同时工人每包装发运1件产品支付工资1元，则该企业成品库的人工成本属于

A、固定成本B、半变动成本C、曲线成本D、阶梯式成本

4.采用简化的分批法，在产品完工之前，各批产品成本明细账

A、不登记任何费用B、只登记材料费用C、登记间接计入费用，不登记直接计入费用D、登记直接计入费用，不登记间接计入费用

5.不计算在产品成本的方法，适用于

A、能制定比较准确的消耗定额的情况B、月末在产品数量变动不大的情况C、原材料费用在产品成本中所占比重较大的情况D、月末在产品数量很小的情况

6.不考虑过去业务信息而进行的预算属于（）

A、固定预算B、弹性预算C、增量预算D、零基预算

7.成本还原的对象是

A、产成品成本B、各步骤半成品成本C、各步骤产成品中所耗上一步骤半成品成本D、各步骤的产成品成本

8.某企业销售一种产品，销售量为9000件，销售收入为81000元，变动成本45000元，则其单位贡献毛益为

A、1元B、3元C、2元D、4元

9.下列应计入产品生产成本的费用是

A、广告费B、厂部办公用房折旧费C、生产工人工资及附加费D、利息支出

10.下列业务中，最不可能为资本密集型的是（）。

A、汽车组装B、炼油C、钢铁制造D、理发

11.下列说法不正确的是

A、在相关范围内，一定期间的固定成本总额是固定不变的B、规模报酬递减的曲线成本总额随产量的增长而增长C、半固定成本又称为阶梯式成本D、在相关范围内，一定期间的单位变动成本是不变的

12.下列属于订货成本的是

A、运输货物发生的运输费B、保护存货发生的保险费C、紧急补充订货的成本D、存货毁损而发生的成本

13.战术信息的使用者主要是

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、监管人员

14.决策时必须从多种可供选择的方案中选取一种最优方案，从而必须放弃次优方案，所放弃的次优方案的可计量收益就是被选取的最优方案的

A、重置成本B、边际成本C、付现成本D、机会成本

15.成本管理会计包括

A、战略实施B、制定预算C、准备特定的研究和预测D、以上所有答案均正确

16.下列属于相关成本的有

A、机会成本B、沉没成本C、差量成本D、付现成本

17.下列不属于成本会计内容的是

A、销售产品的成本B、企业某个分部获得的收入C、企业某种产品的收入与成本的关系D、投资项目决策

18.某企业的部分财务信息包括：本期销售收入460000美元，期初存货48000美元，本期购货280000美元，期末存货60000美元。该企业的存货周转天数为（）

A、78.2天B、73.5天C、70.4天D、42.8天

19.在产品按定额成本计价法，每月生产费用脱离定额的节约差异或超支差异

A、当月在完工产品与在产品之间分配B、全部计入月末在产品成本C、全部计入当月完工产品成本D、全部计入管理费用

20.存货分类的帕累托法是指（）

A、数量占20%的存货，价值占80%B、数量占80%的存货，价值占80%C、数量占80%的存货，价值占20%D、数量占20%的存货，价值占20%

21.下列方法中，属于产品成本计算的辅助方法有

A、品种法B、分批法C、定额法D、分类法

22.一般标杆又称为

A、内部标杆B、战略标杆C、竞争标杆D、功能标杆

23.生产过程中或入库后发现的各种废品损失，不包括

A、管理不善所造成的产品变质损失B、修复废品领用的材料C、不可修复废品的报废损失D、修复废品的人工工资

24.下列属于约束性固定成本的是

A、科研开发费B、广告费C、固定资产折旧D、职工培训费

25.某公司计划销售乙产品20万台，单位售价为2元，贡献毛益率25%。该公司在此销售水平上恰好保本。其固定成本总额为

A、10万元B、16万元C、20万元D、30万元

26.本量利分析法的核心部分是确定

A、盈亏临界点B、安全边际C、单位贡献毛益D、贡献毛益总额

27.下列反映直接材料价格差异的描述正确的是（）

A、实际成本-实际耗用量×标准价格B、实际成本-标准耗用量×标准价格C、实际产量×（实际单位成本-标准单位成本）D、预算产量×（实际单位成本-标准单位成本）

28.本量利分析法的核心部分是确定

A、利量比B、损益平衡点C、单位边际贡献D、损益平衡点销售额

29.下列说法中不正确的是

A、维修费属于半变动成本B、检验人员工资属于阶梯式成本C、直接材料成本属于半变动成本D、自备水源的成本是规模报酬递减的

30.某企业生产储藏盒，单位成本2.4美元，完工产品40000个，期末存货8000个完工程度为40%，该企业的期末存货为（）

A、7680美元B、11520美元C、19200美元D、38400美元

31.在盈亏临界图中，损益平衡点的特征是

A、总收入等于总成本B、总收入等于变动成本C、贡献毛益等于零D、总收入等于固定成本

32.产品成本计算的品种法适用于

A、大量大批多步骤生产B、小批单件单步骤生产C、少量小批多步骤生产D、大量大批单步骤生产

33.辅助生产费用在交互分配后的实际费用分配应在

A、辅助车间以外的各受益部门B、在各受益单位之间C、各辅助生产车间D、各基本生产车间之间

34.基层监管人员最关注的信息是（）

A、战术信息B、战略信息C、运营信息D、反映公司目标的信息

35.发出存货计价方法不能随意变更的要求是基于

A、重要性原则B、一致性原则C、可靠性原则D、及时性原则

36.下列不属于与购买和持有存货相关的成本是

A、持有成本B、订货成本C、出差费用D、缺货成本

37.下列成本计算方法中，成本计算期与会计报告期一致的是

A、品种法B、分批法C、逐步结转分步法D、平行结转分步法

38.能够采取追溯方式整体计入相关产品、服务或部门的成本属于

A、直接成本B、间接成本C、固定成本D、变动成本

39.下列关于投资评价内部报酬率法的描述正确的是（）。

A、不考虑货币时间价值B、根据会计净收益计算C、忽略投资规模D、不以比率形式表示

40.分批法适用于

A、大批大量多步骤生产B、大批大量单步骤生产C、大批大量生产D、单件小批生产

41.在价格不断上升的时期，使存货期末余额最大的存货成本计价法是

A、先进先出法B、后进先出法C、加权平均法D、重置成本法

42.某企业只生产销售一种产品，其单位贡献毛益为4元，固定成本为10000元，营业利润为10000元，则其销售量应为

A、3500件B、4000件C、5000件D、6000件

43.如果某种产品所耗用原材料费用在产品成本中所占比重很大，在产品成本的确定可适用的方法是

A、约当产量法B、在产品按年初固定数法C、在产品按所耗原材料费用计算法D、在产品按完工产品成本法

44.成本计划的内容包括

A、主要产品单位成本计划B、全部商品产品成本计划C、制造费用计划D、期间费用计划

45.下列对企业来说是间接成本的是

A、生产工人工资B、机器维修成本C、生产产品用的原材料D、专用生产机器的租金

46.下列信息属于战术信息的是

A、预算控制B、企业整体获利能力C、生产工人的产量报告D、工人的生产工时

47.完工产品与在产品之间分配费用，采用在产品按固定成本计价法，适用于下列产品

A、各月末在产品完工程度较高B、各月末在产品数量虽大，但各月之间变化不大C、各月成本水平相差不大D、各月末在产品数量较大

48.一定时期销售一定数量产品的主营业务成本与主营业务收入的比率是

A、成本费用利润率B、产值成本率C、销售成本率D、销售利润率

49.按照成本性态可以将企业的全部成本分为

A、固定成本B、非制造成本C、阶梯成本D、变动成本

50.某保险单位有固定推销员15名，基本工资总额50000元，同时推销员还可按销售保险金额的1‰领取奖金，那么推销员的工资费用属于

A、固定成本B、半变动成本C、阶梯成本D、变动成本

51.关于工作成本法的优缺点，下列说法正确的是

A、无法区分单位产品的利润B、企业没有动力控制成本水平C、设置的利润水平确保销售价格具有竞争力D、不存在浪费

52.某企业每天最高耗用500公斤A材料，收到A材料的最高间隔时间为10天，该企业的再订货点是（）

A、5000公斤B、500公斤C、50公斤D、0公斤

53.关于边际成本法的表述，下列说法不正确的是

A、边际成本是每增加一件产品带来的总成本的增加B、边际成本法在计算销售成本时只计算变动成本C、如果边际贡献总额小于固定成本，则企业产生亏损D、直接材料不属于边际成本

54.下列对企业来说是间接成本的是

A、专用生产设备的租金B、生产工人的工资C、监管人员的工资D、生产产品用的原材料

55.下列属于工序成本法的特点的有

A、产品通常混合在一起B、前一步骤的产出作为下一步骤的投入C、工序中不会出现损失D、生产工序能创造副产品或联产品

56.下列各项中，为了计算产品成本，必须正确划分的费用界限有

A、生产成本与期间费用B、营业费用与管理费用C、各个月份的费用D、各种产品的费用

57.影响劳动力周转的可控成本是

A、员工退休B、员工生病C、员工移民D、低工资引起低的工作积极性

58.采用逐步结转分步法分配费用可以是指在

A、产成品与月末在产品之间B、完工半成品与月末加工中的产品之间C、产成品与广义在产品之间D、最后步骤的产成品与加工中的在产品之间

59.广义在产品包括

A、尚在本步骤加工的在产品B、本步骤已完工转入半成品库的半成品C、已从半成品库转到以后各步骤进一步加工，但尚未最后完成的在产品D、已经入库尚未出售的产成品

60.下列不属于持有成本的有

A、为补充存货而进行额外紧急订货所花费的成本B、企业自己制造而不是从供应商处购买存货所花费的成本C、采购存货发生的运输成本D、购置存货所借款的利息费用

61.一台设备生产两类产品:门窗和书桌。对于制造书桌来说间接成本是

A、书桌生产主管的工资B、制造书桌的工人工资C、设备管理人员工资D、用于制造书桌的材料

62.在按产品种类反映的产品生产成本表中，应反映上年成本资料的产品是

A、主要产品B、可比产品C、非主要产品D、不可比产品

63.产品成本计算的基本方法主要有

A、定额法B、品种法C、分批法D、分步社

64.联产品可以彼此区分的点称为

A、分割点B、分离点C、划分点D、共同点

65.下列属于变动成本的是（）

A、机器设备的购置成本B、支付的佣金C、厂房租金D、高层管理人员的工资

66.说明安全边际的含义及其对管理决策的意义。

67.某企业生产的甲产品由两道工序组成：第一道工序的工时定额为40小时，月末在产品产量为50件；第二道工序的工时定额为20小时，月末在产品产量为40件，各工序在产品完工程度50%。当月发生费用的资料有：完工产品原材料96000元，月末在产品原材料定额费用24000元；生产工人工资定额为2.4元，完工产品制造费用8600元，月末在产品制造费用定额为1500元；生产工人工资定额为2.5元，月初在产品生产工人工资4000元，本月发放生产工人工资36000元。

68.分别说明回收期法、平均报酬率法、净现值法的一个优点和一个缺点。

69.阐述业绩评价中使用比率分析需考虑的因素和应注意的问题

70.两项投资的会计信息如下:

71.简述工序成本法的使用范围，并说明工序中出现损失的三种记录方法。

72.企业在进行定价决策时，通常会以产品的市场价格作为定价基础。绘图解释市场价格和市场均衡的含义。

73.企业的责任中心有哪几种？

74.影响业务量与成本高低的因素有哪些？

75.简述促销定价法。

76.

2013年度预算利润=1200×（320-120-6×15）-60000=132000-60000=72000美元2013年度实际亏损=1120×（290-140-7×17.5）-95000=30800-95000=-64200美元结合差异结果将预算利润调节至实际亏损：2013年度预算利润=72000美元-总差异136200=直接材料总差异22400美元（不利差异）+直接人工价格差异19600美元（不利差异）+直接人工效率差异16800美元（不利差异）+固定制造费用总差异39000美元（不利差异）+销售价格差异33600美元（不利差异）+销售量利润差异4800美元（不利差异）=-64200美元（即，2013年度实际亏损64200美元）

77.品种法

78.说明差异分析的含义以及例外管理在差异分析中的运用。

79.安全边际

80.简述缺货成本的构成要素。(10分)

81.分别说明按边际成本法和完全成本法如何处理固定成本，并指出不同处理方法对利润表的影响。

82.简述副产品。

83.解释缺货成本的含义以及包括的内容。

84.当市场发生变化时，市场均衡也会相应发生变化。绘图并说明市场均衡发生的变化。

85.简述降低固定成本和变动成本的不同途径。

86.本量利分析

87.生产成本在完工产品与在产品之间的划分有哪几种方法？

88.解释并举例说明弹性预算的含义，同时指出采用弹性预算的好处。

89.解释战略信息和战术信息的含义并举例说明。

90.服务与产品的区别表现在哪些方面？

91.

盈利能力：这是主要的长期目标。XL公司的经理需要为L2型号笔记本电脑制定一个合理的价格，以解决经营亏损的问题。报酬率：XL公司需要为L2型号电脑制定一个合理的价格，以达到一定的投资报酬率。成长性：XL公司需要为L2型号电脑制定一个能够在一定期间内获得稳定利润的价格，在此期间，公司能够达到成长性目标。竞争：XL公司制定的价格要保证L2型号电脑长期在市场中有竞争力，较低的价格可以当作价格战中的武器，或是令新公司对进入市场望而却步。市场份额：XL公司制定的价格要保证能为L2型号电脑在市场中获得一定的市场份额。

92.XYZ有限公司的标准工作时间是每周35小时，标准工资率是每小时8.5元。公司预计员工每小时生产20件产品。如果员工的产量超过这一水平，公司将给予额外奖励。奖励标准:如果完全符合质量标准，则每件奖励3元；如果存在瑕疵，则每件奖励2元。以下是三位员工的工作情况：员工1——每周工作35小时，800件产品，其中20件瑕疵品。员工2——每周工作35小时，700件产品，没有瑕疵品。员工3——每周工作35小时，900件产品，其中60件瑕疵品。请利用材料信息计算每位员工每周的工资（要求写出计算过程）。

93.不可避免成本

94.解释以下财务比率并列出计算公式。

95.简述标准成本制度的涵义和组成。

96.盈亏平衡点

97.成本会计

98.

（1）顾客方面：可结合老顾客销售收入占比等指标作出评价；（2）内部流程方面：可结合废品率等指标作出评价；（3）学习与成长方面：可结合职位内部招募率等指标作出评价；（4）财务方面：可结合销售收入等指标作出评价。

99.解释边际成本法和完全成本法，分别指出两种方法的一个优点和一个缺点。

100.旭日公司产品的单位售价为12元，单位变动成本为8元，固定成本总额为60000元，计划期预计销售数量为18000件。

101.间接费用分为哪几类？

102.标准成本法

103.A公司2019年7月1日结存甲材料100公斤，每公斤实际成本1000元。本月发生如下有关业务：

104.画图说明什么是规模报酬递减。

105.解释边际收入的含义，并举例说明。

106.完全成本计算法

107.简述后进先出法的含义及其优缺点。

108.简述成本加成法的优缺点。(10分)

110.完全成本法使用预计分摊率分配制造费用时会出现多计或少计的问题。指出产生这些问题可能的原因。

111.变动成本

112.某公司生产A与B两种产品，在可被区分为单独产品之前，这两种产品需要经过三道生产工序。本月该公司生产了1000件A产品和3000件B产品，一共发生了12000元的共同成本。其中，A产品的售价为4元，B产品的售价为2.5元。该公司以产品产量为共同成本的分配基础。阐述服务与产品的四个区别，并举例说明。

113.简述预算控制的过程。

114.

直接材料总差异=1120×（140-120）=22400美元（不利差异）直接人工价格差异=1120×7×（17.5-15）=19600美元（不利差异）直接人工效率差异=1120×（7-6）×15=16800美元（不利差异）固定制造费用总差异=（6000÷1200×1120）-95000=39000美元（不利差异）销售价格差异=1120×（320-290）=33600美元（不利差异）销售量利润差异=（1200-1120）×（320-120-6×15-60000÷1200）=4800美元（不利差异）

115.简述半变动成本。

116.

优势：（1）罢工天数从2010年的74天下降到2013年的59天说明员工的满意度有所提高，并且低于行业平均值104天；（2）职位内部招募率从2010年的12%上升到2013年的20%，这一指标再次说明员工对其工作比较满意，对公司前景充满信心，该指标高于行业平均值15%。劣势：（1）废品率虽然低于行业平均值，但2013年开始上升；（2）及时送货销售收入占比从2012年的85%下降到2013年的65%，改指标比行业平均值75%低10%......

117.简述合同成本法与工作成本法的异同，并说明使用合同成本法可能存在的困难。

118.简述回收期法、平均报酬率法、净现值法、内部报酬率法的基本概念。

119.ABC公司投资一个项目，初始投资在第一年初一-次投入20000元，该项目预期未来2年每年的现金流量分别为11800元和13240元。所有现金流都发生在年末。采用内部报酬率法进行投资决策。

120.某企业本期有关资料如下：单位直接材料成本10元，单位直接人工成本5元，单位变动性制造费用7元，固定性制造费用总额4000元，单位变动性销售与管理费用4元，固定性销售与管理费用1000元。期初存货量为零，本期生产量1000件，销售量600件，单位售价40元。

121.预算的主要目的是什么?(8分)

122.什么是损益平衡点？怎样计算损益平衡点？

123.某公司生产A与B两种产品，在可被区分为单独产品之前，这两种产品需要经过三道生产工序。本月该公司生产了1000件A产品和3000件B产品，一共发生了12000元的共同成本。其中，A产品的售价为4元，B产品的售价为2.5元。该公司以产品产量为共同成本的分配基础。说明联产品与副产品的区别，并各举一例。

124.

销售收入从235百万元增长到325百万元：表明该公司销售状况良好；国内市场销售收入占比从11%上升到18%：从2012年开始高于行业平均值。

125.ABC分类法

126.某工厂依次分三个车间生产完工产品，三个车间生产单位产品的直接材料和直接人工(工时)消耗如下表：

127.劳动力周转会产生哪些成本？如何理解？

128.简述工序成本法的含义及特点。

129.简述高低点法并作图说明。(12分)

130.劳动力周转会产生哪些成本?如何理解?

131.指出预算控制过程能够给企业带来的两个好处以及可能存在的两个问题。

132.简述成本加成定价法。

133.某企业本月生产A产品25台，B产品40台，C产品50台。共同耗用甲材料3672公斤，甲材料单价5元。三种产品单位材料消耗量分别是60公斤、40公斤和10公斤。要求：根据以上材料，采用“材料定额消耗量比例法”分配甲材料费用。

134.简述联产品。

135.简述弹性预算编制的一般步骤。

136.

2013年实际值：股权资本回报率=26/509=5.1%毛利率=39/325=12%净利率=26/325=8%2013年预测值：股权资本回报率=37/515=7.2%毛利率=41/355=11.5%净利率=37/355=10.4%通过比较，发现公司对财务情况好转的预期有些乐观。

137.解释修正成本的含义，并举例说明其成本处理方法。

138.某公司生产A与B两种产品，在可被区分为单独产品之前，这两种产品需要经过三道生产工序。本月该公司生产了1000件A产品和3000件B产品，一共发生了12000元的共同成本。其中，A产品的售价为4元，B产品的售价为2.5元。该公司以产品产量为共同成本的分配基础。假设公司本月没有其他支出，请分别计算A和B产品分配的共同成本。

139.XYZ有限公司的标准工作时间是每周35小时，标准工资率是每小时8.5元。公司预计员工每小时生产20件产品。如果员工的产量超过这一水平，公司将给予额外奖励。奖励标准:如果完全符合质量标准，则每件奖励3元；如果存在瑕疵，则每件奖励2元。以下是三位员工的工作情况：员工1——每周工作35小时，800件产品，其中20件瑕疵品。员工2——每周工作35小时，700件产品，没有瑕疵品。员工3——每周工作35小时，900件产品，其中60件瑕疵品。解释公司在实施员工激励计划时可能面临的问题。

140.简述存货控制系统的内容。

141.XYZ有限公司的标准工作时间是每周35小时，标准工资率是每小时8.5元。公司预计员工每小时生产20件产品。如果员工的产量超过这一水平，公司将给予额外奖励。奖励标准:如果完全符合质量标准，则每件奖励3元；如果存在瑕疵，则每件奖励2元。以下是三位员工的工作情况：员工1——每周工作35小时，800件产品，其中20件瑕疵品。员工2——每周工作35小时，700件产品，没有瑕疵品。员工3——每周工作35小时，900件产品，其中60件瑕疵品。解释计时工资和计件工资的区别。

1.答案C

解析无

2.答案B

解析无

3.答案B

解析无

4.答案D

解析无

5.答案D

解析无

6.答案D

解析零基预算是一种与每个业务活动的必要性都有关系的预算，而不是基于前期的、甚至考虑了通货膨胀情况而做出了调整的预算。教材140

7.答案C

解析无

8.答案D

解析贡献毛益＝81000-45000＝36000元，单位贡献毛益＝36000/9000＝4元。

9.答案C

解析无

10.答案D

解析资本密集型是指在单位产品成本中，资本成本与劳动成本相比所占比重较大，每个劳动者所占用的固定资本和流动资本金额较高的产业。如冶金工业、石油工业、机械制造业等重工业；理发不是。

11.答案C

解析无

12.答案A

解析订货(获得)成本包括:与订货或接收订单有关的管理与办公费用;运输货物发生的运输费;企业自己生产存货的成本,而不是从外部供应商那里采购。

13.答案B

解析无

14.答案D

解析无

15.答案D

解析成本管理会计的内容和职责包括预测、决策、规划（预算）、控制、评价等，因此包含以上选项所有。

16.答案ACD

解析无

17.答案D

解析成本会计内容包括（1）反映生产经营过程中物化劳动消耗的原始记录。（2）反映活劳动消耗的原始记录。（3）反映在生产经营过程中发生的各种费用支出的原始记录。（4）其他原始记录。D项投资项目决策不属于成本会计。

18.答案B

解析营业成本=期初存货+本期购进存货—期末存货=48000+280000-60000=268000美元存货平均余额=(期初存货余额+期末存货余额)÷2=（48000+60000）/2=54000美元存货周转率=营业成本/存货平均余额=268000/54000=4.96存货周转天数=360/存货周转率=360/4.96=73.5天

19.答案C

解析无

20.答案A

解析帕累托分类法：基于存货价值与存货数量之间的统计关系发现，多数情况下，80%的存货价值其数量只占20%。教材59

21.答案CD

解析无

22.答案D

解析无

23.答案A

解析无

24.答案C

解析约束性固定成本（CommittedFixedCost）又称拘束性固定成本，是指不受企业管理当局短期决策行为影响的那部分固定成本。如厂房及机器设备按直线法计提的折旧费、房屋及设备租金、不动产税、财产保险费、照明费、行政管理人员的薪金等，均属于约束性固定成本。

25.答案A

解析无

26.答案A

解析本量利分析法是将产量、成本、利润这几个方面的变动所形成的差量相互联系起来进行分析，其核心部分是确定“盈亏临界点”，并围绕它，从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系。

27.答案A

解析直接材料价格差异=实际成本-实际耗用量×标准价格

28.答案B

解析无

29.答案C

解析无

30.答案A

解析8000*40%*2.4=7680美元

31.答案A

解析无

32.答案D

解析无

33.答案A

解析无

34.答案C

解析运营信息是指基层管理者或监管人员完成其工作所必须的信息。教材8

35.答案B

解析无

36.答案C

解析无

37.答案ACD

解析无

38.答案A

解析无

39.答案C

解析内部报酬率是计算项目获得的报酬率的一种折现的现金流量法。它是使项目净现值为零的折现率。一旦计算出内部报酬率，就可以用来与资金成本进行比较。如内部报酬率高，就可以考虑实施项目，如果同时考虑几个项目，则应该选择内部报酬率最高的项目。

40.答案D

解析无

41.答案A

解析先进先出法，假设所有发出的存货都是按照最先购买的存货最先发出的原则进行计价。先进先出法下存货的期末结存成本比较接近现行市场价值，但核算的工作量较大，同时，在物价波动较大时，会高估或低估企业当期利润和期末存货价值。

42.答案C

解析（10000+10000）/4=5000件

43.答案C

解析无

44.答案ABCD

解析无

45.答案B

解析无

46.答案A

解析战术信息，是指之中层管理做出可用资源应该如何进行分配，以及如何有效使用这些资源等决策相关的信息。如；劳动力与设备生产率、预算控制、差异分析以及先进金流预测等信息都是战术信息。教材8

47.答案B

解析无

48.答案C

解析无

49.答案ACD

解析无

50.答案B

解析同时包含固定成本和变动成本成分的成本称为半变动成本。基本工资总额50000元是固定不变的，奖金是会随着销售量的增加而变动的，因此是半变动成本。

51.答案C

解析无

52.答案A

解析500*10=5000公斤

53.答案D

解析无

54.答案C

解析间接成本包括：监管人员第二工资、维修成本、保险费等。教材17

55.答案ABD

解析无

56.答案ACD

解析无

57.答案D

解析劳动力周转：离开企业或加入企业的员工数量，以劳动力的百分比表示。发生劳动力周转的原因是不可避免的，如退休、生病、移民、也可能是可控的，如低工资引起的工作积极性，复杂的激励计划被员工所误解。教材70页

58.答案D

解析采用逐步结转分步法时，完工产品与在产品之间的费用分配，是指在前面步骤的完工半成品与加工中的在产品，最后步骤的产成品与加工中的在产品之间的费用分配。

59.答案ABC

解析无

60.答案ABC

解析无

61.答案C

解析无

62.答案B

解析无

63.答案BCD

解析无

64.答案B

解析企业的原材料,经过同一生产过程以后,从中分离出各种联产品。而联产品分离这个点称为分离点。

65.答案B

解析变动成本是随着业务量的变化而变动的成本。例如随着生产量的增加而增加的直接人工成本和材料成本。一些间接费用也属于变动成本，例如支付给销售人员的佣金可能会随着销售量的增加而上升。支付给司机的工资也会随着销售量的变化而变化。教材22

66.答案

含义：（1）安全边际是指预计销售收入与损益平衡点销售额之差；（2）可以表示为销售量、预计销售量的百分比或预计销售收入的百分比。意义：安全边际意味着企业在发生亏损之前，销售收入可以下降的程度。

67.答案要求：采用在产品按定额成本计价法计算月末完工产品总成本和月末在产品总成本。

月末在产品生产工人工资工时定额=50×40×50%+40×（40+20×50%）=3000（元）月末在产品生产工人工资费用定额=3000×2.4=7200（元）完工产品生产工人工资费用=4000+36000-7200=32800（元）月末完工产品总成本=96000+32800+8600=137400（元）月末在产品总成本=24000+7200+1500=32700（元）

68.答案

回收期法：优点：计算简单、容易理解；缺点：没有考虑货币时间价值、未考虑投资报酬率，因此无法与生产利率进行比较。平均报酬率法：优点：计算简单、容易理解；缺点：没有考虑货币时间价值、复杂的项目要考虑投资固定资产的折旧费以及投资项目的残值。净现值法：优点：考虑货币的时间价值、考虑了项目寿命周期的全部现金流、贴现率的应用考虑了风险；缺点：计算复杂，不易掌握；贴现率不易确定；项目周期不确定时会作出错误选择。

69.答案

需考虑的因素：（1）会计程序的变更，如使用新的会计标准；（2）外部环境的变化，如经济衰退；（3）通胀率增加导致虚增利润；（4）企业经营方式或业务活动发生变化；（5）要基于相似标准进行比较。应注意的问题：（1）会计数据滞后；（2）企业员工士气；（3）现有企业与成熟企业的区别。

70.答案项目A原始投资9000万元于期初一-次投入，项目寿命期三年，每年现金净流量分别为1200、6000、6000万元。项目B需要投资一台成本为120000元的设备，预计使用年限为5年。扣除运营成本后，该项目预计每年净收益为30000元。(1)除了回收期法，投资决策的方法有哪些?(9分)(2)解释回收期法的含义及其决策原则。(6分)(3)利用案例中的数据，计算项目A的投资回收期。(13分)(4)利用案例中的数据，计算项目B的平均报酬率。(12分)

（1）除了回收期法，还有多种方法可用于投资决策。这些方法包括:①平均报酬率法；②净现值法；③内部报酬率法。（2）回收期法指的是通过计算收回初始投资额所需要的时间。来评价投资决策是否可行的方法。决策的原则是，拥有最短投资回收期的项目要优于投资回收期更长的其他投资项目。（3）项目A的投资回收期回收期＝2＋1800÷6000＝2.3（年）（4）项目B的平均报酬率项目B在投资期限内的总收入为：30000×5=150000（元）因此净收益总额为：150000-120000=30000（元）平均每年净收益为：30000÷5=6000（元）计算平均报酬率的简单公式为：平均报酬率=6000÷120000×100%=5%

71.答案

使用范围：工序成本法，是由于生产工序的连续性而不可能计算个别产品时采用的一种成本核算方法。记录损失的三种方法：（1）按照生产产品的价值记录损失；（2）按照投入到工序中的材料价值记录损失；（3）区别正常损益和非正常损益。

72.答案

。价格通常由供求双方的力量来决定；供求曲线的交点叫均衡点，说明了市场建立的价格、生产水平及销售量的情况；当没有变化时，均衡点被认为是稳定的一点，除非供给与需求任何一方发生变化。

73.答案

责任权限范围及业务活动的特点不同，可分为成本中心、收入中心、利润中心和投资中心。成本中心：往往没有收入，其职责是用一定的成本去完成规定的具体任务。收入中心：只对产品销售相关的收入负责的责任中心。利润中心：是既能控制成本，又能控制收入，对利润负责的责任中心。投资中心：是既对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责的责任中心。

74.答案

（1）企业在多大程度上作为劳动密集型制造商进行运营。（2）管理方式会影响成本增加的程度。（3）企业多大程度满负荷运营。（4）外部因素。（5）员工的素质及态度。

75.答案

促销定价法制定的价格比正常要低。该方法可以在新产品投放市场或提高现有产品的市场占有率时使用。提供特价商品通常是超市的特征之一。

76.答案

77.答案

是指以产品的品种作为成本计算对象来归集生产费用，计算产品成本的一种成本计算方法。

78.答案

差异分析，是通过分析差异来评价企业的业绩，以便让管理层采取正确的措施。正常情况下，边际收入会随着销售量的增加而下降，因为为了获得较高的销售量，有必要降价。例外管理在差异分析中的运用：管理者应当关心存在问题的程序以及最大的差异：（1）如果程序看上去运转良好，就不用去管；（2）如果差异很小，就不好对企业的盈利能力产生重大影响，只需要采取正确的措施就可以对其忽略不计。

79.答案

指预计的销售收入与损益平衡点销售额之差。可以表示为销售量、预计销售量的百分比或预计销售收入的百分比。

80.答案

缺货成本是指当企业存货耗尽而发生的相关成本。缺货成本包括：（1）企业销售量受到损失而发生的成本。（2）不得不紧急订货以补充存货的成本。（3）生产停工损失，例如机器不得不进行额外维护的成本。（4）工人停工带来的成本。（5）企业声誉和形象受损所带来的成本。

81.答案

边际成本法对固定成本的处理：边际成本法下固定成本作为期间费用进行会计处理，边际贡献减去固定成本后，可以衡量企业是否盈利。完全成本法对固定成本的处理：完全成本法下固定成本采用分配的方法分摊到每种产品。对利润表的影响：如果存货期初余额比期末余额大，边际成本法报表上的利润比使用完全成本法得到的数值大。

82.答案

副产品是指伴随主产品（目标产品）而生产出来的产品。它们只有极小的销售价值，例如锯木厂生产的几种产品：锯屑、树皮等。副产品不具有实际的销售价值，因此没有必要单独核算成本。

83.答案

含义：缺货成本是指企业存货耗尽而发生的成本。内容：（1）企业销售量受到损失而发生的成本；（2）不得不紧急订货以补充存货而发生的成本；（3）生产停工损失，例如机器不得不进行额外维护的成本；（4）工人停工带来的成本；（5）企业声誉和形象受损所带来的成本。

84.答案

（1）市场需求上升D0.0表示最初的需求曲线，它与最初的供给曲线相交产生均衡点a（P0.0,Q0.0）。如果需求上升，则出现新的需求曲线D1.0,这条线与供给曲线相交于不同的点，需求变化的结果是价格上升到P1.0,而成交量上升到Q1.0。因此，需求的上升导致了价格与成交量及销售的上升。（2）市场供给上升D1.0表示最初的需求曲线，它与最初的供给曲线相交产生均衡点a（P1.0,Q1.0）。如果供给上升，则出现新的供给曲线S2.0,这条线与需求曲线相交于不同的点，供给的上升导致价格下降到P2.0,而成交量上升到Q2.0。因此，供给的上升导致了价格的下降与成交量的上升。

85.答案

固定成本总额不变时，业务量越高，单位成本越低，反之亦然。提高业务量是降低固定成本的重要途径。在相关范围内，单位变动成本与业务量无关，变动成本总额随业务量增加而增加，因此，降低变动成本总额的重要途径是降低单位产品变动成本，即降低产品的物耗量或物耗价格。

86.答案

是指对成本、利润和业务量三者之间的相互关系所进行的研究。

87.答案

（1）先计算月末在产品成本后再计算完工产品成本。（2）先计算完工产品成本后再计算月末在产品成本。（3）完工产品成本和月末在产品成本同时计算。

88.答案

（1）弹性预算完全按照固定预算编制的方法编制，包括与不同业务量水平对应1的预算表；（2）例如业务量水平为1000单位，采用弹性预算时，企业同时要按800及1200单位的业务量编制预算；（3）采用弹性预算的好处是可以对预算业务量和实际业务量下的销售收入和成本进行对比。

89.答案

战略信息，是企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。如，企业整体及各部门获利能力的详细情况，未来的资金需求；战术信息，是指与中层管理者作出可用资源应该如何进行分配，以及如何有效使用这些资源等决策相关的信息。如，劳动力与设备生产率、预算控制、差异分析以及现金流预测…

90.答案

（1）服务是无形的，但产品消费是有形的。（2）服务与消费同时进行。（3）服务容易消失而不能储存，产品消费持续存在。（4）服务可能会因顾客的需求而出现微小的变化，但产品消费比较稳定。

91.答案

92.答案

员工1的工资=35×8.50+{【800-（35×20）-20】×3+20×2}=297.5+280=577.5员工2的工资=35×8.50=297.5元员工3的工资=35×8.50+{【900-（35×20）-60】×3+60×2}=297.5+540=837.5

93.答案

是指某项决策行动不能改变其数额的成本，也就是同某一特定决策方案没有直接联系的成本。其发生与否，并不取决于有关方案的取舍。

94.答案

（1）速动（酸性测试）比率：速动（酸性测试）比率=（流动资产-存货）/流动负债。该指标衡量企业资产变现速度；（2）存货周转天数：存货周转天数=平均存货（或存货期末余额）/销售成本×365。改指标衡量企业出售其持有的存货需要多少天。（3）总资本回报率：总资本回报率=息税前利润/总资本×100%。（总资本=股权资本+长期负债）。该指标考虑了企业必须借入的资本，或该指标将息税前利润表示为总资本的百分比。（4）股票收益率：股票收益率=每股股利/每股市价×100%。该指标以百分比的方式表示股票回报，可以用它与其他投资项目进行对比。

95.答案

标准成本制度是指将标准成本收入与实际结果相对比以得到差异的一种控制技术，然后对差异进行分析以提高企业的业绩。标准成本法的主要内容包括：标准成本的制定、差异的计算、差异的分析和应用。

96.答案

是指全部销售收入等于全部成本时的产量。

97.答案

指收集企业内部与业务活动的成本信息，并利用这些信息编制报表，如预算、产品成本核算以及对产品、服务和存货进行成本核算的会计。

98.答案

99.答案

边际成本法：含义：每增加一个单位产品的生产所带来的总成本增加额。或者可以将其描述为如果不生产这件产品，那么相关成本将不会产生。优点：（1）相对于完全成本法，边际成本法更易操作；（2）不存在按主观标准分配固定成本；（3）采用变动成本对存货的计价更加真实；（4）关注销售及生产的增加所带来的利润。缺点：企业生产多种产品，个别边际贡献率不能清楚的说明是否全部弥补了固定成本。完全成本法：含义：将企业全部间接成本恰当地分配给某一产品、服务或部门；这样能够将成本中心对企业盈利能力的贡献描绘得更精确。从而准确计算出每个产品的实际成本，然后与其销售收入相配比。优点：（1）固定成本是生产过程的一个要素，将其作为成本分配给完工产品更加公允；（2）该方法计算的存货价值与财务会计师标准的财务报表中的相关数据更接近。缺点：因为将首次目标与弥补固定成本联系起来，有时会为管理者提供错误信号。

100.答案要求：(1)计算以实物量和金额表示的损益平衡点；(2)计算安全边际量及安全边际率；(3)计算计划期预计利润。

（1）损益平衡点销售数量（实物量）=60000÷(12-8)=15000（件）损益平衡点销售数量（金额）=15000×12=180000（元）（2）安全边际=18000-15000=3000（件）安全边际率=3000÷18000=16.67%（3）计划期预计利润=18000×(12-8)-60000=12000（元）

101.答案

（1）制造费用，包括所有的间接材料成本、所有的间接人工成本以及生产产品和提供服务时所发生的全部间接费用。（2）三项期间费用，包括管理费用、销售费用、财务费用。（3）配送费用，指为确保将产品或服务发出或送达顾客而发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用。（4）研究费用，指为巩固企业的市场份额而开发新产品或改良现有产品而发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用。（5）开发费用，指为建立确保研制出的新产品可以有效投产并获利的系统而发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用。

102.答案

是将标准成本及收入与实际结果相对比以得到差异的一种控制技术，然后对差异进行分析以提高企业的业绩。

103.答案(1)3日，购入甲材料50公斤，每公斤实际成本1050元，材料已验收入库。(2)5日，发出甲材料80公斤。(3)7日，购入甲材料70公斤，每公斤实际成本980元，材料已验收入库。(4)12日，发出甲材料130公斤。(5)20日，购入甲材料80公斤，每公斤实际成本1100元，材料已验收入库。(6)25日，发出甲材料30公斤。要求：假定A公司原材料采用实际成本核算，发出材料采用先进先出法，请根据上述资料，计算甲材料5日、25日发出材料的成本以及期末结存的成本。

甲材料5日发出的成本=80×1000=80000（元）甲材料25日发出的成本=10×980+20×1100=31800（元）期末结存的成本=60×1100=66000（元）

104.答案

成本变化并不总是线性方式，也有可能表现为曲线方式，也就是说当业务量增加或减少时，成本按照不同的速度变化。多数情况下，发生的变化都是变动成本的变化。图中，变动成本的最初变化很小，但是随着业务量的上升，成本的变化越来越大。这可能与制造过程中的成本增加有关，有时候叫做规模报酬递减。答9图随业务量的上升．变动成本的变动幅度越来越大

105.答案

边际收入，是指销售量每增加一单位时总收入的增加额。正常情况下，边际收入会随着销售量的增加而下降，因为为了获得较高的销售量，有必要降价。例如：如果销售100件产品的收入是324元，销售101件产品的收入是379元，那么，第101件产品的边际收入为55元。

106.答案

是指在组织常规的成本计算过程中，以成本按其经济用途分类为前提条件，将全部生产成本作为产品成本的构成内容，只将非生产成本作为期间成本，并按传统损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。

107.答案

后进先出法假设所有发出的存货都是按照最后收到的存货最先发出的原则进行计价。后进先出法的优点包括：（1）发出存货将按照更接近于当前市场价值的价格进行计价。（2）管理者会对当前价格更加了解，因为发出存货的成本更接近于当前价格。这可能会更有利于进行有效决策。后进先出法的缺点包括：（1）对这种方法理解起来略有困难，因为可能会发出多批存货以满足总需求。（2）决策可能会更加困难，因为存货价格的不同以及存货物理上的转移，即最旧的存货会先发出的事实与成本计价方法不同。

108.答案

成本加成法的优点包括：（1）企业清楚地知道销售每一单位的产品带来的利润。（2）设置的利润水平确保销售价格具有竞争力，从而能够使销售量达到合理的水平。成本加成法的缺点包括：（1）企业没有动力控制成本水平，因为利润水平由成本决定，只要完成了销售，利润水平就有保障。（2）数字是估计出来的，如果业务量水平存在重大差异，制造费用将会被过高或过低地分摊。（3）可能存在无效率和浪费。（4）价格可能会固定在一个很高的水平上，从而导致销售量的下滑。

110.答案

（1）制造费用预计数过高或过低；（2）生产能力的利用高于或低于预期；（3）计算预计分配率时，对加工任务的估计过多或过少；（4）分配标准不合理；（5）制造费用存在季节性波动。

111.答案

指随着业务量变化而变化的成本。例如随生产量的增加而增加的直接人工成本和材料成本。一些间接费用也可能属于变动成本，例如付给销售人员的佣金。

112.答案

服务于产品的区别：（1）服务是无形的，而产品是有形的；（2）提供服务与消费是同时进行的；（3）容易消失而不能储存，如，旅行社提供的服务；（4）服务可能会因顾客的需求而出现微小变化。如，52岁以上的顾客与25岁以下的顾客的要求可能是不同的。

113.答案

（1）预算控制过程包括公司对未来的展望、公司希望达到的目标以及如何实现这些目标。（2）控制过程有三个要素：制定计划、比较实际结果与预算数据、差异分析；（3）控制系统中最重要的步骤是对预算数据与实际结果的差异进行分析；（4）根据差异分析结果，对计划进行修订，并重新开始新的一轮预算控制过程；（5）编制预算时，无论选择何种预算方法，首先都要明确公司的主要预算因素，例如机器生产能力，因为公司最多能够生产出于令机器满负荷运转相对应的产量；（6）通常情况下，公司会将市场需求量作为主要预算因素。

114.答案

115.答案

半变动成本是既有固定成本特性又有变动成本特性的成本，因此它在某种程度上受业务量水平的影响。其主要内容包括：（1）收取固定服务费的同时也按耗用的数量支付变动费用的物业费等。（2）包括公路税、保险费等固定费用，以及燃料、维修费及服务费等变动费用。

116.答案

117.答案

相同点：对成本核算运用了相同的会计原则。区别：当要执行的工作非常大，并且完成它需要相当多的时间时使用合同成本法。可能存在的困难：（1）工作规模要求几种通常作为制造费用考虑的项目作为直接生产成本计入该项目。包括对场地的安保与监管，特定设备的租金以及厂房的折旧费；（2）由于上面提到的分类，工作的间接成本会相对较低；（3）由于设备可能损坏及材料浪费，会产生成本控制问题；（4）如果该项工作持续时间超过一个会计期间，如何报告利润是一个问题。

118.答案

回收期法：计算回收初始投资所需要的时间平均报酬率法：是投资项目的平均期望报酬，表示为投资项目初始成本的一定百分比。平均报酬率=年净收益/初始投资额×100%净现值法：考虑资金时间价值的一种投资评价方法，按当前价格表示的未来现金流的总价值。内部报酬率法：是计算项目获得的报酬率的一种折现的现金流量法。它是使项目净现值为零的折现率。

119.答案问题:(1)除了内部报酬率法，投资决策的方法有哪些?(9分)(2)简述内部报酬率法的含义。(6分)(3)简述内部报酬率法的应用步骤。(12分)(4)计算该项目的内部报酬率。(13分)

（1）除了内部报酬率法，还有多种方法可用于投资决策。这些方法包括：①回收期法；②平均报酬率法；③净现值法。（2）内部报酬率是计算项目获得的报酬率的一种折现的现金流量法，是指能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的折现率，或者说是使投资项目净现值为零的折现率。（3）一旦计算出内部报酬率，就可以用来与资金成本进行比较。如果内部报酬率高，就可以考虑实施该项目。如果资金成本高于内部报酬率，就应该拒绝该项目。如果同时考虑几个项目，则应该选择内部报酬率最高的项目。（4）第一年折现值=11800×(P/F，i，1)第二年折现值=13240×(P/F，i，2)NPV=11800×(P/F，i，1)+13240×(P/F，i，2)-20000采用逐步测试法：①适用18%进行测试：NPV=-499②使用16%进行测试NPV=9经过以上试算，可以看出该方案的内含报酬率在16%～18%之间。采用内插法确定：IRR＝16.04%。

120.答案要求：(1)采用变动成本法计算单位产品成本、期间成本、销货成本、营业利润；(2)说明采用完全成本法和变动成本法产生营业利润差额的原因。

（1）单位产品成本：10+5+7+4=26（元/件）期间成本：4000+1000=5000（元）销货成本：26×600=15600（元）营业利润：（40-26）×600-5000=3400（元）（2）完全成本法和变动成本法产生营业利润差额的原因：完全成本法计算，产品成本包括了直接材料、直接人工、变动性制造费用和固定性制造费用；变动成本法计算，其产品成本只包括直接材料、直接人工和变动性制造费用，对固定性制造费用不计入产品成本，而是作为期间成本，全额列入损益表，从当期的销售收入中直接扣减。

121.答案

预算的主要目的是：（1）协调不同部门的行动，达成统一计划。（2）为部门经理提供从总预算分解的具体目标。（3）通过比较实际结果与预算目标，引入控制系统。（4）建立可以用于未来预算业务的计划框架。

122.答案

（1）损益平衡点是指能使企业达到不亏状态时的业务量的总称。（2）损益平衡点=固定成本总额÷单位边际贡献

123.答案

联产品：是指单一生产工序导致的两种或两种以上的产品，它们在到达工序的某一个阶段，即分离点之前彼此之间不能加以区别。联产品具有不同的价值，因此必须单独计算成本。例如,提炼原油工序中产生的几种产品：汽油、柴油、煤油。副产品：是指伴随主产品（目标产品）而生产出来的产品，它们只具有很小的销售价值。副产品不具有实际的销售价值，因此没有必要单独核算其成本。例如，锯木厂生产的几种产品：锯屑、树皮……

124.答案

125.答案

根据存货的单价将存货分成A、B、C三类，A类存货较为昂贵，进行严格控制；C类存货较为廉价，成本较低大量持有。

126.答案工资率：车间一为7元/小时，车间二为4元/小时，车间三为6元/小时。三个车间的制造费用分配率(按工时分配)分别为：10元/小时、15元/小时和20元/小时。要求：若企业按照25%的毛利率确定售价，计算按照成本加成法确定产品的售价。

直接材料=100+200+300=600（元）直接人工=7×20+4×40+6×50=600（元）制造费用=10×20+15×40+20×50=1800（元）总成本=600+600+1800