工程项目管理复习题自考

工程项目管理一、单项选择题1．项目建成后，负责编制工程竣工决算报告的单位是A．项目法人 B．设计单位C．监理公司 D．造价询问机构2．承包人向工程师递交索赔意向通知，是在索赔事务发生后A．7天内 B．14天内C．28天内 D．35天内3．建设工程的价值主要形成的时间阶段是A．决策B．可行性探讨C．设计D．施工4．在可行性探讨报告被批准后，A．组成项目法人筹备组B．提出项目法人的组建方案C．正式设立项目法人D．成立项目法人过渡机构5．在评标工作中，评标委员会的成员应为A．5人以上的单数 B．5人以上的双数C．7人以上的单数 D．7人以上的双数6．风险事务级别评定的影响因素是A．风险发生的概率B．风险损失量C．风险发生的概率和风险损失量 D．风险评估的方法7．关于投标有效期，下列说法正确的是A．一旦确定，不行延长B．在招标文件中规定C．起算时间为提交投标文件的时间 D．由招标和投标单位共同确定8．按实施过程对项目结构进行分解时，对分解结果有影响的是项目的A．生产体系B．生产功能C．专业要素D．任务范围9．在建设工程合同中，解决合同争议最常见也最有效的方式是A．诉讼 B．争端裁决委员会C．协商D．政府出面协调10．针对特种作业、特种设备、特别场所进行的检查属于A．全面检查B．局部检查C．专业性检查D．不定期检查11．中标通知书发出之日起30日内，A．招标人与中标人订立书面合同 B．招标人退还投标保证金C．中标人供应履约担保 D．招标人供应支付担保12．须要编制建设项目总概算的设计阶段是指A．方案设计 B．初步设计C．技术设计 D．施工图设计13．轮班制生产方式的工作分类方法是按A．临时性工作归类B．简洁数量进行归类C．职能进行归类 D．时间进行归类14．承包商不担当任何价格改变或工程量改变的风险，这种合同方式是A．可调价总价合同B．固定价总价合同C．可调价单价合同D．成本加酬金合同15．对于风险的理解，下列说法正确的是A．风险是可以消退的B．事务是风险的要素之一C．风险越大，损失越多D．风险对不同主体的影响是相同的16．整个策划活动解决问题、取得效果的必要前提是精确地设定项目的A．效益B．范围C．目标D．系统构成17．建设单位组织开工的时间为领取施工许可证之日起A．七天内B．三十天内C．一个月内D．三个月内18．施工方对项目进行进度限制的依据是A．施工任务托付合同B．监理规划C．施工任务单D．业主的进度安排19．平安生产制度中最基本、最核心的制度是A．平安生产检查制度 B．平安生产例会制度C．平安生产责任制 D．平安事故责任追究制度20．项目质量管理的主要对象是A．工程实体 B．工程设计C．服务实力 D．工程规划21．负责主持编制项目质量安排的是A．总工程师B．项目经理C．技术负责人D．质量负责人22．风险识别和管理之间的纽带是A．风险分析和评价 B．风险限制C．风险分类 D．风险对策23．反映项目各年所面临的财务风险程度及偿债实力的指标是A．资产负债率 B．速动比率C．流淌比率 D．借款偿还期24．下列选项中，不属于对投标人进行资格审查条件的是A．具有独立订立合同的权利B．最近三年内没有骗取中标C．投标时没有受到主管部门的通报指责D．具有履行合同的实力25．依据危急源限制的原则，假如各种措施还不能肯定保证平安的状况下，还应考虑运用个人防护用品。这种做法是作为A．首要手段 B．最终手段C．常见措施 D．重要措施26．在P、D、C、A循环中，C是指A．处治 B．检查C．安排 D．执行27．在挣值法评价曲线图中，曲线的形态一般是A．U形 B．S形C．抛物线形 D．波浪形28．下列风险限制措施中，属于风险转移方法的是A．财产出租 B．加强平安教化C．对材料分隔存放 D．提高质量限制标准29．关于施工许可证的延期，下列说法正确的是A．延期以一次为限，每次不超过一个月 B．延期以一次为限，每次不超过三个月C．延期以两次为限，每次不超过一个月 D．延期以两次为限，每次不超过三个月30．关于矩阵式组织形式的优点，以下表述正确的是A．冲突最少，并能通过组织体系简洁的解决B．职能组织与项目组织间的平衡不须要持续地进行监督C．每个项目是独立进行的，不简洁产生重复性劳动D．在起先制定政策和方法时，只需花费较少的时间和劳动量31．下列选项中，属于项目管理组织特征的是A．非等级制度 B．专业化分工C．独立性 D．封闭性32．项目的定位是描述和分析项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力以及项目的建设水准和A．主要性质 B．详细用途C．建设规模 D．建设范围33．在招标投标工作中，下列说法正确的是A．提交投标文件的投标人少于2个的，应当重新招标 B．开标地点由全部的投标人共同商定C．投标文件提交后，不行以撤回D．开标时间与提交投标文件的截止时间是同一时间34．评标委员会举荐的中标候选人应当限定在A．1～2人 B．1～3人C．2～3人 D．至少3人35．工程项目实施限制的多种干扰因素中，最主要的是A．设备的干扰 B．技术的干扰C．人为的干扰 D．环境的干扰36．项目管理活动最活跃的职能是A．协调职能 B．安排职能C．组织职能 D．限制职能37．对于能源、交通、原材料部门的更新改造项目，限额以上是指投资额为A．3000万元以上（含3000万元） B．5000万元以上（含5000万元）C．3000万元以上（不含3000万元） D．5000万元以上（不含5000万元）38．在工程项目结构分析的内容中，进行网络分析、工程组织设计的基础工作是A．项目单元之间界面的分析 B．项目单元的定义C．工程项目的结构分解 D．全面探讨项目的总目标和总任务39．在不同类型的合同中，关于实际成本加百分比合同，下列说法正确的是A．不能激励承包人关切缩短建设周期和降低施工成本B．适用于规模较小、技术不太困难、工期较短的工程C．应用较为广泛D．对于承包人的风险较大40．其次类危急源包括人的担心全行为、物的担心全状态和A．危急物质 B．不良环境条件C．能量载体 D．平安意识薄弱41．下列选项中，不属于申请领取施工许可证时必备条件的是A．在城市规划区的建设工程，已经取得建设工程规划许可证B．须要拆迁的，拆迁进度符合施工要求C．建设资金已经落实D．施工机械、设备已经进场42．下列选项中，属于施工质量事后限制措施的是A．组织设计交底 B．严格工序交接检查C．审查质量事故处理方案 D．审核承包商提交的竣工图43．工程项目实施限制的行为对象是工程项目的A．管理系统 B．项目组织者及各参与者C．技术系统 D．项目总目标体系44．项目质量限制中，事前限制、事中限制和事后限制属于A．三全限制 B．全面限制C．限制 D．三阶段限制二、 多项选择题1．工程建设项目施工阶段的工作包括A．建设项目施工许可证领取 B．施工合同签订C．建设项目报建 D．施工E．招标投标2．下列选项中，关于投标有效期表述正确的是A．投标有效期由招标人和投标人协商确定B．投标有效期对招标人和投标人都有约束作用C．投标有效期为投标截止日期D．投标有效期从投标之日起计算E．招标人假如要求延长投标有效期，投标人可以拒绝3．可以作为施工索赔的证据资料有A．工程师的口头指示 B．备忘录C．与业主的来往信函D．气象资料E．工程图纸4．关于联营体承包模式，以下选项中表述正确的是A．联营体不是独立的法人单位B．联营体的成员可以对同一工程单独投标C．联营体各方独立担当相应的责任D．同一专业各成员中的最高资质为联营体的资质E．联营体成员之间必需订立联营体协议来达到合作目的5．关于平行承发包模式的特点，下列说法正确的是A．业主的协调管理工作量大 B．有利于业主的投资限制C．施工合同单一 D．建设周期长E．设计变更少6．工程项目费用估算的方法中，属于前期策划阶段投资估算方法的是A．德尔菲法 B．按预算定额C．生产实力估算法 D．按概算定额E．按项目规模、生产实力等指标进行匡算7．工程项目实施限制中，属于环境干扰因素的是A．质量体系不合理 B．劳动组合不够优化C．施工段划分不当，工作面狭窄 D．项目实施点的民族生活习惯E．机械选型决策不当8．在招标投标的各项工作中，下列表述正确的是A．招标人解答投标人疑问的内容为招标文件的组成部分B．开标地点在招标文件中确定C．开标由招标人主持，邀请全部投标人参与D．评标方法确定后，不得随意更改E．招标人不行以授权评标委员会确定中标人9．以下选项中，属于第一类危急源限制方法的有A．消退危急源 B．隔离C．增加平安系数 D．设置平安监控系统E．设置薄弱环节10．承包商对中间产品质量限制的内容包括A．机械设备的选择 B．拌合原材料C．材料协作比 D．现场制备料E．预制场及自行制作的预制构件三、名词说明题1．被动限制2．实际进度前锋线3．质量4．财务内部收益率5．工程项目风险6．价值工程7．工程变更8．标准设计四、推断改错题1．管理层次过多，会使信息传递慢、传递延迟、传递失真。2．可能造成轻度环境影响的建设项目，应当编制环境影响登记表。3．项目的国民经济评价是财务评价的基础。4．项目管理是为了实现持续稳定的利润目标，这个目标是长远的、稳定的。5．项目管理的组织是柔性的，可以适时地调整组织的配置。6．平安技术交底应优先采纳新的平安技术措施。7．工程项目业主和其他参建方干脆签订的合同为第一个层次的合同。8．目标限制的效果很大程度上取决于目标规划和安排的质量。五、简答题1．土方开挖工程有哪些质量限制点？2．工程项目进度限制的技术措施主要包括哪些内容？3．工程项目进度限制的经济措施主要包括哪些内容？4．工程变更一般包括哪些变更？5．项目组织设计的一般原则是什么？6．国民经济评价