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文档简介

供应链物流管理

供应链物流管理，是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。供应链管理的核心是供应链的物流管理，资金流是为物流服务的、为保障物流顺利进行创造条件。供应链物流管理一供应链物流管理的原理：供应链物流管理的原理，就是要结合供应链的特点，综合采用各种物流手段，实现物资实体的有效移动，既保障供应链正常运行所需的物资需要，又保障整个供应链的总物流费用最省、整体效益最高。一供应链物流管理的原理：供应链物流管理，也是一种物流管理，它和通常的物流管理没有本质的区别。它同样包括运输、储存、包装、装卸、加工和信息处理等活动的策划设计和组织等工作，同样要运用系统的观点和系统工程的方法。供应链物流管理的特点，就是在组织物流活动时，要充分考虑供应链的特点。供应链最大的特点，就是协调配合，例如在库存点设置、运输批量、运输环节、供需关系等。都要统筹考虑集约化、协同化，既保障供应链企业运行的需要，又降低供应链企业之间的总物流费用，以提高供应链整体的运行效益。物流过程是一个物资流转过程，同时更是一个价值流转和信息流转的过程。物流贯穿于整个供应链的各环节,是企业间联系的纽带。近几年来,随着供应链理论与实践的不断发展，物流管理的范围也不断扩展。二、供应链物流管理的必要性：在传统的物理管理职能(仓储、库存、运输)基础上，供应链物流管理集成了市场和制造功能之后,又扩展到包括上下游供应链企业之间的协调管理上。可以说供应链管理的思想改变了物流的管理方式和管理模式。供应链物流是一种系统物流，而且是一种大系统物流。这个系统涉及供应链这个大系统的各个企业，而且这些企业是不同类型、不同层次的企业，有上游的原材料供应企业、下游的分销企业和核心企业，有供、产、销等不同类型。这些企业既互相区别、又互相联系，共同构成一个供应链系统。三、供应链物流管理的特点供应链物流是以核心企业为核心的物流，是要站在核心企业的立场上、以为核心企业服务的观点来统一组织整个供应链的物流活动，要更紧密地配合核心企业运作，满足核心企业的需要。供应链物流管理应当在更广泛的范围内进行资源配置，包括充分利用供应链各个企业的各种资源，这样可以实现供应链物流更加优化。企业间关系紧密。供应链企业之间是一种相互信任、相互支持、共生共荣、利益相关的紧密伙伴关系。可以在组织物流活动时充分利用这种有利条件。组织更有效的物流活动。信息共享:供应链本身具有信息共享的特点，供应链

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