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文档简介

加强企业安全文化建设是企业发展的保障“综合治理保障平安”是我国第六个全国平安生产月的主题,此时此刻火灾、煤矿爆炸、交通车祸、化学物质泄漏各种等词汇仍旧在我们的心头挥之不去,那些逝去的生命和家属们哀痛告示着人们什么呢?而我们自己又在做着什么呢?据美国平安工程师海因里希经过大量的讨论认为:各种事故存在“88102”规律,即100起事故有88起纯属人为,10起为人和物的担心全状态综合造成的,只有2起是难以预防的。美国调查7500起工伤事故,由于担心全行为造成的事故占88%。日本统计8天以上的事故,有96的事故与人的担心全行为有关,多是由于三违”行为所导致。我国事故统计表明,80%以上事故是由于职工担心全行为所致。从我国近年来发生的事故,特殊是特、重大事故来看,都不是由于装备不好、制度不完善造成的,而是职工平安意识不强、大量的违章操作所导致的。因此说:平安生产已经到了不容忽视地步了,已经严峻地影响到我国和谐社会的建设和国民经济健康、持续、稳定、进展的地步了;如何来解决目前企业中职工“平安意识不强、行为不规范”这一个平安生产管理中的主要冲突呢?我认为:必需加强企业平安文化建设,企业平安文化建设是企业进展的保障。“平安文化”的概念产生于20世纪80年月的美国,其英文为“safety-cultrue”。平安文化作为一种亚文化,是从属于组织文化的一个子概念,是现代市场经济进展基础上形成的一种管理思想和理论,是在阅历管理、科学管理的基础上逐步产生的新管理理论。平安文化伴随着人类的生存进展而产生和进展,是人类文化的一个重要组成部分,其内涵非常深刻,外延非常广泛。每一个企业都有自己丰富的文化内涵,作为企业的战略决策无非是:生产-经营-进展,这个过程中形成都是由平安来保证的,因而平安成了企业文化里最重要的内容,也就形成了80年月的平安文化;所谓平安文化,就是平安的价值观、信念、抱负、最高目标、传统、风气、行为准则的复合体。平安文化包括了三大要素:一是平安物质文化,是指平安设施、装备所体现出来的文化品位和文化的价值。二是平安制度文化,是指平安的各种规章制度及条例等。三是平安的精神文化,这是平安文化最高层次、最具有活力的核心部分。我们大家知道:没有平安的生产是劳命伤财的生产,没有平安保障的生产的短命的生产,也是没有经济效益的生产。正是由于平安生产贯串着企业生产经营的全过程,加强平安文化建设,就抓住了平安生产主要冲突,抓住了平安生产的根本。平安生产是生产活动中为达到肯定的目标而进行的一系列组织、方案、指挥、掌握、协调等各项活动的总合,在企业生产经营中占有非常突出的位置;思想打算着意识,意识打算着行为,行为打算着平安生产的结果。平安生产的重中之重是人,关键是人的思想行为,建立平安意识。由于再好的设备也需要人去操作、去使用,再好的制度需要人落实、去遵守,良好的平安生产环境也需要人去制造。人是平安生产管理中的最具有打算性的因素,同时也是最不稳定的因素。加强平安文化建设是对生产力水平低而易发生产事故的补充和完善。我国目前处于社会主义初级阶段,生产力和科技、教育还比较落后。企业平安生产事故更加突出,国家对平安文化建设高度重视,已成立了特地机构,进行平安小康社会进展战略目标课题讨论。目标定位为2024年初步建立起进展平安文化的模式和体系,2024年平安文化建设初见成效,2024年平安文化建设稳定全面进展;为我们加强企业平安文化建设供应了政策上的依据。杭齿集团经过40多年的建设与进展,积累了大量的物质财宝和精神财宝,企业的组织机构、工作机制、管理制度日臻完善,平安装备不断提高,平安生产条件和生产环境不断得到改善,搞好平安工作已经变成了广阔职工的迫切要求和愿望,担心全生产的行为逐步所广阔干部职工所摈弃。目前我们杭齿企业周边地区的企业平安文化建设已蓬勃进展,比我们想象中要快要好,充分体现了平安文化是人类文明进步的结晶,是顺应生产力进展及人类社会进展规律,揭示人类社会追求平安的方向和方法。平安文化是企业的灵魂,企业的形象、企业的品牌、企业的核心竞争力。没有自己文化的民族不会矗立于世界民族之林,没有自己文化的企业也不行能实现持续健康进展。平安文化是人类在生存、生产、生活领域中,为保障其从事各种活动的平安与健康而制造的物质财宝与精神财宝的总和。平安文化是爱护大众从事一切活动而保障其身心平安和健康的有形与无形的东西。随着科技进步和经济建设的进展,平安文化的内涵在不断的优化、富强和进展,随着时代的进展而给予新的时代特点和新的内涵,平安文化建设也必需“与时俱进”,在长期的生产、经营实践中,坚持以人为本,以平安生产为目标,以先进的科学技术为手段,所制造的一切物质财宝和精神财宝的总和。它包括为爱护职工在生产、经营活动中身心平安与健康的物质条件、作业环境、管理方法,也包括职工的平安意识、价值观、伦理道德、行为规范等精神因素,贯穿于煤矿管理的全过程,渗透于职工工作、生活的一切活动中,我们要做强做精做大杭齿的事业,做成世界知名、亚洲第一的企业,就要广泛参加国内外市场竞争,就必需培育我们公司所特有的平安文化,引导、塑造、分散广阔职工为之奋斗。假如我们不采纳先进的平安管理理论来指导平安工作,不“与时俱进”地提升管理水平,不“与时俱进”地进行平安文化建设,我们的工作就有可能迷失方向,陷入被动,就会达不到事半功倍的效果,甚至会影响到我们杭齿的进展。我认为:“平安文化”建设大致可以概括为:较高的理论水平;优良的政治素养;广博的文化科学学问;精通的业务技能;高尚的职业道德;健康的体质和心理。平安文化的内涵不仅要具有团结紧急、严厉 活泼的职业氛围,还要有催人奋进、勇攀高峰、努力拼搏、与时俱进的昂扬斗志,充分体现杭齿“忠诚、团结、奉献、第一”企业文化的内涵;当然由于市场经济的不断深化,各种冲突的交织和新旧观念的并存,会引起一些职工在思想上消失困惑和忧虑,甚至产生心理上的不平衡。明确地说,就是在熟悉观、价值观消失不平衡的问题。为此,首先要注意直觉而忽视理性,不能“跟着感觉走”。假如注意直觉而忽视理性,势必会造成平安文化建设的片面性,在处理问题上会陷入盲目的误区。其次是在价值取向上,不能将注意自我价值列为主体,那样会使某些职工形成自我意识膨胀,从而忘却了国家和集体的意识而走向极端。要想解决这些问题,单凭说教和制度以及行政手段是远远不够的,要着重从意识形态的深层次去解决;企业“平安文化建设”活动丰富多彩,文化底蕴沉厚。如形式多样的平安演讲、学问竞赛、文艺宣扬、三违”帮教、七条线”管理、联保互保、党员责任区、青岗零点行动、职工代表视察等,这些平安文化活动为职工群众所制造、所宠爱。我们必需敬重群众的首创精神,顺应时代进展的需要,对平安文化进行系统的总结、归纳、提练,建立具有杭齿特色的平安文化,成为我们平安工作的源泉和动力。总而言之,只有真正敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造、敬重每一个人;只有真正实现、维护最广阔职工群众的根本利益,最大限度地激活职工群众趋利避害的本能,而抑制其侥幸盲目的非理性冲动;只有真正实现人是动身点和落达脚点的统一,人是目的和手段的统一,以及自由人和组织人的统一,并进而完成从“要我平安99”到“我要平安”的根本转变;只有真正使人成为平安生产的第一道防线,使每个人懂得并

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