仓储策划书怎么写【3篇】

仓储策划书怎么写【精选3篇】仓储策划书怎么写【精选3篇】一

仓储合同书

存货方：（以下简称甲方）保管方：烟台牧田果蔬冷藏有限公司（以下简称乙方）

乙方现有果品冷库一座，将号库位出租给甲方仓储果品。为了明确双方的权利签订本合同，条款如下：

一、仓储果品的名称、规格、数量、质量、包装

1、名称：

2、规格：

3、数量：甲方仓储的果品数量木桶不低于吨，（木桶个）结算仓储费用以甲

方实际出库过磅数为准。（也可以以乙方出具的入库单数与规定的每箱重量计算的

仓储数量为准）规定的每箱重量如下：85#斤80#斤75#斤70#斤65#斤）。甲方入库数量不足，根据本条商定的数量支付仓储费。

4、质量：

5、包装：

二、果品保管条件和保管要求

1、乙方应当保证仓储果品的库位内保持恒温0℃±2℃。

2、湿度达到仓储的要求。

3、库房内便于通行和搬运果品。

4、果品堆码的高度不得超过

5、若因乙方库温的缘由导致仓储的果品产生质量问题，乙方应当赔偿由此给甲方造成

的损失。

三、果品入、出库手续及验收方式

1、甲方仓储的果品入库前，乙方的保管人员应当对入库果品的木桶数量进行清点，并

开出入库单，入库单一式四份，一份交由甲方保存，作为仓储凭证。当天已入库的

苹果必需当天办好入库手续。

2、甲方凭乙方开具的入库单办理果品出库手续，甲乙双方同时对出库的果品进行抽样

检验，并与入库单的记录进行比对。

四、仓储期限

自年日起至月10天内入库40%，20天内入库80%，25天内入满，否则因超出商定入库时间，造成苹果质量问题，由甲方负责。超过商定的仓储期限，乙方有权向甲方加收超期仓储费，不足一个月但超过15天的根据一个月计算，不足15天的不加收仓储费。每超过一个月，根据元/斤加收仓储费。

五、仓储费用

1、乙方根据/斤的单价向甲方收取纸箱仓储费，根据元/斤的单价向甲方收取

木桶仓储费。本合同签订之日，甲方向乙方预交仓储费元。甲方入库果品的数额与预交的仓储费的数额全都时，乙方退还甲方预交的仓储费。

2、甲方在果品出库的时候根据商定的仓储费单价标准向乙方支付仓储费，仓储费随出随

付。否则，乙方有权留置并处理仓储果品。

3、果品出、入库的费用、卸车费由乙方负担，运输费用、倒筐的人员及费用由甲方自负。

苹果入木箱的重量不得低于乙方的规定。

六、选果机费用：甲方出库苹果需用乙方选果机时，乙方按每斤0.01元收取电费、折旧费

等。

七、乙方违反合同一款第三条之规定，造成碰挤压伤损失由乙方担当。

八、冷库管理：冷库由甲乙双方共同参入管理，管理费用由乙方担当。

九、本合同未尽事宜，甲乙双方通过协商作出补充规定，补充规定与本合同具有同等的效

力。

十、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方：（签字）乙方：（盖章）

年月日

仓储策划书怎么写【精选3篇】二

仓储保管员承诺书范文

作为公司仓储品管员，为保障公司项目现场材料管理工作，本人严肃向公司承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：

1、根据公司相关规定，协作项目经理、仓储部经理做好对施工现场全部材料领取与回收、全部施工机具、设备租用和归还的管理工作，按时完成上级领导交给的各项工作任务。行使公司材料供应、监督、管理的权力，担当公司有关材料管理规定的义务。

2、根据工程所需材料的品种、规格、数量、性能、质量，协作工程项目部编制好施工材料需求方案单，根据公司材料领取、使用发放流程，准时将施工材料需求方案单报送公司仓储部进行审核后，再报送公司选购部进行材料选购，落实进场时间，确保施工现场的材料供应。

3、仔细贯彻执行质量标准，严格执行材料入库验收制度。在项目经理的领导下，对进场材料、机具及设备进行质量检查验收，把好原材料、成品、半成品、构配件、机具及设备的进场质量验收关，杜绝以次充好、不符合要求的劣质建材进场用于工程。工程施工使用全部材料、机具及设备入库时必需做到：检验名称、品种、规格、数量、性能、材质证明资料等。未阅历收的材料一律不能入库。

4、依据工程施工进度方案和材料、机具及设备使用方案，严把数量关，严格根据工程施工实际使用数量准时领取、租赁工程使用物资。领取物资与票据内容相符时凭入库单、材质证明资料、租赁单位1发料单等凭证准时入库，并准时、真实的办理核算，协作仓储部经理做好台帐记录，必需做到日清月结、帐物相符。发觉帐、物不相符时必需准时向上级主管领导进行汇报。

5、必需把握工程各施工段材料消耗实际状况，向仓储部经理准时、精确     的供应现有材料实际库存数量，准时调整材料供应方案。必需熟知各种材料的性能、用途，根据工程使用的材料需求方案单，在2日内准时领取所需的材料，杜绝因材料、构配件、机具及设备供应不到位而影响工程进度及工期。

6、协作项目现场做到库存材料、机具、设备摆放整齐、标志明显、数量正确。入库材料、机具和设备应根据不同的种类、规格、性能和保管要求分类存放，妥当保管。对珍贵物品要有专柜加锁。危急物品要按性质、类别隔离存放，并做到定期检查，专人专管。常常性检查库房门、窗的完好状况。定期对材料、租赁机具及设备的库存进行盘点，并与公司仓储部经理对接。对构件、机具及设备等不能进库的材料应仔细验收，按项目部规划位置堆放整齐，挂牌标识。并做好材料防火、防雨、防潮和防盗的管理工作，严防材料受潮、变质。

7、协作项目部实事求是、精确     、准时地负责材料到场的计量、收方工作，做好数量结算记录，做到记账有凭证、帐物相符。负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料收集，并向项目经理供应材质证明资料。

8、依据施工平安保证所需的平安材料，编制平安材料供应方案，准时领取，并负责进场材料的平安性能符合平安使用标准。

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9、监督材料、机具及设备的使用状况，对工程使用完毕租赁的机具、设备在2日内必需准时归还，对现场堆放的零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料铺张。对材料铺张、损坏状况应准时制止，并上报项目经理，对有关责任人进行惩罚。对库存材料管理过程中发生的丢失、损坏、变质等状况，应准时做好记录，并准时上报主管领导。

10、准时回收和利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、包装纸箱等，建立好回收台帐。

11、严禁弄虚作假、购进劣质材料。没有上级主管领导批准，严禁私人动用、无权外借全部施工材料、机具设备。不得将库房、现场施工使用物资挪作私用或据为己有。若发觉一次，按动用、借出物资价值予以加倍赔偿，并进行严峻惩罚、追究相关责任。

12、在领取材料、租用和归还机具、设备过程中，必需留意自身和随行人员的平安，保证物资不受损失，对造成的不良后果，仓储品管员自行担当相关责任。

13、现场全部材料领取与回收、全部施工机具、设备租用和归还以一个工程项目为一个周期