版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
《库存管理办法》PPT课件
制作人:创作者时间:2024年X月目录第1章库存管理的重要性第2章库存管理的基本原则第3章库存管理实践第4章库存管理工具与软件第5章库存管理的监控与评估01第一章库存管理的重要性
为什么需要进行库存管理库存管理在企业中扮演着至关重要的角色。正确的库存管理可以帮助企业保持适当的库存水平,降低成本,提高效率。相反,错误的库存管理可能导致资金占用过多,库存过剩或短缺,导致供应链中断等一系列问题。库存管理的好处包括降低库存持有成本,提高资金周转率,增加客户满意度等。
库存管理的基本概念明确库存管理的范围和目的库存管理的定义区分原材料、半成品、成品等不同种类的库存库存种类包括降低库存成本、提高库存周转率等库存管理的目标
库存管理的挑战需求波动带来的库存管理难题库存波动市场波动导致需求难以准确预测需求不确定性供应链环节延误影响库存管理效率供应链延迟
按需生产,减少库存JIT(Just-in-Time)管理0103确定最经济的订货量EOQ(经济订货量)模型02将库存分类,重点管理高价值物料ABC分析法为什么需要进行库存管理库存管理关乎企业的生产、销售和资金周转库存对企业的影响过多或过少的库存都会对企业造成不良影响错误的库存管理带来的后果包括成本控制、提高效率等方面的益处库存管理的好处
02第2章库存管理的基本原则
成本效益原则成本效益原则是指在库存管理中,要根据库存的成本情况来制定合理的管理策略。其中最小成本原则是指在保证库存正常运转的前提下,尽可能减少库存持有成本和订单成本。经济订货量模型的应用则是通过数学模型计算出最经济的订货量,以达到成本最优化。
安全库存原则安全库存是指为了应对突发情况而保留的一定数量的库存概念安全库存的计算方法主要包括基本安全库存和附加安全库存的计算计算方法安全库存的设定对于保障供应链的稳定运行至关重要重要性
提高方法加强供应链管理优化库存管理流程提升产品销售速度计算公式周转率=销售额/平均库存
周转率原则定义库存周转率是指某一时期内库存平均值与销售额的比值库存管理与供应链管理之间存在紧密的联系,影响着整个供应链的运作效率供应链管理关系0103实现供应链协作需要建立有效的信息共享机制,加强沟通和协调,以提升供应链整体运作效率实现方法02供应链协作程度对库存管理的影响非常重要,协作程度越高,库存管理越高效影响因素结论库存管理的基本原则是指导企业实现高效、低成本的库存管理,同时提高供应链的运作效率。理解并应用这些基本原则,有助于企业避免库存积压、减少成本浪费,实现供应链的协调发展。03第三章库存管理实践
ABC分类法的原理ABC分类法是一种基于物料重要性的库存分类方法,将物料分为A、B、C三类,以便根据重要性和管理难度对库存采取不同的管理策略。A类物料重要性高,需注意控制库存水平;B类物料次之,需要适度管理;C类物料则是重要性较低的,可以采取较为宽松的库存管理措施。
如何确定订货点和订货周期订货点是指达到一定库存水平时应该进行订货或生产的点,确保物料不会断货订货点的概念订货周期是指从提出订货到接收货物的时间长度,涉及到供应链中的各个环节订货周期的概念通过历史需求数据和供应延迟等指标来计算出最佳的订货点和订货周期采用统计方法
缺点实施和维护成本较高对系统用户的要求较高可能受限于供应商的信息准确性
MRP系统的优缺点优点能够精确计算物料需求帮助降低库存水平提高生产计划精准度能够帮助各环节及时调整生产和库存计划实时数据共享0103信息共享能够促进供应链各方之间的合作与信任加强合作伙伴关系02提高供应链各方对市场状况和需求的共识减少信息不对称供应链协作的重要性供应链协作是指在供应链各个环节之间进行信息和资源的共享与合作,能够优化整个供应链的运作效率,降低库存持有成本,提升服务水平。通过协作,可以更好地应对市场需求波动,快速调整供应链中的各个环节,提高整体运作的灵活性和稳定性。04第4章库存管理工具与软件
ERP系统在库存管理中的应用ERP系统是企业资源规划系统的缩写,具有集成管理企业资源的功能。在库存管理中,ERP系统能够实现供应链的高效、自动化管理,包括库存记录、订货、补货等功能。实施ERP系统的步骤包括需求分析、系统选择、开发定制和培训等。
WMS系统概述WMS系统是什么定义WMS系统的好处优势WMS系统包含哪些功能功能模块
RFID技术如何工作原理0103RFID技术在实际库存管理中的应用应用案例分析02RFID技术的优点优势需求规划工具的种类ABC分析时间序列分析经验法等如何选择适合企业的需求规划工具根据企业规模、行业特点和需求管理需求选择合适的工具需求规划工具的选择应该与ERP和WMS系统相匹配
预测与需求规划工具需求预测的重要性准确的需求预测能够帮助企业合理分配库存资源避免库存积压或缺货情况的发生总结库存管理是企业重要的管理环节,选择适合的库存管理工具与软件对企业的运营效率和成本控制具有重要意义。ERP、WMS和RFID技术能够帮助企业实现自动化库存管理,提高供应链的透明度和效率。此外,需求预测与规划工具的合理运用能够帮助企业做出准确的库存补货决策,避免库存风险和资金浪费。05第5章库存管理的监控与评估
用于评估库存流动速度库存周转率0103计算库存成本支出库存占用成本02表示库存平均存储时间周转天数库存管理的评估方法ABC分析法通过分类管理不同价值的库存,成本效益分析关注成本与效益的平衡,进度控制确保供应链畅通,质量管理提升库存品质。库存管理的优化方法采用先进技术辅助定期调整库存策略如何实现库存管理的持续改进建立KPI评估体系培训员工提升管理水平
库存管理的改进与优化持续改进的重要性需持续跟进市场变化适应企业发展需求总结与展望库存管理对企业发
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 全球及中国手动电动机启动器行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告(2024-2030)
- 全球及中国快速强度混凝土行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告(2024-2030)
- 全球及中国微波炉袋行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告(2024-2030)
- 全球及中国平面设计服务行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告(2024-2030)
- 2023年视频线企业风险管理与内控
- 产品(项目)性能测试报告
- 2024-2030年起泡红酒行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划投资研究报告
- 2024-2030年脊骨疗法软件行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划投资研究报告
- 2023年潜水及水下救捞装备企业战略商业风险
- 护理三查八对课件
- 产能与生产负荷分析
- 酸铜故障原因及处理
- 授权管理:授权过程中监控要到位
- 部编版三年级下册第八单元教材解读
- 消防安全顾问聘用服务协议书范本
- 《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-2012
- 个人病情情况说明-范例
- 房建土建工程中的高支模施工技术
- 四字门匾大全
- TCECS 801-2021 回弹法检测水泥基灌浆材料抗压强度技术规程
- 【班会教案】高一(8)班《预防近视 保护视力》主题班会教案
评论
0/150
提交评论