科技小组方案

洛阳义安公司业公司“五优”创建科技创新组实施方案成立洛阳义安公司业公司科技创新小组副组长：王亚平白胜伟田维连成员：张石奇张信用王念红来争武姚光耀李书文孔令杰工程科技术人员机电科技术人员防突科技术人员通风科技术人员地小组下设办公室，张石奇兼办公室主任，李书文兼副主任一)职责：二)工作安排成员：工程科所有技术人员、采掘开区队技术人员阳成员：机电科、机电队、运输队、皮带队所有技术人员员：防突科、抽放队所有技术人员。成员：通风科、通风队、监测队、放炮队所有技术人员针对公司井下实际，开展“一通三防”技术研究，解决公司井连君科所有技术人员序序号项目名称1大埋深厚煤层巷道支护技术探索与应用2工作面上下端头支护技术研究与创新3复杂条件下炮采放顶煤工艺技术研究4沿空送巷技术研究5突出矿井煤巷快速掘进工艺研究6高位抽放技术研究与应用7瓦斯综合管理技术研究与创新8瓦斯抽放技术研究与装备、设施技术9防突钻防尘、消尘装备技术研究10义安矿井地质构造规律性探索与研究究间位上洛阳义安公司业有限公司科技管理办法洛阳义安公司业有限公司科技项目资金管理办法洛阳义安公司业有限公司科技进步奖励办法洛阳义安公司业有限公司科级干部和管理(技术)人员政管理论和务学习培训教育计划安排洛阳义安公司业有限公司科技管理办法第一章总则第一条为规范科技计划项目管理，建立和完善科学的科技计划第二条本办法所称科技计划项目(以下简称项目)是指根据全第三条项目管理遵循依法行政、明确职责、管理公开、精简高立项第四条项目普通采用申报评审制方式立项；部份项目采取备案。第五条按照全公司科技发展规划，结合年度工作重点，由公司(一)符合我公司经济社会发展战略；(二)符合公司科技计划申报要求；(三)项目实施期限普通不超过3年。(一)符合所申报计划的要求；(二)在与项目相关的领域具有一定技术优势和工作基础；(四)具有健全的内部管理制度和完成项目所需的组织管理能(五)具有完成项目的良好信誉度。(一)项目可行性研究报告；(二)相关附件。实施第十条项目任务书甲方为公司科技主管部门乙方为项目承担单(一)甲方的职责是：(二)乙方的职责是：求(三)丙方的职责是：项第十一条项目执行期间，项目任务书内容不得变更。因客观原(一)申报评审制项目的日常管理工作由公司科技部门负责对项(二)备案核准制项目的日常管理工作由公司科技部门负责指导(一)由于不可抗力或者其他客观原因，项目无法继续执行的；(二)组织管理不力或者其他原因使项目无法正常执行或者预期目标(三)项目承担单位不按项目任务书执行、挪用科技经费、拒不(四)依据项目中期检查评估结果，按规定应予终止的。项目验收及问效(一)项目验收申请书；(二)项目执行情况总结报告；(三)项目经费决算报告(四)相关附件。(一)项目任务书规定的研究开辟内容和技术经济指标的完成情(三)项目经费使用的合理性、规范性；(四)项目验收材料的完备性、规范性；(五)项目组人员履职情况和人材培养情况；(六)项目执行的总体质量和效益。(一)项目任务书规定的主要任务和技术经济指标没有完成；(二)提供的验收文件资料、数据不真实、不完备。(三)擅自修改项目任务书内容；第十九条通过验收的项目，由公司科技部门分管计划部门负责第二十条建立健全项目科技档案管理制度，公司科技部门分管计划部门应将已验收(或者终止)项目的相关文档整理归档，并及时按(一)项目任务书；(二)项目验收申请书和项目验收证书；(三)其他验收材料。第二十一条项目产生的科技成果，应当按照科学技术奖励等有第五章附则第二十二条本办法由洛阳义安公司业有限公司工程技术科负责洛阳义安公司业有限公司科技项目资金管理办法第一章总则第一条为加强杨村公司科技计划项目资金(以下简称“科技项目资金”)的管理，统筹安排各项科技项目资金，提高资金使用效益，根第二条科技项目资金的支持对象，主要是具有执行能力资格的第三条科技项目资金的使用根据科技项目类型、课题规模及管予不同额度的资助。科技项目资金主要用于：设备购置费、能源材料第四条科技项目资金的管理为直接管理，是指科技项目承担单第五条科技主管科室根据科技工作安排，确定科技项目资金支科技项目资金的安排，实行优化资源、突出重点、合理安排、效益优先的原则；科技项目资金的决算管理，坚持实事求是、严谨认真的原章科技项目资金开支范围第七条科技项目资金开支范围包括：科技项目研究开辟、科技第八条科技项目研究开辟、科技创新体系建设资金，指与科技包括人员费、设备费、能源材料费、租赁费、差旅费、管理费、其他器、设备的购置和维修费用；样品、样机购置费及设备试制管理费，指科技项目承担单位为组织管理科技项目而支出的相预算的申报、审批第九条科技项目分组织申报、自由申报二种方式进行，其中：单位每年根据公司科技部门发布的下一年度选题指南申报的科技项第十条科技计划项目的管理。公司科技部门每年对科技计划项第十一条科技项目申报单位在编报《科技计划项目申请书》或者第十二条公司科技部门组织有关专家，对拟组织实施的科技项目第十三条公司科技部门根据论证及预算评审或者评估意见，综合平第十四条公司科技部门按照科技计划管理的有关规定与科技项目章决算的编制和验收第十五条科技项目或者任务承担单位须按以下规定编报科技项第十六条科技项目或者科技创新体系建设在结题验收前，公司科技部门需组织有关专家或者报请上级科技管理部门对其进行科技项目第十七条科技项目或者科技创新体系建设验收由公司科技部门第十八条科技项目或者任务承担单位及受托管理单位要严格执行国家有关财务制度，并按照合同的约定严格执行科技项目资金预第十九条公司科技部门组织有关专家，对科技项目资金的管理第二十条公司科技部门对科技项目或者任务承担单位在申报、管理和实施过程中，存在弄虚作假、截留、挪用、挤占科技项目资金等违反财经纪律的行为，可根据情况采取通报批评、住手拨款、取销申第五章附则洛阳义安公司业有限公司科技进步奖励办法为进一步贯彻“科学技术是第一辈子产力”的思想，实施科技兴煤按照“尊重知识，尊重人材”以及“按劳取酬”的原则，根据《集团我公司科技进步奖授予在以下几个方面做出突出贡献的单位个经实践证明对我公司经济发展有重要推广作用，创造良好经济效益想、比贡献”群众，体现科学性、合理性、效料，先进设备。励类别三、我公司科学技术进步奖评选及奖励等级成果、技术革新成果分别设特等奖、一、二、三等四个奖励等级；优元1、我公司成立技术委员会，下设科技成果验收评审委员会(简称评审委员会)，按照有关规定负责我公司科学技术进步成果的验收。。一等奖：技术上有重要创新、技术难度很大，总体技术水平和主二等奖：技术上有较大创新、技术难度大，总体技术水平和主要三等奖：技术上有一定创新、技术难度较大，总体技术水平和主要技术经济指标达到省内先进水平，具有一定的经济效益或者社会效一等奖：技术上有创新、技术难度较大，对促进企业技术进步和二等奖：技术上有较大创新、技术难度稍大，对促进企业技术进三等奖：技术上有一定创新、技术难度普通，对促进企业技术进洛阳义安公司业有限公司科级干部和管理(技术)人员政治理论和业务学习培训教育计划安排想道德、职业道德、行为规范、业务能力、工作技能等方面的学习培业务培训公共类课程设置(专题)大体有：领导方法与领导艺术、思维创新与工作创新、公务员(教员)职业道应