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包商银行村镇银行竞争力提升策略研究开题报告一、研究背景2019年初，包商银行成为被接管的第六家城商行，其接管原因为“违规与集团财务公司等公司业务关联性过大”。面对实际情况，包商银行存在着一系列问题，其中之一便是村镇银行的竞争力不足。村镇银行是中国金融改革开放以来兴起的一种银行业机构形式，具有服务城乡居民和农村经济发展、促进地方经济社会发展等重要作用。但是，村镇银行面临着多方面的挑战，包括市场竞争激烈、服务能力不足、风险可控等问题。在这种情况下，如何提升包商银行村镇银行的竞争力就成为了一个亟待解决的问题。二、研究目的本研究的目的是通过探索村镇银行的竞争力提升策略，为包商银行的村镇银行业务提供参考。具体来说，本研究将从以下几个方面展开：1.分析村镇银行现状及其竞争环境，明确包商银行村镇银行目前存在的问题和短板；2.探讨村镇银行的核心竞争力及其形成机制，分析优秀村镇银行的成功经验；3.通过实证研究，验证上述理论模型的适用性，并提出具体的建议和方案。三、研究方法本研究采用文献分析法、问卷调查法和案例分析法相结合的方法，具体如下：1.文献分析法：通过查阅相关文献，对村镇银行的概念、发展历程、现状、问题、竞争环境等方面进行综述和分析。2.问卷调查法：通过设计问卷，对包商银行的员工、客户等相关人员进行调查，了解其对村镇银行的竞争力的认知、需求、评价等情况。3.案例分析法：选取一些优秀的村镇银行作为案例，分析其核心竞争力的形成机制、成功经验、发展模式等方面的特点和经验，为包商银行提供参考。四、预期研究成果本研究的预期成果如下：1.分析包商银行村镇银行的现状和问题，明确其竞争力存在的瓶颈和改进的方向。2.探讨村镇银行的核心竞争力及其形成机制，总结优秀村镇银行的成功经验，为包商银行提供借鉴和启示。3.提出一些具体的提升村镇银行竞争力的建议和方案，为包商银行的村镇银行业务发展提供参考。五、拟定研究计划本研究计划周期为半年，主要工作内容及时间安排如下：1.第一阶段（1个月）：文献综述和研究框架设计。2.第二阶段（2个月）：问卷调查和数据收集，案例分析。3.第三阶段（2个月）：理论分析和模型建立，分析结果归纳和总结。4.第四阶段（1个月）：研究成果撰写和报告。六、研究意义及创新性本研究的意义在于提出一些具体、可行的村镇银行竞争力提升策略，为包商银行村镇银行业务的发展和改进提供参考。同时，本研究的创新性在于综合运用文献分析法、问卷调查法和案例分析法，通过

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