谭小芳：领导者媒体应对培训_第1页
谭小芳：领导者媒体应对培训_第2页
谭小芳：领导者媒体应对培训_第3页
谭小芳：领导者媒体应对培训_第4页
谭小芳：领导者媒体应对培训_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

领导者媒体应对培训讲师：谭小芳培训时间：1天培训地点：客户自定培训收益：1、如何摆脱被动的舆论局面？2、如何有效开展宣传、扩大影响？3、突发事件发生后如何避免谣言？4、如何接受采访，而不“引火烧身”？5、把握与媒体记者打交道的原则与要点；6、全面提升新闻发言人的综合素养与实战水平。培训受众：企业高层管理者、公关专业人员、相关部门的负责人。培训背景：今天的企业，除了要面对传统纸媒以及广播电视媒体之外，更大程度上要受到来自于网络传媒的威胁，而随着互联网进入Web2.0时代，中国的传媒也进入个人媒体时代，“人肉搜索”、“网络打手”等新的传播现象让今天的企业比以往任何时候都容易因一件小事而引发巨大危机。天涯社区、新浪微博……当越来越多的舆论阵地通过人际+技术迅速达成传播效应的时候，以报道外界变化为己任的媒体，其自身正经历着巨大变革，传统媒体与新媒体正在以前所未有的竞合状态将整体媒体格局带进了一个新阶段。如果说过去一个企业还可以选择是否需要与媒体打交道，今天却已经不得不成为随时可能被媒体关注的对象。只有尽早建立企业新闻发言人制度，积极主动与媒体建立良好的关系，向公众树立良好的社会形象，才能使企业在危机发生时处于主动的地位，积极引导舆论向有利于自身的方向发展，降低危机对企业带来的不利影响。反之，危机发生时才仓促应对，则往往会处于被动挨打的地位，让事态的发展不断恶化，使得企业的声誉受损，甚至一蹶不振——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程《领导者媒体应对策略培训》！本课程致力于打造职业化的企业新闻发言人，全面提升新闻发言人的综合素养与实战水平，以帮助企业更好的利用媒体为自身服务。培训大纲：第一讲：新媒体格局一、新媒体格局解析1、认识当前中国媒体格局和未来趋势2、认知网媒、平媒、影视媒体的共性和个性3、剖析舆论形成的背后二、财经类媒体的发展与走势1、财经新闻的兴奋点2、大财经的概念3、财经类媒体的发展思路4、媒企合作经典案例解析三、解密央视1、央视的定位和媒体价值观2、央视新闻选择的标准和依据3、央视内容制作流程4、央视重磅栏目逐一解析5、影视媒体的发展路径和重点四、网媒新闻生产链1、网媒传播特性和角色2、网络编辑选择和制作新闻的关注点3、网络后台抓取新闻的流程4、网络舆论形成的背后和关键点5、案例解析五、走出认识误区1、新闻发言人可以随心所欲地表态吗2、新闻发言人不能念稿吗？3、关于“答非所问”4、新闻发言人不是“人”吗？5、关于“无可奉告”第四讲：组织与操作篇一、新闻发布制度及中外新闻发布制度比较1、关于新闻发布制度2、中外新闻发布制度的异同二、新闻发布的策划与操作1、新闻发布的策划

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论