餐厨垃圾清运服务应急抢险组（义务消防队）人员

餐厨垃圾清运服务应急抢险组（义务消防队）人员目录TOC\h\z\u第六章考核管理措施 4第一节人员考核管理措施 4一、垃圾清运人员纪律要求 4二、员工考勤管理制度 4三、员工奖惩制度 7四、垃圾清运车辆驾驶人员管理制度 9五、员工考核管理制度 16六、人员培训管理制度 21七、生活垃圾清运考核表 30第二节垃圾清运、处理考核管理措施 33一、垃圾清运制度 33二、垃圾监测检验规定 35三、机械设备管理规定 36四、安全管理制度 36五、车辆交接班制度 38六、垃圾堆放管理制度 38第三节垃圾清运车考核管理措施 39组名组长组员应急抢险组应急疏散警戒组人员组名组长组员应急疏散警戒组应急后勤保障组（含救护工作）人员组名组长组员应急后勤保障组（含救护工作）应急通讯联络组人员组名组长组员应急通讯联络组事故应急信息接报处理登记表报告人报告时间事件发生时间事件类别事件概况目前事件伤亡情况目前事件损失情况现场处置方案现场急需救援物资种类报告领导形式/时间应急领导小组组长处理意见事件等级划分是否启动应急预案应急领导小组组长签字

第六章考核管理措施第一节人员考核管理措施一、垃圾清运人员纪律要求1.工作人员应严格遵守各项规章制度。2.统一着装、佩戴胸卡、工服要勤洗、勤换。3.工作时应注意文明礼貌，不抢行、不大声喧哗、不粗言秽语。4.不得做与工作无关的事情。5.工具及垃圾桶要随时清洗、并摆放整齐。6.当日清运不完的垃圾要做喷药处理。7.垃圾必须存放在垃圾桶内，并摆放整齐、垃圾袋扎口牢固，无遗漏。8.清运车辆装运完毕后，应将遗洒的垃圾和污水及时清扫干净，避免将其他区域造成污染。9.经常保持个人卫生、勤洗澡、勤理发。二、员工考勤管理制度（一）目的规范生活垃圾清运团队考勤管理，严肃工作纪律，使员工的工资核算做到有章可循。（二）范围：全体员工（三）作息时间1.作息时间：周一至周六为正常工作时间上班时间为：6:00早上：8:00前，下午：16:00前。（四）考勤管理：各部门每月月底将本部门员工考勤报综合管理部，综合管理部负责核实和确认。（五）请假审批程序1.员工请假须提前办理书面审批手续；一天由部门负责人批准，三天以内由项目负责人批准，三天以上须由项目经理批准。2.管理人员请假须经项目负责人批准。3.批准后的请假条送至日常管理部，请假到期后到综合管理部办理销假手续。（六）迟到、早退1.员工于上班时间后15分钟内到岗位为迟到、下班时间前离开岗位为早退。2.每月迟到、早退3次或累计迟到、早退达30分钟者扣该员工50元；迟到、早退三次以上或累计时间超过三十分钟按旷工半天计；每月迟到、早退五次以上或累计达1小时者按旷工一天计。（七）旷工1.凡下列情况均以旷工论处（1）未请假或请假未获批准，不在规定时间内上班。（2）不服从工作调动，经教育仍不到岗。（3）请假期满未获批准逾期未归者。（4）因迟到、早退累计产生的。（5）因工作需要不到岗位并以各种理由推诿的。2.每旷工一天按个人日工资额三倍扣款。3.凡旷工连续三天全年累计五天，解除劳动合同。（八）加班：因工作需要借调到其他部门工作者，公休日、法定假日工作计加班，年度休假时给予安排或给予经济补偿，其余人员一律不计加班。（九）休假1.员工工作满一年，给予带薪年假。2.所有人员年度带薪休假7天。3.法定假日放假具体安排以通知为准。4.年假须在本年度一次性休完，不得跨年度使用，休假期含公休日和法定假日。具体休假时间各部门自行安排，经项目副经理批准后，将休假人员名单报综合管理部。（十）病假1.员工因病就医或遵医嘱休养者可凭县级以上医院出具的病假证明、病历、医疗收据等办理请假手续。2.员工患病或非因工负伤休假期限按劳动法相关规定执行。3.以请病假为由从事其他活动或小病大养者，一经发现，解除劳动合同。4.病假期间工资按日工资的60%发放。（十一）事假1.因私事而不能正常出勤的须请事假，完成审批程序后方可休假。2.事假期间工资停发。（十二）丧假1.员工直系亲属（员工的配偶、双方父母、子女、祖父母、外祖父母）去世者，给予7天丧假。2.丧假连续计算，不扣除休假期间的公休日或法定节假日。3.丧假期间工资全额发放。（十三）工伤假：员工因工（公）造成病、伤、残等，参照国家及地方有关政策执行。（十四）缺勤扣款：日工资＝月工资总额/26天。三、员工奖惩制度（一）奖励本垃圾清运员工在圆满完成本职工作并作出特别贡献的情况下，将得500元奖励/奖品及记功。1.垃圾清运服务出色而受到多次赞扬者。2.为垃圾清运团队增收节支，产生巨大经济效益。3.本职岗位工作中，工作出色，贡献卓越，品行端正，为其他员工之楷模者。4.维护垃圾清运团队重大利益，避免重大损失，节省成本卓有成效的。5.遇有灾变，勇于负责，处置得当，经考核认定者。6.检举不规范/不法行为，为垃圾清运团队挽回经济损失和名誉损害者。7.超额完成垃圾清运工作。以上奖励条文并非完整，垃圾清运团队对有不同程度的贡献而未列入条款的，垃圾清运团队可视其情形参照以上条款给以奖励。（二）处罚1.清运工有下列行为之一者，予以清退：（1）清运工在一月内连续出现三次清运不彻底、不认真，或迟到早退以及无故二次完全不清运，予以清退。（2）清运工工作时间一个月内出现三次不在辖区内工作，在辖区外乱转情况者，予以清退。（3）清运工不服从管理，辱骂、顶撞、无理取闹管理人员或指使亲戚、他人威胁管理人员者，予以清退。（4）清洁工、清运工有事不请假，擅自找人替岗或逾假不归者，予以清退。2.清运工有下列行为之一者，予以经济处罚：（1）清运工一次清运不彻底、不认真或迟到早退，罚款80元；在一个月内出现两次以上情况者，加倍罚款。（2）清运工每天要将本辖区果皮箱内垃圾清挖干净送到垃圾桶或垃圾坑内，若有违者，罚款2元。（3）清运工清运垃圾，出现一处不彻底或不认真者，罚款50元，在15天内出现两次以上者加倍罚款。四、垃圾清运车辆驾驶人员管理制度（一）总则为促进垃圾清运车辆持续、稳步发展，充分调动驾驶员的工作积极性，加强对驾驶员的管理，特制订本规定。本规定所称驾驶员，是指经我公司组织聘用的从事垃圾清运车辆驾驶工作的人员。其定员经全体公司人核准，由公司组织的负责人具体负责驾驶员的业务管理工作。（二）驾驶员招聘年龄不限，只要符合驾驶要求，能胜任驾驶工作，思想道德品质好，身体状况符合就业要求有三年以上相应工作经历，有一年以上垃圾运输驾驶经历，持有相应执业证件。无重大特大交通事故记录及信誉不良记录，无巨额债务。经公司组织成员考察合格后，发放内部准驾证，以及结算磁卡。聘用驾驶员实行试用期半个月，试用期满，无不良记录着，签订聘用合同，继续工作的，一年续签一次，续签的不再实行试用期。（三）行车安全管理违规处罚规定驾驶员必须遵守下列规定，如有违反，除自行承担依法应当承担的各项责任外，公司每次扣罚50元。1.严格遵守交通法规、合法、文明驾驶。2.驾驶车辆时，须携带驾驶证、行驶证、从业资格证、内部准驾证。不准转借、涂改或伪造上述证件，不准将车辆交给其他人驾驶。3.严禁穿拖鞋、吃东西、闲谈，行驶中严禁拨打接听移动电话和观看电视。4.严禁驾驶带病车辆，严禁超载、超速行驶，严禁疲劳驾车。5.车未停稳不准开车门，门未关好不得运行。6.驾驶车辆时必须严格遵章守纪，做到各行其道，礼貌行车，不得长期占用超车道，信守职业道德。7.车辆进库加油时，驾驶员不准吸烟和带明火进库，车辆加油时必须熄火，预防火灾事故的发生。8.发生行车事故时，驾驶员须立即停车，设好标志，抢救伤员，保护现场，并及时向车队负责人及交警部门报告，听候处理，不得开车逃逸或伪造现场。9.肇事驾驶员必须认真吸取教训，写出深刻检讨，服从公司组织的安排和处理。10.驾驶员必须参加车队的一切安全教育活动，（如：安全宣传活动及会议等）不得无故缺席。11.禁止驾驶员用垃圾清运车辆搭乘客人。12.不开英雄车，不能盲目追求产值相互追赶，违者，由其自行承担所有的责任，并给予经济制裁。13.同向行驶的空车，不得强行超车。空车必须选择安全路线主动重车先行。如遇重车爬坡，前车动力不足时，在确保安全的情况下可以超车，重车必须主动让线。如发现故意占道恶意不让线的、以及强行超车的，经查证属实的。第一次另行加处10元，第二次加处20元，第三次予以解聘。14.酒后驾车予以辞退。15.不得搭乘与公司组织无关的人员。（四）驾驶员工作规范与要求1.驾驶员工作规范及要求：（1）车辆发车前1）应检查自己的仪容仪表，是否符合规范要求（着装整洁，不留长发，佩戴证章），检查各项运行证件。2）检查车辆状况是否良好、有效，符合接班条件。3）注意听取道路运行条件介绍。（2）发车时关好前后车门，检查车辆仪表等是否完好；是否可以安全发车。（3）车辆运行中1）严格执行安全行车规定，按规定速度和规划路线行驶，不得超速、超载，疲劳驾车，不得酒后开车，不开斗气车、“英雄车”。2）不得与人闲谈，不得吸烟，喝饮料、吃零食。3）严禁私带旅客，严禁自己亲属、朋友乘运营车，违者，视同违约，按规定予以辞退。5）如遇车辆发生故障、路阻或出险时，应耐心、细致地处理善后工作，积极组织抢险和救护伤员，并及时与公司组织负责人联系接洽，配合有关部门做好现场调查和处理。（五）驾驶员的工作与纪律1.必须遵守国家的各项法律、法规，严格执行公司组织各项规章制度，接受社会监督，熟悉道路货运规章制度、车况路况，以及驾驶员职业道德要求和标准。2.服从公司组织负责人的临时调度，认真做好出车前的各项准备工作，确保正点安全运行，不得脱班误点3.不得利用工作之便谋私，不得私带旅客和建筑垃圾。4.主动与采购方人员商洽工作事宜。5.严格执行公司组织决定，无条件接受公司组织管理。6.注重个人仪表，爱护车辆，具有良好的职业道德，敢于与车匪路霸等不良现象作斗争。7.驾驶员应当注重节油意识。8.驾驶员必须遵守法律法规，确保安全出行，不断提高自身的技能，爱护车辆，降低各种运输成本，增加出车率，并做好当天的行车记录。9.严禁酒后驾车，疲劳驾驶，严禁搭乘其他无关人员，货箱内严禁载人，车辆必须按规定的路线行驶。10.严禁将所驾驶的车辆借给他人驾驶，严禁驾驶带病的车辆，严禁任意改变和取消车辆的结构及设施。11.驾驶员所驾驶的车辆发生伤人交通事故时，由驾驶员或公司组织安排的随行人员立即拨打122交通事故报警电话，同时迅速汇报车队负责人。驾驶员或公司组织安排的随行人员必须立即将伤者送往附近医院急救，驾驶员要保护好事故现场，等候交警现场处理。当驾驶员一人在场时，先报警和报负责人，在事故现场做好标记，并立即抢救伤者，然后等待交警现场处理。12.车队车辆发生交通事故时，驾驶员应立即拨打122交通事故报警电话，同时报告负责人（电话。负责人接到电话后，应及时赶往现场协同处理。如遇重伤者，驾驶员应锁好车门，在事故现场做好标记，而后立即将伤者送往附近医院急救，并报告负责人。13.在途中发生抢劫案件时，驾驶员或随车人员要机智、勇敢、灵活，不要惊慌，立即拨打110电话报警，并将货款放置隐蔽处，同时沉着冷静地组织做好正当防卫，权利保护公司财产，记好疑犯的容貌特征，并及时报告公司负责人。平时在工作中要加强防范，配有必要的防卫工具，以应急突发事件的发生。14.对发生交通事故，隐瞒事故真相或弄虚作假，甚至嫁祸于人的，造成的经济损失由驾驶员自行承担，并给予严厉批评和处罚。15.车辆维修必须报车队管理人力或公司负责人批准，所需费用由公司组织承担，如果因工作业务的需要，进行长途运输的，由车队管理人跟车，车辆在长途运输的过程中坏损的，驾驶员必须配合车队管理人做好维修记录，如果是因日常维护不到位，造成的车辆损坏由驾驶员自行承担。16.轮胎的非正常挫伤，导致轮胎爆裂，造成损失由驾驶员承担，轮胎如正常挫伤，必须报管理人员，经认定后，有价值的进行缝补，费用由公司承担，如不报，经抽查发现不缝补的，缝补费用由驾驶员承担。17.因刹车水不通、用完、无刹车水造成的交通事故及其他零部件损毁的全部损失，由驾驶员自行承担。18.驾驶员有权对公司组织的管理等问题书面提出合理的建议或意见，若未涉及的事项本公司组织另行制定补充规定。（六）驾驶员考核与处罚细则1.驾驶员的工资薪酬实行全提成制，即按照全部运费的8%进行提成，若超限被交通警察罚款的，必须扣除该罚款才能提成，若因为超员被罚款的，由驾驶员自行承担该费用。不得另行向公司组织要求报销（1）对一年期满不发生任何交通事故或发生交通事故后无责的予以100元作为奖励金。（2）按照节油比例发放奖金，节油按照全部车辆中用油量居中间的车辆用为标准，按照所节油的百分之五十发给奖金。对用油量高出规定标准的车辆，由该车驾驶员自行承担超出的全部油费。2.人为原因，造成机损事故的，由驾驶员自行承担修理及更换费，并赔偿停车损失，情节严重的，其当月工资作违约金予以全额扣缴。3.发生行车事故的，除按公司组织有关规定处罚外，其经济损失在保险公司理赔后剩余部分的由驾驶员自行承担4.一个月内安全违规处罚金额达到500元，年度内发生一起全责、主要事故二起、轻微事故三起以上的予以解聘。5.严格服从公司管理人或车队管理人的调配与管理，无故不服从调配管理的，第一次罚100元，第二次罚200元，第三次即予以解聘，如果未造成公司组织损失的，发给当月工资。如果造成公司组织损失较大的，扣罚当月工资。6.全心全意为公司组织服务，树立良好的形象、安全、高效完成运输任务，严禁吃、拿、卡、要等有损公司组织利益的行为，经查证属实，没收所有违法所得，并予以解聘。7.驾驶员必须严守作息时间，不得熬夜影响第二天的行车安全，无故停班，在行驶途中玩耍，经查证属实，每次罚款100元，停班一天罚款200元。8.驾驶员、车队管理人员必须按时参加公司组织的安全学习。9.驾驶员上班严禁以各种借口和理由赌博，违者第一次罚款100元，第二次罚款200元。10.驾驶员需团结协作，互相帮助，严禁拉帮结派及不利于车队的言行，严禁无理取闹，打架斗殴，不听劝阻者罚款500元，造成严重后果的，报公安机关处理，后果自负，并处罚扣除当月全部工资。11.驾驶员不按规定路线行驶或未经车队管理人和负责人许可，私自运输其他物资的，公司组织没收全部违法所得，并予以辞退。12.下班不按时归队（修车除外），车辆不按指定位置停放，发现一次罚款，若造成车辆损毁或被盗的，损失由驾驶员自行负责赔偿，同时没收当月工资，并予以辞退。13.车辆必须按时维护，正常保养，及时维修，不能盲目追求产值而将病车继续运营，一经发现每次罚款，因不及时维修造成车辆损毁的，由驾驶员自行承担维修费。14.驾驶员故意或重大过失造成车辆损毁的，将车辆借给他人行驶的，或车辆出问题不及时反映的，擅自处理造成的损失由驾驶员承担，公司组织予以没收全部违法所得，并予以辞退。15.驾驶员不按时请假，擅自离岗的，每次罚款。擅自离岗三日的，按为自动离职处理，扣除当月工资。16.每月15日，必须自觉加满油，交加油本统计、考核（特殊情况除外），若无特殊情况，车辆回车队，再开空车加油者，往返的油费，由驾驶员自行承担。17.驾驶员必须遵守以上规定，自觉对照本条例执行。五、员工考核管理制度（一）总则1.为加强管理，规范垃圾清运员工的日常行为，充分调动人员的积极性，并且尽最大可能的维护人员的自身利益，提高管理水平和员工职业工作能力，按照现行法律、法规的规定，结合垃圾清运的实际情况，特制定本办法。2.本办法以垃圾清运员工岗位职责和工作目标为依据，通过对员工的德、能、勤、绩等进行考核，为垃圾清运员工岗位调整、晋升、调薪、培训、奖惩等提供参考依据。3.本考核办法约定的考核范围为垃圾清运团队人员。（二）考核办法及内容1.对垃圾清运员工的考核，由考核负责人会同项目部负责人组织进行。2.考核的办法。对员工的考核采取定性与定量相结合、定时与不定时的方法进行。定时为每季度进行一次季考、每年度进行一次综合年考，不定时考核有试用期考核、个案考核、技术业务能力考核等。采取听取汇报、查看资料、个别交谈、走访等方式进行。3.人员考核的内容。主要包括思想品质与敬业精神、业务水平、工作业绩等方面。（三）定期考核的规定：1.月度考核。项目负责人员每月根据日常检查情况的统计，对员工进行质量和绩效考核，考核结果作为当月绩效考核依据之一；项目经理每月依据日常检查情况对垃圾清运员工进行质量考核，考核结果作为当月绩效考核依据之一；领导依据每月项目质量目标实施情况，对项目经理进行质量考核，考核结果作为当月绩效考核依据之一。每月考核结果和专项考核结果、综合考评情况得出垃圾清运员工年度综合考评结论。2.考核内容、标准按照相关考核细则进行。（四）考核奖惩措施考核得分达到90分及以上，可获得全额绩效工资；考核得分在85分－90分（不含90分）之间，可得绩效工资的100%；考核得分在80分－85分（含85分）之间的，可得绩效工资的90%；考核得分在75分－80分（不含80分）之间的，可得绩效工资的80%；考核得分在70分－75分（不含75分）之间的，可得绩效工资的70%，70分以下的，不计发绩效工资。（五）人员考核细则

1.管理员考核（1）严格执行公司考核制度。所属清运人员的着装不整齐，巡回保洁员不按规定统一携带捡拾垃圾的手动钳、垃圾桶等作业工具，管理员未及时制止，记录上报的，扣1分。（2）责任区域内的各村垃圾房（池）内，有积泥、油污，晴天积水未及时组织人员处理的，扣1分（特殊情况除外）。（3）果壳箱、垃圾桶有大量积存垃圾。果壳箱、垃圾桶底有污垢、垃圾满溢，暴露垃圾等现象，且未安排人员及时发现处理的，扣1分。（4）所属清运人员存在脱岗、违纪等现象，发现违纪情况未做好记录和上报的，扣1分。（5）未经项目负责人同意上班无故迟到早退15分钟以内，扣1分。（6）未经项目负责人同意上班无故迟到早退30分钟至1个小时，扣3分并扣除当天迟到考勤。（7）未经项目负责人同意上班无故迟到早退1-2个小时，扣3分并按旷工半天处理。（8）未经项目负责人同意上班无故迟到早退2-3个小时，扣3分并按旷工1天处理。（9）未经项目负责人同意、私自换班或找人顶班，扣1分。（10）未经项目负责人同意，私自离岗，扣1分。（11）巡查期间与员工聊天、抽烟、睡觉、看书等与工作无关的事以及迟滞工作等其中任何一项，扣2分（特殊情况除外）。以上检查项目同类问题连续出现2次仍不引起重视，管理员调离岗位做班组长。2.项目班组长的考核办法（1）工作所需的工具和物品未带齐全，包括、手套、驾驶本、夹子等和其他必备物品，造成工作无法开展的，扣1分。（2）工作期间着装不符，包括（工作服、工作帽、工作证）且着装不整齐的，扣1分。（3）未及时（发生事件10分钟内）上报并协助处理各类道路突发事件，扣1分。（4）未经项目管理人员同意上班无故迟到早退15分钟以内，扣1分。（5）未经项目管理人员同意上班无故迟到早退15-30分钟以内，扣2分。（6）未经项目管理人员同意上班无故迟到早退30分钟至1个小时，扣3分并扣除迟到的当天考勤。（7）未经项目管理人员同意上班无故迟到早退1-2个小时，扣3分并按旷工半天处理。（8）未经项目管理人员同意上班无故迟到早退2-3个小时，扣3分并按旷工1天处理。（9）未经项目管理人员同意、私自换班或找人顶班的，扣1分。（10）未经项目管理人员同意、私自离岗，扣1分。（11）作业期间做聊天、抽烟、睡觉、看书等与工作无关的事以及迟滞工作等其中任何一项，扣1分。（12）作业过程中违反工作纪律，查实后违纪事实存在，核准无误后不签字认可的，扣1分，情节严重退回公司处理。以上检查项目连续出现2次仍不引起重视，班组长调离岗位做清运人员。3.垃圾运输工作人员管理考核关键指标及分值考评细则及细则基本分考核标准得分工作态度是否遵守项目的规则制度，工作认真与否个人不良习惯与嗜好尽量避免（改不了地与上面多沟通协调处理）与其他部门相处融洽与否！同事之间是否友好，是否全身心地投入到工作中，事事为公司形象，项目管理着想！多为项目的发展以及遇到的问题提出意见工作能力是否完成垃圾运输工作是否在工作期间完成要求的垃圾运输工作指标是否完成清运制度建设工作团队评分垃圾运输人员之间互相评分六、人员培训管理制度（一）培训人员的定位1.员工（1）员工的培训需求应与垃圾清运的业务发展需要一致，员工认为在哪些方面需要进行培训可向部门主管或人事部门说明，并报总经理/董事会批准。（2）参加培训的员工都应尽力通过培训努力提高自己的能力，以进一步提高垃圾清运效率。2.部门主管（1）主管人员应工与员工讨论垃圾清运项目目前及将来对人员的要求，帮助员工分析及确定培训计划。（2）与综合管理部门协调，寻找相关的培训机会和培训课程，以满足本部门员工的培训需要。（3）培训结束后了解评估员工对培训的吸收情况，向人事部门反映培训效果。3.项目部人员（1）根据工作需要及课程安排与要求，向综合管理部门提供参加此项培训的员工名单。（2）综合管理部门审查项目部门所报名单，向符合条件的报名员工发出参训通知。（3）员工根据公司及自身发展需要，可自愿选择外面的教育课程或培训课程。1）员工需到外面参加培训时，填写《外出培训申请表》，经总经理核准后，方可实施。2）到外参加培训，视情况与其签订《培训合同》，并按合同相关规定办理。培训计划表序号培训内容培训时间培训方式及目的责任人0102030405060708（二）培训内容本项目只要培训垃圾清运车操作规程以及安全教育培训。1.所有机动车辆必须取得经营、运输合法证照。所有自卸车驾驶员，必须经有关部门培训，严格考核，持驾驶证上岗，并取得“道路运输从业资格证”。2.严格按照国家道路交通安全有关法律法规规定和汽车运输车辆驾驶员安全操作规程要求进行运输作业。3.贯彻执行相关法律及当地交管部门下达的车辆运输管理的方针、政策、规章制度，负责贯彻、传达交管部门有关文件精神。4.进出农民自建房现场时，应检查周围有无障碍物，鸣号起步，上下车时，必须做到停稳开门，关门起步。岔路口做到一慢二看三通过并鸣号示意。5.自卸汽车应保持顶升液压系统完好，工作平稳，操纵灵活，不得有卡阻现象。各节液压缸表面应保持清洁。6.非顶升作业时，应将顶升操纵杆放在空挡位置。顶升前，应拔出车厢固定销。作业后，应插入车厢固定销。7.配合挖装机械装料时，自卸汽车就位后应拉紧手制动器，在铲斗需越过驾驶室时，驾驶室内严禁有人且远离挖掘机作业半径至安全区域。8.卸料前，车厢上方应无电线或障碍物，四周应无人员来往。卸料时，应将车停稳，并有专人指挥，不得边卸边行驶；举升车厢时，应控制内燃机中速运转，当车厢升到顶点时，应降低内燃机转速，减少车厢振动。9.向坑洼地区卸料时，应和坑边保持安全距离，防止塌方翻车。严禁在斜坡侧向倾卸。10.卸料后，应及时使车厢复位，方可起步，不得在车厢倾斜情况下行驶。严禁在车厢内载人。11.车厢举升后需进行检修、润滑等作业时，应将车厢支撑牢靠后，方可进入车厢下面工作。12.严禁酒后驾驶、疲劳驾车、更不得超速行驶。13.经常性检查自卸车的机动性能，保持车辆的完好性。（三）培训考勤与考核1.参训员工自收到培训通知当日起，所有参训员工均应合理安排工作及私人事务，确保准时出勤。2.培训期间所有员工上课均应维护员工形象标准，并自觉遵守各项规章制度。3.员工培训时，须在《员工培训签到表》上签到，不得迟到、早退。《培训记录表》由本公司管理部存档。4.专业培训若涉及日常填埋专业作业实际操作，员工须严格按照安全操作规范执行。5.各培训课程的评分细则由该科培训讲师评定，各培训老师根据培训人员表现公平打分。培训评分将汇总个人成绩及小组平均成绩，分数汇总将由负责，并每日进行公示。员工培训签到表参培部门参培人员签名员工培训报告书培训名称及编号参加人员培训时间培训地点培训方式使用资料培训师姓名及简介主办单位培训后的检讨受训心得（值得应用于本公司的建议）对下次派员参加本训练课程的建议事项主办单位意见绩效考核表绩效标准很好略好无改变略坏很坏不知道1.工作态度2.工作能力3.日常垃圾清运作业操作4.工作成果（工作完成质量）5.工作安全6.垃圾堆放地清洁7.员工出勤情况8.与他人的合作考核对象：填表人：（五）培训费用及培训期间薪资待遇1.培训费用（1）项目培训：由项目部安排或经项目部批准同意的培训，个人应与本公司签订培训协议，培训费用由本公司承担。但参加培训人员必须为该项目服务一定年限，否则本公司只承担一定比例的培训费用，培训结束后，为项目服务期限不足规定期限的，培训费用全部由个人负担，离职时结清。（2）自主培训：个人自主学习、培训、考试的，必须与岗位工作有关。一般利用业余时间学习的，培训费用由员工先行支付，培训完凭学费发票、学位证书或资格证书可获得一定比例的学费报销。培训报销一览表等级报销费用比例服务期限管理人员清运人员监督人员2.培训期间薪资待遇（1）项目培训：培训期间基本工资全发，激励性工资停发，奖励性工资发一半。（2）自主培训：培训期小于10天（包括10天），培训期间薪资不变。培训期超出5天，培训期间工资、奖金停发，培训期间计算工龄。自主培训期间差旅费等其他费用不予报销。在职训练费用申请表参培部门参培人员培训课程培训机构授课费教材费其他费用总计（元）（六）培训档案管理1.目的为有效地利用和保护培训资料，加强培训文档管理工作，使培训文档管理工作规范化，特制定本办法。2.适用范围对垃圾清运团队培训文件档案的管理。3.职责负责垃圾清运团队培训资料的保管工作。4.培训档案归档范围（1）培训档案存档目录。（2）培训档案应包括《培训签到表》、培训讲义、培训课件《培训考核成绩单》、《培训效果评估表》、《培训评估报告》等。（3）其中培训讲义或课件应是授课教师的授课内容。（4）无论笔试、口试及实操，考试成绩将以电子档形式记录存档。（5）培训教材档案的存档应包培（即授课教师讲义、文字资料、录像或光盘等）。（6）培训往来文件存档目录（7）培训每月根据培训课程安排实施表按时进行存档。5.培训档案存档要求（1）归档的文件材料必须字迹清楚、工整，纸张要求为A4纸大小，文件格式需按照公司的标准文本。（2）归档的文件材料要完整、系统、准确。（3）归档的文件除特殊情况外，必须用原件。（4）归档的文件必须保持归档文件之间的历史联系。（5）对于可进行输入电脑的资料及时输入电脑。（6）各种文件资料收集、分类后，需在一个月内归档完毕。七、生活垃圾清运考核表生活垃圾清运月考核考核内容及标准依据未按“及时清”工作要求时间进行拉运（原则每天保障上下午两次拉运），一次扣除100元。日常检查、村委会及保洁员提供信息拉运过程中与村民、保洁员等发生争议（车辆剐蹭、扰民等），未及时上报沟通处理的，一次扣1000元。日常检查、村委会及保洁员提供信息拉运过程中，垃圾桶周边、村内街道等有遗撒的，一次扣500元；被市区两级通报一次扣1000元。日常检查、市区通报垃圾桶装车、托运过程中造成垃圾桶损坏的，并负责更换新桶。日常检查、村委会及保洁员提供信息渗滤液不能在镇域内乱倒，发现一次扣5000元。日常检查垃圾桶装车后，未放回原处摆放整齐的，一次扣100元。日常检查、村委会及保洁员提供信息无特殊原因或未与镇、村级沟通，当日无故甩桶不拉运的，一个桶扣100元；日常检查、村委会及保洁员提供信息检查、台帐、曝光、12345便民电话投诉等发现拉运不及时不彻底、满桶、冒桶、噪音扰民的一次扣5000元。日常检查、市、区通报、12345通报每日厨余分出率和垃圾减量率未达到指标要求，累计10日扣10000元。连续1个月未达到指标要求，扣除当月全部费用。市、区通报

第二节垃圾清运、处理考核管理措施一、垃圾清运制度（一）垃圾清运实行“定点定车定人，固定清运”的原则，压缩车每天早晨6时（冬季7时）开始清运，8：00结束。（二）车辆必须做到密闭化，运输过程中不得扬撒、泄漏。要经常清洗车辆，检修车辆，保持整洁、卫生和完好状态。（三）要保证安全操作清运，如有特殊情况发生，要及时停运，在第一时间告知主管领导另作处理，避免安全事故发生。（四）在清运过程中，必须做到分类清运，建筑垃圾，严禁和建筑垃圾及有毒有害、易燃易爆垃圾的混装清运。（五）每个垃圾点必须一天一清理（特殊天气及不可抗因素除外），不得有遗漏、抛洒和清运不干净的现象发生。（六）车厢内清运后不得有残留，车要每日清理一次。收车后，车辆要停放整齐，车体干净卫生，无异味。（七）必须爱护垃圾桶、垃圾箱、垃圾池等环卫设施，爱护清运车辆，不得野蛮清运，恶意损坏设施及车辆。（八）为保护清运人员的健康，清运人员在工作时要有必要的劳保用品。（九）清运工作人员违反上述规定者，将视情节轻重予以10-50元的经济处罚或待岗检查，情节严重者，予以辞退。（十）村庄日常生活垃圾由保洁员清运到村庄桶站或指定地点。（十一）村庄垃圾原则上每天清运一次，如遇特殊情况，增加垃圾清运次数，原则上保证垃圾不积压、及时清运。（十二）垃圾清运过程中要保证垃圾无撒落，有异味的垃圾清运时要使用封闭的容器，保证垃圾清运过程中不污染空气。（十三）生活垃圾的运输主体应当遵守下：1.定期清运生活垃圾；2.对已经分类的生活垃圾分装运输，不得混装混运；3.采取密闭等措施防止运输过程中丢弃、扬撒、遗漏垃圾以及滴漏污水；4.及时清理作业场地，保持生活垃圾转运站、生活垃圾转运站和周边环境干净整洁；5.充分发挥运输车辆料斗、压缩腔的容积效率，尽量降低车辆带功压缩等作业频率、避免空转；6.法律、法规的其他规定。（二十）垃圾收运作业时，应采取措施尽量降低作业噪声污染。垃圾转移过程中作业人员对垃圾容器应轻推、轻挂、轻放，禁止作业人员大声喧哗。（二十二）垃圾运输车辆按照规定的线路，依次进行不同收运点的垃圾收运作业。收运线路的安排上应优先主次干道和重点敏感部位。（二十三）运输作业完毕后，垃圾运输车辆应停放至指定的停保场所，驾驶人员应对车辆进行清洗和保养，为下一次收运工作做好准备。（二十四）餐厨垃圾与建筑垃圾应单独收运。（二十五）生活垃圾的一次收运可选择“站点直接运输”或“定点集装箱直接运输”两种收运模式。（二十七）生活垃圾清运车辆选型应与容器形式相配套，清运车辆吨位最小不宜低于18t。（二十八）进入垃圾处理场人员和车辆必须遵守场内各项规章制度，服从现场工作人员指挥。（二十九）垃圾运输车进场必须过磅计量，并按指定位置倾倒垃圾，严禁随意倾倒。（三十）垃圾运输车运送垃圾时，密闭设备必须齐全，防止垃圾抛洒，保持场区环境卫生。（三十一）垃圾运输车应严格按照规定速度行驶，严禁酒后开车，杜绝事故发生。二、垃圾监测检验规定（一）各工种工作人员要认真学习垃圾清运及处理的相关知识，提高专业知识及技能。（二）检验人员应对垃圾运输车实行随机抽查检验，对所有自运单位的进场垃圾运输车辆，要求逐车检查，认真鉴定垃圾成分，严禁有毒有害垃圾进场。（三）工作人员对垃圾运输车内垃圾必须使用工具对深层垃圾成分进行检验，并认真做好分类记录。（四）检验工作人员要做好自身防护工作。（五）工作人员要加强责任心，提高安全责任意识。三、机械设备管理规定（一）机械设备管理和操作实行定人、定岗和定设备，并建立交接班制度，做到职责分明。（二）每周中应有一天定为设备保养日，根据设备保养的要求定期更换机油及“三滤”，使设备经常处于良好状态。（三）机械操作前应例行检查，观察各仪表指示是否正常。（四）操作人员要严格按照机械设备操作规定操作，防止损坏机械设备。（五）设备使用完毕后，应及时清理机械上的垃圾杂物，保持车体干净、整洁；并停放在专用车库内，确保设备安全。（六）机械设备出场作业，必须经领导批准；未经批准，不得擅自出场。（七）机械设备维修时，不得随意搭接临时动力线；确需搭接临时动力线的，必须在确保安全前提下并有专职电工在场时使用，使用完毕立即拆除。（八）积累技术资料，建立设备管理台账；做好机械维修记录，注明所修部位。四、安全管理制度（一）定期对职工进行安全培训和突发事件的应急处理训练，并做好记录。（二）每日对建筑垃圾堆放地进行巡查，并做好巡查记录。（三）垃圾堆放地重点部位应设置醒目警示标志。（四）发生事故时，当班人员应立即上报主管部门及有关领导。（五）发生重大火灾、爆炸、泄漏、中毒等事故时，应迅速组织抢救疏散，防止事故蔓延扩大，同时上报主管部门和有关领导。（六）认真记录事故处理、处置情况。（七）定期对职工进行安全培训和突击事件的应急处理训练，并做好记录；（八）站区重点部位应设置醒目警示