审计项目组主要人员配置承诺

审计项目组主要人员配置承诺篇一：审计项目质量限制及服务承诺

依据招标文件，我公司对***市体育局**市田径场、看台及附属工程审计询问服务项目招标活动进行投标，为了在中标后仔细做好项目审计工作，确保按时、按质完成审计任务，针对本项目实际状况并结合我所质量限制制度，现制定审计质量限制承诺如下：

一、本次拟派项目经理资质及相关工作经理

二、审计质量限制措施

本次拟派派项目经理即为该项目主审，对该项目进行全程参与，将全程负责指导、监督有复核责任的各级人员的审核工作，以削减执业风险，提高执业质量。具体限制措施如下：

（一）全面限制措施

1、依据人员素养和业务实力，委派办理相应的审计业务。项目组一般由项目经理、注册造价师和造价员等人员合理搭配组成，以适应承接的业务须要，保证各项业务顺当完成。

2、依据项目特点制定全面质量限制策略，合理制订和

有效实施相应的全面质量限制程序。

3、坚持将审核工作委派给具有相应专业实力的人员承办，主动为专业人员供应适当后续教化和专业培训，以提高其专业胜任实力。

4、实行三级复核制度保障审核结果和审核报告能反映托付单位的实际状况。

5、技术负责人负责指导、监督有复核责任的各级人员的审核工作，以削减执业风险，提高执业质量。

7、实行有效措施防止审核人员违规、违纪和舞弊现象发生。执业人员应严守职业道德，严格执行审核工作纪律，虚心谨慎，秉公办事。不索贿、受贿,不利用职权为个人或单位谋私利。如有违反按本所制度赐予警告、罚款、停职、开除；构成犯罪的，依法追究其刑事责任。

8、定期对全面执业质量限制制度执行状况进行监督检查，发觉问题刚好处理和订正。

（二）项目进度限制措施

1、高度重视项目打算工作

项目打算工作是项目实施的重要组成部分,是对项目目标、资源供应和实施方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹支配,是项目得以顺当进行的根本保证。因此，

仔细做好实施前的技术打算、物资打算、组织打算、人员打算等工作，是加快项目进度速度，提高项目质量的重要前提。

2、依据项目合同工期要求，编制项目进度支配

按合同工期完成项目,既是合同要求也是实现企业经营目标的须要。因此，加强项目进度限制，确保合同工期履约,是项目经理的基本职责和主要工作内容。支配是限制的前提，没有支配，就谈不上限制，限制就是将实际值与支配值进行比较，找出期间的偏差，然后进行反馈调整。编制醒目进度支配，就是确定一个限制工期的支配值，并制定出保证支配实现的有效措施。

3、建立服务项目的责任体系

我们将在项目打算阶段就充分考虑各种可能的不利因素,仔细执行相关法律法规，项目经理建立优秀的服务团队，以保证项目的顺当实施。

该项目将分五个阶段进行：前期打算阶段、现场审核阶段、复查稽核审计质量限制阶段、汇总上报阶段、资料整理归档阶段。

（三）审计方法的选用

依据项目实际状况我们将主要采纳以下三种审计方法：

1、全面审计法。是指依据国家或行业建筑工程预算定额的编制依次或施工的先后依次,逐一的对全部项目进行审查的方法。其具体计算方法和审查过程与编制施工图预算基本相同。此方法的优点是全面、细致,经审计的工程造价差

错比较少。

2、分组计算审计法。把分项工程划分为若干组,并把相邻且有肯定内在联系的项目编为一组,审计计算同一组中某个分项工程量,利用工程量间具有相同或相像计算基础的关系,再推断同组中其他几个分项工程量。能够加快工程量审计速度。

3、重点抽查审计法

确定工程量大或造价较高、工程结构困难的工程为重点,确定签证的变更工程为重点,确定基础隐藏工程为重点,确定采纳新工艺、新材料工程为重点,确定甲乙双方自行协商增加工程项目为重点。抓住工程造价中的重点进行审计。

三、事务所质量限制承诺

为保证和提高工程造价询问执业质量，降低执业风险，把误差率限制在±2％内，我们承诺：

（1）严格执行《审计法》、《审计法实施条例》和国家审计准则等法律规范。

（2）严格执行《工程造价询问单位执业行为准则》、《造价工程师职业道德行为准则》和《工程造价询问业务操作指导规程》及本单位造价成果文件质量限制制度。

（3）依据造价管理部门相关规定和项目招标文件的规定，担当受托付建设项目的造价审计工作，在审计工作起先时，针对项目的工作目标及具体要求，制定出具体的工作方

案。在实施过程中严格依据方案中的支配进行，并做好后续各种服务工作；确保在规定的时间内完成询问任务并对成果文件的完整性、精确性、合法性负责。

刚好仔细地分析阅读施工图纸、设计变更、技术签证等相关文件资料，常常去施工现场勘察测量和了解实际状况并做好记录，依据建设单位（及监理公司）供应的有关审计资料在规定的工作日内完成审核工作，不得无故拖延时间。

（4）完全响应招标文件的招标范围、要求及考评管理方法，严格执行相关工作程序及工程量计价规范、定额适用、审计成果文件的要求，在约定时间内完成建设工程项目询问工作，不无故拖延时间，协作托付方做好有关工作，仔细履行职责。

（5）履行合同义务。在接受托付之日起，对其所获知的工程项目的一切信息保密，不向任何人透漏，否则造成的经济损失，将依据国家有关法律规定担当责任。

（6）在工程审计过程中，遵循独立、客观、公正、诚恳信用的原则，不损害社会公共利益和他人合法权益，不谋取规定酬劳之外的不正值利益。

（7）建立项目档案管理制度，并严格遵守执行。

篇二：服务承诺书

服务承诺书

一、投标人承诺在审计期间，对投标文件中所明确的审计项目负责人、现场负责人及CPA等主要审计人员在未经招标人同意的状况下不得更换。

二、审计人员配备状况我们依据人员足够、相同行业托付项目专业阅历丰富、责任心强、分组合理和分工明确的原则，组建了人的强有力的项目团队。包括：A、项目组织及以项目负责人（兼现场负责人）为核心的总控组成员简历（含12年至今从事类似项目业绩）本项目负责人（兼现场负责人）、审计组负责人、复核组负责人和综合组负责人以及大部门组员均具有中国注册会计师执业资格，他们共同组成以项目负责人为核心的总控组，全面负责本项目的组织、具体实施方案的制订、项目培训、项目技术支持、项目质量限制和项目进度限制。他们均由我所合伙人中充分了解被审计企业所在行业状况、具有丰富的相关审计及服务工作阅历的专家担当。B、项目分组及各组组长简历依据该项目的行业特点、业务特点、企业规模和地域分布等，结合本所执业人员的专业特长，并本着统筹支配、人员足够、合理利用人力资源、专业分工合理、提高审计工作效率的原则，本次审计拟派出21名审计人员组成2个现场审计小组，各项目组组长均有相关执业资格，充分了解被审计企业所在行业状况，具有丰富的相关审计及服务工作阅历。C、项目审计人员配备状况表（包括职位、资质、从事审计工作年限等）本项目现场审计共支配21名审计人员，其中注册会计师16名、专业助理5名，注册会计师占全部现场执业人员的比例

为80%，项目参与人员均具有三年以上专业工作阅历。

三、具体的项目组织、人员配备及分组支配如下。

（一）项目组人员配备原则丰富的、高素养专业人才队伍为我们执行本次审计项目供应了牢靠的人才保证。我们将本着以下原则配备本次项目组：人员足够：我们一贯遵守的首要原则是，无条件优先保证x项目审计人员，为充分保证本次审计项目人员，我们支配的现场审计人员由名成员组成强有力的服务团队。专业过硬：在项目小组中，派出中国注册会计师16名，本次选派的项目现场总控组成员及各现场审计小组组长均具备5年以上审计业务阅历且具备相关行业审计阅历。项目小组成员均有央企财务决算审计阅历及三年以上审计工作阅历。责任心强：本次选派注册会计师热诚敬业、年轻有为；同时，为体现对本次审计任务的重视，本次选派注册会计师均为客户反馈优良员工。分组合理：依据行业特点、业务特点、企业规模和地域分布等，结合本所执业人员的专业特长及专业学问结构，并本着统筹支配、人员足够、合理利用人力资源、提高审计工作效率的原则，分为一个现场总控组、一个现场审计小组、一个现场复核小组、一个现场综合小组。分工明确：全部审计组的人员分工由项目负责人（现场负责人）确定，实行现场实时督导方式，每个项目人员在整个项目执行期间均担当明确的工作任务。

（二）项目组织及职责分工在以上原则的指导下，本所拟派出现场审计人员21名，组成一支强有力的服务团队，具体层次分工如下：

1、现场总控组职责及其分工（1）现场总控组具体职责：负责向被审

计公司及上级控股公司财务部刚好沟通、与前任会计师的沟通；负责本项目的组织和人员支配；具体审定各现场审计小组的年报预审和终审实施方案；负责项目组人员的年报预审和终审培训；负责项目质量的过程限制方案和实施；

除了依据收费标准赐予肯定折扣系数的价格实惠后，我们的服务团队将承诺给贵单位带来：

1、向贵公司供应我们最佳资源。

2、来自全体成员一心一意为贵公司供应专业服务。

3、与贵公司建立和保持长期的信任关系。

4、全方位、跨职能的诸如会计、信息技术、税务等方面的专业阅历。

5、熟识贵公司所涉及行业的服务阅历，诸如行业法规、商业惯例等。

篇三：跟踪审计方案

东营中心城生活水质提升工程

跟踪审计方案

山东华审工程询问有限公司

2012年06月05日

前言

敬重的各位评委：

大家好！

我是山东华审工程询问有限公司的刁在明，今日由我代表公司参与贵单位的跟踪审计招标会的陈述工作。

首先感谢贵单位给我公司供应这个珍贵的机会，下面我对拟定跟踪项目实施方案汇报如下，敬请各位评委对我公司进行全面考察和评审！

目录

第一章我们的审计目标与承诺

其次章拟派项目部组织机构与人员配备第三章工程跟踪审计的保障措施

第四章跟踪审计方案

第五章跟踪审计的协调与信息沟通第六章跟踪审计资料的管理与存档

第七章跟踪审计质量保证措施

第八章对本工程跟踪审计的合理化建议第九章跟踪审计的应急预案第十章跟踪审计的增值服务第十一章结束语

第一章我们的审计目标与承诺

一我们的审计目标：

全面分析中心城区水质提升工程项目特点，建立符合本工程跟踪审计工作的组织机构和工作团队，运用事前、事中和事后等跟踪审计的限制手段，制定工程造价的限制目标，在合同签订、施工工程、设备和材料选购等工作中，在保证工期与质量的前提下，限制工程造价，使贵单位投资效益最大化。审核结果误差率限制在±1.5%以内，真实完整的制作保存本工程跟踪审计资料，高效、优质的完成贵单位的跟踪审计目标二、我们的承诺