车间主任岗位职责范文_第1页
车间主任岗位职责范文_第2页
车间主任岗位职责范文_第3页
车间主任岗位职责范文_第4页
车间主任岗位职责范文_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

车间主任岗位职责范文车间主任岗位职责(一)岗位职责:1.车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理的领导下,全面负责车间各项管理工作。2.负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是"产品质量第一负责人、安全生产第一负责人"的意识。3.组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。4.负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5.负责车间的人身和设备安全,确保安全文明生产。6.负责管理、使用、维护和保养在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7.负责车间员工的日常管理,不断提高员工的综合素质。8.对本车间的工艺纪律执行情况负责。9.对车间各类报表和原始资料的及时性、真实性负责。10.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。11.有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。12.有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。13.有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。(二)工作内容:1.根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间的设备和人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,确保按月完成各项生产计划和新产品试制计划。2.重视员工素质提高,对车间员工开展教育和培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。3.拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖惩。4.重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本。5.按照公司质量目标要求,制定和修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员做好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现。6.加强设备的预防性维护和保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。7.严格执行工艺纪律,在分配工作时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行。8.积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好的生产环境,提高员工素养。9.每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决。10.按时参加公司会议和培训,不迟到,不早退,不得无故请假。11.在调查分析的基础上,结合实际要求,提出车间员工培训计划。12、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定13、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献14、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示15、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确17、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任主要岗位职责车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。具体职责为:1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;9、领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养;10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.车间主任岗位职责范文1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。2、制定相关工作流程,规划、指导设备的安装调试,维修保养。3、指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。4、解决工人操作过程中的问题,作业规范书,指导书的编写、审核工作。5、协调车间各部门及各项工作,进度[规划、指导、推进]6、努力配合品质改善工作。7、负责考核物料组长,生产领班。8、培训员工的作业技能。9、安全生产工作。10、巡视生产

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论