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第第页采购员工作总结

收购员工作总结1时间飞逝，20**年在大家的劳碌中流过。在一年的努力工作总，收获颇丰。立刻到年底了，总结一年工作总结。有收获也有失败，通过对一年工作的总结，吸取教训，提高自己的技能，把明年的工作做得更好，同时也要树立信心。一下为我对一年收购员的工作总结。

一、熟识收购的流程，让自己从下单到收料，每个环节都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟识此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料计划更具体，让自己了解全部物料的进度。明确计划对于……此处隐蔽18252个字……急诊病人24小时的药品供应，保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。

通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，同心协力，克服困难，提高工作效率，有效转变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。药品收购严格执行药品网上招标收购，保证临床患者用药供应实时。做到收购透亮、质量透亮，临床用药透亮，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，实时了解各临床科室药品需求动态及掌控药品运用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满足性供应，储备药品加强药品储备管理，成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，召开科质控会议，将检查结果汇总，发觉问题实时妥当处理，保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品运用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。临床用药管理在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明，征求临床见意，随时了解临床对药剂科供应药品运用状况，对滞销、近期药品实时与临床沟通，以便实时合理应用，减削药品的糜费。对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务技能，对新进药品实时掌控运用的适应症，以便指导临床运用。广泛开展临床药品不良反应监测，发觉问题实时上报，避开药品不良反应的重复发生。

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