员工访谈记录表

员工面谈记录表姓名部门时间地点一、对于自身的工作和发展1您负责的主要工作内容有哪些？部门内部是如何分工的？（了解人员的整体状况目前在工作上存在的困难有哪些？（工作安排上是否有不合理的地方，为什么？希望从直接上级（人力资源部）得到哪些帮助和支持？2对于自己在公司的定位和发展有什么想法和规划？（目前公司的职业发展通道有技术序列和管理序列，您更倾向于那个序列？如果提供轮岗发展机会，你自身希望轮岗的区域和岗位是什么？）二、对于自己所在部门的工作1对于本部门工作氛围是否满意？（为什么？）部门内部协作关系如何，存在什么问题？（为什么，你有哪些改善建议？）对于本部门的整体工作，您认为做的好的方面有哪些？待改进的方面有哪些？您有哪些改进建议？业务上协作关系密切的部门有哪些？协作关系如何？（有哪些问题？为什么，你有哪些改善建议？）

三、对于部门领导1您认为部门领导最主要的优点有哪些？最需要改进的有哪些？2对熟悉的管理人员评价（主任以上、教育公司人员、教研人员必须评价）四、对于公司文化和管理1与市场同类型公司相比，您觉得公司在哪些地方做的比较好，哪些地方有待改进，有何改进建议？2您认为公司最需要改进的三个方面是什么？有何改进建议？3您认为公司运营中有哪些风险点？有何建议？

4你工作中经常用到的流程有哪些？对于流程的改进有哪些合理化建议？5您希望公司举办哪些员工活动？有何建议？6其他：（指特殊事项需指定的沟通话题）员工面谈记录表姓名所在部门目前岗位面谈时间面谈地点面谈人员面谈主题（请选择）日常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要的协助等；离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等；考核：工作计划完成情况、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等；关键事项：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等。面谈记录：被面谈人确认（必要时）：签字：年月日面谈人初步意见：签字：年月日受理意见或结果：口知悉□督办□深入了解口驳回口请示汇报受理人：年月日备注1、《员工面谈记录表》应用于了解与员工工作及思想情况，相关指示与内容可以组合添加；2、人力资源部对此面谈记录表及面谈内容保密，请勿提供给无关的第三方。

员工离职面谈记录表日期：年月日姓名部门岗位学历专业联系入职年限口3个月以内口1年以内 口1〜2年（不含2年） 口2〜3年（及以上）入职日期离职日期离职类型口自愿离职口非自愿离职口协议解除劳动合同谈话日期谈话方式口面谈口谈话人个人在公司期间的感触和意见（请就以下问题发表个人评价）请参考以下评价标准12345非常不满意不满意不确定梃』满意非常5满意表现与公司的期望相差很大表现没有达到公司的期望表现一般表现达到了公司的期望优秀，符合公司需求面谈评价1、你对公司总体的感觉怎样？口1分口2分口3分口4分口5分2、你对公司为员工搭建的平台5满意吗？口1分口2分口3分口4分口5分3、你觉得公司所提供的各种措施是否达到你的要求？口1分口2分口3分口4分口5分4、你对薪酬福利感觉如何？口1分口2分口3分口4分口5分5、你认为公司为你的工作创造了良好的条件吗？口1分口2分口3分口4分口5分6、你认为公司提供的平台可以让你的技能和专长得到正常发挥吗？口1分口2分口3分口4分口5分7、你觉得管理层听取意见的平等、支持、协助、包容态度及作出的改善程度如何？口1分口2分口3分口4分口5分8、在日常工作中你的主管领导有给予支持和帮助，使你顺利完成或全力客服困难的做法吗？你的评价怎样？口1分口2分口3分口4分口5分9、在工作中你与同事合作得怎么样？口1分口2分口3分口4分口5分10、你认为部门员工间的团队意识和合作意识够强吗？口1分口2分口3分口4分口5分11、你认为公司为每位员工提供充分展示自我的空间如何？口1分口2分口3分口4分口5分12、你认为公司在以下哪方面需要加以改善（可选多项）口公司政策及工作程序 口部门之间沟通口上层管理能力口工作环境及设施口员工发展机会口工资与福利口教育培训及发展机会口团队合作精神口公司政策及工作程序 口部门之间沟通口上层管理能力口工作环境及设施口员工发展机会口工资与福利口教育培训及发展机会口团队合作精神其他:12、若能挽留需要解决的问题?口增加专业培训口改善工作环境 口调整工作岗位口解决其它问题（可以简单描述）:口增加专业培训13、你即将离开公司，无论当前你的想法和心态有多么复杂，但我们仍真诚的希望你能给公司些个人的意见以上调查资料属保密资料，一律不允许对外公开，公司特此申明，并在此承诺！谢谢!离职原因（综合管理部填写）公司原因口薪资福利差口与同事关系不融洽口缺少晋升机会□其他：口缺少培训提升机会口不满公司的制度和政策口工作压力大 口工作量□工作环境不佳口与上司关系不融洽:太大 口工作量太少和太枯燥个人原因口找到更好的职位 口身体健康原因