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文档简介

财务审批流程为了规范管理、提高效率，防范风险、加强内控，公司财务款项的支出或报销，均须按本制度的规定完成审批后方可办理。出差报销审批流程由办公室出据派遣单—经办人申请—财务部审核签字—报总经理批准其他费用报销审批流程经办人申请—由办公室审核—财务部审核签字—报总经理批准工程、材料款等正常经费支出审批流程经办人申请—督办人员—分管领导—财务部审核签字—报总经理批准各负责人在进行审核时请各司其职、各负其责、严格把关，执照相关规定执行。 审批流程如何防范风险根据以上财务审批流程过程中主要是费用的控制，经过各部门的认定、审核、有效的、合理的使用资金，防范审批程序流于形式，就财务人员在工作中如何防范风险，做如下叙述：出纳工作中如何防范风险1．提高《会计法》的执行力度，以制度管人。在工作中严格遵守会计法规及公司的规章制度，出纳人员要有较高的职业道德水准，支付的每笔款项要严格按财务审批制度执行，必须由经办人签字，会计审核，经理签字，明确了出纳工作的权限，作为出纳人员一定要认真执行，而单位领导也应该认真执行，按章办事。为了保证会计制度的落实，除《会计法》外，《现金管理暂行条例》也是出纳工作的重要指导法规，也要认真自觉地去贯彻执行。只有牢固树立起坚决按照法律法规办事的观念，才能确保单位财务收支的合法性和合规性，才能确保现金管理的准确无误，这是减少出纳工作风险的重要保证。2．工作中要规范操作，堵塞资金管理漏洞，提高资金营运效益益。

3、要理顺企业内部财务关系。为防范财务风险，企业必须理清内部各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各司其职；另外，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了

4、要建立合理的资本结构。财务风险本质是由于负债比例过高导致的，因此企业不但应该设计合理的资金结构，保持适当的负债、降低资金成本，而且还要控制负债的规模，保证谨慎的负债比率，避免到期无力偿债或资不抵债，从而来有效防范财务风险。只有这样才能使企业为自己创造了良好的融资环境，吸引各方投资。

四、总结

企业的财务风险是客观存在的，但是它在一定程度上也是可以预见和进行控制的。企业只有在对财务风险有了一定认识，在制定决策时考虑到财务风险，定期对企业各类财务信息加以对比分析，找出企业潜在的风险因素，建

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