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文档简介
本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页商会年会策划案
云南省忠县商会
《巴渝企业家》(暂名)杂志
策划方案
第一部分:引言
资源互补,协作共赢,已是一种商界协作共进的新形式,地方商会作为区域性商业组织,已成为地方商界协作共赢与地方经济最为活跃的重要组成部分,很多商会在经过多年的实践后,已经取得了辉煌的成果。云南省忠县商会在经过快速进展,已经从无到有,从有到优,取得了卓越的成果,商会会刊作为商会的平面刊物,是商会连接会员单位,传达信息服务会员单位的重要媒介,因此,将会刊做好做强做精是商会秘书处和协作方——重庆商报品牌广告代理公司、重庆角度广告传媒公司共同的愿望。盼望在经过几期的不懈努力,让商会会刊逐步实现收支平衡,逐步实现市场化运营与经济效益最大化!第二部分:《巴渝企业家》品牌定位、目标读者受众品牌定位:云南省忠县商会唯一社团刊物、核心刊物
云南省忠县企业家沟通学习、资源共享,协作共赢的最佳刊物目标受众:会员单位、潜在会员单位、忠县在滇企业、在滇重庆企业家、企业员工、社会名流、各类商界人士
第三部分:杂志内容、栏目设置
杂志内容需要考虑的几个因素:杂志名称、刊头LOGO、风格定位、前期策划、栏目结构、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开
本、平面设计、印刷制作到推广发行等很多方面。
●内容特色:
商会会刊除了传达商会信息、新闻、活动等基本功能外,应尽量更多的从商会会员本身的实际需求、商海服务等角度动身,讨论和设计刊物栏目结构,注意商会会刊杂志的有用性,做好内容的深度、厚度。通过我们的杂志,我们盼望让更多的读者来熟悉商会的作用,了解它的有用性,从读物中体会到商会这个大家庭对会员单的实际意义。学习到更多经商宝典。
●栏目设置策划:
要闻:政策法规、时事新闻
专刊:周年庆、团拜会等活动特辑
关注:商业焦点、特殊策划、新渝商
卷首语:上期回顾、本期点评、寄语与期望
动态:发布商会新闻、商会活动、商会新动态
创业:创业故事、心得体验与沟通
谋略:商会企业家经营管理沟通,企管心得感悟
专访:对胜利人士或行业学者进行专题访问
维权:对国内或商会企业及企业家胜利与失败进行深度剖析资讯:会员单位企业经营、人才、资金、市场、项目动态信息窗口:兄弟商会活动、信息动态
名片:会员单位免费发布企业资料、供应信息与人才需求招商:项目查找资金、资金查找项目、加盟合伙、连锁招商
每期20-50家。
随笔:商业趣事、人生感悟、闲旅他乡
深度:商业话题、生意故事、商战得失、欢乐共享
游乐:为会员单位及广阔读者介绍特色旅游和当地吃喝玩乐新信息,广告软文,表格栏目,地址电话,经营特色等等。
阅读:重点介绍商业管理图书
第四部分:稿源渠道、新闻采编
1:由于项目启动筹备不充分,可能带来的问题:
(1)能指导企业读者实战操作的专业性文章和案例性文章偏少,不能满意读者的工作阅读需求;
(2)杂志内容缺乏采编规划,不能形成有效的阅读吸引力和关注率;
(3)内容缺乏与目标客户的有机互动,也缺乏鲜活性。
2、稿源渠道
(1)充分的稿源是杂志的保证。应主要从编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、供应线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。
(2)转载部分国内外各类杂志杂志的文章。
(3)与相关机构合作,查找有意义的题材。
(4)杂志征文:
面对全体会员和忠县在滇企业家广泛征集文章,开展征文活动,体现杂志的参加性和群众性,增加刊物的可读性,吸引人们的眼球,
使刊物成为人们关注的焦点。
第五部分:《巴渝企业家》杂志设计合作
1、第6期《巴渝企业家》杂志版面设计,
2、页面风格设计框架、页眉、页脚等的进一步设计与统一;
3、栏目设置规划建议与定位;
4、广告页与杂志广告位的开发设计;
5、杂志封面与刊头建议规划:
a.专业的《巴渝企业家》刊头设计调整
c.统一封面风格,颜色不定
第六部分:印刷建议
1、页面调整,封面改用200克铜板纸,内页改用105克铜板纸,增加内页数量64—128页,增加内容的基础上,尽量掌握成本。
2、本期拟为后期运营、发行、广告打基础,总数为1000—1500册。
3、降低单本印价,发行逐步推广。
4、更换印刷设备,提高印刷精度,确保会刊印刷质量。
第七部分:杂志发行
发行方式:
免费发行,主要以商会会员单位内部,潜在商会会员单位、经营场地、目标客户群体
发行对象:
1:会员单位;
拟在会员单位餐、娱、茶、饮业态定向投放200—500本试推广;
2.潜在会员单位;
3.休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。
4.目标广告对象;
5.政府部门;
6.社会名流邮寄;
发行运营:
1、重庆角度广告传媒公司组建3-5人发行、运营,负责会刊的发行、广告业务的组织
2、专业的业务身份,《巴渝企业家》编辑部工作人员
3、新会员单位的征集
4、发行费用与广告提成方法。
第八部分:广告经营:
目前媒体进展趋势:
发行基本上不赚钱,大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主,一些精彩的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动赚取活动中的赞助费、广告会。还
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