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文档简介

【特殊附件版】餐饮连锁店承包合同范本-PAGE【特殊附件版】餐饮连锁店承包合同范本-PAGE【特殊附件版】餐饮连锁店承包合同范本合同编号:_______甲方(承包方):【甲方法定名称】地质:【甲方地质】法定代表人:【甲方法定代表人】乙方(连锁店方):【乙方法定名称】地质:【乙方地质】法定代表人:【乙方法定代表人】鉴于:1.甲方是一家专业从事餐饮业务的实体,具备丰富的餐饮管理经验和资源;2.乙方是一家具有良好声誉和广泛业务的餐饮连锁品牌,拥有完善的连锁经营体系和管理模式;3.甲方希望利用自身的专业能力和资源,承包经营乙方旗下的餐饮连锁店,实现双方共赢;4.乙方愿意将旗下的餐饮连锁店承包给甲方经营,并提供相应的支持和协助。基于上述情况,甲乙双方经友好协商,达成如下合同条款:第一条合同目的本合同的目的是明确甲乙双方在餐饮连锁店承包过程中的权利、义务和责任,确保双方合法权益得到有效保障,实现共同发展和互利共赢。第二条承包范围1.餐饮服务:提供各类餐饮服务,包括正餐、快餐、饮品等;2.店铺管理:负责店铺的日常运营、人员管理、财务管理等;3.品牌维护:维护乙方品牌形象,保证服务质量符合乙方标准。第三条合同期限本合同自双方签订之日起生效,有效期为____年。合同期满后,如双方同意续约,应在本合同到期前____个月内向对方提出书面申请,经双方协商一致后可续签。第四条权利与义务4.1甲方权利与义务1.使用乙方品牌、商标、标识等无形资产;2.参与乙方的营销活动、培训计划等;3.获得乙方提供的支持和协助。1.遵守乙方制定的各项管理制度和标准;2.保障店铺的正常运营,提供优质服务;3.按约定向乙方支付承包费用。4.2乙方权利与义务1.对甲方承包的店铺进行监督、检查;2.收取甲方支付的承包费用;3.要求甲方按照乙方标准进行经营。1.提供品牌、商标、标识等无形资产的使用权;2.提供必要的支持和协助,包括培训、营销等;3.保障甲方合法权益,维护甲方利益。第五条费用结算5.1承包费用甲方应按照约定的标准和期限向乙方支付承包费用。承包费用的标准和支付方式由双方另行协商确定。5.2费用调整在合同履行过程中,如因市场变化、政策调整等原因导致经营成本发生重大变动,双方可根据实际情况协商调整承包费用。第六条违约责任6.1甲方违约责任如甲方违反本合同的约定,乙方有权要求甲方承担违约责任,包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。6.2乙方违约责任如乙方违反本合同的约定,甲方有权要求乙方承担违约责任,包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。第七条争议解决如甲乙双方在合同履行过程中发生争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可向合同签订地的人民法院提起诉讼。第八条其他约定8.1本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。8.2本合同一式两份,甲乙双方各执一份。甲方(承包方):【甲方法定名称】乙方(连锁店方):【乙方法定名称】签订日期:【签订日期】==本合同更广泛的场景,特设场景及条款==一、五种特殊的应用场合及注意事项1.小两口创业开餐厅适用条款:第一条、第二条、第四条、第五条注意事项:小两口要明确分工,确保店铺顺利运营。注意费用结算,避免因财务问题产生矛盾。2.朋友合伙承包连锁店适用条款:第一条、第二条、第四条、第五条、第六条注意事项:签订合同时明确分红规则,以防日后因利益分配产生纠纷。如发生违约,要按照合同约定承担责任。3.企业家扩大经营规模适用条款:第一条、第二条、第四条、第五条、第七条注意事项:注意合同期限,避免因合同到期影响经营。如遇争议,可通过协商或诉讼解决。4.连锁品牌拓展加盟商适用条款:第一条、第二条、第四条、第五条、第八条注意事项:明确品牌使用规范,确保加盟商遵守。如有未尽事宜,可签订补充协议。5.地区代理承包多家连锁店适用条款:第一条、第二条、第四条、第五条、第七条注意事项:明确代理范围,避免越权经营。如遇合同纠纷,可依法解决。二、实际操作过程中可能遇到的问题及解决办法1.问题:店铺装修风格与品牌形象不符解决办法:在签订合同时明确装修标准,确保符合品牌形象。2.问题:员工培训不到位,服务质量参差不齐解决办法:加强员工培训,确保服务质量。3.问题:原材料供应商不稳定,影响经营解决办法:提前寻找备用供应商,确保原材料供应。4.问题:店铺租金上涨,影响利润解决办法:在签订合同时明确租金调整规则,避免经营风险。5.问题:顾客投诉处理不当,影响品牌形象解决办法:建立健全投诉处理机制,提高顾客满意度。三、原始合同所需详细附件1.乙方品牌、商标、标识等无形资产的使用权证明;2.甲方承包店铺的装修标准及验收标准;3.甲方承包店铺的员工培训计划;4.甲方承包店铺的原材料供应合同;5.甲方承包店铺的租金调整规则;6.甲方承包店铺的投诉处理机制;7.甲方承包店铺的财务报表及审计报告。合同签约要留心,条款责任要分明。创业开店有风险,朋友合伙要稳重。企业家扩张生意经,连锁加盟要细心。地区代理权在手,多家店铺经营有。装修风格要统一,品牌形象要维护。员工培训要抓牢,服务质量要提高。原材料供应要稳定,备用方案要提前。店铺租金要关注,调整规则要明确。顾客投诉要处理,满意度要提高。

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