消防中队积极召开队伍形势分析会

深入剖析、严抓队伍——消防中队积极召开队伍形势分析会为进一步落实好支队《关于召开队伍形势分析会的通知》精神，为确保队伍的安全稳定，抓好日常管理，全面准确分析队伍形势，及时发现、解决队伍中存在的问题，防止各类事故发生，做好迎接新兵下队后的各项准备工作，塞坝口消防中队根据支队、大队相关要求，在中队范围内组织召开了一次队伍形势分析会。会上，首先由陈文彬副指导员把各班队伍分析情况做了简单的点评，主要指出，好的方面：每个班级都能认真组织，每名同志都能深刻剖析，个别同志分析了自己的敏锐的不足之处。存在不足：大部分同志都说好的方面较多，还不能够深刻的进行剖析。接着又结合当前队伍情况，全面系统的从：1、干部履职、称职问题。在日常管理中，中队干部有无做到“五同五到位”，是否存在离兵、离营现象。2、战士违规使用手机问题，对勤杂人员的管理。3、新兵下队前的队伍管理教育问题。4、安全防事故工作问题。四大方面对目前的队伍形势进行了分析。分析结果，存在的不足：一是个别骨干工作能力有待加强。二是个别上等兵因业务素质较强存有骄傲自满情绪势头。三是中队新学车归队的司机驾驶技术仍不够过硬，单独驾驶车辆外出时思想过于紧张。最后由郭政伟副指导员对下一步队伍工作努力方向提出了几点要求：1、继续开展好经常性思想工作，缓解和疏通官兵心理压力，使其放下思想问题，全身心地投入到工作中去。2、严格执行条令条例和各项规章制度，高标准、严要求抓作风养成。3、加强班长骨干的管理能力，严格落实各项评比制度，实行“责任分工负责制”。以量化管理为主线，不断加强对内务环境卫生、警容风纪、器材装备检查的规范，做到营区整洁，物品摆放有序，战士着装整齐，精神饱满，器材完整好用。4、加强队伍的严格管理，树立良好榜样，促进中队各项工作有条不紊的开展。为进一步加强对士官队伍正规化建设。5、在后勤工作上，中队将针对不同季节，采取相应措施，严把后勤关，预防中毒等事件的发生。充分发挥“经济民主”的作用，搞好官兵的“菜篮子”绝不允许侵占士兵的利益。此次的队伍形势分析会及时有效的对当前的队伍情况进行了剖析，使广大官兵对今后的努力工作有了更加明确的目标，对下一步队伍管理及其发展方向做了铺垫。切实抓好当前队伍管理和安全防事故工作，10月25日上午，陇西大队组织全体人员召开队伍安全防事故形势分析会，对目前存在的问题进行了查摆剖析，采取措施认真落实好队伍管理和安全防事故工作。会议由大队长李学军主持，在听取了大、中队干部及班长骨干的发言后，李大队长整合了大家的意见与建议，提出要求：一、加强安全思想教育，时刻绷紧安全弦。要求全体人员深刻吸取其他地方的事故教训，举一反三，时时处处想安全，凡事提前准备，做好预防，本着对家人、对个人高度负责的态度，认真细致的投入到各项工作中，同时干部和班长要实时检查、提醒，随时加强安全教育。二、强化车辆安全。利用安全形势分析会对驾驶员进行车辆安全警示教育，让驾驶员时刻知道“车祸猛如虎”，珍爱自己生命，尊重他人生命。从安全教育警示片中吸取教训，引以为戒，时刻绷紧安全这根弦，提高自身业务素质，不开霸王车、赌气车、英雄车，时刻保持清醒头脑，做到防微杜渐，警钟长鸣。三、加强执勤训练和灭火救援个人安全防护。在执勤训练时，值班干部和班长训练前要对器材、场地进行认真检查。各岗位人员要认真细致地对器材进行维护保养，发现问题及时报告，及时维修，消除安全隐患。在灭火救援时，大、中队干部要靠前指挥，做好火情侦察，参战队员要加强个人安全防护，严格按照操作规程实施灭火和救人，切忌盲目行动。四、开展安全隐患排查，消除事故苗头。大队要在器材维护保养、营房设施、库室管理、电器线路、查铺查哨、出入营门登记等方面开展安全事故隐患排查，确保队伍安全稳定和各项工作顺利开展。通过安全防事故形势分析会，大队全体人员的思想得到了统一，查摆剖析了多项问题，提出了切实可行的整改措施，做到未雨绸缪,居安思危。中队长：审阅签发人：指导员：XXX中队年度队伍形势分析研判报告大队党委：为认真研判当前队伍形势和官兵思想实际，更好地加强队伍建设和官兵管理教育工作，X月XX日下午，XX中队组织召开了年度队伍形势分析会，中队全体干部、骨干参加此次会议，会议由指导员董伟章同志主持。会上，中队干部骨干先后发言，总结汇报了中队十二月份以来队伍管理教育所做的主要工作，深入分析了我中队在队伍管理教育中存在的问题和原因，并提出了下一步加强队伍建设、强化工作落实的整改措施。现将中队年度队伍形势分析情况报告如下：一、年度工作总体情况回顾一年以来，中队在大队、支队党委的正确领导下，紧紧围绕“严纪律、转作风、保安全、树形象”、“坚定信念，筑牢警魂”、“创人民满意”、“车辆运行秩序”、“深入推进五无创建”、“作战训练安全”等专项活动，全面推进官兵作风建设，强化思想理论武装，进一步加强部队正规化管理教育，开展典型事迹学习活动，集中开展“夜学”“夜训”工作，扎实开展两个经常性工作，实现了火灾形势和队伍管理“两个基本稳定”。中队狠抓队伍管理，严抓工作落实，确保了队伍稳定和集中统一。主要体现在以下几个方面：（一）做好重大节日期间的消防安全保卫工作重大节日期间，中队根据支队下发的文件要求，统一思想，充分认识节日期间消防安保工作的重要性，坚决做好战备值班备勤各项工作。根据安保工作的实际情况，中队提前做好各方面的准备工作，认真开展保卫对象的熟悉、演练和检查，督促落实各项消防安全措施，。同时，对火灾形势严峻的单位、场所落实专人、专车进行蹲点保卫，进一步确保节日期间火灾形势稳定。

（二）扎实推进“条令条例教育月“、“六熟悉教育月”活动的开展3月，中队按照要求认真组织开展了“条令条例教育训练月”活动，从开会部署到条令条例知识学习；从中队管理到日常作风养成，扎实推进“条令条例教育训练月”活动的有序开展。进一步组织官兵开展新条令、执勤战斗条令知识的学习和队列训练，狠抓一日生活制度与日常养成，以内务为起点，开展内务卫生整治活动，进一步提高中队内务卫生质量和官兵的日常养成，使“条令条例教育训练月”活动确实落到实处。中队还结合当前工作实际，以深化“五无”创建活动为契机，狠抓中队车辆安全管理，抓住人和车两个关键因素，加强源头防控，努力建立车辆安全管理长效机制，切实抓好安全防事故工作，严防车辆安全事故的发生。6月，根据支队下发的《2013年全市消防部队军事行政工作意见》要求和六熟悉教育月活动计划，中队以打造公安消防铁军为着力点，进一步强化“六熟悉”训练，制定了实施方案和熟悉计划，并成立了由中队主官任为组长，班长骨干为成员的领导小组，全面负责“六熟悉教育月”活动的组织开展、督促指导工作。在进行重点单位熟悉过程中，要求官兵对重点单位内部的消防设施、安全出口、疏散通道、停车位置、进攻路线等基本情况进行熟悉，并根据实际情况和单位负责人探讨如何不断规范健全和完善灭火预案、消防道路、水源、装备等基础资料建设，切实做到“情况清、思路明”。对检查到的地方和重点部位做好记录，及时调整预案作战方案，为灭火作战提供第一手资料。（三）注重实效，深入开展春季练兵和执勤岗位练兵活动。中队始终坚持“练为战”的指导思想，以备战春季运动会和执勤岗位练兵大比武为契机，以支队的训练部署为依据，以提高官兵战斗力为目标，积极做好“灭大火、打恶仗”的准备，按纲施训，严格施训，周密组织，扎实推进练兵活动的不断深入。部分中队干部更是以身作则，全身心的投入到训练当中，在行动上处处为战士们树立榜样，激发战士们训练的积极性；中队老同志更是充分发扬“传、帮、带”精神，在带好新同志的同时，严格要求自己，努力争取好成绩，同时加强思想教育工作，统一思想，提高认识，把“安全防事故工作教育”与执勤岗位练兵活动有机的结合起来，最大限度地调动官兵参与训练的积极性，发扬了集体主义精神，团结互助，不让一个同志掉队。在练兵期间，中队做到了科学施训，促进练兵形式的多样化，精心组织。（四）学习提高，认真开展“夜学”“夜训”工作。为进一步提高官兵综合素质能力，深化“六熟悉”工作，提升部队战斗力。根据支队要求，中队高度重视，紧贴实际，积极部署，于每周一、周五晚开展“夜学”“夜训”活动。集中“夜学”过程中，中队每名干部高度重视，积极参与，对缺席人员及时进行补课。熟悉演练中，中队能认真组织，时刻树立“打大仗、打恶仗”的战斗思想准备，使中队官兵进一步掌握了辖区重点单位的第一手材料，为今后灭火救援和处置突发事件的能力奠定实战基础。（五）“四个做好”开展安全管理教育工作

一是做好新兵“两个经常性”工作。中队利用训练空隙与新兵进行谈心交流，掌控新兵思想动态，有针对性地做好思想教育工作，深入抓好“两个经常性”工作，切实掌握重点人员的思想状况，打牢事故防线。二是做好作战和训练安全防事故工作。在日常训练过程中，中队干部要认真落实跟班作业制度，训练前做好活动操、认真检查器材装备，做好各项训练前准备工作，在灭火救援过程中，要使官兵牢固树立个人防护意识，以防参与灭火救援中出现不必要的人员伤亡事故。三是做好驾驶员车辆事故的预防工作。中队严格落实车辆准驾制度，做到“谁用车谁负责、谁跟车谁负责”，同时结合中队实际进行定车、定人、定速管理，对驾驶员常紧“安全弦”，常敲“安全钟”。四是做好夏季特色饮食保障工作。中队要认真做好疾病预防工作，加强饮食卫生，严格饮食标准，杜绝食物中毒等事故发生。加强饮食卫生和食堂环境卫生管理，加强餐具的日常消毒工、时刻保持食堂卫生清洁、干净，防止各类细菌滋生。二、存在的主要问题（一）部分战士有存在得过且过，“事不关己，高高挂起”的思想，不能真正把自己摆在主人翁的位置，没有树立以队为家的思想意识。（二）安全理念执行弱化，训练前热身准备工作不充分，流于形式，训练结束后放松活动没有落实。驾驶员专业技术不扎实，存在个别开快车和违反交通规则的情况。三、存在问题的原因分析（一）一些班长骨干随着兵龄的增长，在思想上存在放松现象，对待工作是得过且过，对待训练是仅限达标，在对班级其他战士管理教育上也没有用心去研究新方法、新思路，在中队也就体现不了“传”、“帮”、“带”的作用。没有真正把集体利益放在第一位，把部队的事情当做自己的事情来做。（二）部分官兵没有引起足够的重视，对安全意识没有牢记于心，个别执勤车驾驶员还存在侥幸心理，认为自己技术已达到顶尖水平，存在开快车过瘾现象。四、下一步工作措施（一）加强岗位练兵活动，提高攻坚能力。一是加强业务理论学习,打好思想教育基础。二是筑牢根基苦练业务体能。体能训练是大练兵活动的基础而业务则是提高部队战斗力的关键所在。中队从薄弱环节入手，促进整体素质提高，采取干部先行，主官带头，全员参训的方式积极开展练兵活动。三是加强车辆器材装备熟悉训练。四是加强灭火演练，开展“夜训”活动。在开展执勤岗位练兵活动中，中队将坚持从灭火实战出发，强化“六熟悉”和消火栓普查，积极组织官兵深入辖区熟悉水源、道路和重点单位情况，加大对责任区“六熟悉”的熟悉力度，根据训练对象的不同，分岗训练，不断提高战斗员灭火救援能力，确保一有灾情，能迅速、及时、有效处置，最大限度减少灾害损失。（二）加强部队精细管理，促进规范建设。结合中队自身实际，以更高的标准、更严、更细的要求抓好新条令、执勤战斗条令的贯彻落实，进一步健全和完善正规的管理教育秩序，规范各项工作制度，从日常生活的一点一滴、工作训练的一举一动、中队的一人一事开始，常抓不懈