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文档简介

维修电工年终个人工作总结我们始终坚持将安全与生产紧密结合,秉持“谁主管,谁负责;谁受益,谁负责”的原则,加强安全管理,提升安全意识,进一步贯彻落实了电工安全生产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任并签订责任书,建立了一个领导有力、组织健全的安全管理体系。具体工作如下:一、健全两个体系、实现一个目标在我们这个特殊行业的企业中,安全工作责任重大,关系到千家万户和社会的稳定,绝不能掉以轻心。虽然安全工作本身不直接带来经济效益,但只有确保安全生产,才能谈及经济效益和社会效益,才能实现公司的健康发展。安全管理是一个系统性的工作,应该将企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下。我们首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,确保各部门尽责,形成了共同管理的局面。我们定期开展有关安全知识和业务知识的培训教育,并进行达标考试,合格率达到100%,使全体员工都具备了安全意识。在天然气安装的每个环节,从设计、施工到竣工通气,我们严格按照城市燃气相关技术规范执行,对不符合安全规范的情况坚决不通气,坚持“一票否决制”,并对技术资料进行存档备案。为了防止事故发生,我们严格执行施工中的动火制度,必须经分管领导签字才能实施。对于天然气管网和用户的后期管理,今年公司新增了燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期巡回检查,定期保养供气设备,确保其良好工作状态,并及时记录检查结果,每月将检查结果和整改情况进行存档备查。二、加强重点部位安全检查,落实“一岗双责”安全检查是安全管理的重要环节,由于公司全体员工都认识到安全工作的重要性,我们形成了严格的安全检查制度。今年我们对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测,及时整改了发现的15个泄漏点,有效预防了事故发生。对于私拉乱接、违章用气、违章建筑压管等情况,我们严格执行相关规定,坚决予以取缔,并限期整改。为了防止事故发生,我们真正做到了“以检查促整改、以整改保安全”。为了确保重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。多年来的实践证明,坚持安全检查可以有效预防事故发生,为公司的发展创造了安全稳定的环境。在本职工作中,我一直在不断提升自身修养,努力提高思想道德水平,认真深化各项文化和专业知识的学习,不断探索新知识,积极开展工作,充分履行技师的职责,起到了模范带头的作用。我积极参与技术交流和科技创新活动,发挥了传、帮、带的作用,全面完成了上级下达的各项任务和指标,在公司的生产和发展中发挥了应有的作用。以下是我任职期间的专业技术工作总结:一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质二、端正工作态度,起好带头作用自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了宝贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础,为公司创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于承担责任;我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时,在一般工人完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃承担,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。三、加强业务学习,提高技术水平回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:一、较好的完成了所下达的术指标。二、安全生产保持了较稳定的局面。一年来,我按照所年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查生产放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全生产,积极参加局、所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工程建设期间的安全管理,在今年紧张的农网改造中,由于配合得力,确保了全过程的安全生产,杜绝了事故的发生,设备检修和树障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。三、认真落实服务承诺和规范化管理。一年来,以政策法规为准则,以优质服务为宗旨,认真为农户服好务,提高服务质量,多购多供电的积极性,规范工作程序,对客户实行承诺服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。对孤寡老人不方便的客户坚持上门服务,把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般事故立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对于行动不方便的用户,主动上门去收费,一个月跑上三四趟,诚信服务尽最大努力减少欠费停电,受到用户好评。在实际工作中更是积极主动,今年8—9月份,在北京举行举世瞩目的奥运会和残奥会,为了确保群众能收看到电视节目,安全、及时保电,我放弃休息时间,每天工作都在十多个小时以上,查看线路、设备,及时处理各种隐患,从而保证了在此期间没有停电现象发生。在今年的秋季用电高峰中,没有发生一次因我的责任造成停电的情况,保证了农户生产用电。尽管在20xx年的工作中,我取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足,在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高,工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。以上是我个人工作总结,有什么不足之处,敬请领导批评指正!一、节约成本:1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品2、减少设备外修次数,加大内部修理力度二、降低不良:1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决,从而避免同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良三、提高生产:1、及时巡线,发现问题及时处理2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行四、员工流动:本年度设备部焊线共7人,其中焊线白.夜班技术带班2人(XXXXXX),保养维修人员3人(XXXXXXXXXX),新提升人员2人(XXXXX),人员稳定,圆满完成公司给设备部20xx的设定目标。五、队伍建设1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。六、工程项目项目内容项目过程结果七、工作中存在的不足1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全意识,从根上减少安全事故隐患的发生。4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟

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