浅析房屋建筑工程质量监督管理的有效策略

质量的好坏是房屋建筑工程企业生存与发展的核心，更是政府监督部门的工作要点，只有对工程质量实施严格的监督管理，才能有效确保工程质量。现如今，房屋建筑工程企业与政府监督部门普遍在工程质量监督与管理方面存在较多的问题，如对质量监督管理认识不到位、质量监督的水平较为不足、质量监督制度不完善与质量监督方法落后。有效解决这些问题，才能促进房屋建筑工程企业良好发展，进而使政府监督部门更好发挥社会职能，为人民美好生活与社会稳定发展做出贡献。一、房屋建筑工程质量监督管理概述（一）房屋建筑工程质量监督管理的现状现阶段，在房屋建筑工程质量工作体系的形成过程中，在质量的监督与检测方面业已形成了阶段性的工作划分，房屋建筑工程企业主要在其中担任的是负责工程各阶段的质量问题，对于工程各阶段质量的监督与审查则是由政府监督部门进行的。由此看来，政府监督部门对房屋建筑工程质量的监督管理是在建设工程的各环节、各阶段的工作中实施监督与管理工作的。对于房屋建筑工程质量的监督管理大致上可分为三个模块，分别是施工前、施工中与施工后，这一种监督管理的方式贯穿于房屋建筑工程企业施工的全过程，能够体现监督管理的全面性与全过程性，能够保证相关工作人员的规范性，进而有效提升房屋建筑的工程质量。（二）提升房屋建筑工程质量监督管理水平的重要性随着国家社会经济的快速发展，房屋建筑工程企业的面临着市场竞争力日益激烈的问题，在这样的条件之下，唯有保证建筑工程的质量与效率，才能有效提升自身的市场竞争力。对于房屋建筑工程企业而言，工程质量是企业生存的关键，更是企业发展的基础。提升房屋建筑工程质量监督管理水平，能够有效促进房屋稳定良好运营与长远发展的内部环境。二、房屋建筑工程质量监督管理方面所存在的问题（一）房屋建筑工程企业对质量监督管理认识不到位目前，存在对质量监督管理认识不到位的现象。首先，是政府监督部门监督人员对于质量监督不断更新与优化的理念与相关知识未能进行全面学习，进而使其对于质量监督的作用认识不深刻。其次，是房屋建筑工程企业领导层，其认为质量监督是不必要的，只要做好日常的管理工作与施工工作即可，导致房屋建筑工程企业的监督工作往往是在施工管理人员身上，从而出现在建筑施工过程中“一人身兼多职”的现象，不仅造成了建筑工程企业质量监督工作难以落实，还造成了建筑工程企业管理工作效率不高。最后，是房屋建筑工程企业普通员工的质量监督意识不充分，其认为只需要做好本职工作即可，对于监督工作是国家相关部门与企业有关组织的工作，导致房屋建筑工程企业难以开展全民、全面的质量监督管理工作，因此导致房屋建筑工程企业的建筑工程质量无法提升，市场竞争力下降，严重影响了其的持续发展。（二）房屋建筑工程质量监督的水平较为不足房屋质量监督部门的人员的专业素质较为不足具体表现在以下几点：第一，由于房屋质量监督部门对质量监督的不重视，导致质量监督人员缺乏充足的工作积极性，对于质量监督不断更新的理念及知识不能充分学习，进而引起质量监督工作手段的落后，造成房屋建筑工程企业的质量不足；第二，房屋建筑工程企业在很大程度上都只注重项目的进行状况，从而使其内部的晋升制度无法完善，导致企业质量监督的晋升标准是资历与学历，严重忽略了个人能力与专业素质等因素，严重影响了质量监督人员的主观能动性；第三，房屋质量监督部门未能及时建立起内部质量监督人才培养制度，难以对部门质量监督人才进行专业培训；第四，在社会经济快速发展的今天，我国各类企业的规模与数量都在不断增大，致使房屋建筑工程对于人才的吸引力日益降低，加之其对招聘监督管理人才的资金投入远远不足，从而引起房屋建筑工程企业质量监督的水平较为不足的现象。（三）房屋建筑工程企业的质量监督制度不完善房屋质量监督部门质量监督制度不完善，往往体现在以下几方面：第一，房屋质量监督部门未能按照房屋建筑工程监督标准工作流程制定相应的规章制度，因此难以对建筑工程项目的各项工作进行有效指导；第二，房屋建筑工程企业未能及时建立独立、完善的质量监督部门，导致企业制定的监督制度无法有效落实和难以配合房屋质量监督部门的工作，在具体的工程工作中存在“自我监督”的现象；第三，房屋质量监督部门未能给质量监督部门安排充分的编制，在内部人员的组建时多采用从企业内各部门抽调的方法，在质量监督工作告一段落时，质量监督人员大都会被遣返回原部门，这一情况往往会使企业的质量监督工作不具备有公正性、规范性；第四，房屋建筑工程企业未能根据企业规章制度积极建立与之配套的评价体系以及奖惩制度，进而企业施工的具体情况无法有效反映，难以实施奖惩制度，进而使房屋建筑工程企业的工作效率不足。（四）房屋建筑工程企业在质量监督方面方法落后如今很大一部分的房屋质量监督部门在对项目施工的监督管理工作中在很大程度上未能引进先进的电子信息技术，依旧沿用传统的质量监督手段，通过人工监督，手写记录，在评价上是以个人判断为主，因此工程项目的监督管理工作的作用无法有效体现，严重阻碍着房屋质量监督部门的监督水平和建筑工程企业项目质量提升。（五）在房屋建筑工程的监管过程中主体权责划分模糊就目前而言，由于建筑工程行业的各模块、各层级的项目建设部门大都在交叉地带与相关概念模糊所造成了行业内的权责划分不明。由于我国社会经济发展迅速，加之社会改革持续深化，导致房屋质量监督部门的体制改革后的经费较少，在这样的情况下，从而造成房屋质量监督部门难以对房屋建筑工程企业施工的各个工作环节、模块进行全面监管。与此同时，建筑工程行业的监管权力分配不合理，造成行业内互相监管的混乱场面出现，并在出现问题时又互相推诿，难以有效推动监管工作的提升。（六）房屋质量监督部门在具体执法中存在的问题建筑工程制度监督管理的立法随着时代进步而产生了诸多不合理之处，由此造成的是相应的条款细则不够完善，因此房屋质量监督部门的工作人员缺少标准的工作指导，使其对于建筑工程项目中存在的问题视而不见，导致在建筑工程进行中，监督管理工作的作用丧失，尤其是对于农村偏远地区。从问题本质上看，这是因为法制不全面，从而造成建筑工程质量监管不力，执法人员的工作难以有效进行。三、房屋建筑工程质量监督管理方面所面临问题的策略（一）强化房屋建筑工程企业的质量监督意识强化房屋建筑工程企业的质量监督意识，应当从以下两方面着手：第一，政府监督部门行业主管应当积极对质量监督的理念及作用进行学习，从而正确掌握质量监督的作用，并安排部门进行质量监督职责的有效划分，人员的选取上可从外界招聘，或从各部门进行抽调，以此保证企业质量监督工作的有效落实；第二，要全面提升房屋建筑工程企业领导层与内部所有人员的质量监督意识，企业应当在其内部定期举办质量监督的活动，让企业人员参与进来，并通过企业内部的报刊、电台等交流渠道对质量监督的相关知识及理念进行全面宣传，以此提升房屋建筑工程企业整体的质量意识，以此实现企业在建筑工程项目建设中全面、全时段、全工作环节的监督，能够有效提升房屋建筑工程的质量，进而提升房屋建筑工程企业的市场竞争力。（二）全面提升房屋建筑工程企业质量监督人员的专业素质全面提升质量监督人员的专业素质，能有效促进房屋建筑工程企业的工程效率与工程质量，进而为企业的稳定运营与持续发展提供有效保障。首先，房屋质量监督部门行业主管应当给予质量监督工作与相关人员充分的重视，有效调动质量监督人员的工作积极性，促进其对质量监督的理念与知识进行不断学习，以此确保企业质量监督工作的高效性与方法的先进性。其次，房屋建筑工程企业应当在企业内部建立科学合理的质量监督人员的晋升制度，将个人能力与专业素质等纳入评审的参考标准，能够有效提升企业质量监督人员的专业素质。再次，房屋建筑工程企业应当在企业内部建立培养质量监督人才培养体系，如聘请专业的讲师定期来企业对在工作岗位表现优异者进行授课，并定期举办考核测试等。最后，房屋建筑工程企业应当加大对招聘质量监督人员的资金投入，以确保企业质量监督队伍能够得到及时补充，进而提升企业质量监督的水平。（三）构建完善的房屋建筑工程质量监督制度构建完善的房屋建筑工程企业质量监督制度，首先，房屋质量监督部门应当全面结合质量监督标准的工作流程，并责令内部共同制定科学合理化的规章制度，从而实现对工程项目中具体的工作进行指导。其次，房屋建筑工程企业在规章制度构建完毕时，企业应当意识到要建立规章制度的执行者，也就是企业质量监督部门，以此杜绝工程项目中存在“自我监督”的现象。再次，房屋质量监督部门在企业质量监督部门的组建时，应当及时给予监督部门足够的编制，以此确保监督工作中的合理公正，进而有效促进工程项目的具体工作规范进行。最后，应当以规章制度为依据，结合实际工作提出考评标准，建立明确的考评制度、奖惩制度，以工作可视化激发企业员工的工作积极性，通过“优异者嘉奖、低劣者惩罚”的形式，在企业营造良好的工作氛围，高效提升房屋建筑工程企业的工作效率。与此同时，房屋建筑工程企业应当依据自身项目工程的实际情况，建立起合理的质量监督制度，并利用先进的信息技术，构建与房屋质量监督部门高效的交流渠道，促进企业监督部门与政府房屋监督部门的联系，共同作用于自身的项目工程中，最大化确保建筑工程的安全性。（四）房屋建筑工程企业在质量监督管理中引进电子信息技术房屋建筑工程企业在质量监督管理中引进电子信息技术，能够极大提升监督工作的效率，加强监督工作的力度。首先，利用先进的电子信息技术，能够在企业的项目工程中实现全过程监督，严格规范项目人员的工作。其次，电子信息技术还能弥补传统的质量监督无法得知工作人员综合情况的缺陷，以此加强企业工程项目的安全度。最后，电子信息技术能够加强质量监督之后的管理工作，一般来说，管理工作往往是在监督工作结束后才进行的，由于房屋质量监督部门普遍项目多，而质量监督人员通常较少，导致了管理工作缺乏正确的依据，而通过先进的电子信息技术，能够使监督工作正确有效，进而十分利于管理工作的有效进行，以此提升工程质量。（五）在房屋建筑工程的监管过程中应当明确划分主体权责对于建筑工程行业的各模块、各层级的项目建设部门大都在交叉地带与相关概念模糊的问题，房屋质量监督部门应当给予该问题足够的重视，并对该问题的责任进行明确、合理划分。实现制定切实可行的责任划分方案，并增加对房屋质量监管部门的资金投入，促进房屋监督部门对建筑工程企业项目的各个工作环节进行质量监管。另外，对于在房屋建筑工程中权责不明确的问题，有关部门应当根据实际情况，对原有的监督体制进行优化改革，确保各司其职，在对房屋工程质量的监管中，及时发现问题并有效解决。（六）房屋工程质量监督工作应完善企业规范与技术规范随着目前建筑行业的日益壮大，健全与完善技术规范与企业规范已迫在眉睫。应当有效强化房屋质量监督部门工作的落实和进行，如对房屋质量的相关规定，一定要不断优化、更新，并保证严格实施，以此提升房屋质量的监督工作，并将验收标准统一化，从而有效增大房屋工程质量。四、结束语综上所述，房屋建筑工程企业与房屋质量监督部门在质量管理方面存在诸多问