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第第页有关中学电教工作总结有关中学电教工作总结5

我校于今年7月9日顺当搬迁新校区汇丰中学，学校在汇丰公司的大力支持下，投资1000余万元建设数字化学校。迄今为止，数字化学校工程已经全部竣工，全部信息化设备运行正常，实现全部预期目标。电教中心于5月份参加数字化学校的招标、设计、规划工作，对工程的十二个子系统进行严格的监督和验收，并且不断的完善各项规章制度，实时地维护和保养设备，数字化学校各个系统日趋成熟完善。

一、组织验收

20__年7月5日，我中心组织人员对“数字化学校工程”的各个系统进行验收，从设备数量、设备型号、工程布线、设备安装、性能测试，实现功能等各个方面逐一进行验收，每个教室，每个功能室，不厌其烦地测试。对验收过程中不达要求的设备，要求整改更换设备，然后再次验收。经过多次的验收，全部设备都已正常运转。

二、组织建培训与管理

针对我校老师结构年轻化的特点，我中心对全校老师进行了深入细致的培训，邀请北京攀迅公司的技术员及设备厂家，对多媒体系统的运用、电子考场的运用做了为期两天的专场培训，培训期间针对老师提出的问题，技术专家都一一做演示，耐烦辅导，培训收到了良好的效果。与此同时，开展学校网络系统、学校安防监控系统、IP广播系统、多功能会议室、自动录播室、计算机教室、学校一卡通相关管理人员的培训，通过培训，要求管理人员人人会操作，简约故障能摒除，繁复问题上报清晰。

三、建立健全制度

一方面建立了电教工作制度，制订电教工作计划，设立规范的电教操作规程，制订电教设备的运用规章，撰写电教工作总结，保证各项相关工作的开展有章可循。另一方面建立监督、考评电教工作制度，对电教工作从质与量两方面进行考核。并把这些制度有机地和学校其他规章相互渗透，从而形成了学校电教工作责任分明、要求明确的管理体系。在严明的制度保证下，在有效地实施中，我校的电教设备运用率不断上升。

四、设备管理修理

自开展工作以来，我中心与全校班主任签订《多媒体设备管理协议书》，对有意损坏设备的予以惩罚;对全校各处室，教室的信息化设备逐一进行登记，建立了完善的财产登记系统。我中心定期对设备进行检修维护，面对突发的设备故障，建立了相应的应急预案和制度，半年以来，共计处理各类故障100余次。

五、努力方向

虽然取得一些成果，但是还有一些不如意的方面，有待今后改进。数字化设备是现代是技术进展的产物，要娴熟地掌控和运用它。今后有两个方面有待提高：

第一，学校积极选派人员参与上级举办的各

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