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阳宗海发电公司运营管理研究的开题报告开题报告题目：阳宗海发电公司运营管理研究一、研究背景随着近年来我国经济的飞速发展，电力行业也取得了快速的发展。作为我国电力行业的重要组成部分，发电公司在经济发展中发挥着重要的作用。阳宗海发电公司是一家在能源结构调整和大气污染治理中，地位重要、影响深远的企业。近年来，随着社会经济的快速发展，阳宗海发电公司所面临的管理问题日益增多，其中最为突出的便是运营管理问题。因此，对阳宗海发电公司的运营管理进行深入研究，对其提高核心竞争力、实现经济效益最大化具有重要意义。二、研究目的和意义阳宗海发电公司的运营管理是公司能否发展壮大、走向成功的重要环节。本研究的目的主要是在对阳宗海发电公司的运营管理现状及存在的问题做全方位细致的分析之后，探索优化阳宗海发电公司的运营管理，为提高公司的经济效益、降低成本，促进公司的可持续发展提供科学依据。具体研究意义如下：1.对阳宗海发电公司的运营管理现状及问题进行分析，杜绝因错误的运营决策而导致的资源浪费和成本过高。2.针对目前的运营管理问题，提出操作性强的改进措施，从而提高公司的运营效率与竞争力。3.通过研究阳宗海发电公司的运营管理进行管理创新，为其他同行业公司提供借鉴。三、研究内容和方法3.1研究内容（1）阳宗海发电公司的管理背景和企业概况，具体包括公司的发展历程、内部管理机制等。（2）阳宗海发电公司的运营管理现状及问题，具体包括：采购管理、成本控制、资产管理等各方面存在的问题。（3）针对问题提出可操作性较高、能够增强公司核心竞争力的解决措施，涉及采购管理、成本控制、资产管理等方面的具体手段。（4）运用案例分析，探究改进措施的实施效果，并进行总结。3.2研究方法（1）文献资料法：对相关的国内外文献资料进行梳理和整理，形成文献综述。（2）调研法：通过深入企业实地考察、工作经验交流及访谈等方式，了解阳宗海发电公司的实际情况。（3）统计分析法：通过对企业数据进行归纳、整理和统计等分析方式，对相关数据进行分析和解释。（4）案例分析法：对改进措施的实施效果进行案例分析。四、预期成果1.一篇关于阳宗海发电公司运营管理研究的学术论文。2.对阳宗海发电公司运营管理的问题进行了较为全面的分析及改进措施。3.为企业提出一些具体的、有效的改进建议，以及为其他同行业公司提供借鉴。五、预计时间安排本研究计划从2021年9月开始，至2022年6月完成。具体时间安排如下：1.立项：2021.9-2021.102.背景调研：2021.11-2021.123.问题调查：2022.1-2022.24.解决方案设计：2022.3-2022.45.实施效果分析：2022.5-2022.66.论文撰写：2022.6以上时间安排仅供参考。因具体情况可能需要进行相应的调整。六、参考文献1.刘川麟.运营管理[M].机械工业出版社,2000.2.徐高华.企业与运营管理[M].人民邮电出版社,2010.3.章泉.运营管理——业务、流程与IT系统[M].清华大学出版社,2013.4.

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