点检定修制的特点

11任务二：设备点检定修体系延迟符2.2点检定修制特点及其推行的必要条件22延迟符2.2.1点检定修制的特点点检定修制是一套加以制度化的比较完善的科学管理方法，它的实质就是以预防维修为基础，以点检为核心的全员维修制。简单说它是实现预防维修的一种新体制。既然是制度保证制度的贯彻执行，如维修材料、维修技术、维修人员素质等，一旦跟不上需要，将会严重影响点检定修制的执行。因此，必须加强其他方面的管理。点检定修制的特点，概括起来有10个。33延迟符2.2.1点检定修制的特点(1)倾向性管理它是从严格周期修理制度发展为以状态为主的项目修理制度，每个项目虽然也有周期，但仅作参考。主要是人依据设备状态来确定修理时间和内容，防止过维修或欠维修。点检的精华在于通过对设备的检查诊断，从中发现劣化倾向性的问题，来预测设备零部件的寿命周期，确定检修项目及备件、材料需用计划，提出改善措施，以便对症下药，消除劣化，使设备始终处于稳定运行状态。44延迟符2.2.1点检定修制的特点(2)坚持预防为主其指导思想是以“防”为主，改变以往的以修为主的传统思想，因此可以最大限度地减少事故和故障发生。(3)建立四大标准点检定修制建有一套较为完整的维修标准体系(即四大标准)，点检就是把设备可能发生劣化和故障部位，设定若干个点，明确规定出维修管理值(检修标准值)，点检周期和点检方法，并指定人员，即实行定点、定标、定期、定法、定人的维修标准体系，这是贯彻执行点检定修制的技术基础和依据。55延迟符2.2.1点检定修制的特点(4)建立以点检为核心的管理体制在设备维修管理组织原则上，点检定修制与我国的传统管理有着根本的不同。强调的是基层管理，建立以点检为核心的维修管理体制，整个检修重心往下移，让最了解最熟悉现场设备技术状况的点检人员来掌握编制计划大权。因为他们最有发言权，能够达到预防为主的目的，甚至连日修、定修的现场指挥也让点检方担当。这样减少了传统管理的多余层次和环节，信息反馈畅通，使用与管理从不脱节，利于实现高效率管理。66延迟符2.2.1点检定修制的特点(5)管理目标集中1)减少设备故障。2)降低维修费用。(6)突出为生产服务的观念由于每个检修工程项目在实践中都有“标准”可依，并且主控项目都有工时工序表，因而计划的命中率很高，这样既保证了生产计划的正常执行．又满足了检修工程的要求，体现了生产与检修的统一性和协调性。77延迟符2.2.1点检定修制的特点(7)实行全员管理凡参加生产过程的一切人员都要关心和参加设备维护工作，特别是操作人员负有用好、紧固、调整、小修理和日常点检业务，使生产人员与点检方融为一体，成为全员管理的基础。(8)采用PDCA工作法点检定修制在管理上采用PDCA工作方法。各级管理层每月召开一次实绩分析会，用数据和图表来分析当月设备故障情况、检修工程实施情况及维修费用使用情况，并提出改进对策和实施措施。88延迟符2.2.1点检定修制的特点(9)坚持安全第一点检定修制坚持安全第一的方针，实行开展安全确认制度，危险预知话动，安全会诊活动三项有效措施，尤其是为坚持贯彻执行点检方、检修方、生产方的三方安全确认制(摘)牌制度(以点检为主)，这对防止人身伤害事故的发生起到了应有的作用。99延迟符2.2.1点检定修制的特点(10)维护工人的多能化由于点检定修制的自身要求的设备现代化水平的提高，维修技术的t3益发展，对维修人员的素质要求也愈来愈高。如对专职点检人员的要求必须具有相当丰富的实际经验，一定的基础理论水平和较强的管理能力(相当于一个检修管理人员的工作水平)，因此对点检中骨干，在待遇上也要相对提高。1010谢谢延迟符PPT模板下载：/moban/行业PPT模板：/hangye/节日PPT模板：/jieri/PPT素材下载：/sucai/PPT背景图片：/beijing/PPT图表下载：/tubiao/优秀PPT下载：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/资料下载：/ziliao/