高大模板安全施工应急预案

8.1应急指挥机构及职责 18.2事故风险分析 28.3应急救援程序 38.4应急处置措施 48.5应急物资准备 78.6应急响应、响应结束、演练 88.7疫情防控 88.7.1防疫物资储备 88.7.2疫情防控措施 98.7.3疫情监测及预警 108.1应急指挥机构及职责1、应急领导小组：建设单位项目经理为该小组组长，施工单位项目经理、监理单位总监理工程师、施工单位项目书记、施工单位项目副经理、施工单位项目技术负责人为副组长，现场建设单位、监理单位、施工单位全体管理人员为组员。2、现场抢救组：项目部安全总监为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员，现场全体管理人员为组员。3、医疗救治组：项目部安全总监为组长，项目全体人员为医疗救治组成员，现场全体管理人员为组员。4、应急通讯组：项目部办公室主任为组长，办公室人员为组员。5、后勤服务组：项目部后勤部负责人为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员，现场全体管理人员为组员。6、保安组：项目部保安队长为组长，全体保安员为组员。7、应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。图8.1-1应急指挥机构组成8、应急组织机构人员分工及安全职责（1）领导组组长：主持领导小组会议，布置救护行动，全盘指挥救护工作，组织善后处理。（2）副组长：现场指挥抢险救助行动，协助小组组长善后处理。负责与相关单位联系，报告事故相关情况及抢险救助进度，有需要时寻求相关部门的协助。（3）其余成员职责：紧急抢险：第一时间赶赴处事地点实施抢险工作，防止事故加重扩大及蔓延。对场内场外交通及人员进行疏散协调，保持道路畅通，作好迎接援助机构车辆的准备；将现场人员的心理动态及时反馈给救援小组组长，以便做出相应调整。临时救护：组织人员将救护物资运至事故地点，对伤员进行临时救治，并随时反馈伤员的情况。通讯联络：负责通知救援小组成员，及联系附近医院让医院做好接收伤员的准备（4）安全总监负责事故情况报告，指导相关部门编制各种应急计划、现场指挥救助。（5）各组组员听从各分组负责人安排，组织相应施工队伍执行现场救援工作。8.2事故风险分析表8.2-1事故风险分析事故类型危害程度分析触电易造成人员死亡，且发生频率高。机械伤害易发生人员受伤及死亡，发生频率一般。高空坠落易造成人员死亡，且发生频率高。物体打击易造成人员死亡，且发生频率高。架体构件坠落视坠落构件不同所引发的危害程度不同，发生频率较低。交通易发生人员受伤及死亡，发生频率一般。架体倒塌危险因素：1、未按照施工方案搭设支撑体系；2、砼浇筑没有按施工顺序进行；3、钢管、扣件等材料堆放不合理；危险程度：易造成后果不可估计的安全事故，危害十分大，发生频率较低。可能发生的事故：整架失稳、垮塌、人员坠落、物体打击等。8.3应急救援程序当发生突发性高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害事故时，应急必须立即组织自救外，及时将事故向救护部门求救。报告程序如下图所示：图8.3-1应急救援报告程序1、报警内容：（1）事故时间、地点及单位（2）事故性质（3）危险程度及有无人员伤亡（4）报警人姓名、联系电话及详细地址2、现场处置方案表8.3-1现场处置措施危险源位置1、构件拼装、起吊作业；2、起重安装作业。现场应急措施1、发现人员立即通知该作业点人员撤离危险区域。2、发现人员立即向现场负责人报告，现场负责人立即：①查看伤情，轻微伤安排项目急救人员处理，伤情较大，立即拨打应急联系医院电话，说明事故地点、伤害程度、联系电话、并派人到路口接应。②向项目经理报告。3、项目经理带相关人员到立即到现场，了解情况，在事故存在扩大趋势或有人被困时，在确保救援人员安全的前提下开展救援工作，以避免事故扩大。4、伤员现场救治：①除掉伤员身上用具和口袋硬物。②解开伤者衣扣，保持呼吸顺畅。③有创伤出血者应及时进行包扎止血。④有骨折者，用木板临时固定，用担架或模板搬动。5、项目经理向上级指挥部报告，并按照事故报告程序向相关部门上报。注意事项1、事故发生后，注意保护好现场，除救援人员外，无关人员不得进入事故现场（项目保安负责警戒）。2、进入现场救援的人员应做好安全措施，避免造成救援人员的伤害（项目安全员负责监督）。3、在没弄清伤员具体伤势前，不得随意搬动伤员，以免造成二次伤害。4、在规定时间向保险公司报案（安全部负责）。5、在恢复生产前应征得政府安全监督管理部门的同意（项目经理负责）。8.4应急处置措施1、发生坍塌的应急措施高支撑架体发生坍塌时，有人员被埋的可能和支撑架体连续下垮造成更大伤亡，被埋人员在抢救中误伤，抢险人员物体打击、互相误伤等。（1）高支撑架体发生坍塌时，现场管理人员应组织班组长首先组织人员疏散，清点人员，确定有无人员失踪、受伤。如有施工人员被埋，在确保无二次坍塌的情况下立即组织有效的挖掘工作，并在第一时间向应急小组人员紧急报告，主要说明出事的地点、事故的大小、有无人员伤亡等。（2）项目应急小组得知情况后，应协同项目医生赶往现场，指挥营救工作，并拨打应急医院电话，以防不测。项目应急小组组长在未到达现场之前，应授权给现场的施工负责人全权指挥救援，避免耽误抢救时间。（3）在实施救援之前，现场施工负责人需保持头脑冷静，观察支撑架体的稳定情况，分析支撑架体是否有再坍塌的迹象，如果有可能继续坍塌，则首先要用挖机等机械排除松动的混凝土和钢管后再实施救援，防止二次坍塌造成的人员伤亡。并派专人时刻观察模板的变化情况，发现变化，马上向施工负责人报告。（4）在现场施救的过程中，当塌坍面较小时，应采用人工清除的方法，将被埋人员找到。在寻找被掩埋者时一边协同项目医疗人员进行抢救（如供氧、包扎），找到的人员用担架将受伤人员抬出。如支撑架体大面积坍塌，则用挖掘机将架体不稳定的一侧挖除，形成一定宽度稳定的工作面，然后采用人工将被埋工人救出。对于大块沉重物体，应合理组织搬运，尤其是压在被埋人员身上的大块物体，必须组织好足够人力方可搬运，搬运前应明确分工，由专人负责将被埋人员移出。人员应分班组，按照工作面合理安排人力并及时轮换，保障抢救挖掘人员体力，保证在最短时间内将被埋人员抢救出来。（5）被埋人员被救出以后，在专业医疗人员到达前由医生对受伤人员进行简单救助：争分夺秒抢救压埋者，使头部先露出，保证呼吸畅通，出来之后，呼吸停止者立即做人工呼吸。在实施人工呼吸前，先要将伤员迅速地搬到附近较安全又通风的地方，再将伤员领口解开，腰带放松，脱掉鞋子。口腔里若有尘土、血块、痰液、假牙等，应完全吸出或取出。然后进行正规心肺复苏；伤口止血且使用止血带，切忌对压伤进行热敷或按摩。（6）在现场施救过程中，如发现这位伤员有骨折现象，则利用木板、竹片和绳布等捆绑骨折处的上下关节，固定骨折部位，也可将其上肢固定身侧，下肢与下肢缚在一起；在医院救护车未来之前，利用现场的木板选配不少于４名身强力壮的救护组人员保持在同一水平面上将其始至救护车到达的地带。（7）伤员在经过项目医疗人员简单救护后，不管受伤轻重，均应用救护车或项目部车辆尽快送到最近医院做进一步的救护与治疗，听从医生意见是否进行留院观察。（8）紧急救援工作结束后，应划定危险区域，安排测量人员进行架体位移变形观测，并安排有经验的技术人员做好监控工作。如支撑面不稳定，应及时采取措施处理。（9）对坍塌段尚未进行有效处理之前，应划出警戒线或采取拦护措施，防止任何人员靠近危险区域。2、发生高处坠落的应急响应（1）事故发生后应急措施1）当施工现场发生高处坠落事故时，目击者应高声呼出，并拨打应急电话通知应急小组，同时也要通知离出事地点最近的管理人员，离出事地点最近的管理人员应迅在赶到出事地点，对事故情况迅速做出初步判断，承担临时指挥应急抢救工作，电话通知医生马上赶到现场；并向应急小组组长或副组长报告，电话通知时，应准确地说明事故地点、时间、受伤程度和人数。2）项目应急小组组长或副组长接到报告后，根据事故大小，立即组织应急小组成员赶到现场开展救援工作。应急救援应根据高处坠落高度的不同情况采取不同的应急救援措施：从楼面的临边洞口中掉到泥土面、混凝土地面，坠落高度超过3米以上的，伤势一般是较严重的，第一时间应拨打应急医院联系电话，并马上派人到工地的大门口等候救援车辆的到来。由引路者直接带到出事地点，避免延误时间。并指派项目保安队长迅速对现场进行警戒、并维持秩序，掉到地面的，出事地点的20米范围要停止作业，疏散人员，并不得有无关人员围观或远观，特别是要防止脚手架上或临边的其他作业人员的围观，派专人对坠落口进行看护，避免二次事故的发生。从楼面的临边洞口中掉到架体内的防护层上、电梯井内的水平安全网上或其他水平安全防护层上时，应急小组负责人应迅速对掉落人员的受伤情况做出判断，如有必要时第一时间应是拨打应急医院联系电话，并马上派人到工地的大门口等候救援车辆的到来，由引路者直接带到出事地点，避免延误时间。并指派项目保安队长迅速对现场进行警戒，并维持秩序。掉落地点的同一层的所有作业要马上停止，并由相关的施工员带相应的作业人员离开作业面，并安排专人对作业人员做一个简要说明，以班组为单位有序地从楼梯式脚手架的安全通道上撤到地面，直接由各自的班组长带回生活区，不得在现场围观或逗留；并由保安队长指派保安员对掉落者进行专人看护，避免二次事故的发生。掉在上述地方的受伤人员，在掉落地点抢救难度大，首先应转移至平台上才方便进行救治。因此应急救援领导人必须召集在现场医生和项目技术支持组一起确定转移方案。（2）现场临时救治措施1）高处坠落事故发生后，在救援车辆赶到前，现场医生要对当事者进行及时的必要治疗．现场抢救的重点应放在对休克、骨折和出血等几种情形上。救援车辆赶到后，要在医生指导下尽快把伤者抬到救护车上，再由医生在车上继续对受伤者进行必要的救治，尽快送医院进行抢救治疗，避免延误抢救的时间。2）首先由现场医生观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。还呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右。如高处坠落者出现颅脑外伤，如伤者神志清醒，则先想办法止血；如处在昏迷状态，则在止血的同时必须维持昏迷者的呼吸道通畅，要让昏迷者平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。如高处坠落者出现骨折，比如手足骨折，不要盲目搬运伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹竿等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与无骨折的下肢缚在一起，然后再用硬板担架搬运。偶有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送医院治疗。发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。搬运时，将伤者平卧放在硬板担架上，严禁对伤者的两肩与两腿或单肩背运，避免受伤者的脊椎移位、断裂造成截瘫或导致死亡，从而造成二次伤害的发生。8.5应急物资准备1、医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱；2、抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；3、照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；4、通讯器材：电话、手机、对讲机；5、交通工具：工地常备一辆应急车辆；6、灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用；7、准备足够的卫生、劳保防护用品和救援设施；8、准备足够的防暑降温物资；9、用于危险区域隔离的警戒绳、安全禁止、警告、指令、提示标志牌10、必要的资金保证。11、应急通讯组联系电话如下：表8.5-1应急通讯组联系电话应急领导小组组长：李雪峰现场抢救组、医疗救治组组长：阳妙应急领导小组副组长：何龙保安组组长：穆鑫磊应急领导小组副组长：黄思尧后勤服务组组长：王益民应急领导小组副组长：陈超应急通讯组组长：胡岛图8.5-1项目突发事件报告程序流程图8.6应急响应、响应结束、演练1、应急响应（1）当有应急事故情况发生后，当事人或发现人应立即向上级或值班人员汇报，值班人员迅速通知项目经理。（2）项目经理或值班人员通知应急小组和应急队迅速赶到现场，疏散人群，并采取救护和医疗等措施防止事态扩大，并及时向分公司经理汇报。（3）分公司经理接到通知后，尽快赶到事故现场，协调指挥事故处理工作。（4）重大情况发生时，项目经理或值班人员应立即向公司工程部和公司应急领导小组汇报。2、响应结束（1）事故的善后工作完成后，即可结束响应。（2）对事故原因进行分析。3、定期组织事故应急救援演练，提高现场管理人员、一线工人的应急救援意识。8.7疫情防控8.7.1防疫物资储备项目总工编制疫情防控物资采购计划，项目经理审核通过后，由物资主管负责采购合格物资并及时运送至项目。及时向总工汇报物资储备情况并进行补充，确保物资能够满足项目10天使用。表8.7.1-1防疫物资储备序号名称数量单位1防护服50件2护目镜500副3一次性医用口罩6000个4手套500个684消毒液8箱7酒精30瓶8喷壶20个9喷雾器10个10电子体温计15个11洗手液6箱12防疫应急车辆2粤RRB780粤DNW9818.7.2疫情防控措施1、成立预防疫情防治领导小组，项目经理为领导小组组长；2、项目部及生活区开窗通风，防疫执行人，负责监督执行；3、防疫物资发放，防疫执行人，相应物资采购由负责、发放(要求同一检测点体温检测仪不少于2个，管理人员口罩每天不少于一个，配备消毒水及酒精满足公共区域每天消毒2遍需求)；4、项目部及生活区废弃口罩、生活垃圾收集处理及公共部位消毒防疫由项目部保洁防疫执行人负责；5、施工现场入口处安排保安负责，责任组长：负责对入场每位人员体温检测，出现高温及咳嗽症状者立即制止入场及时上报；6、所有人员必须登记造册，各个班组长负责节后返场人员姓名、数量、行程及时如实向项目部登记。而且严格控制人员的外出，严格请销假制度，一律报公司审批；7、正确佩戴一次性医用口罩；8、勤开窗户透气，每次通风换气不少于30分钟，并要经常对空气进行消毒，消毒时要对室内进行全封闭。消毒可用84消毒液、双氧水、酒精等进行消毒；9、各个班组如出现返场人员有新型冠状病毒症状者，应立即隔离通知项目部及当地防疫部门；10、领导小组每天对职工的工作区、生活区、食堂等场所进行检查，发现不符合要求的，立即进行整改；11、办公室、食堂、宿舍必须定期进行消毒，一天不得少于两次，每次消毒均要做好记录；12、采用分餐进食，避免人员密集。餐厅每日消毒3次，餐桌椅使用后进行消毒。餐具用品须高温消毒。操作间保持清洁干燥，严禁生食和熟食用品混用，避免肉类生食。职工餐具安排专人进行管理，在餐前餐后均要进行消毒，并做好记录；13、办公区、生活区等场所，采用自然通风，食堂采用机械通风，但必须保证通风道清洁；14、生活区、食堂等场所必须接通自来水，用于工人洗手，洗手处必须放置消毒肥皂或洗手液；15、开展卫生大扫除，净化环境，生活区及办公区一天必须清扫两次以上，保证清洁卫生；16、尽量少去人中密集的地方。避免去人口密集、通风差的地；17、要注意休息，保证有充足的睡眠；18、避免近距离接触，交谈保持1米以上距离；19、对施工队伍加强教育和监督，督促他们立即行动起来，搞好办公、食堂、宿舍的卫生，做到空气畅通，购置必须的药品，做好消毒和个人的预防工作；20、充分利用宣传栏等宣传工具，做好宣传工作，对预防常识等进行宣传，同时教育大家要正确对待，提高自身的预防意识；21、在日常工作中，做到“早发现，早报告，早隔离，早治疗”，按上级要求，实行日报制，各施工班组要将当天的情况及时报项目经理部。8.7.3疫情监测及预警1、风险监测项目防疫领导小组负责本单位新型冠状病毒肺炎风险监测工作。负责与当地政府、卫生行政主管部门、疾病预防控制中心联系，获取新型冠状病毒肺炎疫情信息，当收到新型冠状病毒肺炎预警信息时应及时向上一级单位应急办公室报告。特殊情况可越级上报。发现传染病疑似病例后，疑似病例所在部门立即向应急救援日常管理人员汇报，应急办公室根据疑似病例、是否有发热病人或疫情接触情况综合分析判断，向应急领导小组汇报，发布预警通报，通知各部门作好应急准备。各部门每天定时向应急办公室汇报本部门疫情情况(是否有发热病人或疫情接触情况)，如出现疑似病人由应急办公室联系医院进行甄别和处置。2、监测方法（1）判定疑似病人主要通过询问其是否有以下接触史。1）可疑暴露者是指暴露于新型冠状病毒检测阳性的野生动物、物品和环境，而且暴露的时候未采取有效防护(如戴口罩)。2）密切接触者是指与可疑感染者或确诊感染者有过如下接触情形之一：3）与病例共同居住、学习、工作或其他有密切接触的人员；4）诊疗、护理、探视病例时未采取有效防护措施的医护人员、家属或其他与病例有类似近距离接触的人员；5）病例同病室的其他患者及陪护人员；6）与病例乘坐同一交通工具并近距离接触人员；7）现场调查人员调查后经评估认为符合条件的人员；8）对于密切接触者，需要在家进行医学观察。不要上班不要随便外出，做好自我身体状况观察，定期接受社区医生随访。（2）注意通过以下几项区分新型冠状病毒肺炎和普通疾病：1）新型冠状病毒肺炎以发热、乏力、干咳等为主要表现，并会出现肺炎，但早期肺炎可能不发热，仅有畏寒和呼吸道感染