《文化产业案例》课件07传媒产业 影视产业

影视产业一、经济危机中的电影产业2008年全球金融危机背景下，我国电影产业正处于景气上升期，表现出了很强的逆周期性。1929—1933年的大危机中，美国几乎所有的行业都落入萧条，好莱坞电影却一枝独秀，热闹的歌舞片大行其道。1997年亚洲金融危机成为韩国电影产业发展的契机。口红效应：20c30s美国经济大萧条时期被首次提出，指每当经济不景气，人们的消费就会转向购买廉价商品，而口红虽非生活必需品，但是价格低廉，并且能给消费者带来心理慰藉，因此其销售随着经济的低迷而出现销量的上升。凯恩斯认为消费行为存在棘轮效应，即人的消费习惯形成之后有不可逆性，易于向上调整，而难于向下调整，或者说由俭入奢易，由奢入俭难。二、尼日利亚电影产业（一）简介尼日利亚电影的年产量已经达到1000部以上，成为继美国和印度之后的第三大电影生产基地。瑙莱坞（Nollywood）已经成为尼日利亚电影的代名词从内容上看，很多瑙莱坞电影表现了当代非洲人所面临的困境；从类型上看，瑙莱坞电影以魔幻电影为主导。1、政府大力支持国产电影发展，尤其是那些明显带有尼日利亚历史和文化色彩的电影；2、生产成本低廉；3、十分关注非洲面临的现实问题。（二）尼日利亚电影产业成功的原因（三）加纳：一个“克隆”经验的失败案例1、电影观众人数的减少；2、缺少电影多元化特色和对本土现实问题的关注。三、韩国电视产业（一）韩国三大电视台KBS(KoreanBroadcastingSystem,韩国放送)1927年京城电视台1947年韩国中央电视台1953年汉城中央电视台1961年首尔国际电视台1968年三家合并1973年正式更名为韩国放送（一）韩国三大电视台MBC(MunhwaBroadcastingCorporation,株式会社文化放送)1961年成立，是以公益财团放送文化振兴会为大股东的股份制公营文化放送公司。在运营方式上，广告是MBC一项十分重要的收入。（一）韩国三大电视台SBS(SeoulBroadcastingSystem,首尔放送)1990年10月31日，以泰荣（株）为首的31家公司合作创立了首尔放送。（二）韩国电视产业相关效应1、明星魅力延伸2、国家形象提升据韩国贸易协会对日本商人进行的一项调查显示，78.9%的受访者称他们对韩国的印象因韩剧而改善。3、文化外交凸显（三）韩国电视剧成功的要素1、积极的文化产业政策扶持2002年起，韩国政府设立“出口奖”，由文化观光部和文化产业振兴院从过去一年的出口产品和单位中评选出10个奖项。为了有充足的资金投入以保证电视剧的质量，韩国政府规定：电视台必须把40%以上的电视剧广告收入用来投资电视剧，从电视台获得资金进行拍摄的电视剧制作公司也只能留下10%~15%的利润，其他必须全部用于电视剧的制作。（三）韩国电视剧成功的要素韩国政府规定，KBS、MBS、SBS三大电视台都不能播放中国的电视剧。为了鼓励制作者将电视剧批量销售到海外，政府规定，电视剧的海外收益由电视台和能够把电视剧推销到海外的销售者按4/6至6/4分成，同时，销售业绩好的电视剧还可以在文化产业振兴院的帮助下申请免税。（三）韩国电视剧成功的要素2、完善的制作播出机制韩国的电视剧主要由电视台制作完成，同时也有一些独立制作公司参与电视剧的制作。流程：制片人策划

选择编剧、导演

选择演员

选定名称

练习剧本

拍摄外景

剪辑

后期录音

选择内景、同时剪辑（三）韩国电视剧成功的要素类型：早间电视剧（每日早间播出<周末除外>）

日日连续剧（每集30分钟、150集以上、每日播出<7、8PM，周末除外>）

迷你连续剧（每集60分钟、16~20集、每周两集、两个月左右播完）

连续剧（每集60分钟、50集、每周两集、半年左右播完）（三）韩国电视剧成功的要素3、充分的市场运作韩国电视产业侧重海外市场的开拓和发展。韩国电子公司，三星、LG在其录像机和高清电视机的展示片中播放的是韩国的电视剧。韩国节目免费提供给各国电视台，既获得了观众也达到了文化交流目的。4、深层的文化挖掘、演员的敬业、舆论环境的宽松、先进技术的采用、后期制作的精益求精、对国外经验的吸收借鉴……四、美国电视产业（一）美国电视剧营销体系1、美国五大电视网（联播网）1936年，NBC全国广播公司1941年，CBS哥伦比亚广播公司1941年，ABC美国广播公司FOX福克斯广播公司2006年，CW哥伦比亚及华纳兄弟联合

电视网（一）美国电视剧营销体系联播网除了在一些大城市有几座直属台之外，还在全国各地和一两百家地方电视台联盟，这些台称为

“加盟台”。

加盟台根据与联播网的协议，在早间、日间的一些固定时段，傍晚新闻时段和晚间黄金时段播出联播网的节目和插播在其中的广告。（一）美国电视剧营销体系在美国被评定为有价值或受欢迎的电视剧，会首先进入联播网。一般会在每年的9月至次年4月这个“映季”中播出，播出方式是每周固定时间播出一集，每个播映季大约播出25集，其中很受欢迎的剧目还会在5~8月非播映季期间，在相同的联播网上重播一次。中国电视剧制片与交易的相关制度（一）美国电视剧营销体系2、有线频道有线频道靠“双重收入”盈利。一方面，从观众处收取有线频道费用，另一方面，通过售卖广告获取收入。（一）美国电视剧营销体系3、电视节目辛迪加所谓电视节目辛迪加（syndicate），是一个节目分销系统，节目分销商把同一个新节目或旧节目的播出权，分别卖给不同的电视台，以“一稿多投”的办法来扩大节目影响，增加节目价值。通过辛迪加进行交易的主要是播映权而不是版权，版权仍然由各个电视节目制作公司所有。

（一）美国电视剧营销体系电视剧在联播网的首轮播映并不一定要完整覆盖一个国家的整个收视市场。如果首轮播出取得了成功并且将来延续几个播映季的话，就有了与辛迪加市场达成交易的可能。（二）美国电视剧产业概述美国电视剧一直以来都是以走商业电视的路线在发展和壮大自己；一部受欢迎的电视剧在美国可以播出多季、多年（三）美国电视剧产业的营销模式1、营销优势语言优势

（文化折扣或文化贴现）环境优势

国家的需求特征和运营环境可能是竞争优势的一个源泉。国内市场优势（三）美国电视剧产业的营销模式题材优势价格优势

全球电视节目市场的共有特点：没有一个适用于外国市场的统一价格，而是几乎每个国外市场都有不同的价格；出口价格通常比制作成本低得多。（三）美国电视剧产业的营销模式

拷贝费用包括：制作电视剧拷贝或录像带的物理成本付给艺术家的追加酬金配音/字幕所需要的费用营销和发行费用对于录像带来说，可能是从NTSC制式到PAL或者SECAM制式的转换费用。政策优势（三）美国电视剧产业的营销模式2、营销模式首轮进入“联播网”

与“辛迪加”交易

卖到国外市场首轮“联播网”与“辛迪加”交易卖到国外市场美国电视剧售卖过程（三）美国电视剧产业的营销模式3、具体营销策略前期营销中期营销①拍摄播出的流水线策略

ⅰ边拍边播

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ⅱ标准程序：由主笔设计并决定主体情节、由提纲作者编写具体提纲、由对话作者撰写任务对话、由总编辑进行润色、由制片人进行最后修改、制片与导演部门进行前期筹备、拍摄、后期制作、发行播出。

美剧制片人一天中的工作范围第一集：进行最后修饰，准备播出第二集：初步完成后期剪辑第三集：实拍

第四集：实拍前的准备工作

第五集：确定群众演员，准备其他

第六集：剧本的设计和修改

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