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第第页人力资源部工作总结

人力资源部工作总结1时间如流水般飞逝，转瞬间本学期已近尾声，学期的工作也告之以

结束。该学期中我仔细负责的完成了自己的本职工作，有做的好的，但也存在着诸多不足之处。

下面我就详细的对本学期的工作做个总结：本学期我部门的工作量并不是很大，总共归纳起来一共就四件工作。一：开学之初的纳新工作；二：校同学会内部的值班工作；三：会内之间的相互帮助；四:本部门的活动“棋艺大赛”的举办。工作虽少，不过在各项工作中我们部始终秉着“服务同学，充盈自我”的工作宗旨，仔细负责的完成了各项工作任务。虽然有许多的不足，不过我相信我们部会不断的吸取、借鉴胜利和失败的阅历，以后会更好的完成工作。下面我就仅本部举办的“棋艺大赛”做具体总结。

个人认为这次举办的“棋艺大赛”的有如下五点优点：

一：活动海报的设计；我部创新性的用两张海报拼接的方法出了一张类似活动总纲型的海报，同时再配以五种棋类的五张小海报在试验楼门口一齐摆出，在活动宣扬上吸引了大家的眼球，加强了活动影响性。二：活动人员的安排；不管是在班级宣扬上，还是在活动举办时的人员安排，……此处隐蔽25790个字……"意识，淡化"听从"意识。工作方法不要过于简约和粗放，要换位思索，多为员工着想，多体谅员工的难处，尽可能的为员工解决实际问题，要为员工营造一个愉悦的工作环境，通过员工满足产生满足的服务，从而让顾客满足才会产生满足的效益。比如适时在门店之间采用"就近"原那么调动内部员工，减削员工路途奔波；适时免收员工工作服押金，逐步完善社会保险，提高员工福利等等。以此通过人性化管理留住优秀员工，防止人才的流失，逐步提升企业的核心竞争力。

5、敢于顶住各方压力，细心建立一个公正、公正、公开的用人机制。公司的进展需要大量的人才，人力资源部鼓舞并感谢内部员工推举人才，但是决不由于"关系"或"面子"违抗公司规定或降低用人标准。公司对员工职业操守明确规定，在职员工不得与其配偶或亲属同时工作于同一部门并形成直属上下级关系，或不得工作于业务安全亲密的相关部门或岗位。人力资源部在聘请过程中不但要留意认真审查，并且要从工作的角度出发，善意提示用人部门不要在给其下属"面子"的同时给以后的管理工作带来诸多的隐患。同时，对于往来单位推举的求职者也要严格面试程序，决不降低公司的用人标准。要敢于顶住各方面的压力，围绕公司长远进展目标组建一支优秀的能征善战的队伍，避开"关系户"过多而形成"干得好不如混得好"的局面。

在各用人部门的支持协作、各社会团体的强力合作、及人力资源部的共同努力下，虽然基本完成了目前聘请任务，但是春节前聘请工作任务还很重，尤其是随着集团公司的不断进展壮大，重庆地区公司人员储备、增加、补充工作还任重道远。对此，要继续秉承团结合作的精神，在工作中不断的总

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