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文档简介
第第页车队个人工作总结
车队个人工作总结1过去的一年是公司机制转型重要的一年，同时也是我面临新的挑战的一年。我由**年月被公司委派管理车辆以来，在公司领导的正确领导和大力支持下，我始终坚持恪尽职守，急处室之所急，实时调整思路，合理调配车辆的运用，圆满完成了各项工作任务，并取得了较好的成果，现将过去一年的工作汇报如下：
一、**年，依据上级的要求
在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，在车辆的运用上比过去更加经常，为了确保车辆安全正点，实时为主业服务的原那么，在车辆有限、人员焦灼的状况下，优先安排长途、检查用车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达次，实时高效的确保了分行各处室工作的顺当开展。
二、虽然工作焦灼，但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。
在平常的工作中，我把与交管部门的沟通、沟通也作为工作重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习，提高了大家的安全意识。全年……此处隐蔽16918个字……半年的良好安全形势得到连续，为力争全年安全无事故打下基础。
二、抓队伍，明纪律，提高服务水平
我们从完善落实《吕梁公司车队管理方法》、《驾驶员管理制度》及《驾驶员考核管理方法》入手，狠抓队伍建设，严厉工作纪律。对车辆的修理和油耗定期进行公布，车队管理公开化、透亮化。在车辆有限、人员焦灼的状况下，科学合理地安排车辆，检查用车，使车辆做到高效率、高质量运营。对驾驶员、车辆实行档案制，资料系统化、数据化。在车辆修理方面，采用有效措施，努力降低消耗，为单位节约车辆费用开支。截止到20**年7月底，累计共开支170余万元，同比减削43.15%。
三、抓学习，强素养，树立良好形象
在有关领导的组织安排下，与相关部门进行友好互动，相互学习各自车队的管理阅历，以提升车队管理质量，并取得了良好效果。不定期召开驾驶员安全讲座，组织观看新的安全宣扬片，巩固对各种交通、安全知识、法规的理解认识，并强化消化汲取，在提高自身驾驶业务水平的基础上，进一步加强驾驶员安全意识。督促驾驶员在工作之余，挤时间自学，学习修理技术，学习驾驶方法和行车阅历，增长知识，开阔眼界，提高自身的素养。
总之，半年来，经全体队员的努力，较好的完成了各项工作任务，但也存在着不足之处。我们决心在今后的工作中，克服缺点，改进不足，充分发挥好车队应有作用，全面服务吕梁公司，同时我们计划下半年将从以下几方面继续开展工作：
第一、继续坚持集团公司、吕梁公司的八项规定、六条禁令，将节省开支进行究竟;
第二、为了方便对车辆和驾驶员进行管理，车队工作将于下半年全部采
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