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文档简介
主管护师题-护理管理学
1、按医疗技术水平划分可将医院分为
A.专科医院
B.企业医院
C.综合性医院
D.个体所有制医院
E.一,二,三级医院
2、冲突观念的()观点认为:对于所有组织来说,冲突都是与生俱来
的,组织应当接纳冲突
A.人际关系观点
B.建设性冲突观点
C.传统观点
D.相互作用观点
E.现代观点
3、世界上第一所正式护士学校创建于
A.1860年,英国,伦敦
B.1920年,德国,开塞维慈
C.1854年,意大利,佛罗伦斯
D.1888年,中国,福州
E.1921年,法国,巴黎
4、建设性冲突是指冲突双方()一致,由于手段或认识不同而产生的
冲突,这种冲突对组织效率有积极作用
A.途径
B.感情
C.方法
D.目标
E.认知
5、根据内容划分,冲突可以分为
A.目标冲突,认知冲突,感情冲突,程序冲突
B.建设性冲突,破坏性冲突
C.个人冲突,人际冲突,群体冲突
D.人际冲突,群体冲突,组织间冲突
E.积极性冲突,消极性冲突
6、根据影响划分,冲突可以分为
A.目标冲突,认知冲突,感情冲突,程序冲突
B.建设性冲突,破坏性冲突
C.个人冲突,人际冲突,群体冲突
D.人际冲突,群体冲突,组织间冲突
E.积极性冲突,消极性冲突
7、根据范围划分,冲突可以分为
A.目标冲突,认知冲突,感情冲突,程序冲突
B.建设性冲突,破坏性冲突
C.个人冲突,人际冲突,群体冲突
D.人际冲突,群体冲突,组织间冲突
E.积极性冲突,消极性冲突
8、患者刚出院,对病床单元的处理下列哪项不正确
A.床垫,棉胎置于日光下曝晒6小时
B.病床单元用消毒液擦拭
C.撤下被服送洗
D.痰杯,便盆浸泡于消毒液中
E.立即铺好暂空床
9、能预防局麻药中毒的术前用药是
A.异丙嗪
B.哌替咤
C.氯丙嗪
D.阿托品
E.苯巴比妥钠
10、病房每日护理时数的总和是
A.210.5小时
B.200.0小时
C.175.5小时
D.175.0小时
E.155.5小时
11、若床位使用率按照100%计算,每位护士每个工作班次是8小时,
机动编制数按20%计算,那么本病房应编护士数是
A.30人
B.26人
C.24人
D.18人
E.16人
12、护理诊断指出护理方向,有利于
A.实施护理措施
B.进行护理评估
C.收集客观资料
D.制订护理措施
E.修改护理计划
13、除下列哪项外都是护士必须具备的素质
A.关怀体贴
B.情绪始终愉快
C.反应敏捷
D.勇于实践
E.遇烦心事要忍耐
14、《医疗事故管理条例》将医疗事故分为()级
A.3
B.5
C.2
D.4
E.6
15、对一位需住院的心力衰竭患者,住院处的护理人员首先应
A.介绍医院的规章制度
B.通知医生做术前准备
C.卫生处置
D.立即护送患者入病区
E.了解患者有何护理问题
16、医疗事故是指医疗机构及其医务人员在医疗活动中,违反医疗
卫生管理法律,行政法规,部门规章和诊疗护理规范,常规,()造成患
者人身损害的事故
A.失职
B.过失
C.故意
D.过错
E.失误
17、陈先生,66岁,护士为其测血压,为与第1次测量辨别,需重
复测量。下述哪项做法错误
A.使汞柱降至0点
B.连续加压直到听清为止
C.将袖带内气体驱尽
D.稍等片刻后重测
E.测量值先读收缩压,后读舒张压
18、护理诊断PSE公式中的E代表
A.症状与体征
B.健康问题的相关因素
C.患者的健康问题
D.临床表现
E.患者的现病史
19、四象限时间管理法的两个维度是指事情的
A.集体性和个人性
B.权威性和重要性
C.战略性和战术性
D.时间性和紧迫性
E.重要性和紧迫性
20、目标管理的基本精神是
A.以整体人为中心
B.以自我管理为中心
C.以经济为中心
D.以工作为中心
E.以人际关系为中心
21、与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策称为
A.风险型决策
B.个人决策
C.确定型决策
D.微观决策
E.战略决策
22、按照计划的时间划分,长期计划的时间在
A.8年以上
B.3年以上
C.10年以上
D.5年以上
E.1年以上
23、”协议授权”程序属于目标管理的
A.实施阶段
B.评价阶段
C.计划阶段
D.执行阶段
E.检查阶段
24、1965年美国心理学家亚当斯提出
A.成就激励论
B.公平理论
C.期望理论
D.双因素理论
E.人类需要层次理论
25、急救药品和各种抢救设备,应做到“五定”,其中不包括
A.定数量,品种
B.定期消毒,灭菌
C.定人,定点
D.定期检查,维修
E.定时间使用
26、属于前馈控制的是
A.急救物品完好率
B.压疮发生率
C.护理差错事故发生次数
D.查对医嘱及时纠正
E.基础护理合格率
27、属于同期控制的是
A.急救物品完好率
B.压疮发生率
C.护理差错事故发生次数
D.查对医嘱及时纠正
E.基础护理合格率
28、针对组织内部具体工作问题,在较小范围内和较短时间内实施
的计划
A.战略性计划
B.战术性计划
C.战备性计划
D.战斗性计划
E.战役性计划
29、着眼于组织整体目标和方向的计划
A.战略性计划
B.战术性计划
C.战备性计划
D.战斗性计划
E.战役性计划
30、管理过程中,在计划实施前采取预防措施防止问题的发生,而
不是在实施中出现问题后的补救,这种控制类型称为
A.同期控制
B.前馈控制
C.过程控制
D.反馈控制
E.要素质量控制
31、以人为中心,以护理程序为基础,以现代化护理观为指南,对
人实施生理,心理和社会各个方面的护理,从而使人达到最佳健康状
况的是
A.功能制护理
B.责任制护理
C.个案护理
D.小组护理
E.整体护理
32、公平理论是由美国心理学家。提出来的
A.马斯洛
B.斯金纳
C.赫茨伯格
D.弗洛姆
E.亚当斯
33、护理学诞生于
A.19世纪初
B.19世纪末期20世纪初
C.18世纪末
D.16世纪末
E.20世纪末
34、领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着()的变化而
变化
A.领导者的领导能力
B.员工的工作成熟度
C.领导者的成熟度
D.员工的成熟度
E.员工的心理成熟度
35、中华护理学会创办于
A.1907年
B.1922年
C.1903年
D.1920年
E.1909年
36、”组织文化区别于组织其他内容的根本点”描述的是组织文化
的
A.实践性
B.整合性
C.文化性
D.自觉性
E.综合性
37、管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导
较为合适的组织层次是
A.2〜4个层次
B.6~8个层次
C.「2个层次
D.4〜6个层次
E.8〜9个层次
38、个案护理方式的优点不包括
A.病情观察全面
B.护理工作连续性强
C.护患沟通机会多
D.职责任务明确
E.护士责任心增强
39、直线-参谋型组织结构的优点是
A.组织反应灵敏
B,直线领导和职能部门职权明确
C.组织适应性好
D.满足统一指挥和严格责任制要求
E.联系便捷,管理成本低
40、功能制护理的优点不包括
A.节省护士人力
B.节约护士时间
C.护理工作的整体性强
D.节约护理经费
E.护士工作效率高
41、信息发送者将信息译成接收者能够理解的一系列符号,如语言,
文字,图表,照片,手势等,这属于沟通过程的()环节
A.编码
B.解码
C.信息源
D.传递信息
E.反馈
42、执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式是
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.职能-参谋型组织结构
D.分部制组织结构
E.委员会
43、实行”集中政策,分散经营”集中领导下的分权管理的是
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.职能-参谋型组织结构
D.分部制组织结构
E.委员会
44、最简单的组织结构类型,组织内部不设参谋部门的是
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.职能-参谋型组织结构
D.分部制组织结构
E.委员会
45、召开工休座谈会的目的是
A.及时向医生汇报病情
B.征求其他医务人员的意见
C.稳定患者及家属的情绪
D.及时征求患者的意见
E.叮嘱家属为患者做护理工作
46、”组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的,才能保
证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是
A.分工协作原则
B.最少层次原则
C.责权一致原则
D.有效管理
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