综合项目管理人员岗位职能职责模板

项目经理岗位职责1、依据施工协议编制工程项目施工进度计划、资金使用计划。2、组织项目部管理人员例会，传达落实企业生产会、工地监理例会精神，定时考评项目部管理人职员作。3、组织项目部相关人员做好质量、环境、安全和职业健康策划工作，分解目标，落实所需资源。4、组织项目成本分析会，负责项目标成本管理，确保资金合理使用。5、合理调配项目标多种生产资源，完成生产计划。6、代表项目部和业主、监理、供给商、工程分包商、劳务分包商进行沟通和协调。7、负责施工现场安全、环境事故应急响应，预防事故扩大，降低损失。8、参与材料和设备供给协议、劳务分包协议、工程分包协议评审。9、配合企业做好工程回访保修工作。10、审核项目部多种计划，如生产计划、机械设备采购计划、财务用款计划、材料采购计划、劳务人员需用计划、项目人员培训计划，组织项目部相关人员，落实各项计划。11、负责审核项目部施工任务书，严格实施企业制订劳务单价审批制度。12、监督劳务分包商对本项目人工费结算、发放资料公告、发放资料存查等工作，确保人工费发放给劳务工人。13、对工程项目施工过程中存在问题进行协调，分析改善。项目副经理岗位职责1、编写项目部月进度计划。2、编制项目部生产人员进退场计划。负责对施工现场劳动保护用具、安全防护用具、设备、设施进行检测和验收。对检验出来隐患按“三交”实施整改和验收。3、配合项目经理组织项目施工生产。4、对分管分项分部工程负责提供和维护良好施工作业环境，确保施工安全、文明。组织进行新进场人员三级教育，组织环境检验。5、帮助项目经理合理调配生产资源，完成生产计划。6、审核分管分项分部工程多种需用计划，审核设备周期性维护计划。主管工程师岗位职责1、依据企业总目标和用户要求，分别制订本项目部分项质量目标和实施计划。2、组织相关人员编制本项目标施工组织设计和专题施工方案，并对方案实施进行连续监控。3、组织项目部主动推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制订方法计划并实施。4、组织学习和落实实施国家和企业技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度。5、负责工程项目标施工、检验、试验、交工整个过程质量活动控制监督。6、负责处理在施工过程中碰到施工技术问题。7、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中多种原始资料和统计搜集、整理、汇总保管，确保各项资料真实、正确、齐全和可追溯。8、负责搜集、传输、处理施工过程中用户或是监理企业意见，同时应把用户要求立即向企业内部传输。9、负责建立项目环境、职业健康安全目标指标及管理方案、作业指导书、应急响应预案。10、帮助项目经理建立和完善项目质量、环境安全体系。建立健全项目各级人员质量、安全责任制，进行质量、环境、职业健康安全职责分工，明确各级人员责任。11、帮助项目经理组织项目每七天进行质量、环境、安全管理体系运行自检，进行内部沟通，负责项目不符合项纠正方法制订、实施和跟踪验证。12、帮助项目经理对现场重大安全事故紧急响应，预防事故扩大，降低人员和财产损失。13、帮助上级主管部门做好事故调查和处理，提供有效证据。14、审核工长编制施工方案核实员岗位职责1、在项目经理指导下编制项目部年、季、月度施工计划和目标计划、项目成本计划，建立项目多种统计台帐，按年、季、月生产完成情况统计报表、做好统计分析。2、组织项目部相关管理人员学习本项目标工程协议、招投标文件。3、帮助项目经理组织召开项目月成本核实分析会。4、做好项目标各项核实对比工作，完成项目成本核实系列台帐，为项目经理提供决议意见。5、按要求做好项目部工程分包季度结转工作。6、编制项目工程分包结算。7、搜集好本项目标经济资料，编制本项目标工程结算。8、帮助项目经理及相关部门做好本项目标工程分包、劳务分包经济管理工作。9、帮助生产部门编写工程分包协议和补充协议。10、审核工长签发工程签证文件及相关经济函件。11、审核工长开出施工任务书和结算单。施工员岗位职责1、落实实施施工规范、操作规程、质量评定标准，落实项目部各项生产计划。2、参与图纸会审，立即将设计变更上图。3、提出分管分部分项工程施工队组人员计划、材料计划和设备计划。4、组织分管检验批自检和工序交接检。5、组织实施设备周期性维护计划。6、负责对施工人员进行技术交底和安全技术交底，签发施工任务书,向队组提供必需劳动保护用具，督促正确使用。7、负责编制实施施工组织设计、施工方案和实施项目环境和职业健康安全管理方案，对环境原因、危险源进行监视、检验。8、填写施工日志，做好原始资料搜集、整理、汇总，确保各项资料真实正确、齐全和可追溯性，项目部施工员应对整个施工过程进行跟踪控制。9、帮助、配合项目（副）经理，落实完成项目部各项生产指标。10、对工程常见标高、高程进行审查、复核。11、对施工中存在质量、安全等问题进行分析，提出整改方法。质检员岗位职责1、依据项目质量目标要求，对本项目标质量目标进行分解，并报项目经理审批。2、对分工范围内工程质量进行全过程监督、检验，着重预检和通病易发部位检验。3、参与检验批质量验收，提供工程质量检测数据，做好检验批质量评定和每道工序检验验收，并作标识。4、深入现场，组织各施工队组做好检验批质量验收和每道工序检验验收；对在施工中发觉问题，立即向工长反应，提出更正方法，或向主管工程师汇报，并复检更正情况。5、参与质量大检验、项目质量会议和质量问题分析会，参与全方面质量管理活动。6、立即做好检验统计和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好质保资料7、审核项目部质量技术资料。对存在质量通病进行分析改善。8、对主管工长签发施工任务书分部分项工程完成情况进行质量判定。安全员岗位职责1、依据项目安全目标要求，对本项目标安全目标进行分解，报项目经理审批。2、深入施工现场，巡视施工环境，立即发觉安全隐患，提出整改意见，并进行复查。发觉较大隐患时，立即向项目经理、分企业项目管理科汇报。3、帮助4、对项目各项安全设施、设备进行验收；对各施工队组做好安全日检验工作；参与安全大检验活动，做到认真负责、实事求是。5、查安全防护用具使用情况，阻止多种违反安全生产行为，发觉紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。6、做好检验统计和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好安全资料。7、审核项目部安全管理资料。8、对存在现场安全通病进行分析改善。项目设备员岗位职责1、对设备租赁供方进行评价，填《起重设备租赁合格供方审查表》报材设处审批。2、项目租用起重设备(塔吊、施工电梯、井架等)，从《起重设备租赁合格供方名册》选择供方，帮助项目经理签署设备租赁协议。3、负责机操工上岗前培训教育和安全技术交底，签署《机械工安全技术交底》作为机操工使用管理协议。督促机操工天天按例保范围对所操作设备实施例行保养检验工作。4、关键设备(需持证上岗)实施定人、定机、定岗位“三定”制度。编制《定人定机记录表》。5、办理设备进退场交接手续，建立《项目部施工设备进退场台帐》。6、提供符合要求设备安装场地，搭设设备安全操作棚。对设备安全文明施工管理进行监控。7、帮助设备供方做好设备安装验收工作。8、项目部每个月组织设备供方进行一次设备检验，帮助设备供方填写《机械检验标准》和《施工设备维修保养统计》,验证整改情况。9、帮助项目核实员做好设备成本分析核实管理工作。10、帮助资料员做好设备内业资料搜集管理工作。11、审核设备供方提供设备相关资料。12、依据企业相关部门对本项目设备管理工作检验提出问题认真分析并提出改善方法，确保达成管理要求。项目材料员岗位职责1、负责项目施工所需多种材料采购供给，具体按企业GXEJ—CLCG—01“材料采购控制步骤实施。”2、负责做好现场材料进出验收工作。具体按GXEJ—CLCG—03“采购材料分类及验收控制程序”实施。3、YTMD负责做好进场材料堆放管理工作，作到堆放整齐有序，符合防火、防潮、防盗、防污染要求。具体按GXEJ—CLCG—04“材料进、出库步骤”和GXEJ—CLCG—05“项目材料仓库管理规范”实施。4、负责做好材料按定额发放，监督过程使用，消耗控制，余料回收，综合利用、施工场地材料文明管理等工作。5、按“桂二建材设字[]第3号项目材料内业资料管理标准”要求做好项目各项材料内业资料管理工作。测量员岗位职责1、严格遵守国家相关测量规范及企业《测量仪器操作规程》。2、熟悉项目测量方案，认真实施主管工程师测量技术交底。3、依据设计要求和主管工程师安排进行施工测量工作，确保测量结果正确性。4、妥善保管测量仪器设备，确保所使用仪器完好性和安全成性。5、做好测量统计，确保测量统计资料正确性、完整性，按时将资料交给资料员保管。工程资料员岗位职责1、依据程序文件要求对文件进行管理，使文件受控分类、编号、搜集、