静压桩基施工方案一标样本

华润大冲旧村改造项目一期Ⅰ标预应力管桩基本工程施工方案项目经理：项目技术负责人：编制人：审定人：编制单位：编制日期：目录第1章工程总体概述 5编制阐明及根据 51.1.1 编制阐明 51.1.2 编制根据 5工程概况 6工期规定 6工程特点 61.1.3 工程特点 6第2章项目管理机构及人员 7第3章重要分部、分项工程施工方案和施工办法 9桩基本施工办法及技术办法 91.1.4 预应力管桩施工办法 9第4章施工测量 23施工测量 231.1.5 测量控制点移送和复测 231.1.6 施工测量 235章施工准备筹划 25现场准备 25生产准备 251.1.7 劳动力准备 251.1.8 材料准备 261.1.9 施工机械准备 261.1.10 技术准备 26第6章资源配备筹划 28拟投入本工程重要施工机械设备 28材料控制筹划 29第7章施工进度筹划 30编制根据及原则 30总体施工安排 30施工筹划横道图 32第8章施工总平面布置及阐明 33施工平面布置原则 33施工平面布置 339章质量目的、质保体系和办法 36工程质量目的 36质量保证体系 36质量目的控制 39总体质量保证办法 41分项工程施工质量保证办法 461.1.11 预应力管桩施工质量保证办法 46第11章文明施工及环保办法 53文明施工目的 53文明施工承诺 53文明施工、环保施工技术办法 531.1.12 严格执行各种法规 531.1.13 建立管理机构 53文明施工、环保详细办法 551.1.14 实行工地围蔽 551.1.15 现场卫生管理 551.1.16 振动与噪音控制 561.1.17 空气污染控制和防止扬尘办法 571.1.18 水质污染控制及排放 571.1.19 路况维护与路面卫生 581.1.20 综合治理 581.1.21 施工完毕后环保 59第12章安全生产及雨季施工办法 601.2 第一节安全生产管理机构 601.3 第二节安全生产办法 601.4 第三节雨季施工办法 62第1章工程总体概述编制阐明及根据编制阐明1、本工程是依照桩基设计图纸结合现场实际状况编制施工组织设计。2、依照信息化施工原则，咱们在施工中将加强观测，依照实际施工测量成果将对施工方案进行不断修订与完善。编制根据1、“华润大冲旧村改造项目回迁自住区A区”预应力管桩基本工程设计图纸。2、现行关于设计、施工、验收规范、规程。3、我司既有劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。4、依照工程特点、施工现场实际状况、施工环境、施工条件和自然条件分析。5、重要规范、原则（1）GB50202-《建筑地基基本施工及验收规范》（2）JGJ-81《建筑钢构造焊接与验收规范》（3）DBJ/T15-22-《预应力混凝土管桩基本技术规程》（4）GB50300-《建筑工程施工质量与验收统一原则》（5）GBJ301-88《建筑工程质量检查评估原则》（6）GB/T50326-《建筑工程项目管理规范》（7）JGJ33-《建筑机械使用安全技术规程》（8）JGJ94-《建筑桩基技术规范》其她关于国家、地方或行业规范和原则。工程概况拟建[华润大冲旧村改造项目回迁自住区A区]项目属于旧城旧改项目，拆除大冲村原有建筑物后重新规划建设。场地位于深圳市南山区铜鼓路以东，沙河西路以西，深南大道以北04-01地块。用地面积约23704.3平方米。建筑物为7栋31～50层高层及超高层建筑。预测三层地下室，基坑深度10～15ｍ。基本拟采用桩基本。本工程构造安全级别为一级，地基基本设计级别为甲级。建筑物重要性级别为一级，场地复杂限度为一级场地，地基复杂限度为一级地基，岩土勘察级别为甲级。现场地内除了少量建筑物尚未拆除外，大某些已拆除，场地表层堆填大量建筑垃圾。详勘工作施工期间地下管线除10KV高压电缆还在使用中，别的管线已基本拆除。基本采用高强度预应力管桩。设计桩型采用PHC-A500-125一种管桩，单桩竖向抗压承载力特性值分别为2300KN，每根桩长不不大于16米，桩端持力层选用强风化粉沙岩，采用静力压桩工艺施工。工期规定本工程自开工之日起135天内完毕承包范畴内所有工作。工程特点工程特点1、工程项目大、施工任务重、对施工管理水平规定高；所有工程需在135天内竣工。必要精心组织，充分准备，合理安排，协调各工序衔接，保证工期按期实现。2、针对本工程施工项目大，且施工技术规定高特点，施工时必要进行严密筹划，精心管理，满足业主工期及质量规定。3、由于本工程为室外工程，施工期间为雨水多发季节；如不能科学、合理安排施工进度，降雨将给本工程工程进度、工程质量导致严重影响。第2章项目管理机构及人员1、现场组织机构深圳市英龙建安（集团）有限公司深圳市英龙建安（集团）有限公司““华润大冲旧改项目”桩基工程项目经理部项目经理：郭代华项目副经理项目副经理吴炳雄工程技术部黄清华机修组丘育标资料员罗丹施工员彭平材料员王礼彬安全员李新文质检员机修组丘育标资料员罗丹施工员彭平材料员王礼彬安全员李新文质检员罗楚荣预应力管桩施工班组预应力管桩施工班组

第3章重要分部、分项工程施工方案和施工办法桩基本施工办法及技术办法预应力管桩施工办法测量放线施工办法1、概述

为了以便施工放样，便于施工测量控制，拟在业主提供首级测量控制网点基本上，依照工程实际施工需要，进一步建立工程施工测量平面控制网和高程控制网。

2、工程测量微网布设、施测及平差计算

2.1工程测量控制网布设

a、工程测量控制网布设根据

（1）业主提供首级工程测量控制网；

（2）本工程施工平面图；

（3）关于工程测量规范。

b、工程测量控制网布设

工程测量控制网依照现场状况布设成闭合导线或符合导线。闭合点或符合点为业主提供首级测量控制网点。

工程测量控制网点位布设密度以可以满足施工现场细部放样规定为准。导线边长大体相等。

（1）埋建测量标志

导线网点选在通视良好、交通以便、地基稳定且能长期保存地方。视线要避开障碍物。对于可以长期保存、离施工区较远点要考虑到图形构造和便于加密。直接用于施工放样控制点要便于放样。

布设控制点过程中，应综合考虑控制点与否便于施工，现场通视状况与否良好，点位地基与否稳定、可靠、不易发生位移、沉降以及不易被破坏、便于保护等因素。

施工过程中，可依照工程施工需要，需增长暂时控制点时，其精度也应满足相应级别规定。

（2）高程控制网布设

高程控制网与平面控制网同步布设。为了便于保护，水准点尽量与平面控制点一致。

c、点位埋设：

工程测量控制网点位埋设采用预制或现浇混凝土桩，埋深不不大于8Ocm。混凝土桩顶部预埋带有十字刻划铜质或瓷质标志，标志顶面为半球型。

2.2工程测量控制网施测

工程测量控制网在施测前，一方面对业主提供控制点和水准点进行复核，保证起算数据精确性。并将复核状况形成书面报告报监理工程师。

平面控制控制网测量采用全站仪进行观测，全站仪重要技术指标见下表：

采用全站仪进行施工控制测量，不但简便、速度快，并且能提高测量精度，减少误差，同步还能与微机联系进行内业计算和资料储存、整顿。平面控制网施测参照一级导线规定控制。

测距注意事项：

测线宜高出地面和离开障碍物1.3m以上，以减小折光影响。测线避免通过发热体（如散热塔、烟窗等）和较宽水面上空。测站应避开受电、磁场干扰地方，应离开高压线5m以外。测距时避免背景某些有反光物体。

高程控制网采用DS3水准仪，按四等水准仪测量规定进行施测。

2.3工程测量控制网平差计算

a．资料准备

(1)画出平面控制网示意图，标上真实点名，并标出已知点、已知方向和固定边。

(2)把已知数据、观测级别、测距仪精度等抄记在示意图上。

(3)从水平角观测测站平差数据中抄取每个点各个方向方向观测值，写在示意图上。

(4)从边长改正计算表中抄取各观测边改正后平均边长，写在示意图上每边中间。

(5)按已知点在前、未知点在后用1、2…N顺序给网点编号。

b．平差计算

(1)按准备好示意图和数据，以文本格式编写数据文献。不同软件规定内容、格式不同样，计算人员一定要按照软件使用阐明进行编写。

(2)启动平差软件，按程序规定输入数据文献名和成果文献名，自动计算。

(3)依照提示出错信息，修改数据文献，再启平差程序计算。这个过程也许要重复多次，直到完毕计算。

(4)打开成果文献，检查验算成果和平差成果。

c．整顿资料

整编平面控制测量原始记录手簿、测站平差资料、边长改算资料、展点图、点之记、验算资料、精度数据、成果表以及技术设计、技术总结、验收报告。

施工控制测量作业完毕后，进行平差计算及内业资料整顿，并将成果上报监理工程师验收，验收审批后作为各项工程定点放样和高程测量根据。

2.4测量控制点复核、复测

a、复核、复测范畴：

测量控制点复测范畴涉及：用于工程施工控制由业主提供首级工程控制网点，以及施工单位后期布设工程测量控制网。

b、复测周期：

该工程由于工期较短，正常状况下工程测量控制网不需要复测，但当个别点位产生预期破坏，或对个别点位产生疑问时，应及时进行复测，并及时将复测成果书面形式向监理工程师报告。

2.5测量控制点保护

工程测量控制网布设施测完毕，应采用设立明显标志、围护等办法，对工程测量控制网以及施工范畴内首级工程测量控制网点进行保护，保证施工过程中精确、完好。

若出既有偏倒、毁坏等现象，除了要追查因素外要及时进行恢复，并将检测成果报监理工程师校对、签证验收后方可继续使用

3、施工测量放样3.1施工测量放样

本工程拟采用全站仪进行测量放样，用S3水准仪进行高程控制。3.2施工测量放样作业办法及规定

1、测量放样前，应从合法、有效途径获取施工区已有平面和高程控制成果资料。

2、依照现场控制点标志与否稳定完好等状况，对已有控制点资料进行分析，拟定与否所有或某些对控制点进行检测。

3、已有控制点不能满足精度规定应重新布设控制，已有控制点密度不能满足放

样需要时应依照既有控制点进行加密。

4、必要按正式设计图纸、文献、修改告知进行测量放样，不得凭口头告知和未经批准图纸放样。

5、依照规范规定和设计精度规定并结合人员及仪器设备状况制定测量放样方案。其内容应涉及：控制点检测与加密、放样根据、放样办法及精度估算、放样程序、人员及设备配备等。

3.3放样前准备

1、阅读设计图纸，校算建筑物轮廓控制点数据和标注尺寸，记录审图成果。

2、选定测量放样办法并计算放样数据或编写测量放样计算程序、绘制放样草并由第两者独立校核。

3、准备仪器和工具，使用仪器必要在有效检定周期内。给仪器充电，检查仪器常规设立：如单位、坐标方式、补偿方式、棱镜类型、棱镜常数、温度、气压等。

4、使用有内存全站仪时，提前将控制点（涉及拟用测站点、检查点）和放样点坐标数据输入仪器内存，并检查。

3.4全站仪坐标法设站＋极坐标法放点

1、在控制点上架设全站仪并对中整平，初始化后检查仪器设立：气温、气压、棱镜常数；输入（调入）测站点三维坐标，量取并输入仪器高，输入（调入）后视点坐标，照准后视点进行后视。如果后视点上有棱镜，输入棱镜高，可以立即测量后视点坐标和高程并与已知数据检核。

2、瞄准另一控制点，检查方位角或坐标；在另一已知高程点上竖棱镜或尺子检查仪器视线高。运用仪器自身计算功能进行计算时，记录员也应进行相应对算以检核输入数据对的性。

3、在各待定测站点上架设脚架和棱镜，量取、记录并输入棱镜高，测量、记录待定点坐标和高程。以上环节为测站点测量。

4、在测站点上按环节1安顿全站仪，照准另一立镜测站点检查坐标和高程。

5、记录员依照测站点和拟放样点坐标反算出测站点至放样点距离和方位角。

6、观测员转动仪器至第一种放样点方位角，指挥司镜员移动棱镜至仪器视线方向上，测量平距D。

7、计算实测距离D与放样距离D°差值：ΔD=D-D°，指挥司镜员在视线上迈进或后退ΔD。

8、重复过程7，直到ΔD不大于放样限差。（非坚硬地面此时可以打桩）

9、检查仪器方位角值，棱镜汽泡严格居中（必要时架设三脚架），再测量一次，若ΔD不大于限差规定，则可精准标定点位。

10、测量并记录现场放样点坐标和高程，与理论坐标比较检核。确认无误后在标志旁加注记。

11、重复6～10过程，放样出该测站上所有待放样点。

12、如果一站不能放样出所有待放样点，可以在另一测站点上设站继续放样，但开始放样前还须检测已放出2～3个点位，其差值应不不不大于放样点容许偏差。

13、所有放样点放样完毕后，随机抽检规定数量放样点并记录，其差值应不不不大于放样点容许偏差值；

14、作业结束后，观测员检查记录计算资料并签字。

15、测量放样负责人逐个将标注数据与记录成果比对，同步检查点位间几何尺寸关系及与关于构造边线相对关系尺寸并记录，以验证标注数据和所放样点位无误。

16、填写测量放样交样单。

3.5金属构造、设备安装测量放样

金属构造、机电设备安装测量测站点（涉及后视点和检查点）必要是专用安装控制网点、控制轴线点和高程基点。加密安装控制网点、控制轴线点和高程基点，必要采用级别平面控制和级别水准测量办法进行。测站点或控制轴线应在整个安装过程中保持不变。金属构造、机电设备安装测量放样应选用满足精度规定经纬仪、水准仪、通过检定钢尺、钢带尺及测针、精密水准尺等。

轴线放样时，最佳将仪器架设在轴线一端A点上，瞄准轴线另一端B点，直接放样AB轴线上点。如果需要旋转角度进行放线时，必要盘左、盘右两次放点取平均位置定点。

3.6高程放样

1、选取满足精度规定水准仪和水准尺（或钢板尺）。

2、在恰当位置安顿水准仪，整平。

3、水准仪分别照准二个以上已知高程基准点读数并报给记录员，记录员记录并回报以验证记录无误；

4、记录员计算仪器视线高程；计算视线高程之差应满足放样点精度规定，取其平均值作为该测站仪器视线高程。

5、在需要安装部位测定并标注高程点。

6、再次检查基准点测量记录计算数据及标注数据与否对的。

4.1测量仪器配备

依照工程需要，该工程拟投入如下测量仪器设备：仪器名称型号数量生产国全站仪TKS-2023中华人民共和国水准仪DS31中华人民共和国50M钢尺3中华人民共和国30M钢尺2中华人民共和国4.2测量仪器管理

测量仪器在投入使用前，均需进行检查与校正，保证不合格测量仪器不投入使用。

依照国家计量器具检查规程规定检定周期，及时送具备计量检定资质单位进行复检，保证投入使用测量仪器均在法定计量检定周期内。

5、量组织及人员配备

项目部设测量队从属于工程部，负责该工程测量控制，细部测量放样、沉降、位移观测，施工过程工艺检测及监理工程师有规定工艺检测等工作。测量队人员均持证上岗，其中重要骨干人员均具备大型工程及同类工程施工测量经验，测量人员配备如下：

测量工程师1人，测量工4人。

6、测量资料管理

1、测量资料涉及：工程测量控制点交接资料，首级、次级测量控制点复核资料，工程测量控制微网布设、施测方案及平差计算资料，工程测量控制微网复测资料，施工定位放线资料，沉降、位移观测资料等。

2、所有测量资料均应用不能擦去墨水书写，所有记录、计算资料均应有校核。

3、需报监理工程师审批、备案测量资料及时报批、报备。除监理工程师有特殊规定以外，所有测量资料均应按照质保体系中相应文献和资料控制程序执行。

7、施工过程测量质量控制办法筹划

1、严格执行测量规范、满足本工程测量精度规定。

2、所有控制、放样均应有原始记录，记录本不得涂改，不得任意撕毁。

3、放样必要有定位记录，技术复核记录。

放线定位：依照建筑红线控制点，按照施工图纸给定座标，用经纬仪及钢尺将轴线及桩位测放定位，并用木桩锤入土层做好标记，于木桩上桩位点钉入铁钉，木桩突出地面10cm至20cm，桩点，标高记录在册，并将控制轴线引至基坑外安全位置，用水泥砂浆固定，以便恢复轴线及检查使用。5、轴线复核：施工前，对已放线定位各轴线及桩位置重新复核一次，检查各轴线之间尺寸及桩位置尺寸与否符合施工图纸设计规定,并请甲方监理验线复核签字承认。6、标高控制：地面标高用水准仪测定，保证精度，对基准点加以保护。预应力管桩施工本工程共有工程桩1422根，采用静力压桩办法施工。在正式成桩前和施工中我司将与桩基检测单位、业主、监理共同拟定桩基试桩与桩基检测方案，《桩基试桩方案》与《桩基检测方案》另出专项方案，在本施工组织设计中不再论述。一、桩机布局及施工顺序本工程原则上在多桩承台中施工先施工承台中间桩，后施工外围桩。先施工群桩，后施工单桩，先施工长桩后施工短桩。一、静压桩施工工艺顺序：测量放线测量放线不合格不合格拟定桩位拟定桩位校校验桩机就位桩机就位起吊第一节桩起吊第一节桩对桩、校正垂直度对桩、校正垂直度静压第一节桩静压第一节桩校验校验不合格不合格起吊第二节桩起吊第二节桩焊焊接再压桩静压再压桩静压桩压桩至满足单桩承载力规定或设计标高规定压桩至满足单桩承载力规定或设计标高规定二、静压预应力管桩施工技术办法（一）静压预应力管桩施工技术办法1、测量控制、定位与复测。1.1放线定位：依照建筑红线控制点，按照施工图纸给定座标，用经纬仪及钢尺将轴线及桩位测放定位。并用木桩锤入土层做好标记，于木桩上桩位点钉入铁钉，木桩突出地面10cm至20cm，桩点，标高记录在册，并将控制轴线引至安全位置，以便恢复轴线及检查使用。1.2轴线复核：施工前，对已放线定位各轴线及桩位置重新复核一次，检查各轴线之间尺寸及桩位置尺寸与否符合施工图纸设计规定，并请甲方监理验线复核签字承认。1.3标高控制：地面标高用水准仪测定，保证精度，对基准点加以保护。2、吊运桩：2.1工程管桩厂提供质保书及产品合格证方能使用。进场后应按规定规定进行桩外观检查；2.2桩现场堆放场地应平整、坚实、堆垛高度普通不适当超过四层；2.3管桩在驳运、堆放过程中应保持平衡，力求轻吊轻放，避免撞击和损伤。2.4管桩按不同规格，长度及施工流水顺序分别堆放，并在地面上设立二道垫木，垫木应分别位于距桩端0.2倍桩长处，不得用有棱角金属构件代替。3、静压第一节桩3.1、静压前检查设备与否漏油，油箱油量与否够。3.2、压桩所用测量压力等仪器，平时应注意保养、检修和标定，以减少仪器误差。3.3、夹持器要工作可靠。3.4、配重宜不不大于压桩阻力20%。3.5、在较厚粘土、粉质粘土层中施压管桩，不适当采用大流水压桩施工法，宜将每根桩一次性持续压究竟，尽量减少中间休歇时间，且尽量避免在接近设计深度时进行接桩。如果沉桩过程中需要停歇时，应将桩尖停歇在软弱土层中，使继续沉桩时启动阻力不致过大。3.6、在多于30根群桩基本应从中心位置向外施打，承台边沿桩宜待承台内其她桩打完并重新测定桩位后再插桩施打。3.7、施工过程中，应随时注意保持桩轴心受压,若有偏移要及时调节。3.8、压桩时应由专职记录员及时精确地填写施工登记表，并经监理人员（或建设单位代表）签名后方可作为有效施工记录。4、起吊第二节桩起吊第二节桩与起吊第一节桩办法相似，但在选取长度时要依照地质报告及试桩合理配桩。5、电焊接桩5.1、接桩应保证上、下节桩轴线一致，并使接桩时间尽量地缩短，否则也也许导致压桩受阻。5.2、焊接桩应符合现行行业原则《建筑构造焊接规程》JGJ81-91关于规定。5.3、当管桩需要接长时，其入土某些桩段桩头宜高出地面0.5-1.0m。5.4、下节桩桩头外宜设导向箍以以便上节桩就位。接桩时上下节桩段应保持顺直，错位偏差不不不大于2㎜。5.5对接前，上下端板表面应用铁刷子清刷干净，坡口处应刷至露出金属光泽。5.6、接时宜先在坡口圆周上对称点焊4－6点，待上下桩节固定后拆除导向箍再分层施焊，施焊时由两名焊工对称进行焊接。5.7、焊接层数不得少于二层，内层焊渣必要清理干净后方能施焊外一层；焊缝应饱满持续。5.8、施焊好桩接口后应待桩头自然冷却才可继续压桩，自然冷却时间不适当少于8mim；禁止用水冷却或焊好即压。6、静压第二节桩6.1、静压第二节桩时要参照设计桩长，结合地质报告判断桩端与否接近持力层。6.2、压桩过程中，当桩尖遇到砂砾层时，压桩阻力也许突然增大，甚至超过压桩机能力而使桩机上抬。此时可以最大压桩力作用在桩顶，采用停车再开，忽停忽开办法，使桩尽量缓慢下沉穿过砂砾层。如果在工程中出既有少量桩拟定不能压至设计桩顶标高又相差不多时，经与设计单位研究，可以采用截去桩头办法解决。7、送桩7.1、送桩作业时，送桩管桩与管桩桩头之间应设立1－2层硬纸板作衬垫。8、送桩因设计桩顶标高不一，部份桩需送桩。送桩应注意如下几点：8.1、送桩器规格和强度应能适应桩顶，其外形不致使贯入阻力明显增大，且易于拔出，又尽量少带起土体。8.2、送桩器下端宜设立桩垫，规定厚薄均匀，并尽量与桩顶全断面接触，以免桩顶受力不均匀而发生桩顶破损现象。8.3、送桩时要结合地质报告判断桩端入持力层深度。8.4、桩在压入过程中，发生下列状况时，应及时与关于方面研究，拟定能否继续施工；8.4.1、压入过程中贯入度突然变小，桩身浮现严重回弹；8.4.2、桩身突然发生明显偏斜和水平方向移动；8.4.3、桩身严重裂缝，产生露筋或桩顶砼破碎；8.4.4、周边建筑或管线发现异常状况。8.4.5、地面明显隆起，邻桩上浮或位移过大。8.4.6、当桩压至接近设计标高时，不可过早停压。否则，在补压进时常会发生压不下或压入过少现象。8.4.7、当压桩阻力超过压桩机能力，或者由于来不及调节平衡，以致使压桩架发生较大倾斜时，应及时停压并采用办法，以免导致断桩或其她事故。9、终压当压力表反映压力值达到设计拟定单桩承载力和设计标高时即可终压。终压后进行三～五次复压。10、移机满足设计规定停压后移机至下一桩位。及时整顿记录，记录规定整洁、完整、及时、真实，并请业主现场代表和监理，验证签字。11、桩停压控制原则桩达到强风化岩时以压力表读数为准，桩端设计标高可作参照。压力表反映压力已达设计规定而桩端标高未达届时，应继续忽停忽压几次。当遇到压力表反映压力骤升，桩身突然发生倾斜，移位或有严重回弹，桩顶或桩身浮现严重裂缝，破碎等状况时，应暂停打桩，并分析因素，采用相应办法。12、试压桩应符合下列规定：试压桩规格、长度及地质条件应有代表性。试压桩应选在地质勘探孔附近。施压条件应与工程桩一致。13、压桩防止挤土效应技术办法：依照地质条件多为淤泥质粘土或砾砂层，沉桩过程中，因挤土效应导致邻桩隆起或产生水平位移现象也许会发生，因而应采用切实有效防止办法，重要办法有：13.1、采用科学合理打桩施工流水，避免打“关门桩”，尽量减少先打入桩挤土迭加。先压中间桩后压边桩，先压长桩后压短桩。13.2、加强接桩焊接质量，防止挤土产生上浮力将上节桩焊接点拉断。13.3、加强施工过程中监测对每根桩检测，发既有桩上浮现象及时停止压桩，进行研究。13.4、上述办法尚不能获得明显效果时，可考虑采用限制打桩速率或采用钻打结合（引管取土），以适量减少排土量办法来进行控制。14、穿透砂砾层技术办法14.1、原则上先采用十字型闭口桩尖，若遇难沉桩才可采用开口型桩靴。以上办法对层厚较薄（2m如下）砾砂层可起到一定效果，遇到较厚砾砂层，常规打桩办法已难以收效。则应此外采用针对性办法。14.2、采用钻打结合法对较厚较密实砾砂层，效果就不明显了，则应考虑内冲水打桩工艺，这种办法成功把握大，但因存在污染场地问题，尽量不用此法。14.3、为保证工程顺利可靠，工程桩施工前，可选总桩数１％有代表性桩进行试桩，从而拟定成熟施工工艺。15、产状陡岩面施工办法15.1、注意校正桩管保证垂直。15.2、桩端在斜岩面上压力不适当太大，防止压断桩。15.3、压桩时发现桩斜要及时纠正。第4章施工测量施工测量测量控制点移送和复测工程进场后，由施工测量人员负责与监理工程师进行工程范畴测区内关于三角网点、水准网点和中线控制桩点等基本数据测量资料移送工作，并按规定作好交接手续；同步在收到基本数据测量资料后进行复核验算和复测工作，在此基本上实行工程施工所需施工测量工作。施工测量施工测量工作选派有经验专业测量人员，采用经纬仪、水准仪等精密仪器操作，重要涉及如下几方面内容：（1）依照监理工程师提供测量数据资料研究布设自己控制网点，增设控制网点与监理工程师提供三角网点和水准网点基本数据完全吻合，同步满足规定施测精度。（2）依照监理工程师提供基本数据测量资料精准地测定建筑物位置，进行施工放样和所有测量数据计算工作。（3）在放测前2天将关于施工测量意见报告（一式五份）报送监理工程师审批，内容涉及：施测办法和计算办法；操作规程；观测仪器设备配备和测量专业人员设立等。（4）施工全过程中，保护和保存好施工范畴内所有三角网点、水准网点和自己布设控制点，使之容易进入和通视，防止移动和损坏。一旦发生移动和破坏及时报告监理工程师，并共同协商补救办法。（5）所有测量数据和放样均报监理工程师检查，必要时在监理工程师直接监督下进行对照测量。5章施工准备筹划现场准备在该工程施工此前，咱们将以积极态度协助甲方向政府关于行政主管部门报送关于申请资料，争取以最迅速度办齐所有开工手续。（一）重要手续1、向甲方提交开工报告；2、向建设局、环保局报送《工程项目施工噪声登记表》及办理《夜间施工允许证》等；（二）现场移送我司在得到业主开工告知后即可组织施工机械设备进场。届时，我司将派出以主管施工生产项目副经理为组长现场移送小组，组织甲方、监理等关于单位对现场进行复核并作好复核移送记录。生产准备劳动力准备依照拟定现场管理机构建立项目施工管理层，选取高素质施工作业队伍进行该工程施工。1、依照该工程特点和施工进度筹划规定拟定各施工阶段劳动力需用量筹划。2、对工人进行必要技术、安全、思想和法制教诲，教诲工人树立“质量第一，安全第一”对的思想，遵守关于施工和安全技术法规，遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必要做好后勤工作安排，为职工衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真贯彻，以便充分调动职工生产积极性。材料准备1、施工材料准备依照施工组织设计中施工进度筹划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量筹划，作好备料，供料工作。依照材料需用量筹划，做好材料申请，订货和采购工作，使筹划得到贯彻。组织材料按筹划进场，并作好保管工作。2、构配件加工订货准备依照施工进度筹划及施工预算所提供各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应需用量筹划，组织构配件按筹划进场，按施工平面布置图作好存储和保管工作。施工机械准备依照施工组织设计中拟定施工办法、施工机具、设备规定和数量以及施工进度筹划安排，编制施工机具设备需用量筹划，组织施工机具设备需用量筹划贯彻，保证按期进场。技术准备1、做好与设计结合工作1）由内业技术组协助项目关于人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便对的无误地施工。2）通过学习，熟悉图纸内容，理解设计规定施工所应达到技术原则，明确工艺流程。3）进行自审，组织各工种施工管理人员对本工种关于图纸进行审查，掌握和理解图纸中细节。4）组织各专业施工队伍共同窗习施工图纸，商定施工配合事宜。5）组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量原则，精确掌握设计图纸中细节。第6章资源配备筹划拟投入本工程重要施工机械设备为满足本工程项目施工规定，保证工程质量，满足工期规定。依照施工组织设计规定和现场施工机械设备条件，拟投入如下重要施工机械设备，详见重要施工机械设备表。序号设备名称数量规格型号重要工作性能指标出厂日期使用时间当前何处1重要施工机械电焊机9BX1-300深圳静压桩机3ZYJ800-B深圳人货车1五十铃2.5t深圳锯桩机2Y1121-2深圳风割设备1深圳2测量仪经纬仪1J2±0.3mm深圳水准仪1DS3深圳水准尺2深圳全站仪3TKS-202深圳3办公设备计算机3联想深圳复印机1CANON深圳打印机2EPSON深圳4配电设备总配电柜3300KW深圳配电箱4100A深圳发电机材料控制筹划本工程使用重要材料是预应力管桩。我项目设专门材料仓，各施工员依照施工进度及时申报下一种周材料筹划，以备用。其材料重要由施工现场进度决定，每周末，各分项工程技术负责人依照进度安排，预测下个周使用材料状况，上报总工程师审批，再转交物资部门，由物资部门统一安排，依照施工轻重缓急合理进料分批进场。详细材料采购数量，中标后经详细图纸会审并核定工程量总清单一并列出。我司在材料选购品牌方面积极响应招标文献规定，所选材料均先提供样板，经甲方和监理承认后方大批量进行采购，重要材料采购规格、数量及进场时间。第7章施工进度筹划编制根据及原则1.编制根据（1）按照合同规定：135天内（日历天数包括节假日在内）我司完毕承包范畴内所有工作。（2）工程设计图纸、各项目工程量、施工技术规定、设计阐明、施工规范。（3）现场施工条件。（4）重要施工机械生产效率工作范畴。（5）我公司既有可供机械设备数量和施工人员状况。（6）施工人员现场工作时间：每月有效施工日考虑28天。2.编制原则（1）严格执行基本建设程序，遵循国家关于政策、法令和关于法规，以及招标、施工图纸文献所有内容。（2）与施工总体布置相适应。做到各施工程序先后兼顾、衔接合理，减少互相干扰，均衡施工。合理投入资源，在保证工程施工质量和进度前提下，减少施工成本。（3）环绕施工核心线路和重点段统筹兼顾，保证工期同步，其她施工项目协调有序整体进行。（4）充分发挥我公司丰富施工经验及技术、设备优势，采用先进合理施工技术方案和机械化施工，保证工程工期和质量。总体施工安排我司依照以往类似工程施工经验以及我司施工能力，通过仔细分析计算，完全可以保证在招标文献规定工期内完毕所有工程施工任务。按施工进度筹划网络图，如发现某个分部工程施工滞后，则总施工进度筹划对各工序进行调节，保证在各规定工期内完毕工程。本桩基本工程共工程桩1422根桩。按现场条件及桩基布置，投放压桩设备4台静压桩机施工。平均每天按每台机12根。1422÷（12×3）=39（天）施工筹划横道图工作内容天数准备阶段施工阶段3551015202530354045准备阶段桩机进场测量放线施工阶段桩基施工桩机退场桩基检测第8章施工总平面布置及阐明施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到整个工程施工进度和安全文明施工管理，为保证现场施工顺利进行和做好文明生产，施工作业和生活区统筹合理安排，详细施工平面布置原则如下：1、在满足施工条件下，节约施工用地；2、满足施工需要和安全文明施工前提下，尽量减少和节约暂时建设投资；3、在保证场内交通运送畅通和满足施工对材料规定前提下，最大限度地减少场内运送，特别是减少场内二次转运；4、符合施工现场卫生、文明安全和防火规范规定；施工平面布置1、现场出入口施工现场大门必要按照公司标志形象设计规定与围蔽形成一起，对于重要进出口应设立洗车槽，派专人对进出车辆进行清洗。2、“一图二牌三板”及现场标志⑴在施工现场大门外附近明显处设立统同样式施工标牌。标牌内容：工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等。建筑工地除统一设立施工标牌外，还应在现场内分区设立施工标牌，以以便各类人员熟悉现场施状况，施工标牌字体书写对的、规范、工整、美观，并经常保持整洁完好。标牌面积为1.5m*1.0m，设立高度底边距地面1.5m。施工标牌制作规定：①颜色：白底黑字；②字体：仿宋体；③尺寸：高不不大于500mm，长不不大于700mm。⑵工地大门内必要设立一图二牌三板，即：①施工平面布置图（布置合理并与现场实际相符）。②安全计数牌（从开工之日起计算）；施工现场管理体系牌（施工现场管理负责人、安全防护、暂时用电、机械安全、消防保卫、现场管理、料具管理、环保、环境卫生、质量管理、劳务管理业务人员）。③安全生产管理制度板；消防保卫管理制度板；场容卫生环保制度板。图、牌、板要内容简要扼要，针对性强，笔迹要工整、规范、清晰、统一尺寸、形成整体。⑶建筑施工现场各种标语、标志牌设立统一布置，合理安排，字体应书写对的、规范、工整、美观，并经常保持整洁完好。3、场地道路及排水⑴施工现场场地、道路要平整、坚实、畅通，有回旋余地，有可靠排水办法。施工现场一方面应尽量运用既有交通设施，并争取在正式开工前修建和运用拟建永久设施解决现场运送问题，以节约暂时工程费用，减少施工成本，缩短施工准备时间。⑵施工生活区应建造化粪池或其她批准解决系统并予以管理、维护。⑶基坑上、下沿周边而置排水沟，断面为300×300mm，按1%找坡并通过沉淀池后引入市政排水渠，集水井设立@50米一种，暂时建筑物前亦做排水沟和沉淀池，最后通过沉淀后引入市政排污系统。有组织进行排水。4、现场材料平面布置⑴按规范。在划分位置时，要考虑到施工进入高峰时堆放容量，料场、料库等暂时设施，道路、排水沟、高压线路等都要统筹安排布置。因工程涉及多专业单位和相邻标段，所要材料堆放要动态管理。统筹安排。⑵建筑工程内不准作为仓库储存易燃、可燃材料，易燃、可燃材料必要单独设专用库房存储，施工材料按施工进度和作业筹划分期分批进场并制定可靠防范办法。⑶料场、料库、道路选取不能影响施工流水作业，并以接近使用地点为原则，减少二次倒运与搬迁。施工现场平面布置图：（附图）9章质量目的、质保体系和办法工程质量目的近年来，工程质量始终是我司赖以生存坚实基本，“建一项工程，树一座丰碑”是我司质量方针，“优质、高效、低成本”是咱们质量目的。近年施工生产实践，为咱们积累了充分经验和完善施工管理制度，形成了一种完整质量保证体系，保证我司质量目的在每一项工程项目中得以实现。在本工程建设中，我公司将严格按照项目管理法组织施工。本工程施工质量目的为：分项工程合格率100%，单位工程质量达到优良工程。为保证本工程施工质量目的实现，我公司必然认真贯彻执行工程建设质量管理工作条例，牢固树立“百年大计，质量第一”思想，对的解决好质量、进度、成本三者关系，当三者发生矛盾时，把工程质量放在首位。质量保证体系一、工程施工质量内部管理1、质量管理组织机构对于本工程施工质量控制，除项目部下设若干个职能部门对工程实行质量控制外，由公司总工室及有关部门构成质量控制体系将作为本项目上级机构，对本项目质量控制起指引、监督作用，共同实行本工程质量管理。本工程质量管理组织机构图如下：公司管理者：公司管理者：公司内部总协调项目经理：项目总负责项目经理：项目总负责技术负责人：负责项目详细实行技术负责人：负责项目详细实行质安部负责：检查、实验、验收。工程部负责：技术交底和按设计方案规范进行施工公司人事部质安部负责：检查、实验、验收。工程部负责：技术交底和按设计方案规范进行施工公司人事部负责：组织对员工进行培训资料组负责：收集质量形成各种资料，保证资料完整设备部负责：保证机械设备符合质量规定材料部负责：提供合格原材料和半成品技术部负责：在施工过程中，负责指引施工现场各种人员按设计（方案及关于规范进行作业）2、自检为保证业主及监理指令能全面、及时、有效地贯彻，项目部对本工程设立质量检查制度，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组不断检查，对照设计和施工规程，发现问题，及时解决。详细将作到：在接到业主及监理书面指令后，现场主管及时告知现场施工员按指令内容执行，需暂停施工复杂工序质量问题，先由现场技术主管作出整治方案，再详细实行，整治结束后，由驻地监理按指令验收后签字。验收流程如下：班组自检班组自检项目组检查验收报监理工程师验收班组返工、总结合格合格不合格为保证自检制度能真正贯彻，我公司将采用如下办法：2.1项目质检部、工程部均设立本工程专职质检负责人，所有质检人员持证上岗，每日对工地各部位、各工序进行巡检，发现问题及时整治，必要时，下达整治告知书，依整治告知书跟踪检查，负责究竟，同步各班组施工员兼职自检员，负责详细工序施工及自检。2.2严格按验收制度对各工序进行验收，从上到下，层层以书面形式告知、签字确认各工序质量与否合格，合格后持工序检查表报监理验收，得到合格签证后方可进行下道工序施工。3、资料管理由现场专门资料员负责施工过程原始资料和竣工资料管理与整顿工作。作好施工过程各种原始记录，认真填写规定表格。4、质量目的制定制定出工程质量目的及质量保证体系系统图，做好施工现场质量宣传工作，各种工序严格按照合同规定质量规定、原则执行。认真贯彻“防止为主”和“事前把关”质量管理方针，调动一切积极因素，充分发挥专职质检工程师作用，以工序质量控制为核心，通过设立工序预控点，进一步强化工序质量自检、互检和交接检管理，做到自检和专检相结合，普检与抽检相结合，保证严格按照施工图设计和施工规范、规程规定，组织实行施工，把各种也许发生事故消灭在萌芽状态。质量目的控制质量目的：优良组织保证体系质量目的：优良组织保证体系技术保证体系经济保证体系物资保证体系设备保证体系宣教结识质量重要性成立工程指挥组明确各级管理人员工作职责进行各种施工安全教诲熟悉施工图纸、设计意图熟悉施工方案、施工办法按关于施工验收规程进行施工及验收操作层按施工操作技术规程操作完善各级技术交底开展QC小组活动单项成本核算精确保证混凝土质量质量与经济利益挂钩保证所采购原材料质量施工过程严格掌握材料用量，砼配比经常检修设备、专人专管，保证设备完好率、、专设备规格、数量满足施工规定单项成本核算精确保证管材质量二、现场监理工程师验收工程验收配合监理工程师执行《施工监理规程》并填写其规定表格，普通程序框图如后：不合格不合格合格合格合格不合格不合格合格不合格审核开工申请单每道（步）工序竣工后施工单位自检填报质量验收告知单监理工程师进行质量检查，填写质量验收单单项工程竣工施工单位自检监理工程师检查、汇总质量验收单签认中间交工证书计量填报中间交工证书总体质量保证办法为保证本工程施工质量达到优良工程目的，依照本工程施工特点，结合我司以往工程施工管理经验，由公司委派先进项目经理出任该项目部经理，公司有关业务部门作为该项目部技术指引和质量安全监督机构，全力配合该项目施工工作。技术方案制定项目组方案审核技术方案制定项目组方案审核总公司有关部门审批监理审定方案修改完善二、施工方案技术交底程序图公司管理层方案技术交底公司管理层方案技术交底项目组方案技术交底班组施工技术交底三、工程质量管理流程图技术方案执行技术方案执行班组自检项目组自检重要工序总公司验收监理工程师验收驻地监理旁站检查返工返工四、质量保证办法1、组织严密完善职能管理机构按照我司保证质量体系正常运转规定，根据分工负责，互相协调管理原则，层层贯彻职能、责任、风险和利益，保证在整个工程施工生产过程中，质量保证体系正常运作和发挥保障作用。2、健全、执行质量管理责任制工程公司从领导到每个操作工人，都要认真执行质量管理责任制，并进一步健全关于质量检查制度。管理人员，特别是专职人员，必要经常进一步基层和施工观场检查，协助提高施工质量，因工作失职或违背操作规程导致质量事故责任者，视其情节轻重，分别予以扣发奖金或超额工资，并补偿一定经济损失，直至行政处分。3、加强保质办法，严格按照质量规定规范、操作规程为根据进行施工。3.1施工中，各级质安人员必要经常进一步现场，进行施工质量检查，及时纠正违背操作规程现象和教诲关于人员。对不按图和规程进行施工、使用材料，半成品和设备不合格质量规定均有权制止，必要时提出暂停施工规定并及时向主管领导、部门报告。3.2对故意偷工减料工程，现场施工管理人员不得验收、不得签发班组竣工证明，质安人员及关于人员如发观不符合质量规定而已签收项目、工程，有权责成返工，并及时向关于部门报告。3.3凡发生质量事故，各级均按事故报告程序，及时报告关于部门。4、施工前，组织技术人员认真会审设计文献和图纸，切实理解和掌握工程规定和施工技术原则，理解业主需要和规定，如有不清晰或是不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。5、依照工程规定和特点，组织专业技术人员编写详细实行施工组织设计，严格按照我司质量体系程序文献“质量筹划控制程序”规定和内容，编制施工筹划，拟定并贯彻配备合用实行设备，施工过程控制手段、检查设备、辅助装置、资源（涉及人力）以达到规定质量，并依照工程施工需要和技术规定，针对各种特殊和重要工序，分某些项地制定详尽施工方案，以保证该部工程质量达到规定。若工程施工状况因客观因素发生变化时，及时对已制定施工方案和关于程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序规定，报送关于部门论证审批后方可实行，以保证方案和程序科学性及可行性，并做好变更后标记和记录工作。6、做好开工前及各部位、工序正式施工前技术交底工作，严格按照我司质量体系文献“施工技术交底工作规定”内容做好技术交底工作，按照四级技术交底（即公司、项目部、施工队、班组）规定，使各级施工人员清晰和掌握对将进行施工工程部位、工序施工规定、施工工艺、技术规范、特殊和重点部位特点，真正做到心中有数，保证施工操作过程精确性和规范性。7、切实按照ISO9002质量体系运营模式原则及我司“施工过程控制程序”规定，做好施工过程控制工作。7.1配齐满足工程施工需要人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习“市政工程操作规范”和进行必要施工前岗位培训，以保证工程施工技术需要；特殊工种作业人员须持有效上岗操作证；工程施工技术人员、组织管理人员必要熟悉本工程技术、工艺规定，理解工程特点和现场状况，以保证工程施工过程正常运转。7.2配齐满足工程施工需要各类设备。自有设备必要经检修、试机、检查合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要对其进行检查和承认证明能满足工程施工需要后，方可进场施工。并严格执行我司“设备维修保养管理规定”及“关于‘施工机械操作规程’若干规定”，保证各类设备可以保持过程能力，满足整个工程施工需要。7.3组织强有力测量人员进行测量控制。测量是整个工程基本，是工程推动指挥棒，咱们将严格按照质量体系管理对测量质量控制规定，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度和向监理工程师报批制度，以“放准、勤复，点、线、面通盘控制”办法，保证测量工作精确无误。并做好测量原始记录保存归档工作。7.4对经承认适当施工过程方案、办法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，保证在详细施工操作过程中，可以按照承建商和顾客盼望实现，特别是对工程特殊和重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加大监视力度和控制手段，使工程施工每个部位、工序形成均达到优良原则。7.5严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每道工序“第一”，即第一段路基、第一段排水管道等，将每个“第一”质量检查数据成果定位在全优起点上，并认此做样板通过高标定位全方位控制手段，保证每道工序、每个部位、整项工程最后达到优良工程。7.6通过严把过程检查和实验关，保证工程施工每一段、每个部位质量在施工过程中已受到控制。严格按照“过程检查和实验控制程序”内容和规定，保证四级验收制度效能，及时组织质安和施工人员及关于技术人员对各工序进行自检，并按检查点分类和关于规程规范进行检查、实验、标记和记录，对于浮现问题，及时组织关于人员进行研究分析，制定纠正和防止办法并保证其实行效果达到，及时告知业主监理单位，经现场检查检查承认后，才干进行下一工序施工。7.7合理施工进度也是保证工程质量必要手段之一。咱们将对施工进度进行合理筹划和实行，通过网络筹划、节点控制、工期中间排序法等当代施工管理办法，在业重规定工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制节奏上，保证优质、高效、低成本目的实现。8、施工材料质量控制，并依照顾客规定选取合用材料，咱们将从几方面来保证材料质量满足工程规定。8.1按照质量体系规定和程序，除顾客提供材料外，我司自行采购材料，必要在供货质量、信誉、供货能力等方面已经评价、有保证持续供料能力分承包方处采购。8.2做好材料进货检查和标记工作。按质量体系原则和规定，从进货、检查、实验、进仓、登记、标记、使用等全过程，都必要严格执行“进货检查和实验控制程序”文献规定，从采购第一种程序开始，层层把关，保证材料质量。8.3对于顾客提供材料，咱们也将按照质量体系之“顾客提供产品控制程序”规定，使用必要检查和实验手段，保证材料质量时时处在控制中。8.4做好各种材料质量记录和资料整顿和保存工作，使各种证明、合格证（单）、验收、实验单据等齐全，保证其可追溯性完整性。须按规定做好计量检定工作，并在使用过程中，随时发现掌握也许浮现偏差，以保证计量设备精确。9、依照工程验收和我司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料规定，做好各类资料收集、保存、归档等工作。特别是对于各种资料形成过程中，严格按照我司“文献和资料控制程序”内容和规定，对图、表、记录、原始凭证、施工文献、往来信函等，在内容、签认、格式等方面进行有效管理和控制，保证文献和资料控制对保障工程施工质量有效性和可追溯性，保证工程竣工资料精确性、及时性和完整性。10、责任期内对工程维护和修复成立专门维修队负责全标段缺陷工程维护和修复。维修队配工程师、技术员、维修技工等。维修队配备必要交通工具和工程维护所需施工设备。并成立以工程师、技术员参加巡逻小组，对全标段进行24小时巡逻，发生缺陷及时维护解决。分项工程施工质量保证办法预应力管桩施工质量保证办法第一节工程质量目的一、本工程施工质量目的为：达到国家验收规范合格规定。二、质量检查管桩基本工程桩成桩质量检查涉及桩身垂直度、桩顶标高、桩身质量，并符合下列规定：1、桩身垂直度容许偏差为1%。2、截桩后桩顶标高容许偏差为应满足设计规定。3、桩顶平面位置偏差应符合下表规定。项项目容许偏差值（mm）1盖有基本梁桩：（1）垂直基本梁中心线（2）沿基本梁中心线100+0.01H150+0.01H2桩数为1～3根桩基中桩1003桩数为4～16根桩基中桩1/3桩径或边长4桩数不不大于16根桩基中桩：（1）最外边桩（2）中间桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长注：H为施工现场地面标高与桩顶设计标高距离。第二节质量保证体系总则：为保证工程质量始终处在受控状态之中，依照该工程项目特点，依照ISO9002三合一体系原则所编制《质量手册》、《程序文献》和作业指引书为根据，以及有关《规范》原则、设计规定、验收原则等文献规定，对质量体系文献中重要控制作如下规定。一、管理方针和质量目的管理方针是：建工程、护环境、保安康、树丰碑。质量目的：保证本工程质量评估级别按国家验收规范达到合格。二、合同管理1、本工程合同将按GB/TI9002—ISO9002原则规定进行管理。2、本工程合同状况由项目部负责检查，涉及合同保存、传递、修改、索赔、签证等。3、文献和资料管理按照ISO9002原则，质量工程师负责质量记录控制，并负责质量记录存储和记录档案整顿、归档保管。工程竣工时，同步完毕竣工资料编制。4、材料采购和供应商选取（1）提前编制物资使用筹划，提出物资采购原则。然后编制物资采购筹划后购买。（2）物资采购必要在经评审合格供应商处进行，且应查看货源外观质量，核对规格、型号和单证与否齐全，关于证明物资质量文献与否齐全，禁止购买技术证件不全，没有生产厂家、不提供正规发票物资。（3）项目部应建立合格供应商档案，保证工程物资采购需要。合格供应商评估应分A、B、C三级进行，合格供应商选取应履行规定手续。（4）管桩采购专业供应物资到达工地后，由材料员组织验收，并作好验收记录。设专区别类存储、妥善保管。产品合格证、验收记录等证明产品质量文献均应建立收发档案。5、过程控制（1）成立以项目工程师为首施工技术负责制，依照招标文献拟定技术规范及规定，健全和完善各项施工技术管理制度。制定各级技术人员岗位责任制、图纸会审制、各级技术交底制、材料与成品和半成品实验与检查制、开竣工报告制、测量复核制、隐蔽工程验收签认制、技术资料归档制等关于技术制度，以保证整个施工过程在技术原则控制下进行生产。（2）项目工程师要切实抓好施工技术管理，搞好施工技术服务保障工作。认真做好施工前各项技术准备，保证各分项工程顺利进行。抓好施工中监督、检查执行状况，同步做好竣工后技术总结工程，真正使技术在施工管理中起龙头和保证作用。（3）在施工技术控制过程中，严格把守“三关”，一是严把图纸关。组织技术人员吃透设计意图，搞好图纸会审。严格按规范和验标规定组织施工，作好技术交底工作；二是严把测量关，坚持测量复核制。采用先进光学仪器保证桩位精确；三是严把实验关，搞好各检测实验工作，保证工程质量。（4）施工中，各工程项目要严格按照施工规范组织实行，每一道工序做到规范化和原则化作业，对专业性较强特殊工种，提迈进行岗前培训工作。（5）各个工序工种之间，严格按施工规范和原则进行自检、互检、专检，检查合格后，才干转入下一道工序。（6）加强与业主、监理、设计、质检等单位联系，在施工技术方面得到广泛支持和合伙，及时解决施工中浮现技术难题。6、检查与实验（1）本工程将配备专职质量检查员一名，专门从事检查和实验工作。（2）实行以班组自检、质检员检查、质量工程专业检查“三检制”，保证在内部检查合格后基本上告知关于部门进行隐蔽验收，并提供相应质量检查资料。所有质量管理事项均由质量工程师负责接洽。（3）所有物资进入施工现场均应进行验收，凡是按规定需抽样检查，均应送样实验合格方可使用。（4）工程验收前，项目部应先进行内部验收，在保证工程技术资料完备，工程已按设计图纸竣工且达到施工规范验收规定期方可提请业主验收。对正式交工时政府部门和业主提出问题在规定期限内完毕。（5）尊重业主现场工程师和监理，及时提交现场各类资料、半成品及成品实验报告或检查成果，对提出问题做到及时解决，及时反馈。7、质量记录管理（1）建立项目质量记录清单，由内业组统一对项目质量记录进行控制。（2）使用统一质量登记表格，质量记录填写必要规范、完整、精确、有效。（3）质量记录必要及时收集、归档，并妥善保存。（4）质量记录可以以书面形式控制，以完毕公司对项目体统一管理。8、工程质量检测管理本桩基工程检测，委托广州市建设工程质量检测中心进行。第三节施工质量保证办法本工程为基坑工程，对工程质量及施工安全规定较高，因而必要坚持自上而下质量监督网，严格把关，认真贯彻三级检查制度，层层把关，履行全面质量管理贯彻执行施工技术原材料、半成品检查实验等质量保证体系，开展QC小组，为创优质工程而努力。一、质量管理机构：组长：副组长：成员：二、岗位责任制1、项目经理职责（1）对职工进行“百年大计，质量第一”教诲，广泛发动工人开创“全优工程”和“质量月”活动。（2）领导职工严格执行施工规程，并进行检查，对不合格工程交付使用付直接责任。（3）对的解决工程质量和进度关系，对单纯抢工期而导致质量事故要承担责任。（4）组织各队开展质量自检、互检和专业检查活动，分项分部工程竣工后组织关于人员进行验收，支持专职检查员工作，主持质量分析会议，不断改进工程质量。（5）掌握本单位质量状况，要奖罚分明，对注重质量好人好事进行表扬奖励，批评忽视质量不良倾向，按“三不放过”原则解决质量事故，提出解决意见。（6）负责整个工程指挥调度和下部管理工作。2、技术员职责（1）认真熟悉图纸，负责现场测量放线。（2）详细负责重要部位施工指引或操作。（3）协助质安员搞好质量安全工作。3、质安员职责（1）认真贯彻保证工程质量关于部门规程，切实按操作规程进行施工，对违背操作规程行为，应加以纠正，直至责令停工。（2）协助班组搞好自检、互检，分析质量状况，掌握质量动态。（3）收集整顿各种原始记录，及时填报各种报表，建立质量档案管理。（4）主持分项工程隐蔽验收及签证工作，负责核定班组自检分项工程质量级别。（5）坚持实测，对的反映质量状况，特别规定加强民工严格质量管理，大胆行使质检员权限，积极协助领导开展质量评估分析会。（6）保证安全办法贯彻，负责工程监督施工人员按规范施工。对违章人员有权暂停施工，并报上级解决。4、生产班组职责（1）对本级人员经常进行“质量第一”宣教，树立“为顾客服务”与“下道工序就是顾客”思想，认真执行质量管理制度和关于技术规定，并负责自检、互检与工序交接检查，做好自检记录。（2）严格按图与规范施工，搞好文明施工，保持良好生产秩序，积极采用新工艺、新技术，协助本班组工人练好基本功，不断提高操作技术水平。（3）把住材料关，不合格材料有权拒用，每道工序，不合质量规定者不交接。（4）做好本组工程质量评估工作，填写各种原始记录，记录报表，且必要真实可靠。（5）对本组人员操作不合格者，应积极组织返修，直至合格为止。5、操作工人职责：（1）做到“三懂”、“四会”，即：懂性能、懂质量指标、懂操作规程、会看图、会操作、会维修、会检测，认真熟悉图纸，按图施工，做好自检记录。（2）爱护原材料，构件成品及半成品与用品。（3）严把质量关，不合格材料不用，不合格工序不交底，不合格工程不交工。（4）自觉接受质检员检查和指引，参加质量管理。三、技术管理办法与质量管理办法1、各级技术管理人员要尽责，当好领导干部参谋，做到把关严，工作细，点子多，杜绝责任事故。2、严格质量原则，按图施工，没有设计单位和建设单位书面告知，任何人不得擅自修改设计和减少质量原则。3、建立健全如下技术管理办法（1）图纸会审制：施工前参加设计、建设、施工三方图纸会审、技术交底会议，弄清设计意图和设计规定，发现问题及时提出，消灭差错。（2）技术交底制：向直接施工各部人员进行书面交底，明确工程特点，技术规定，施工办法。（3）检查验收制：沉桩前对管桩进行检查验收，沉桩中对收锤控制，沉桩后对桩位、桩顶标高检查、验收。（4）工程档案制：指定专人管理，整顿各种资料，不得事后补办，弄虚作假，在工程竣工后提交成套完整竣工资料和竣工图。4、质量是公司生命，各级管理施工人员都要以质量为中心，一丝不苟，精心施工。5、建立健全质量检查组织，专设质检员，班组由班组长担任义务质检员。6、坚持定期检查，发现问题及时纠正。7、开展自检、互检，专职检查结合群众性活动，做到不合格产品个人不交班组，班组不交队，当天问题当天解决。8、定人、定位、定原则，责任到人，实行挂牌制，队每月评比，对前三名班组和个人予以表扬和物质奖励。9、严格质量原则，从原材料抓起，支持材料检查制度，工程所用材料，必要要有产品合格证。10、建立质量检查小组。第11章文明施工及环保办法文明施工目的我司从来注重文明施工工作，并获得一定成绩。咱们将结合本工程施工特点，制定文明施工管理办法，并按照深圳市安全文明工地原则及业重规定进行管理。文明施工承诺（1）所有投诉保证在8小时之内予以整治、答复。（2）文明施工检查中发现问题，保证在8小时之内予以整治，并以书面形式答复。（3）工程竣工后，及时拆除工地围蔽、安全防护设施及其她暂时设施，并将工地及周边环境清理整洁，做好工完料净场地清。（4）无条件接受业主和监理工程师提出关于文明施工批示。文明施工、环保施工技术办法严格执行各种法规（1）《深圳市建设工程文明施工原则及管理规定》；（2）穗建筑[1999]285号文，《关于转发省建委广东省建筑工程文明施工检查评分细则告知》；（3）遵守国家、省、市关于防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城管等规定。建立管理机构项目部成立文明施工领导小组，设2～3名兼职文明施工监督员和一名兼职文明施工项目副经理，负责现场文明施工工作。项目部建立健全各级岗位责任制，定期组织检查评比，制定奖罚制度，贯彻文明施工管理规定及奖罚制度，各负责人各施其责。见下图：项目副经理项目副经理材料管理负责人其她关于部门文明管理负责人机械管理负责人生产调度负责人人技术负责人环保负责人材料管理负责人其她关于部门文明管理负责人机械管理负责人生产调度负责人人技术负责人环保负责人1、监理施工全过程环保工作和不符合纠正。2、发现并配合解决施工中浮现环境问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环保设施有效运营。2、发现并配合解决施工中浮现环境问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环保设施有效运营。1、制定项目环保办法和分项工程环保方案1、监理施工全过程环保工作和不符合纠正。2、发现并配合解决施工中浮现环境问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环保设施有效运营。2、发现并配合解决施工中浮现环境问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环保设施有效运营。1、制定项目环保办法和分项工程环保方案2、监督各项环保技术办法贯彻。3、解决施工中浮现污染环境技术问题。1、合理安排生产，减少对环境干扰。2、组织各项环保技术办法实行。1、保证使用各类机械在安全、良好状态下运营。2、监督操作人员按操作规程作业。1、保证进场施工人员文明和技术素质。2、组织对施工人员环保和文明施工培训和考核。1、财务部门保证环保工作所需经费。2、行政部门负责各项后勤保障符合规定。1、保证按规定堆放管理材料。2、对有毒有害、危险物品严格管理和使用制度。3、负责各种材料节约和回收运用。各工序、班组、岗位人员做好职责内详细工作各工序、班组、岗位人员做好职责内详细工作坚持文明施工检查制度，项目经理部每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。文明施工、环保详细办法实行工地围蔽（1）为了以便施工管理，施工范畴沿线统一采用深圳市有关规定规定进行围蔽。（2）现场办公室及各种临设布置合理、以便、整洁、统一，工程一开工，文明施工宣传标语要同步进场。（3）施工现场出入口处必要悬挂城监部门颁发施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工允许证号、文明施工负责人、投诉电话等内容，以便群众监督。（4）严格控制施工范畴、搭设临设、停放机具、材料不乱占施工范畴外道路及场地。（5）建筑材料堆放按照总平面图指定区域范畴分类堆放，材料转运堆放有专人管理，专人清扫，保持场内清洁。（6）工程竣工后，按规定拆除工地及四周边栏、安全防护设施和其她暂时设施，并将工地四周环境清洁整洁。现场卫生管理（1）保持工地场容、场貌整洁，并搞好施工现场周边环境卫生。（2）暂时建筑采用简易板房，并符合安全、通风、明亮及环境卫生规定。（3）生活区内派专人定期清扫，并保证生活区沟渠畅通。生活污水未经解决后不准排入沟渠。（4）淤泥、垃圾禁止排进河涌，保证原有河涌水质不受施工所污染。（5）施工现场两侧沿线设立排水沟，将场地内积水排至既有排水系统，保证施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。（6）钻孔桩泥浆采用砖砌储浆池，废弃泥浆采用经关于部门检查合格油罐车及时进行清运；（7）混凝土施工环保办法：1、废弃塑料薄膜、保温材料应及时回收；2、现场搅拌站后台上料系统应设降尘喷淋装置，作业人员应戴防护口罩。振动与噪音控制咱们尽量采用低噪音施工工艺和办法，将从如下五个方面采用办法，对噪声污染进行控制。1、强噪声场地控制办法：1）合理进行施工总体布置。2）设立噪声屏障。3）施工机械尽量采用低噪声机械。2、强噪声控制办法：施工现场倡导文明施工，建立健全控制人为噪声管理制度。尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民自觉意识。3、噪音作业时间控制：（1）合理安排施工筹划，以使动力机械设备使用可以较均匀分布在限定工期和施工声地上，尽量避免在同一地点、同一时间集中使用大量动力机械设备。（2）限制施工时间，禁止在夜间或中午进行产生噪音施工作业，若由于施工不能中断技术因素和其她特殊状况，确需在该时段持续施工作业，应向关于部门申请，核准后才干开工。空气污染控制和防止扬尘办法一、空气污染控制：（1）尽量使用动力机械电动工具，避免使用内燃机械。（2）施工内燃机械遵守国家规定进行年审，废气检测合格后方可投入使用，不容许使用超标车辆投入运营，最大限度减少废气排放。（3）工地食堂使用液化石油气等清洁燃料，不使用木柴等引起空气污染燃料。（4）合理配备施工机械，避免施工机械过于集中而导致局部环境污染。二、防止扬尘办法（1）对易产粉尘、扬尘作业面和装卸、运送过程，应制定详细操作规程和洒水降尘制度。水泥等易飞扬细颗粒散物料尽量安排简易库仓存储，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。（2）对施工中产生弃土和余泥渣土应及时