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文档简介

物料管理第一节库存管理库存管理基本问题独立需求库存管理库存管理基本问题库存的定义库存的作用库存问题的分类独立需求库存管理库存控制系统库存问题基本模型随机型库存问题1、库存控制系统固定量系统固定间隔期系统最大最小系统2、库存问题基本模型单周期库存模型多周期库存模型单周期库存模型期望损失最小法期望利润最大法多周期库存模型EOQ模型EPQ模型价格折扣模型第二节MRP、MRPⅡ与ERP物料需求计划MRP制造资源计划MRPⅡ企业资源计划ERP物料需求计划MRPMRP的基本思想MRP的输入MRP的输出MRP的处理过程制造资源计划MRPⅡMRP到MRPⅡMRPⅡ统一了企业的生产经营活动企业资源计划ERPERP的产生ERP的特点第三节供应链管理供应链管理概述供应链物流管理基于供应链的库存控制供应链管理概述供应链管理的产生背景供应链的概念供应链的结构供应链的特征供应链的类型供应链流程分析供应链管理的概念供应链管理的内涵供应链管理的特点供应链管理的目标供应链管理的运营机制供应链管理下的业务外包供应链物流管理供应链管理环境下物流管理的特征基于供应链的物流网络基于供应链的库存控制传统库存控制存在的问题供应链中的需求变异放大与库存供应链中的不确定性与库存供应商管理库存策略联合管理库存策略多级库存的优化与控制本章思考题1、分析不同种类库存问题的特点。2、分析MRP的基本思想。3、供应链管理的一个基本思想实验致力于链上各个企业之间的合作，而历来的供应链上各个企业之间的关系都是一种“交易对手”的关系，能否从“交易对手”转变为合作伙伴？怎样实现？主要障碍会有什么？本章建议阅读的参考资料1、陈荣秋马士华编著，生产与运营管理，高等教育出版社，2006年9月第2版2、刘丽文著，生产与运营管理，清华大学出版社，21世纪清华MBA系列教材2002年6月第2版3、爱德华·M·诺德等，运营管理——满足全球顾客需求（第7版），中

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