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文档简介

企业晋升晋级管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业的晋升晋级管理，提高企业的管理效能和员工的发展机会，依据公司《人事管理条例》及相关法律法规，订立本规章制度。第二条适用范围本规章制度适用于公司全部正式员工，包含管理人员和普通员工。第二章晋升晋级条件和标准第三条晋升晋级条件领导本领：具备良好的沟通协调、团队管理和决策本领；业绩表现：在本职工作中表现出色，实现或超出预设目标；总体素养：具备较强的职业道德、责任心和团队意识；学习本领：在工作中能连续学习、积累经验，并能将所学知识应用到实际工作中；岗位要求：满足晋升岗位的相关资格和条件。第四条晋升晋级标准晋升标准：晋升职位要求员工在各项工作本领及绩效考核中符合公司设定的晋升标准；晋级标准：依据员工的表现、工作年限以及岗位要求，公司将定期评估员工是否适合提升岗位；考核指标：依据岗位要求和绩效考核体系，订立相应的考核指标，在绩效考核中评估员工的工作本领和绩效表现。第三章晋升晋级程序第五条晋升晋级申请和评估员工自动申请：员工可以依据个人发展意愿自动申请晋升或晋级，需填写申请表并提交给直属领导；领导介绍：直属领导可以依据员工的工作表现和本领，向上级介绍员工的晋升或晋级；评估程序：人力资源部门将组织多方面的评估，包含面试、绩效考核、本领测试等，以评估员工是否符合晋升晋级条件和标准。第六条决策和公示决策程序：人力资源部门将依据评估结果，结合公司战略和岗位需求，进行晋升晋级决策；公示程序：对于决议晋升晋级的员工，公司将在内部公示一周，接受相关人员的看法和反馈。第七条晋升晋级通知和培训通知程序：公司将书面形式通知被决议晋升晋级的员工，通知内容包含晋升职位、待遇变动等；培训布置：被晋升晋级的员工需要参加相应的培训，提升新岗位的工作本领和技能。第四章职级制度第八条职级划分员工初始职级：新员工入职后，依据岗位要求和入职条件，设定相应的初始职级；职级晋级：员工依据晋级条件和标准，可以在当前职级内晋级或跨级晋级；职级晋升：员工依据晋级条件和标准，可以从一职级晋升到另一职级。第九条职级待遇薪资福利：与职级相关的薪资、奖金和福利待遇将依据公司订立的薪酬管理制度执行；岗位权力和责任：随着职级的提升，员工的权力和责任也相应加添；培训机会：公司将为不同职级的员工供应相应的培训机会，提升其工作本领和发展潜力。第五章考核和调整第十条考核周期年度考核：公司将每年定期进行员工绩效考核，作为晋升晋级的紧要依据；特殊调整：对于个别员工在一年内表现突出的情况，公司可依据情况进行特殊调整。第十一条调整程序调整申请：员工可以依据个人发展需求，申请调整本身的职级和岗位；部门评估：直属领导和相关部门会对调整申请进行评估和定期审查；决策和通知：人力资源部门依据调整申请和评估结果，做出决策并书面通知员工。第六章其他规定第十二条违纪处理对于在晋升晋级过程中显现舞弊、伪造证明文件等违纪行为的员工，将视情节轻重予以纪律处分，并取消晋升晋级资格。第十三条规章修订公司将依据合理需求对本规章制度进行修订和完善，经公司领导层

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