综合项目施工组织设计样本

施工组织设计目录第一章项目概况及项目建设标准第二章项目区域概况第三章劳动力计划第四章关键施工设备第五章施工总进度计划及确保方法第六章施工方案及技术方法第七章质量确保方法和创优计划第八章施工安全方法计划第九章文明施工方法计划第十章施工环境保护方法计划第十一章冬期和雨期施工方案第十二章项目组织管理机构表一拟投入本项目标关键施工设备表表二拟配置本项目标试验和检测仪器设备表表三劳动力计划表表四计划开、完工日期和施工进度网络图表五临时用地表表六施工总平面图第一章项目概况及项目建设标准一、工程概况项目规模和内容：在**地域周围荒山挖鱼鳞坑*亩，在雨季进行抢墒直播造林。1、造林树种：柠条2、整地方法：鱼鳞坑整地方法，鱼鳞坑整地规格：长度60公分、宽度40公分、高度30公分，即60×40×30公分，埂宽10公分。3、造林方法：雨后抢墒柠条种子直播造林。4、造林密度：株行距2×3米，111穴/亩。5、造林时间：10月-11月6、种子直播造林深度：2-3公分。7、种子直播数量：优质柠条种子10粒左右。8、抚育管理：柠条播种后2年内，幼苗生长较缓慢，其间应严禁人畜践踏和放牧，护根养根，促进萌发。立即对造林成活保留率低鱼鳞坑进行数次补植补造，并实施专员巡视管护，同时做好中耕除草，确保成林。工程实施期十二个月，造林成活率达成85%以上为合格，管护期为二年（管护期至11月底)。二、工程建设标准依据设计文件要求，符合国家现行、最新标准、规范及规程。工程质量达成验收标准要求，安全达标。项目区域概况一地理地貌项目区地处宁夏中部干旱带，荒山造林区域内梁峁起伏，沟壑纵横，植被稀少，水土流失严重。二气候水文项目区气候属宁南中温带干旱气候区，干旱少雨雪，风大沙多，蒸发强烈，年平均降雨量180㎜左右，年蒸发量1973㎜。三土壤南部山区土壤关键以黄土及灰钙土为主。四交通荒山造林项目区内道路多以羊肠小道为主，多土路，狭窄、崎岖不平；因为农民多年不种植粮食，道路失修通行困难。第三章劳动力计划具体安排见后附表三第四章关键施工设备为满足本工程土方开挖、土方填筑、排水等生产任务需要，确保工程质量，满足工期要求。依据施工组织设计要求和现有施工机械设备条件，拟投入施工机械设备见后附表一。第五章施工总进度计划及确保方法为了愈加好完成本段工程施工任务，确保工程质量和施工工期，我企业派出含有多年施工组织经验，在很多大工程中有出色发挥技术骨干投入到此段工程。本工程实施期十二个月，管护期为二年，工程内容关键为雨季进行抢墒直播造林。我企业确保在要求日期内完工，并确保创建优良工程施工。一、工程施工总进度安排说明工程施工进度安排：本协议段招标文件要求总工期为2年。二、确保工期确保方法1、充足发挥本单位长久从事绿化工程施工所积累丰富施工经验及拥有优异机械设备和现代化科学管理优势。中标后，选派有丰富施工管理和技术管理经验领导及高素质专业管理人员组成精干、高效项目经理部，全方面负责组织实施。各级业务部门超前操作，高效务实，强化管理。2、协议签署后，立即组织队伍、设备上场，并做好开工前准备工作，一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样判定，编制好实施性施工组织设计，搞好技术交底；二是搞好物资准备，做好材料计划，疏通供给渠道；三是抓好施工力量上场；四是办理征（租）地手续，作好施工便道及临时房屋修建工作。架设、配置、修建电力、通讯线路和供水设备。确保做到“三快”，即进场快、安家快、开工快。并在协议签署2天内确保能够正式开工。3、加强管理，在业主指导下，施工中做到统筹计划，周密安排，全方位有序协调。项目经理部深入完善指导性施工组织设计编制，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。我单位将选派含有丰富类似工程施工经验，业绩突出专业施工队伍上场，并配足各自专业技术工人。依据施工组织进度安排调配好劳动力。4、配置性能优良数量满足施工要求多种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能优异，确保施工进度和施工质量要求。在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业。加强对机械设备管理，组织好设备配件采购、供给，提升设备完好率和利用率，确保机械化生产顺利进行，确保工程进度落实。5、编制好施工用料计划，疏通施工用料多种供给渠道，确保多种用料立即供给，并在施工现场和仓库存放一定数量材料以确保施工顺利进行。6、作好施工中技术确保工作：在接到设计资料后，立即组织相关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，主动和设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。设置技术攻关组，对关键性技术问题进行攻关。加强现场技术指导和测试工作，杜绝发生技术性失误；主动推广用“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）和开展“五小”革新工作，不停改善施工作业工艺，提升工效，加紧施工进度。对技术要求强工种、工序开工前优异行培训，在施工中组织专业化队伍以加紧进度，提升质量。7、经过健全质量确保体系、严格质量管理制度和行之有效质量确保方法，施工中严格按施工技术工艺细则操作，确保在跟踪检测、复检、抽检中实现各项工程施工一次合格，避免返工。8、搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门依据全标段工程量和总工期要求，结合施工组织设计，编制计划，生产调度。各施工队依据计划制订每日施工计划，达成以确保工期目标。9、施工过程中，加强指挥和协调，定时召开工程分析会。天天按时召开调度交班会，依据存在问题立即调剂力量、设备和器材，确保施工顺利进行。10、发明良好施工环境。一是主动和业主、设计、监理单位建立良好关系，通力合作，主动认真接收监督指导；二是在业主指导下和相邻施工单位建立良好关系，在施工中亲密配合确保施工高效率进行；三是和当地政府及沿线群众建立融洽关系，取得她们支持和帮助，处理施工中碰到相关问题，降低干扰，确保施工顺利进行。第六章施工方案及技术方法一、柠条种植１、整地：柠条通常采取大田育苗技术，育苗前要求对苗圃地进行翻耕，清除杂物，耙细整平。水浇地也可做床育苗，苗床长度通常要求１０m，宽度为１m。在床内顺床开播种沟，深度4cm，宽8cm。播种沟间距为2０cm左右为宜。２、采种:选择生长良好，无病虫害母树林进行采种。月中旬至7月上旬种子陆续成熟，当荚果由暗红色变为黄褐色，由软变硬时立即采摘,要随熟随采，成熟一批。采集一批；将摘下来荚果自然曝晒，并用小木板轻轻拍打，使荚果自行开裂，种子散落出来，然后继续晒种，直至干硬,除去荚壳和夹杂物，即得纯净种子；种子贮藏前用40％拌种灵可湿性粉剂3000--5000倍液进行拌种或用溴甲烷每立方米25克熏蒸2—3天，以防虫蛀，处理后种子要放在通风干燥处保藏。种子筛选及发芽率检验：种子在去掉杂质及劣质、残缺种子后，纯净度要求不低于90%。然后数出100颗放在碗中，用清水浸种12小时，沥干后用湿纱布罩住碗口，在25℃下保湿催芽，每隔12小时用清水浸漂3分钟，7天后，有80%以上种子发芽，就证实种子质量过关，能够用来播种。种子处理为了预防柠条种子发生豆象、白粉病或叶锈病等病虫害，在播种前还要对种子进行药品处理。处理通常采取熏蒸和消毒两种措施。熏蒸处理要求在常温下，根据每60千克种子用磷化钙15克标准进行熏蒸处理。熏蒸时，一定要把仓库门窗关严，熏蒸7天；消毒处理是把1克高锰酸钾倒在盆里，对100克水稀释。把经过熏蒸处理过500克种子倒进溶液中，搅匀，浸种半小时。把水沥干，用清水淘洗一遍；加水浸种12小时。等种子充足吸水膨胀后，倒掉水。把种子平铺在塑料布上，要勤翻种子，预防发霉。室温保持在13℃-18℃，这么催芽二十四小时后就能够播种了。播种柠条要在6月中旬进入雨季时抢墒播种，这时温度高，土壤水分充足，种子发芽快，有利于出苗。播种柠条通常采取条播，每亩播种量要达成1500--克。柠条种子破土能力差，播种深度要在3cm左右，不能太深。3、苗期管理：种子在播种10天后就会发芽出土了。7月中旬，当苗长到2-3厘米时要进行中耕除草一次。除草时，要使垄背疏松洁净。靠近苗周围草要用手拔除，不要伤到幼苗。中耕要最少达成3厘米深，这么才能使土壤疏松透气，便于雨季吸纳水分。4、造林方法：柠条通常采取直播和植苗两种造林方法。5、造林时间：直播造林水地3月下旬至4月上、中旬进行，旱地5—7月土壤墒情很好或降水后抢墒播种，播种时间不能太晚，太晚苗木不能充足木质化，极难越冬，会影响造林成活率。6、整地方法：柠条植苗造林时需要进行整地，整地方法依据地形来定，通常地势比较陡峭地块采取鱼鳞坑整地方法，标准为长1m、宽0.6m、深60cm，地势比较平坦地块采取园穴坑整地方法，标准为穴口直径60c、穴深80cm。株行距为1ⅹ1cm。7、栽植方法：植苗造林时，要根据每2棵苗为1坑标准种植，先把坑底土刨开一个5厘米深小坑，把苗放进去，一只手握住茎中端，另一只手进行覆土。覆土厚度以刚好埋住柠条苗根部为标准。把土压实，预防风干，保持水分。鱼鳞坑栽植后要求里低外高，坡地园穴坑栽植后要在坑沿下部培土筑埂，平地要求栽植后预留20cm蓄水坑。第七章质量确保方法和创优计划因为苗木质量好坏直接影响栽植成活和以后绿化效果，所以，在施工中必需有十分重视对苗木选择。一、质量要求1、植株健壮：苗木通直圆满，组织充实，不徒实，不徒长，木质化程度高。相同树龄和高度条件下，干径越粗苗木质量越好。高径比值（系地上部分高度和地际直径粗度之比）差距越小越好。无病虫害和机械损伤。2、根系发达：根系极为发达，主根入土深，株高为40－70厘米，最高可达2米左右。3、栽培技术要求：柠条有直播造林和植苗造林两种。降水很好地域多采取直播造林，过于干旱地域采取植苗造林。二、抚育管理方法1、幼林抚育管理：柠条栽植后第十二个月到第三年抚育管理为幼林抚育管理期。关键包含管护、除草和修坑。在定植后3年内，要看护好林地，严禁人畜危害，确保幼苗生长。要3年内小苗每十二个月要进行一次除草。要把坑窝里杂草全部除掉，除草时，不要伤苗。2、成林抚育管理柠条栽植后第四年开始就进入成林抚育管理期。采取关键方法是平茬。平茬：柠条定植后第四年，萌芽更新能力增强，假如不立即进行更新，就会出现植株衰老，生长缓慢现象。需要采取平茬方法来进行复壮，平茬后柠条生长更为茂盛。平茬最好在每十二个月种子采收后秋末、初冬进行。从第一次平茬开始算起,以后每隔3年要平茬一次，这么既能促进植株复壮，又能延长柠条寿命。3、有害生物防治柠条最严重虫害是种实害虫，如柠条豆象，柠条小蜂，柠条荚螟，柠条象鼻虫等。花期喷洒50%百治屠1000倍液，毒杀成虫。5月下旬喷洒80%磷铵1000倍液，或50%杀螟松500倍液，毒杀幼虫，并兼治种子小蜂、荚螟等害虫。对有豆象虫害种子进行筛选，然后集中焚毁。三、林木管护方法1、全方面推行林木管护责任制，造林期间施工单位要健全护林组织，充实护林人员，完善护林制度，签署护林责任书，对造林实施专员统一管理、明确责权利，严格考评，兑现奖罚。2、坚持依法护林，严厉查处毁林案件。根据“预防为主，主动查处”方针，加大林地林木资源保护力度，严厉打击在林区内放牧、偷砍林木、滥挖药材及偷猎等不法行为，做到有案即查，严格执法。3、加大林区防火和林木病虫害防治工作，强化监测、检疫手段，加大综合防治力度，切实保护林木资源。第八章施工安全方法计划一、目标杜绝重大伤亡事故，避免施工中出现不安全原因，确保职员人身安全。确保实现“五无”、“一努力争取”。1、五无：无重大死亡事故，无重大伤亡事故，无重大设备事故，无重大质量事故，无重大火灾事故；2、一努力争取：争取取得“安全文明”优异单位。二、安全生产标准坚持“科学施工、安全生产”标准和“安全第一，预防为主”安全生产方针，将“安全责任重于泰山”作为本工程安全口号。三、安全生产确保体系方法建立施工安全保障组织机构，成立以项目经理为组长安全文明生产领导小组；施工队成立经队长为组长安全小组，作业班组设专职员安全员，从上到下，统一研究、制订、布署、实施各项安全方法，逐层建立安全生产责任制，层层签定安全生产责任书。为确保工程顺利完成，将安全落到实处，企业制订以下几点意见。1、加强组织领导成立安全领导小组对工程安全施工进行监督管理。并组织施工人员进行安全施工。2、加强安全教育，全方面提升职员安全意识。（1）做好施工设备及其它设施安全检验，按操作规程规范施工。（2）在施工中，不忘记安全检验，开展安全施工竞赛，做好施工安全现场管理工作。（3）对安全工作表现很好施工组要给奖励，对不重视安全工作部门要提出批评和经济处罚。3、抓好安全施工管理（1）因为该工程为荒山造林绿化工程，荒山造林区域内梁峁起伏，沟壑纵横，植被稀少，水土流失严重。道路多以羊肠小道为主，多土路，狭窄、崎岖不平；因为农民多年不种植粮食，道路失修通行困难。施工车辆要慢行，注意过往车辆、行人，以免发生意外。（2）施工人员不得随意出行，施工需要时，必需经施工组长同意，而且由安全员同意组织统一行动。（3）主动开展安全施工竞赛活动，各部门、个人主动争当安全施工组和安全施工个人。（4）认真实施标准化作业，奖罚分明严格劳动纪律，杜绝违章指挥和违章操作，确保投入安全设施性能良好，使安全生产建立在科学管理，优异技术，可靠防护设施上。4、建立健全各项安全制度、要求、要求（1）建立安全管理制度建立安全生产责任制，安全生产教育制度、安全方法制度、安全生产检验制度、伤亡事故调查处理要求等，做到有章可循，依法管理。定时进行安全检验，定时召开班组安全会，提出安全方法，把安全隐患消亡在萌芽状态。（2）现场施工要求现场施工，危险处设标志，以示警告，对国家行业要求作业防护安全规程、要求、规章果断实施，对防护帽、防护鞋、手套、眼睛等要求，作业时一定遵守并作为安全检验检验内容。（3）现场施工人员要求全计划，搞好多种形式安全教育，使参与施工人员知道安全生产相关文件规范、操作规程和规章制度，定时对职员进行安全教育，安全技术培训，未经安全教育培训职员不得上岗作业，各专业人员全部要参与培训，考试合格后才能上岗，特殊工种要持证上岗。现场施工人员要严格遵守相关安全法律、法规和施工现场安全技术规范、管理规程和要求。（4）施工现场用电管理工用电要编制施工组织设计，并经主管部门同意后实施。现场设配电房，采有三相五线制，配电房建筑面积约10m2左右，并含有一级耐火等级。用电管理人员要持证上岗，负责保护全部设备线路和开关箱，停用设备必需拉闸断电，锁好开关箱，搬迁和移动用电设备应切断电源。施工现场使用设备及线路，按施工组织设计要求安装和架设，用电源实施一机、一闸、一漏电保护“三级”保护方法，要对全部机械作接零和反复接地装置。全部电掣箱全部有门、有锁、有防漏雨盖板，有危险标志，有统一编号，有管理责任人。第九章文明施工方法计划一、文明施工方法：文明施工是施工企业追求，是社会需要。文明施工管理水按时一个现代企业综合管理水平和竞争能力关键特征。根据建设工程现场文明施工管理措施相关要求，对派驻工程一切人员进行教育，提升文明素质，提升管理水平，以崭新精神面貌献给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基础工作，要求全体职员自觉自愿地主动参与。为取得文明双丰收采取以下计划和方法对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。1、若发觉有文物迹象，必需立即采取有效封闭保护方法，通知文物管理部门处理。2、为方便公众监督，施工现场入口处必需悬挂城监部门颁发施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场责任人、施工许可证号、文明施工责任人、投拆电话等。3、现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划，工程开工，文明施工宣传口号就要同进悬挂。4、在施工作业通道出口设置洗车槽（洗车槽按市建委工程文明施工标准要求实施），驶出现场机动车辆必需在工地洗车槽内冲洗洁净才上路行驶，确保运输过程不污染环境。5、安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。6、施工围蔽栏上设置施工警示牌，夜间挂红灯，并确保施工沿线在夜间有足够照明设施。各交通路口设置显著导向标志并设专员值班，维持交通畅顺。7、施工期间，依据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求时间和地点，提供和维持全部照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。二、文明施工宣传和监督：1、学习文明施工管理要求，在每七天安全学习例会中穿插文明施工管理要求学习内容，务使每个职员明白文明施工关键性。2、做好施工现场宣传工作，大力开展“青年文明号”活动和主动开展劳动竞赛。3、注意搞好和沿线单位、居民协调工作，以使工程顺利开展。施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程名称、工程责任人、工地文明施工责任人、施工许可证和投诉电话等内容，接收广大市民监督。4、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输，使用预搅拌砼等，严格实施国家或地方相关规范、规程和要求，严禁违章行为。三、文明施工承诺1、投拆问题确保在8小时内给予整改、回复。2、施工检验中发觉问题，确保在8小时内给予整改，并以书面形式回复。3、文明施工管理方法落实，责任到人，有奖有罚。4、完工后，在道路工程通车半个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整齐，做到工完料净场清。5、件接收甲方和监理工程师相关文明施工指示。第十章施工环境保护方法计划一、人文管理：1、项目应教育工人严格遵守文明施工要求，自觉遵守城市环境保护环境卫生管理条例，严禁喧哗起哄。2、建设工程工地应教育职员自觉遵守城市环境保护、环境卫生管理条例，做文明职员，共同为创建全国卫生城市作出贡献。3、建设工程门前要做到三包环境保洁责任制，不得在工地门前围栏外侧公用场地堆放材料、余泥、垃圾等。临时占用人行道及道路，必需严格实施相关部门申报审批要求。在经同意占用区域，必需严格根据同意占用范围、占用期限及使用性质堆放建筑材料或机具设备。二、现场卫生管理1、工现场常常保持整齐卫生。道路平整、坚实、通畅，并有排水设施。运输车辆不带泥沙出场，并做到沿途不遗不撒。2、生活区室内外保持整齐有序，无污染、无污水，垃圾集中堆放，立即清理。3、食堂有专员主管卫生工作，严格实施食品卫生法等相关制度。4、饮用水确保开水供给，饮水器具卫生。5、现场厕所（包含楼层厕所）有专员保洁。三、污水处理和排放1、全部生活或其它污水必需分别处理后才能排入市政排水管道。2、杜绝云顺中泥浆、散体、流体物料撒漏，车辆出工前，轮胎、车身必需冲洗洁净，并预防掉土污染路面。3、如有施工产生泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流，废浆和淤泥应使用封闭专用车辆进行运输。四、粉尘控制1、未做硬地化场地，要定时压实地面和洒水，降低灰尘对周围环境污染。2、严禁在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味物质。3、装卸有粉尘材料时，应洒水湿润和仓库内进行。4、严禁向建筑物外抛掷垃圾。五、噪音控制1、尽可能采取低噪音施工工艺和方法。2、当施工作业噪音可能超出施工现场噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环境保护部门申请，核准后才能开工。3、严禁在午夜11点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音建筑施工作业，若因为施工不能中止技术原因和其它特殊情况，确实需要在该时段连续施工作业，应向建设行政管理部门和环境保护部门申请，核准后才能开工。六、运输车辆1、运输车辆必需冲洗洁净后才能离场上路行驶。2、工程渣土车辆，应采取有效方法。确保行驶途中不污染道路和环境。第十一章冬期和雨期施工方案一、冬季施工方法：本工程无冬季施工二、雨季施工方法：本工程如遇雨天，将直接影响到路基土含水量。若土含水量过大，超出最好含水量5%时，增大压实功效就会出现“弹簧”现象。为确保压实度，采取以下多个方法:1、施工前制订具体土方施工计划，合理安排人力、物力，努力争取在非雨天多投入设备和人力，加大工作量。2、下雨时，不进行压实作业。3、施工时，确保表面平整度和横坡符合验收规范要求，以确保雨天不积水。4、压实后坡面经雨水淋湿，因有横坡将水排至现有排水系统，故雨水影响深度通常不太深。5、土质如出现“弹簧”现象，则进行换土处理。6、在确定压实标按时，最大干容重用室内标准重型击实试验法求得。7、压路机行驶速度要求:光轮压路机最好速度为2-5Km/h，振动压路机为3-6Km/h。碾压开始用慢速，伴随土层逐步密实，速度逐步提升。8、本工程施工条件很好，本企业将充足发挥企业施工经验和组织能力，做好前期工作。在整个施工过程中，加强管理，精心组织，开展合理全方面计划管理，处理好施工中出现多种问题，确保优质、高效、按期完成本工程。第十二章项目组织管理机构项目管理层由六个专业职能部门组成，负责项目各项工作具体实施。在本工程中，计划成立以下专业班组：工程技术部：关键负责本工程施工技术计划、施工测量、工程技术资料等工作。质安部：负责本工程工程质量、安全生产和文明施工管理。设备材料部：负责树木、草等进场组织，机具对内租赁，现场机械设备对内租赁，现场电器设计部署，现场机具操作、维修保养等。计划财务部：施工计划，工程结算，财务报表等。协议计量部：工程计量等工作。办公室：负责职员住宿、现场卫生、现场保卫、对外宣传等。1、项目经理、技术责任人职责（1）项目经理：全方面负责工程项目组织机构设置管理、资源调配及控制、施工全过程总负责。负责全过程施工组织管理，技术质量管理，经济管理和安全管理等工作，对单位工程（项目）综合经济制效益负责，对责任承包指标全方面负责。落实实施安全技术方法和确保质量方法，分期检验安全生产情况和施工产品质量，负责审定各类工资发放和制订奖金分配方案。负责完善各单位工程项目标各项规章制度，并组织实施。负责抓好原始统计、凭证、台帐，报表等基础管理工作。负责工程项目施工过程中结算和收款及决算相关工作。负责向甲方办理完工后一切善后工作，严格按财务制度审批费用。负责抓好经济来往，做好成本控制，掌握好成本情况。建立民主管理小组，健全分配制度落实民主管理。负责搞好现场文明施工管理工作。制订文明施工方法，落实文明施工措施。同时负责和业主单位、监理单位、及外施工单位和当地村民搞好协调工作。认真落实实施ISO9001-相关标准。（2）项目技术责任人：帮助项目经理负责技术工作，严把质量关，制订并追踪验证技术方法落实情况，立即处理工程现场出现技术问题。质量管理制度我项目部成立质量管理小组：项目经理任组长，技术责任人，施工员，安全员，质检员，材料员，预算员为小组组员。我项目部成立质量管理小组：项目经理任组长，技术责任人，施工员，安全员，质检员，材料员，预算员为小组组员。（3）管理小组工作内容熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。掌握多种工序质量检验手段。现场施工巡查。发觉施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。做好施工日志工作。小组组员相互交流经验，定时召开会议。各班组交接工序进行检验。对隐蔽工程进行检验，对有隐蔽工程检验，需通知监理方、设计方、甲方、质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料整理。2、施工员职责负责施工生产管理、文明施工、质量管理，对不符合图纸和规范要求情况应立即阻止，对本工程测量放线工作认真实施，并经验检验确保无误。施工前向各操作班进行技术交底，作好施工统计。负责编制单位工程月、旬施工进度计划，按月旬提出劳务、材料和设备计划，并组织实施。负责按期和甲方办理签证和隐蔽工程统计工作，负责单位工程质量，安全管理检验和验收工作。即时搜集整理各项资料。负责单位工程经济核实，工程成本管理，负责签发任务单，审批作业层工资及其它收入。负责建立职（民）工考勤表，负责按分部分项向班组进行技术、质量、安全交底，组织开展单位工程创优活动，并检验落实。认真落实实施ISO9001-相关标准。3、质检员职责负责工程质量，对工地上不符合规范和图纸要求施工作业，进行质量整改，确保工程质量并作好工程质量统计。需熟悉图纸、规范、验评标准和施工操作规程，并根据国家质量标准，施工规范认真检验工程质量、材料质量，做好检测统计。负责对本工程质量进行审核，检验采购多种材料，施工中绿化整地，土建工程苗木栽植养护等质量目标进行跟踪检验，报验等质量把关，对操作班组进行质量交底，现场跟踪检验，对工程关键部位和微弱步骤关键检验，督促班组进行质量自检、互检、交接检，健全质检制度，下发质量整改单，督促落实整改。指导班组展开QC小组活动，并检验活动结果，负责质量检验资料搜集，整理归档工作，做到立即、正确实施，参与进场材料检验，申报参与工程质量验收和评定工作。认真落实实施ISO9001-相关标准。4、材料员职责负责进场材料质量，做好关键材料进场二次检验工作并将试验汇报提交监理工程师，对不合格材料果断杜绝入场。施工前协同施工员搞好现场仓库，材料堆放，场地和道路部署计划工作。协同施工员（项目经理）制订材料，构件配件，劳动工具，绿化苗木，草皮等采购计划合理组织材料制度，做到提前安排落实，按时到位，合适留有余地，降低贮备，降低消耗。并督促材料合理使用，不丢失，不浪费。做到绿化苗木当日采购当日栽完，不留隔夜苗。负责搞好绿化苗木，园林建筑材料验收、保管、发放、退料、回收、调拔等工作，施工过程中坚持定额供料，严格退料手续，做到“工完料尽，场地清”杜绝浪费，节省有奖，共同搞好文明施工。认真落实实施ISO9001-相关标准。5、预算员职责负责工程项目标计量工作及预算工作。帮助财务人员做好成本核实。负责工程施工过程中分阶段决算编制，负责搜集决算资料，建立决算台帐，依据设计变更，会议纪要，隐蔽签证及新调价文件，负责编制补充预算，帮助施工人员立即调整工程进度。负责绿化苗木品种单价数量核实，负责构件加工单价，钢筋、铁丝、翻样单，数量单价审核，负责职（民）工工资发放审核。帮助施工及把住隐蔽签证内容质量关，负责完工决算编制方案。认真落实实施ISO9001-相关标准。6、安全员职责负责现场安全教育、宣传及安全监督、检验工作。