纵二河桥施工方案样本

苏州工业园区桑田岛纵二河改线工程纵二河桥工程施工方案编制人：审核人：苏州市沧浪市政工程有限公司二零一四年二月二十六日目录工程概况、、．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3施工环节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3桥梁工程施工技术办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3施工进度筹划和保证工期办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9保证质量和安全办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12环保及文明施工办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34苏州工业园区桑田岛纵二河改线工程纵二河桥工程施工方案一、工程概况本桥是一座新建桥梁，河道为新开河道，规划河道20米，桥梁与河道斜交2.50。桥中心桩号Q0+281.699，桥梁跨径3跨6+8+6m，桥梁所处地质状况较好，采用天然基本。桥梁北半幅宽度20.5米，南半幅宽度17米，桥梁总宽37.5m。为了更好地与出入口站点衔接，道路需要尽量压低标高，为此桥梁采用1.5%横坡（道路横坡为2.0%），桥梁与道路之间设立20米横坡渐变段。施工现场现状本工程桥梁南半幅位于轻轨施工围栏内，围栏内为轻轨施工砼场地及材料堆场。二、施工环节基坑开挖→基本浇筑→桥台、桥墩浇筑→桥梁吊装→桥面铺装→桥梁附属工程三、桥梁工程施工技术办法(1)施工测量a、轴线测量依照图纸和苏州工业园区测绘中心所交导线桩，以及座标办法来复核控制点，复核成果经现场监理复核后承认。按照施工需要加密了控制网，为了保证控制网可靠性，把所有控制点都选定在施工作业以外恰当位置，并且做到各控制点以通视性良好，符合施工需要。控制点选定后，再通过实测和导线闭合平方差计算把整个工程范畴内控制点坐标定下来，考虑到桩基施工等影响，施工过程中定期复核整个控制网，控制网复核和布置，均采用进口全站仪。b、下部构造测设本工程承台、墩身、均采用坐标法测定。为了保证下部构造测设精度，尽量从控制点直接测设墩位，只要控制点能通视放样位置，尽量不设中间点，宁可计算时多算几种点，在放样时就减少了需转点来测设桥墩位置浮现频率。承台放样依照施工图计算承台纵横轴线上某点坐柝，一侧3点至4点，共计12点至16点。实际测设时，从控制点只使用其中4点(即一侧一点)，以保证承台放样速度不受因基坑开挖大小，场地堆场等因素影响，同样地也减少了运用转点测设承台要素浮现，测设完毕后用混凝土保护承台轴线桩。墩身放样墩身依照承台轴线桩测设墩身纵横轴线。如发现承台轴线桩被破坏或位移迹象，从控制点复测轴线桩。墩身纵横轴线用红三角标注在已浇好完毕承台上。c、上部构造板梁施工测量一方面测设桥梁纵轴线和桥梁横轴线，板梁梁端位置按梁宽度及其间隔分别用墨线弹出，保证每块板梁桥墩和桥台上适当位置。此外还要考虑伸缩缝位置，保证其顺直。d、桥面铺装、防冲墙测设采用坐标法和常规测设办法相结合乎段来测设。一方面依照平面线型要素表用坐标法测设要素点位置(中线和边线)，即测设直线起迄点，然后用常规测设办法依照要素点位置，按照施工需要测设线上各点，直线用通视法。e、标高测定按照施工规范加密引测暂时水准点，并依照不同施工阶段定期复测。依照施工图纸计算和测设桥墩标高。板梁、桥面铺装、防冲墙标高测设必要按照纵断面图、横断面图来进行放样工作，必要充分考虑坡道线型是直线坡还是曲线坡(竖曲线)，横坡是单向还是双向，落水方向如何，路脊线两侧与否对称等因素来选取标高点位置和密度，标高点选取还须依照构造工程特点和施工工艺办法来测设。(2)承台施工a、基坑开挖1)基坑排水采用设立集水坑，以便及时排出坑内水。2)在基坑开挖前先将轻轨施工单位障碍物需清除，并采用破碎机将砼场地破碎拆除。基坑开挖土方为所有装车外运，距轻轨站点构造2米范畴内采用人工开挖，当挖掘拟宅至接近标高还差20㎝左右一层土时停止挖土，待基本层施工准备工作就绪后再人工突击挖除。然后经检查合格，随时浇筑砼垫层。b、钢筋施工绑扎承台预埋钢筋(即墩身钢筋)时，其伸入承台内长度按设计规定长度。外露承台钢筋用环箍(同墩身箍筋)扎牢固定，并与承台顶面用筋点焊牢固，以保证墩身主筋位置精确。其他钢筋施工严格按《公路桥涵施工技术规范》规定施工。(3)基本砼施工a、浇筑办法依照混凝土施工特点，浇筑顺序拟采用“分段定点，一种坡度，薄层浇筑，循序推动，一次到顶”办法，一次整体持续浇筑结束。这种办法混凝土自然形成斜坡，能较好地适应泵送工艺，从而捉高了泵送效率，简化了混凝土泌水解决，保证了混凝土不超过初凝时间。b、混凝土振捣振捣时要防止振动模板，应尽量避免碰撞钢筋、管道预埋件等。随着混凝土浇筑工作向前推动，振捣器也相应跟上，以保证整个高度混凝土质量。每振捣一段，应随后用铁锹摊平拍实。砼采用振动捧振捣密实。每个灌溉点分别在板上表面及底面三处各设一振动棒振捣。c、混凝土泌水和表面解决中部在浇筑、振捣过程中，上涌泌水和浮浆顺砼坡面下流到坡底。在混凝土垫层施工时可预先做少量坡度，使大某些泌水顺垫层坡度通过四周侧模底部预留排水孔排出，少量来不及排除泌水随着混凝土浇筑向前推动，被赶至基坑顶端，由顶端模板下部预留孔排至坑外。(4)桥梁墩台施工a、支架布置依照施工图纸，经荷载验算后，布置钢管支架纵横向间距，布置剪刀撑。钢管支撑底部用槽钢衬垫，以防支撑管下沉。搭设支架过程中设立斜撑杆，剪刀撑以及必要缆绳，避免脚手架在搭设过程中发生偏斜和倾斜。立杆与立杆之间通过两旋转扣件绑接连接，间距45㎝，这样有利调节盖梁底部倾斜度。当多根立杆搭接接长时，应保证顶端力点与底部立杆竖向吻合，不得向一侧偏心搭接接长。b、模板施工盖梁侧模板采用18㎜厚胶合组合模板，设立若干根对拉螺丝固定模板，底板也采用18㎜厚胶合板。支架、模板要在砼强度达到设计规定后，方可拆除，其她木模规定同墩身模板上规定。c、钢筋施工（钢筋骨架形成）盖梁中钢筋骨架起弯钢筋严格控制起弯点精确和焊接质量。按图纸精准地放出钢筋大样，按翻样单进行断料弯配，钢筋要数要精确，钢筋按次筋让主筋原则布置，其她钢筋施工规定同承台钢筋施工规定。梁底部、两侧都要保证保护层厚度。(5)板梁安装安装板梁是一道危险性较大工序，为此项目部精心组织，合理安排，制定详细安装方案和安全办法。在安装板梁中，安排有着非富经验安装师傅负责指挥、所有操作人员都挂牌上岗，在安装板梁准备工作之前要组织工人重复认真学习吊装工作操作技能和操作规程，实行前对各种机械设备，钢丝绳地锚，供电设施等质量状况进行检查，如发现问题要及时更换。板梁安装质量规定：安装位置精确，梁间缝隙符合规定，板梁放置后高差符合规定；放置后板粱无缺角和其她受损状况。要安装板梁时，对橡胶支座位置要精确无误。台后回填桥梁两侧填土须在台身强度达到100%设计强度后方可进行施工，两侧填土应分层夯实，密实度达到95%以上(轻型击实原则)，填土应在两侧同步进行，并尽量做到对称，均匀。(6)桥面铺装在桥面铺装施工中应注意如下几点：a、在桥面铺装层浇捣前应做好面层清扫工作，解决好桥面持续后才可以绑扎桥面铺装钢筋，要复核验收，并做好记录。b、浇捣砼时，要用架空跳板，不得使手推车或其她运送工具在钢筋上直接行走。c、面各点高程须符合施工图规定。d、桥面铺装应一次浇捣完毕，不得中断，并做好面层候时抹光工作。e、用麻袋盖好经常保持湿润，做好养护工作，洒水保养不少于14天。f、桥面铺装中要做好如下有关工程内容：(a)伸缩缝装置。本工程采用GQF—C—80型型钢伸缩缝装置，桥梁伸缩装置施工质量好坏，直接影响其耐久性、严整性和不透水性，咱们将依照本工程所用GQF—C—80型型钢伸缩缝装置编制技术交底卡，务使施工操作人员按技术规定施工，保证质量。先清除杂物，伸缩缝内应填充弹性填缝料。安装核心是必要保证锚固强度和底部砼，过渡段砼强度及两块夹板顶面平整度，预制板梁时其预埋钢筋宽度一致顺直位置对的安顿牢固，过渡段砼必要振捣密实，表面平整。(b)梁间接缝。在实心板粱安装调节完毕后，即可进行梁间接缝。本工程梁间接缝施工必要符合设计图纸及关于规定：板梁接缝宽度普通为10mm，在接缝处应安装底模板，充分浇水湿润后进行灌缝工作，缝间可灌以水泥砂浆，上部可灌以细石砼，并用手工插捣密实。板梁接缝应用水泥砂浆勾缝，并做到线条顺直。四、施工进度筹划和保证工期办法(一)形象进度见形象进度表(二)工程工期保证办法1、组织均衡施工，加快施工进度凡是准时间计算成本费用，如项目管理人员工资办公费，现场暂时设施费和水电费，以及施工机械和周转设备租赁费等，在加快施工进度、缩短施工周期状况下，都会有明显节约。因而，加快施工进度也是减少项目成本有效途径之一。由于加快施工进度，资源使用相对集中，往往会浮现作业面太小，工作效率难以提高，以及物资供应脱节，导致施工间隙等现象。因而，在加快施工进度同步，必要依照实际状况，组织均衡施工，切实做到快而不乱，以免发生不必要损失。2、提高机械运用率机械使用费占项目预算成本比重并不大，普通在5％左右。项目管理则应联系实际，从合理组织机械施工、提高机械运用率着手，努力节约机械使用费。节约机械使用费要做好三方面工作：(1)结合施工方案制定，从机械性能、操作运营和台班成本等因素综合考虑选取最适合项目施工特点施工机械，规定做到既实用又经济。(2)做好工序、工种机械施工组织工作，最大限度地发挥机械效能：同步，对机械操作人员技能也要有一定规定，防止因不规范操作或操作不纯熟影响正常施上，减少机械运用率。(3)做好平时机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都能正常运转。禁止在机械维修时将零部件拆东补西，人为地损坏机械。3、用好用活勉励机制，调动职工增产节约积极性用好用活勉励机制，应从项目施工实际状况出发，有一定随机性。对核心工序施工核心班组要实行重奖。每一分项(部)施工结束后，应对在进度和质量起重要保证作用班组实行重奖，并且．要说到做到，及时兑现。这对勉励职工生产积极性，增进项目建设高速、优质、低耗有明显效果。4、运用当代化办公手段，提高工作效率在工程建设中，采用电脑高速、精确地进行各种数值计算，完毕种种非数据解决和信息解决工作，如制表、绘图、选取、综合分析，以求价格便宜，通用性强，体积小，重量轻，使用以便，不需特殊环境条件和专门人才管理。使用电脑完毕下列工作：(1)财务管理，成本预测，收入与成本控制；(2)信件分类，登记，储存；(3)图纸登记，分类，修改，查找；(4)材料、配件、工具、用品采购、进货、储备、使用等所有数据记录及设备完善瞬时反映；(5)大型施工设备台帐，涉及订货合同、运营记录、油耗、保养状况等所有数据记录；(6)所有职工工资、休假、合同期状况；(7)所有工人登记、编号、进退场、劳务小时记录；(8)对供应商管理；(9)综合运用材料、设备、人工管理等方面数据进行预计，财务核算及成本控制；(10)运用项目管理软件对工程所需劳动力、材料等资源实行控制和动态管理，运用工程预算软件及时向甲方和监理上报已竣工程量和月度、季度生产筹划。五、保证质量和安全办法(一)质量保证筹划1、质量目的保证本工程达到“合格”工程质量级别。2、质量管理体系(1)人员配备及职责权限a.项目经理领导制定、贯彻、实行项目质量方针、全面负责项目质量体系建立、完善和运营，主持项目质量体系评审；决定项目资源设备，明确职能部门质量职能；拟定项目质量方针、目的并保证质量方针和目的协调，采用必要组织、管理和教诲办法，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行；选取和评审分承包方、分供方，审核其资质和经济合同。b.项目工程师全面负责项目技术、质量寻常管理，详细协调质量筹划实行及质量过程管理事务；负责制定项目质量筹划，督促检查项目质量筹划实行；负责施工组织设计编制；负责施工过程中全面质量监控，加强施工过程监控能力；按规定对紧急放行事宜进行控制。c.施工技术按质量体系文献规定和规定进行测量、实验和质量管理和实行，以拟定其符合性；在项目工程师领导下，负责编制施工方案，并拟定施工方案与否符合质量体系文献和施工质量规定；为工程项目施工过程能满足规定质量规定，开展有筹划、有系统技术活动，提供恰当信任和可追溯性证据；有效、动态地对施工活动实行全方位、全过程监控；合理安排施工搭接，保证每道工序质量，形成最后优质产品；实行作业过程中质量检测指引，保证工序管理点顺利实行。d.材料设备按质量设计和施工方案，提供合格材料与设备。强化原材料、半成品等质量管理，提高设备完好及使用率；严格控制无质保文献和不符合技术规范指标材料投入施工，杜绝设备带病运营。负责原材料、半成品、成品、设备及其状态标记；实行工程项目现场管理原则化，使操作现场工作环境不影响工程质量。e.质量安全按质量体系文献和合同规定，实行质量控制和检查监督工作；负责对分部、分项及最后产品检查和参加最后产品质量评估工作，独立行使施工过程中质量监督权力；负责各种检查状态质量记录资料填制、收集、立卷工作。f.综合办公室加强项目基本管理及内外协调工作，强化信息传递；确立内部基本管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料；负责文献资料登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作；来往文献资料收发应及时登入台账，视文献资料内容和性质，精确及时递交项目经理、业主、监理和关于部门批示和办理；负责接受各部门文献资料负责人按阶段递交已立卷文献资料，并按规定进行审核、归档和保管；在工程竣工后，负责将文献资料立卷移送公司。3、工程质量控制及检查所有材料采购进场之前，应对分承包商（材料供应商）进行考察审核，作出评价，拟定合格分承包商。按关于规范规定进行采样实验，实验合格后方可进场，并按贯标规定进行标记。禁止不合格材料使用在本工程上。(1)材料进场验证a.材料进场验证内容验证数量和外观质量符合规定，无损伤，但是期。产品标记符合规定。验证质量保证书、合格证、实验报告。厂方出具质量保证书，必要详细列明生产厂名、生产日期、品种、规格、批号、质量原则、实际检测数据；各项材料复试时取样办法、实验原则，均应符合现行原则；尚未制定国家、行业、地方原则新材料及特殊材料，在采购前必要获得厂方提交质量原则、鉴定证书、实验报告、使用阐明以及生产允许证等关于资料及样品，送交技术部门并提交业主或监理批准后采购。材料进场后按厂方提供原则验证；合同中有规定材料以及外观有色泽规定装饰材料，必要先提供样品，经业主、设计、监理承认封样，作为重要验证原则之一。b.原材料检查钢筋、水泥进场时必要提供生产厂方出具或由供货方抄转具备可追溯性质量保证书。质保书应详细列明其实验数据、生产日期及批号。进场后应按规定取样复检，合格后方可使用。砖、砂、石子等大宗地方材料进场后均应取样检查，合格后方可使用。其他材料进场时必要有合格证。对质量有怀疑时，应取样抽检。本工程依照业主或监理规定，对有提供样品规定材料，应采用事先提供样品，经监理选定承认后封样保存。进货时会同业主、监理对照封样进行验收。c.成品、半成品检查成品、半成品构件进场时，必要有出厂合格证及检查合格证标记。本工程采用商品砼，商品砼除由供方提供砼强度实验报告外，应按规范规定在灌溉现场取样制作试块，进行实验。d.现场试块、钢筋连接实验现场灌溉砼、砂浆按规范规定取样组数制作试块，进行原则养护，送实验室实验。依照冬期施工办法等施工需要，现场制作同条件养护之试块，并按需要令期送试。e.回填土检查依照施工图规定，土方分层回填夯实，禁止带水作业，并做到回填土质无淤泥，腐植土及杂物，回填土及土基密实度应及时取样实验。f.取样及实验公正性为保证取样公正性，取样时采用由第三方认证方式，会同监理共同取样送试。实验单位必要具备通过关于部门认证批准不低于土建一级资质。工程质量检测、实验所用仪器、设备、工具名称、度量范畴精度规定按我司关于规定执行。g.进场材料储存及使用材料储存:按产品特性，由项目部材料员（仓库保管员）提供恰当贮存场地并选用不同贮存方式和防范办法，以防止产品损坏、变质或丢失。水泥：须按品种及标号分类分别存储，加以标记，记录进库日期坚持先进先用程序，防止超期变质；砂石：必要按品种，规格分别堆放，不混杂使用；对易燃、易爆、有毒产品，实行专库存储保管，做好标记，以防乱用；对五金件等必要按规格分类存储，加以标记，做好进出记录。产品入库，必要执行“产品标记和可追溯性控制程序”加以标记区别存储。项目部材料员每月定期检查库存和堆放状况以及关于失效期限和易燃、易爆、有毒物品、防水材料等重要材库存和堆放状况，并予以记录，分别向项目部，材料设备科反映库存动态，为做好年终清查盘点积累资料。业主提供产品，有条件应单独存储，并加以标记，若时间较长要妥善保管好，如有变质或遗失，应及时报告业主，并做好记录。对超过贮存期限和变质产品必要加以标记，并按不合格品控制程序及时解决，防止误用。项目部材料员应认真做好材料收发工作，登记好收发台帐。遵循“先进先出”产品发放原则，变质产品禁止发放使用。(2)质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量一种重要手段。项目经理部从施工图纸到手开始，经图纸会审、编制施工组织设计；分项分部工程质量评估；单位工程质量评估；竣工验收；直至竣工后服务，每一道环节都由专人负责、专人检查、专人评估，层层把关，严格执行。同步接受业主及监理公司监督及政府质量监督机构——工程质量监督站指引和监督，实现工程质量达到合格,争取优良目的。4、质量保证办法(1)工程项目经理部及领导班子应尽如下职责。a.抓住项目管理中心环节，制定出质量方针、目的，对公司领导及上级主管部门和建设单位、监理单位作出承诺，并保证全体人员和部门理解和贯彻执行，以整个工程达到合格为目。b.工程项目目的进行详细分析，对工程核心项目、特殊工序，重要管理工作明确其控制点和质量目的，并有责任部门制定详细办法。c.在施工过程中定期组织考核并与经济承包责任制挂钩。d.不断完善质量体系组织机构、责任、程序、过程及资源。e.对施工现场质量职能进行合理分派，注重加强质量、成本、管理，涉及：材料质量、质量检查、安全生产、施工进度等办法协调。(2)工程项目质量保证办法及原则a.抓住抓好工程项目形成8个环节：任务承办；施工准备；材料采购；施工；实验与检查；功能实验；竣工交验；回访与保修b.成立管理、攻关、现场QC小组，贯彻具备专业知识人员，带动好施工人员，克服工作困难，解决实际难题，使工序、工作质量保证，项目质量目的实现。c.资源和人员：项目经理重要领导专业管理人员，由专业技能和管理资质人员担任。核心、特殊工序人员必要持上岗证。d.贯彻及制定各种质量筹划。如新工艺质量筹划；原材料、构配件质量控制筹划；施工质量控制筹划；工序质量控制筹划；质量检查筹划；分某些项工程一次验合格筹划等。e.施工前做好各种原材料实验。如黄砂、石子、钢筋、水泥等检测工作，原则上一定要使用合格材料。f.施工过程中切实做好工程变更或恰商记录；检查、实验记录；质量事故调查、鉴别、解决记录；质量审核、复审、评估记录等。(3)工程项目质量成本管理a.管理好各项运营质量成本和外部质量保证成本两某些。b.施工时采用先进工艺技术和施工办法。c.提高机械化施工限度，提高生产力，减少生产成本。d.采用及更新关于设备。减少材料挥霍，从而减少生产费用。e.尽量减少不必要开支及费用。f.制定合理原材料构配件筹划，材料消耗定额、工时定额。g.贯彻制定好能源、公用设施、环境因素控制办法与筹划。(4)采购质量保证办法a.按设计施工图中规定和规定，采用符合规定各种原材料。b.选取好合格供方，理解供方材料与否合格、产品与否符合设计规定规定。d.依照工程进度，制定好进货检查筹划和进货控制筹划。e.保存好各批物资辨认记录，以保证对供方质量现状和质量趋势评价。(5)施工过程控制a.贯彻现场质量责任制，对施工现场进行明确责任区域划分，建立与经济挂勾奖罚制度实行。制定内控质量原则，贯彻以样板指引施工原则。b.贯彻并加强工艺纪律管理。制定工艺纪律检查与评估办法，合理使用生产工具、设备及材料。c.抓好文明施工与均衡生产、抓文明操作、文明管理、环境卫生和安顿管理，施工按生产节拍和作业筹划组织有节奏生产，管理数量同步管理质量，保证按期完毕生产任务。d.正常开展QC小组活动，领导班子在施工中将全面质量管理工作与寻常管理工作结合在一起，加强工程项目方针目的管理；贯彻、协调质量职能；定期进行工程项目质量分析。施工中QC小组做到有筹划有目的地展开工作，运用科学管理办法，提高工作质量，以保证工序质量，实现工程项目总目的。(6)工序管理点控制办法a.依照不同管理层次设立不同管理点，对质量目的重要项目、薄弱环节、核心部位着重控制，同步加强对质量、成本、安全、材料、新技术、新工艺等环节控制。b.贯彻管理点质量责任，开展好管理点QC小组活动，着重控制各道工序规定，做好管理点质量记录，贯彻与经济挂勾考核制度。c.工序管理点要具备文献记录，涉及：管理点流程、管理点岗位责任自检、交接检记录、工序质量分析等。d.做好工序管理点实际效果考查。质量项目通过自检、互检、交接检；砂石含泥量，通过实验室检定；配合比计量，由班长检查，法定单位检定；控制及考查内容。砂石含泥量；水泥标号安定性；配合比计量；搅拌时间；砼运送时间；钢筋原材料性能；弓筋起弯点尺寸；箍筋构造筋间距；焊接中心线位移；模板轴线位移；模板垂直平整度；灌溉厚度；倾落高度；振捣密实；甩出筋间距；及时覆盖洒水；合理拆模；及时修复混凝土表面缺陷；对的及时注意修复后复验。(7)不合格控制与纠正办法a.施工过程中对不合格质量产品。要进行检查与分析，及时解决补救。b.防止不合格产品产生，分析有关过程、操作，质量记录，找出问题发生因素和潜在因素，消除质量隐患，使产品达到优良完善。(8)半成品与成品保护办法a.组织办法：教诲全体职工要对国家、对人民负责，爱护公物，尊重她人和自己劳动成果，施工操作时爱惜已完毕和某些完毕工程。b.保护办法：重要实行疏导、堵挡、遮盖、排水、防雷、避雨施工、加固防陷等办法，对也许被下道工序或临近其他工程施工污染，甚至破坏部位，采用苫盖或挡护办法。c.技术办法：(a)合理安排施工工序：按对的施工流程组织施工。(b)在工程项目施工布置上，为保证总进度筹划前提下，减少工序间交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品目。(c)采和新工艺、新材料，尽量减少工序，以达到减少交叉作业目。(d)季节施工办法：雨季要依照所在地雨量、雨期，制定雨季办法。特别要加强对冬季施工管理，切实做好砼防冻保暖工作。(9)工程质量检查与验证a.工程实行中做好自检工作，涉及模板尺寸，轴线标高，预埋件预留位置、牢固性及模板清理等检查工作。b.正常掌握好桥梁下部构造轴线及高程，上部构造安装前对支座位置、高程、规格等检查工作作记录。c.组织好技术人员，做好各道工序检测记录，并由关于人员签字列入工程档案。d.注重隐蔽工程检查工作。(a)地基与基本：涉及土质状况、槽基几何尺寸、标高、地面解决。(b)基本、主体构造各部位钢筋，检查其品种、规格、数量、间距、接头位置及除锈。(c)桥梁等构造物预应力筋、预留孔道直径、位置、坡度、接头解决、孔道绑扎牢固等检查工作。(10)工程回访与保修依照工程项目施工具备一次性特点，在该项目组织机构撤除后，认真做好工程回访与保修工作，并贯彻好施工公司与业主单位职能部门协调工作。(11)工程项目质量文献与记录工作a.做好质量体系文献备挡工作，涉及：施工图纸与变更恰商；施工组织设计与工艺操作规程；工序质量控制与管理点规定；实验检查规定与作业程序；技术交底与作业指引；关于质量保证文献和资料。b.做好工程项目质量记录工作，涉及：工程隐检、预检资料与分部、分项工程验收资料；各种实验数据，鉴定报告，材料实验单；各种验证报告；工序质量审核资料，工程质量审定报告，质量体系审核报告；关于施工中质量信息记录；QC小组活动记录；质量成本报告；各种质量管理活动记录等工作。(12)人员配备办法a.项目经理让有资格证书人员担任。b.工长、技术员、质检员、劳资员、预算员、采购员、材料员、等技术人员和管理人员，由相对资格证书，业务素质能力强人担任。c.QC小组人员由素质高、施工经验丰富，技术过硬人担任。(13)测量和实验设备控制办法a.配备完整先进仪器及设备，用于测量、放样、检测等。保证测量器具、实验设备对的性，保证具使用精度。(14)工程产品安全与责任a.对因施工质量问题引起制造施工缺陷，负责维修或重做。应对质量事故进行分析解决。b.对设计考虑不周密或构造设计上有误导致开发设计缺陷负责协调或商洽。c.做好保证工程安全工作。(a)施工中严格贯彻、遵守关于安全法令条例、规定等。(b)加强操作者安全生产意识教诲，树立防止为主主导思想。(c)施工中杜绝违章指挥，违章操作。(d)制定能获得安全、可靠关于工程程序，监督和贯彻好方案及办法实行工作。(15)做好记录办法应用数理记录办法作为质量体系要素来抓，使其贯穿在各个要素施工过程中，对施工过程及管理过程，认真做好记录分析，研究其分布状况，找出规律性，制定调节对策，充分发挥其作用。(16)施工准备工作a.认真学习和会审图纸，并做好各级技术交底工作。b.认真阅图，编制施工方案并进行交底。c.坚持专业检查与群众检查相结合，贯彻队组自检、互检、交接班检查，严格执行隐蔽工程验收。d.严格执行国家施工验收规范和操作程序，加强分某些项工程质量评估工作。e.指派公司专职质量员常驻工地。(17)测量工程a.测量定位放线所用经纬仪、水准仪、测距仪、钢卷尺等测量器具及工艺控制质量检测设备必要通过计量部门检定合格，在使用周期内计量器具按二级计量进行计量检测控制。b.测量基准点要严格保护，避免撞击、损坏。在施工期间，要定期复核基准点与否发生位移。c.所有测量观测点埋设必要可靠牢固，以免影响测量成果精度。d.座标控制点以及总标高控制点必要经监理验收，出具书面承认方可使用。e.所有测成果应及时汇总，并向关于部门提供。(二)冬季施工办法1、冬季施工安排(1)收集本地气象台(站)历年气象资料，建立观测制度，及时掌握气象变化状况，防止寒流突然袭击。(2)依照年度筹划和施工组织设计，确立冬季施工工程项目。零小分散工程或体积小、厚度薄工程不适当安排在冬期施工；(3)认真贯彻关于工程材料、御寒物资、能源和机具设备。如提前购买早强剂、防冻剂、盖布、塑料薄膜、草袋子、烧水锅等。(4)编制冬期施工方案及技术办法，对关于人员进行技术交底和培训，提高员工冬期安全生产意识。如对掺外加剂人员、测温人员专门组织技术培训等。(5)冬期加强安全防患工作：a冬季施工要采用防滑办法。b雪后必要将架子上积雪清扫干净，并检查工作平台，若有松动现象必要及时解决。c高空作业必要挂安全网，系好安全带。d坚持机械、车辆放水挂牌制度。e工地暂时供水管道，做好保温防冻工作。f加强冬期防火工作：冬期较为干燥，现场火源要加强管理；防止煤气中毒；电源开关控制箱等设施要加锁，防止漏电触电；禁止使用电炉取暖等。2、冬季砼施工(1)砼拌制：a砂、石、水泥和水均应保持正温，水温不应低于5℃b骨料须清洁，不得含冰雪等冻结物及冻裂矿物。c砼拌制时应由专人配制早强剂和防冻剂，严格掌握其掺量。d严格控制水灰比。由骨料带入水分及防冻剂和早强减少剂中水分应从拌和水中扣除。水灰比不适当不不大于0．5。e搅拌前应用热水冲洗搅拌机，搅拌时间应比常温搅拌时延长50％。(2)砼运送a尽量缩短运距，选取最佳运送路线和运送保温办法。b尽量减少装卸次数，并合理组织装料、运送和卸出砼工作。c砼出机温度不得少于+10℃，入模温度应保证在+5(3)砼浇筑：a在已硬化砼表面上重新浇筑砼时，新老砼接触表面温度必要保持在+5℃b浇筑砼之前，若立好模板上有冰块或其他冻结物，必要清除。(4)砼养护a砼开始养护时温度，应按施工方案通过热工计算，但不得低于+5℃，细薄截面构造不适当低于10b砼浇注完后要及时覆盖一层塑料薄膜，再覆盖一至二层草袋子或篷布保温，四周要压紧，防止刮风吹落，负温下不得浇水。c砼浇注后外侧必要加挂草或草袋；构造边棱隅角加强覆盖保温，迎风面应采用防风办法。d冬期施工砼，按规范制作原则试件，还应依照养护、拆模和承受荷载需要，增长与构造同条件养护施工试件不少于2组，此种试件应在解冻后方可试压。e冬期施工应加强砼养护及养护温度检测，保证砼与环境温度差在15℃3、钢筋加工：(1)冬季焊接钢筋，尽量安排在室内进行，如必要在室外焊接时应有防雪、挡风办法。禁止焊接后接头及时碰冰雪，以防接头产生淬硬组织。(2)进行帮条电焊或搭接电弧焊时，第一层焊缝先从中间引弧；再向两端运弧。在后来各层焊缝焊接时，采用分层控温施焊，层间温度控制在150℃～350(3)负温闪光对焊宜采用预热闪光或闪光一预热一闪光焊工艺。调伸长度增长10／u20％，以便增大加热范畴。在闪光过程开始此前，可将钢筋接触几次，使温度上升，以利于闪光过程顺利进行。烧化过程中期速度恰当减慢、预热接触压力恰当提高，预热时间恰当增长。(三)雨季施工办法1、汛期来临前准备工作(1)建立防汛组织(与安全保证体系一致)，上有专人抓，下有专人管。密切关注天气状况，有大雨或汛情必要及时告知各施工队，采用必要应对办法，保证人身、机具和材料安全，加强职工雨季施工安全意识。(2)加强施工便道维护，必要时要增撒砂砾。(3)检查办公、生产、生活用房质量，做好防漏、防潮、防霉工作，尤应注意做好受潮后易变质材料(如水泥、钢材等)保管工作，责任到人。(4)做好一线职工雨具发放工作，加强高空作业脚手架和平台防滑办法(下雨时普通要停止作业)。(5)做好生产所需材料储备工作，以应付因便道毁坏带来种种困难。(6)准备一批塑料布或大苫布，当急于浇筑混凝土时要搭棚进行防雨保护。(7)所有车辆要加强保养，浮现问题及时检修，禁止带病作业，保证行车安全，并保证肪汛抢险急动员时设备完好。2、雨季施工注意事项(1)设专人记录气象资料，密切注视气象状况。(2)做好场地排水，疏通排水沟。(3)低洼地段准备好抽水机。(4)严密做好施工工序组织安排，路基填方要缩短作业周期时间(缩短铺填段落长度和减小铺填厚度)，力求每铺一段就尽快碾压达到密实规定，并留好排水横坡、挡水埂、开挖暂时泄水槽，将降雨不利影响降到最低限度。(5)雨季经常测定填料含水量，不合格须翻挖、凉晒后，方可填筑、压实。(6)浇筑砼如遇雨水，顶面加以防雨布覆盖。(7)加强用电管理，防止漏电事故。(8)雨季施工，要经常测定砂集料含水量，并及时调节好施工配合比。(四)保证安全办法1.安全管理体系建立健全现场安全管理网络，贯彻安全责任制。本工程实行项目经理负责制。由项目经理对现场安全工作全面负责，分管生产副经理主持寻常安全管理工作，项目工程师负责安全技术工作。项目经理部配备专职安全员，各班组配备兼职安全员。2.重要岗位安全职责(1)项目经理：a.履行合同规定，拟定安全管理目的，保证项目工程安全施工，对工程项目安全全面负责；b.参加编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证筹划；c.贯彻执行各项关于安全生产法令、法规、原则、规范和制度，贯彻施工组织设计中安全技术办法和资源配备；d.支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督检查工作。(2)项目副经理：a.依照项目安全保证筹划组织关于人员制定针对性安全技术办法，并注意督促检查；b.协调安全保证体系运营中重大问题，组织召开安全生产工作会议；c.定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习；d.实行现场管理原则化，保证施工现场工作环境不影响施工安全；e.组织安全设施验收，协助上级部门对工程项目安全检查和督促；f.负责安全设施所需材料、设备及设施审核；g.解决普通工伤事故，协助解决重大工伤、机械事故，解决事故遵循“四不放过”原则，并采用有效整治办法，防止再发生；h.对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发给关于人员。(3)项目工程师：a.编制相应安全保证筹划，通过后督促实行；b.拟定危险部位和过程，对风险较大和专业性强工程项目组织安全技术验证，并对施工操作方案中关于内容进行优化；c.作出因本工程项目特殊性而须补充安全操作规定；d.选取或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；e.对工程技术部门负责安全内容进行监控，贯彻改进办法。(4)安全员：a.贯彻各项安全技术办法，组织参加安全设施、施工用电、施工机械验收；b.监督、检查操作人员遵章守纪，组织参加安全技术交底，对施工全过程安全实行控制，并做好记录；c.制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；d.掌握安全动态，发现事故苗子及时采用防止办法；e.对进入现场使用各种安全用品及机械设施，配合材料部门进行验收检查工作；f.协助上级部门安全检查，如实报告工程项目安全状况；g.负责普通事故检查、分析，提出解决意见，协助解决重大工伤、机械事故，并参加制定纠正、防止办法，防止再发生。3.安全保证办法(1)严格贯彻执行国家颁发《建筑安装安全技术操作规范》、《施工现场暂时用电安全技术规范》等关于规定。实行施行现场原则化管理。(2)建立健全现场安全管理网络，贯彻安全责任制。本贯彻实行项目经理负责制。由项目经理对现场安全工作全面负责，主持寻常安全管理工作，项目工程师负责安全技术工作。项目经理部配备专职安全员，各班组设兼职安全员。(3)完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作；开展安全教诲工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作；特殊工种必要持证上岗。(4)项目部设专人开展对项目部成员及劳动力消防安全教诲工作。实行对施工全过程安全监控，参加工地安全检查工作，并贯彻整治事宜。(5)项目部制定详细办法，定期检查各项办法贯彻状况。(6)认真安全教诲制度、安全会议制度及安全值班巡视制度。a.工人入场前必要通过安全教诲。b.布置生产任务同步进行安全交底。c.项目部每周进行一次安全会议，布置总结安全工作。班组上班前召开碰头会，安排任务同步交待安全注意事项。d.每日设安全值班员，在现场进行巡回检查，发生问题及时解决。e.每月组织一次施工现场原则化管理达标检查，保证按部颁原则打分不低于80分，达到优良原则。(7)严格执行特殊工种持证上岗制度，未经培训领证不得上岗。(8)进入现场人员必要戴好安全帽。现场应按规定设立各种安全标志牌。(9)要协调好土方开挖作业面及运送道路之间关系，避免互相影响。(10)加强现场施工用电管理a.现场动力电源及照明线路应按建设部《施工现场暂时用电安全技术规范》文献及施工组织设计中关于规定架设。电源线路架空架设或埋地敷设。各操作面使用手持电动工具均由分电箱内接出。现场不得乱拉乱拉电线。b.夜间施工应有足够照明，并派电工跟班作业。c.现场电动工机具必要按规定设立保护接地或接零，并必要安装触电保护器，现场使用电箱、闸刀、触保器必要编号，严格按三级保护用电，做到单机，单闸，单触保器，防止触电事故发生。d.现场机具设备一律应设安全防护罩。机具操作应有专人负责。所有工作必要有资质专业人员进行。安装后必要通过公司安所有门验收合格后方可使用，使用中要定期维护保养。(11)季节性施工：本工程施工工期较紧，因而对抓好季节性施工安全生产十分重要，特别要抓好雨季、夏季施工安全保证工作。a.雨季施工：雨季现场道路应加强维护，同步抓好现场排水工作；机械、电气设备应有防雨防潮办法，暴风雨、台风先后要检查工地暂时设施、机电设施、暂时线路，发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电现象，应及时修理加固，有严重危险应及时排除；b.高温施工办法：(a)及时作好石灰土、砼、二灰碎石养护工作，每天应均匀洒水，使基层表面经常保持潮湿状态，夏季应进行覆盖防止曝晒而导致收缩裂缝。(b)为防烈日曝晒引起砼过早硬化，尽量缩短运送、摊铺、振捣、抹面等工序时间，并尽快覆盖、洒水养生，必要时搭设遮阴棚。(c)搅拌处须有遮阴棚，模板基本表面浇筑砼前适时洒水湿润。(d)要控制砼在高温天气初凝时间，调节含水量，控制水灰比。(e)后勤或医务人员备好防暑降温药物，宣传“防止中暑”和“中暑急救”科学知识，防止中暑发生。(f)施工现场设立现场休息凉棚，并备有茶水或凉爽饮料，配备简易木凳以供施工人员小憩。(g)高温天气采用“避中间、做两头”原则，凡是高温气象预报时，无特殊状况，中午12:00-下午2:00让工人休息，尽量避开烈日下、中午施工。(h)搞好饮食卫生和食堂卫生，防止食物中毒及传染病发生。(i)氧气瓶、乙炔瓶等容器不得在烈日下曝晒和接近热源（保持15米(j)电焊及接触明火作业穿戴白帆布工作服和防灼手套脚盖，以防灼伤。(k)职工宿舍装电扇，保证职工休息好，并注意职工身体状况，禁止带病上岗。(l)改进职工伙食，做好后勤保障工作。六、环保及文明施工办法(一)环保办法1、现场布置依照场地实际状况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设立存储，并随施工基本、下部、上部等不同阶段进行场地布置和调节，最大限度地减少耕地占用。2、道路和场地工区内道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；场地平整不积水，排水成系统，并畅通不堵；施工废料集中堆放，及时解决3、材料堆放砂石分类堆放成方，砌体料归类成垛，堆放整洁。4、水泥库袋装、散装不混放，分清标号，堆放整洁，目能成数。有制度、有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而对的，牌物帐相符，库容整洁。5、构、配件及特殊材料砼构件分类、分型、分规格堆放整洁。6、消除施工污染场地废料、土石弃方解决，应按设计规定，按监理工程师指定地点解决，防止水土流失，尽量减少对周边绿化影响和破坏。施工废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道，采用渗井或其他办法解决，工地垃圾及时运到指定地点。清洗集料，机具或具有油污操作用水，采用过滤办法或沉淀池解决，使生态环境受损降到最低程序。(二)保证文明办法为加强施工现场综合管理工作，维护工地正常施工秩序，保证工程建设顺利进行。以全面完毕工程建设各项任务，保障治安保卫、消防、环境卫生、职工生活、安全用电、保护成品、工种配合等各种环节责任目的实现，结合工程建设实际工作规定，以社区活动形式，对施工现场进行综合治理。1.组织贯彻项目部内部成立综合治理领导小组，把现场参加综合治理负责人和详细实行人员网络及全体员工花名册报综合治理领导小组，如员工增减应及时调节，员工进入工地应佩戴胸卡，头戴安全帽。综合治理领导小组进行昼夜值班，负责人员、物料和成品保护，监督治安保卫、消防、环境卫生、职工生活管理、安全用电等工作到位。现场施工人员要自觉接受工作