工程师个人总结

工程师个人总结

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者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点

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个人总结时同过的好快，不势意间过了一年.*****股份有限公

司在*******大％居住社区g-21地块一标段工程是我参与r作后接触的

第•个工程.本工程匕要仃他、却、6S.73,8ft,舛楼及变电站、开央站.

垃圾站。基地面积3.679ha,总建筑面积51180Itf,地上48307.39in',地卜

2872.61建筑层数为十八层，建筑高度为51.90m0本工程室内外商*

0.600m.部分建筑带有地下自行彳:停车•厢.这•年我比较系统的学习

并驾收了测量的基本理论和方法.熟识了施匚中不同等级、不同要求海量

的基本规版.限差。相识到测量工作贯穿整个魄工.从场地整平.建筑物

结构定位、林础施工到竣工骗收等.只有这样才能使建筑物的几何尺寸、

位置符合设计要求.明白了测量工作的每一个环节的重要性，包括从点位

的布设、测质、计算.技术交底等都必需严谨，不容马虎，不允许犯错.

测殳匚作就是依据图册上设计的数据尺寸在实地标注出来的项基本工

作，是一个把图上的东西转化到实地的过程，更是一个理论及实际相姑合

的过程。我学会J'不断地在实践中总结阅历.我信任在那些劳碌的时间中.

我已经收获了很多。在这•年中学习现场管理的时间虽然不长，但是

项目部给r我个熬炼白己的平台，让我全面的接触了一个工程的各项r

作流程.让我的专业学问系统化、全面化,止我的组织管理实力.统筹支

配实力有较大的发展.虽然时间短，却让我牢记在心•对我影响深色,在

这期间.我学会了工作就要勤勤恳思，实事求是、脚踏实地•步•步地「•・

学会了吃苦耐劳、勇在直前，学到J'很多书本上学不到的学问.同时丰富

了我的施工阅历.****同志在我公司见习期间.仔细学习业务学问.

在很短的时间内就驾驭了」:作的要点和技巧，并将其合理的运用到工作中

去.能够主动主动的向老员工学习，弥补自己的不足。工作主动主动，学

习仔细，敬或他人,待人恳切,能北做到听从指持.团结同事.不怕苦.

不怕累。并能够敏捷运用所学的专业学问解决工作中遇到的实际困难・,

年来理论水平及操作技能均有很大程度的提高。在见习期间得到领导和同

事们的•样好评.软件工程师年终个人总结从八月份入职至今.

已五个?"过去J"回顾白己这段时间在XX公司所走过的路,所绎验的

事情•没布.太多的想慨，没有太多的惊喜，却多了•份镇静，多了•份从

容.回想入职初.在八月份，从起先第一周熟识工作环境.其次周便

参及煤矿平安生产管理系统的粕关文档设计工作，期间在项H级各位同事

的指导、支配下,进行r系统的软件开发托付合同书及系统功能模块设计

说明文档的编写，也借此过程学习煤6T生.产业务。在九月份，便正式

善及了管理软件功能模块的设计工作,在裱匚的指导、讲解下初次尝试完

成了管理软件的维护子系统的功能模块设计；在九月中旬跟陆公司施工人

员在**一号矿进行业务调研，从而在我们自己的管理系统中.取其长、补

其短,也借此机会广解实际的煤矿生产状况，加深对煤矿产业曼务流程的

理解：在九JJ底便依据张「的指导起先工程技术文档广系统的功能模块通

计.十月份.在张工张工的指导3进行了物资管理子系统的功能模

块设计.并就设计的正确性、合理性分别同张工强工及何工进行探讨;到

十月中旬管理软件的各子系统功能模块带本全部设计完成；十月底，依据

各r系统模块设计拽集系统数据.建立初步的数据字典及概念模型.为后

期数据陈设评做打算。।•月份的工作以整理系统业务关系及业务流

为主，但由于业务关系图的表现形式小够合理，不足以清晰、明白将表现

出各层次关系,导致工作多走广几个环节，好在张工张工刚好发觉问题,

并多次向我指导、讲怫，最终确定以列表结介流程图形式搜集、汇总系统

全部子模块的业务动作.涉及人员及联系模块，为后面工作的绽开供应依

据。十二月困绕两个匚作绽开，一是系统业务描述文档的设计编写，

因为该文档是H后编程人员了解煤矿生产业务,系统功能及数据库设计的

主要依据.张工张工也务次强调,文档的设计务必从读者角度考虑问题.

因此最终设计由简洁到困难，由惜体到具体，各层次尽量做到连接紧箔.

易于理解।另一项工作是针对已完成的关系列表、系统功能模块设计的业

务合理性、正确性和张工张工逐条探讨，并将皮计中出现的问题逐条记录

在问题跟踪文档中。月底的工作便是依据问题跟踪文档对模块设汁进行修

改、完善。在公司领导的带领上通过项H班余部成员的不懈皆力，

在十月份系统全部功能模块设计完成，在十一月份系统全部业务流程整理

完成，住十一月份,对？5■功能模块设计及业务流的初次审杳、修改工作己

经完成，现在已起先进行项目组内对各功徒模块设计及业务流的市皆11

作.在入职初期,因为之前很少接触生产类软件，•时不知从何入手.

好在顼日组成员多次向我出解.加上自己也通过网络查找相关文档，仔细

阅读相关材料.思索业务处理过程,最终在一个月内便对煤&够个生产管

理业务有了较为系统的相识.之后在张1:张匚的指导下,完成了管理软件

初始化了系统.工程技术文档钟理了系统、物资管理子系统的n•体功能模

块设计和业务处理设计,以及整个系统的业务整理L作.因为张工张工多

次强刑前期的业务及功能模块的谀计「地关系列整个项H最终的成败，确

定要做到设汁正确、精确、完整，因此在每个子模块的设计中,先把握总

体方向，确保设计正确，再搜集大成业务材料、对比其它类似软件处理方

式、结合煤矿实际生产状况、思索业务处理流程确保设汁精确,最终再将

设计放到整个业务系统中，反史检验、审查，确保设计完帑回顾这

一段时间的】:作，我基本完成r木职r.作，这及缴导的支持和各位同事的

协作、帮助是分不开的，但同时我也清晰得相识到自己还有很多不足，也

从中获得不少阅历、教训,总结为以下几点.I.做事前打弄、支配是

很有必要的.这•点在入职第•周业务学习及近期搭建各模块业务关

系工作中就体会特殊深，正是磨刀不误砍柴匚，做好打算、支配对之后的

工作能起到事半功倍的效果。2.工作要脚踏安地、・步•步，切不行

太过心急。整个软件的设计从最起先的业务调查、模块柞架设ii、业

务流程设计到具体软件开发设计，每个环节都是建立在前•个环节的基础

上，每个环节上的失误都会制晌到之后全部环节。3.学会从整体看问

即。这•点在入职初期的业务流程学习中就感受很深，从整体看问期.

从主业务流程入手,理解更简洁，学习得也更快,在整个【作过程中大的

方向也不会错.1.要学会适当的思维转变.之前的软件开发工作

主要是编码工作.所考虑的问题也只局限于技术方面.但在系统业务及功

能模块设计工作中.确定要考虑到整个煤矿产业的根务流程和客户群的操

作习惯.5.及同事的沟通要刚好要充分,尤其是项目河内成员.刚

好充分的沟通能快速解决怀疑.能使整个工作连接更紧空、能使问题考虑

更周全。充分的沟通能保证1作的质量,刖好的沟通能提而L作的效率.

6.在系统设计过程中要学会从客户俗度学去向题.软件良好的客户体

验是衡量软件质次的市•要标准.因此在软件设计过程中确定要考虑运用软

件的客户能用、客户的操作习惯和软件的易操作性。7.处理问题确定

要以公司利益为重，坚持立场.把握好除则。公司项H部成员对

号矿项n的胜利实施便证明这一点；另外在集控平台开发过程中，何工也

是基于这一点，笫次对系统功能设计提出更高要求,以使系统功能更加完

善,可操作性更强。8.要学会思索问题,分析问题'处理问题，学会

分解问题,把•个大的问题分解成若干个小问髭,再将各小问题放到整体

考虑其合理性.在整理系统业务流程和搭建模块间业务关系工作中.

就因为表现形式不鲂清晰、合理,做了不少重爱工作。最终还是在张工的

指导卜，以“总-分-总”的形式说明业务关系，完成了曼务具体说明书.

9.不要局限于固定模式，要学会创新。在系统功能设计及系统业务整

理工作中，张工多次强调这•点，因为只有这样，产品质杲才能提高、自

己的实力也会有较大提升。通过近华历来参及对管理软（T的设计］作

及及工程施工、项目发展工作的接触，自已成长不少，当然更多的成长集

中在技术方向小件前期的业务设计，总结为以卜几点,1.已驾驭整

个煤矿管理的业务处理及流程.2.驾取/软件开发前期的整个软件设

计流程e3.学会如何进行软件业务及功能模块的具体设计。4.学

会如何发觉问题、思索问题、解决向题.在管理方面,接触不多，主

要战中在项目组对集控平台开发的监管过程,总结为以下几点.1.时

刻明取项目进度状况,进傀•旦出现状况要刚好作出反应2处理问题

确定要以公司利益为重.坚持立场、把握好原则.3.及外包人员要多

沟通多沟通，包括业务理航和完成状况.最终，通过在公司近半q来

的工作生活，提一些个人的想法，1.公司员」:沟通不够多，尤其是不

同部门间的工作沟通，而这种沟通能使各部门的工作连接更紧密，工作效

率更高。2.技术人员接触其他相关技术的机会不多，不过这一点公司

正在改善，pic讲座也即将进行.3.在打算项n经理琴试期间，怅如

公司能统一每周供应儿个小时供大家学习、探讨、沟通,效果可能会更好

些。4.午饭时间太紧，员工中午休息时间太紧.确定程度上影响卜午

的工作效率,以上都是个人角度的•些看法,考虑不合理之处还望领

导及各位同事指责指正.12年已经过去,崭新的13年来临了,在新

的一年里,L作上.生活上,我们都站在了新的一个工作起点.要起先新

的•轮工作，我也在此将谢领导和各位同事的支持和帮助，我将在新的•

年里接着努力，不断提高自己的业务及专业水¥•墟心向大家学习，为XX

公司为长风的发展尽向己的力气.**房地产开发有限公司2014年度

个人I：作总结个人总结2014年3月份我应聘到**房地产开发有限

公司工作，担当****水电工程师职务，负责现场水,电、气工程管理工作，

至今已经半年多在公司领导支持和同事的帮助卜.基本圆满地完成『

相应的工作任务,得到了领导的认可及好评，也学习到了很多新的学问.

取得J*•些成果.f□及钺导的耍求相比还存在确定的差距,在］:作期间.

本人任劳任怨,兢兢业业，不敢催息，以良好的职业道德和较况的式任心

仔细细致地进行I:作.现就大半年以来对水、电、气工程管理的匚作状况

做如卜•汇报：•、现场施工用水用电的管理在监理单位专业工

程加、公司领导的陪伴3我对施］现场平安用电的管理作了全面的检宣.

督促施工航位作了仝面的整改，归电房、配电机、箱贴了相应的标裕，变

置专人专管.施工器具、i殳备设施也作r相应的检直。时施工线路逐一也

杏，对有平安隐患的地方申新作绝缘处理，确保施工用电的平安。施

r用水用电时时监控,时时检杳,发觉问题刚好通知施।单■位检花，检修。

并协调外包单位用水用电问胭，做到施工用电用水计量精确.办公区.

生活区、销售部、样板房水电方面在装修时，时时品踪，时时抽查,依据

相关规范,严格要求施工.在投入运用过程中，受装修单位的托付进行维

护修理。做到漏电必查，漏水必修,1尽量避开用水用电平安隐患和

资源奢侈.二、施工现场管理现场拖匚管理及图纸消化、图纸

会审、技术交底、施匚方案审杳,主动解决问电.主动请求领导,主动及

设计单位及施工单位沟通，以便本项目顺当开展工作，加快工程进度.

在实际工作中,抓紧时间熟识图纸，有关设计说明资料,结合相关规范、

现场实际状况及工作阅历对图纸进行优化.市大问腮就请示领导，并及土

建专亚r程师联系、请教。刚好及设ii5位沟通，在施【削位的协作下.

存在的问题尽快蜴予神决.在现场施工中，对于电要工程部位及简沽

出现问题的分部1：程，要实行长时间旁站监理，例如：预埋、暗装等隐诚

电气线路的安装都需旁站监理,以保证施工质量.经过一段时间.取得确

定的成果,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施匚中雄免

存在变更及修改,这也是件新的•年里需仔细思索解决的问题.三、

其它匚作全程参及了期r程的分户验收匚作,对丁在验收过程中发

觉的问题,刚好跟踪及要求整改，枳累阅历，扬K避短,在今后的一1作过

程中充分考虑.合理规划.谢开类似的问题发生.从而跳制I程造价.

力外还爹及了其它部分工作的收方工作,学到r很多珍货阅历和学问.

四、加强弗务学问学习.接着提高管理水平，随着时代的前进，新技术

的运用必需进行专业技术学问更新学习。学无止境，重点是将理论学同

运用到r作中去,并进一步提高、升华。另一方面,主动学习他人先进之

处，作到取长扑短，进一步提高思想相识,开拓视野一1、拓宽学问

面,在工作中留心相关学问的吸取，使自身从土建、装修、】:程概预算等

方面得到加强.2、做好外部调协工作.主动及设计单位、施工单位

及相关部门沟通.3、坚持工作中的三大重心.4、制定全局工作

支配.凡事以公司利益为主.进•步作好施匚人员的管理工作。始性

以来的水电1程管理工作中.我得到/**董和凡他领导的大力支持及同

事的帮助，对领导的信任、支持和同事的帮助，在此我去示充心的感谢，

我有信念把本项目的水电工程管理工作做到更好.在此，祝各位州导

及同事，万事如意，新年欢乐！总结人：年月口监理工程前

个人总结辞1口迎新，在这即将过去的KX年之际，对自己从装的工作

做•小姑，很布•必要，以利于在新的•年中总结不足之处，朗新起先新的

将来。我于今年8月中旬来到济濯杭州中庆监理公司,主要从事给排水、

暖通空调专业监理工程师工作.在领导支配卜主要从事以卜一几方面工作：

1.首先分列H6地块.对二期收尾工作进行现场监理。在总监和同事们的

热忱指导K.经过•段时间,甚本完成了二期6九7二、84,9*楼及地卜车

库通水、人防、箝水、消防'采暖、通水通球I:作.现已起先对四栋穆房

交付物业。2.救着二期的进展，领导又支配来到al地块,分管六栋

总统安历及♦座会议中心.这里工作场地施I：较乱,由广二期进驻施工队

很多,各队伍都在抢占口的进度，造成工序脱1兀对「这种状况，白己文

行限制关键环节，对给水、消防、空调水等玳要部位.严加限制,必需做到

打压状漏，保证用栋的「W内在质国和陷藏匚程域限，以防造成精装修后

产生返修后患.依据目前来看，效果还是比较志向。各个系统未有大的问

期，11而已完成a楼的交忖，同肘完成其他五个套房的南水'排水通水通

球试验。最近对会议中心的全部空调水进行打压试验，并着手笫三成风机

盘管的凝聚水作通水试验，对于给排水来说，除了施工队始终拖着不做会

议中心的通水通球试验外，其余空调送排风、排烟管及保温正在有序的进

行中.3.在al地块分管窣内部格外，同时负责空外给排水、消防、

空调至外管M部分及景观喷泉等.除严格取制着打乐试漏,对影响室外湖

在内的喷泉进行质城限制，尤良是形成圆弧状的51只喷头形成水幕，

起先做二根本达不到孤状跳滑作用，在和施匚焊接I：人共同努力下，经多

方调整达到了预期效果。I.在工作中抽空时a5、a6两座纲炉房的速

匚验收资料，经现场检查质保资料整理,达到要求进行签字。目前已投入

冬季采暖运行，对有些尚不完善的提出施改看法，为监理部遗留工作完成

善后处理。总的来说,来项目部时间不长,从工作、学习、业务各方面

收获很大.及领导、总监级同事们的热忱相助及鼓舞分不开的。自己决心

在将来新的•年.再接再厉,发扬优点,弥补不足之处,加强白己在建立

这个领域的专业学问•向专业主官的监理人员血虚,更上•层楼.把工作

做得更好.•、监理匚理概况1、大唐热电厂新建工程,位『陕

西省巾。本期建设规模为2330mw国产业临界抽汽供热燃煤机组，同步建

设烟气脱硫.脱硝设施.不堵死扩建可能.本期工程于4月8日开工,1

号机mr6月26II建成投产.2号机an：8月8日建成投产，提前完成业

主，期目标，并创大唐系统同类型机组拼短」:期记录。大唐热电厂新

建工程建设两台330niw国产双井汽果膜抽汽燃煤供热机出，同期配套建设

脱硫、脱硝「程。I：程项目支配总投资26.4亿元，由大唐陕西发电公司

投资建设；本工程由北京国电华北电力工程TT限公司负贵设计。本工

程建设之初就确立r“越建达标投产，实现行优、争创国优工程”的总体

城量目标,树立了“细心组织、平安文明、确保工期、争创国优”的管理

理念,努力实理思路创新、机制创新和管理创新,在“平安、航母、进度、

造价”四个方面协调限制.大班热电厂新建工程建设过程中我们始终

把平安放在苜要位置.开工以来，从未发生任何平安事故，在确保平安的

职础上，我们做好质城监控工作，大力抢抓进度，经过业主、监理、电建

调试所及天津电建、电建三公司、中水公司、设计院等各参建单位的团结

协作和共同努力，克服了一系列困难，工程建设取得了良好的成果，目前

1.2号机组已经取节地完成了整套启动试运并且一次通过1的h满负荷试

运，已经移交生产，并通过达标投产颈推。2、国电热电联产工程位

于市石油化匚工亚园区西南角。本期建设2350ra本篇范文由工作帮手网整

理发布.须要更多范文百度工作帮手网w的临界燃煤机组，规划容量

4350m%并留有再扩建可能。本期［已规划建设2台350mn供热机绢.

由国电新疆电力有限公司投资建设,自有资金20%,其余80%银行贷款.

由北京国电华北电力1：程仃限公司负责设计,・两台机组支配2014年3

月15n开工，分别于2014年8月、10月投产.目前也理合同已羟初

步签订,初步设计工作已经完成.三大主机设备已经招标.施1：单位招标、

“五通平”工程止在进行,二、本人工作开展状况作为大国

热电厂新建工程总监，今年主要进行「以下主要」;作：工程建设期间，

花集团公司,监理公司的指导卜，自己及监理部全体人员不辞辛苦，面对

I：程所在点地处农村,「期紧追、生活条件差的外部艰苦环侦,长期鳖守

在现场，不等不靠，超前号虑，细致支配，主动为业主出区划策，他到了

对现场1：程建设管理的主动、主动、严格、仔细和负看看法,发挥了监理

在工程建设管理中的主导作用,工程建设的质量、平女文明施工、进度、

投资等方面始终处于受控状态.得到r大唐集团陕西分公司领导的卷僮确

定.心理部内部管理规范、仃序，在省电力城监中心站的多次监杼检杳中.

得到J*各位领导及专家的好评。我个人及监理部的工作也嬴得「业主的充

分确定，也得到r各参建单位的认可，充分展示了电建监理“有实力、可

信任”的形象,使企业的声誉得到有效维护.1、始终如一，坚守词

位，做好工程消缺收尾工作现场因多种闪索影响，仍留有部分尾工，

包括输煤取样楼、消防车库.输媒系统等.另外匚程结算、达标投产、资

料完善工作仍在接着进行，虽然主体工程己势结束，但我要求监理部剩余

人员接着依据正常程序进行工程监理，确保I：程陆房,做到及业主的亲密

协作.另外，个别工程因外界条件眼制仍未：开工.如灰场和深度污水处理

站等.仍需我们接着协作业主做好后续的监理工作.闵抢工期,1、2号机

组整费启动试运工作完成后，外观匚艺还存在较多缺陷,要求监理部接着

严格依据《达标投产管理方法版》督促他【单位进行消缺、完