嵊张线技术标

竦张线东郭至黄泽段

改建工程绿化工程

技

术

未示

嫌张线东郭至黄泽段

改延工程绿化工程

商

务

标

投标单位：杭州绿馨园林有限公司

投标日期：二oo四年二月二十三B

目录

・、投标书

二、投标书附件

三、银行汇票（复印件）

四、授权书（附公证书）

五、施工组织设计

六、投标书附表

1、拟投入本合同工程的主要施工机械表

2、拟为本合同工程任职的人员简历表

3、拟为承担本工程设立的组织机构框图

七、辅助资料

1、企业营业执照复印件

2、资质等级复印件

3、近三年已完工程业绩表

4、在建工程表

5、财务报表

6、工程施工合同及人员资格证书

投标书

致：竦张线东郭至黄泽段改建工程指挥部

1、在研究了上述项目的招标文件（含补遗书，如果有）和考察了工程现场

后，我们愿意已投标文件中的投标报价，遵照招标文件的要求承担本合

同的实施、完成及其缺陷修复工作。

2、第二合同段绿化工程由K0+000至K3+100,长约3.1KM.

3、如果你单位接受我们的投标，我们将保证在接到监理工程师的开工通知

后，在本投标书附件内写明的开工期开工，并在2004年5月31日前完成

合同工程，达到合同规定的要求。

4、如果你单位接受我们的投标，我们将保证按照你单位认可的条件，以本

投标书附件内容写明的金额提交履约担保。

5、我们同意在从规定的开标之日起一30天的投标文件有效期内严格遵守

本投标书的各项承诺。在此期限届满之前，本投标书始终将对我方具有

约束力，并随时接受中标。

6、在合同协议书正式签署生效之前，本投标书连同你单位的中标通知书将

构成我们双方共同遵守的文件，对双方具有约束力。

7、我们理解，你单位不一定接受最低标价的投标书或你单位接到的其他任

何投标书。同时理解，你单位不负担我们的任何投标费用。

8、随同本投标书，我们出具金额为人民币（大写）陆万元的投标担保。如

果我们在投标文件有效期内撤回投标文件；或拒绝接受按投标人须知规

定对投标价算术错误的处理；或在接到中标通知书后的14天内未能拒

绝签订合同协议书；或未能提交履约担保，你单位有权没收投标担保金,

另选中标单位。

9、拟委任本合同的项目经理为楼欢源。

10、本合同工程质量目标为优良。

投标单位地址：

邮政编码：投标单位（全称）

电话：法定代理人或其授权的代理人:

电挂：（职务、姓名）（签字）

电传:_____________

传真：日期：2004年2月18日

投标书附录

序号事项合同条款要求

1投标保证金人民币6万元

2履约保证金合同价的10%

2004年5月31日

3工期（接到开工令日算起）

前完工

4拖期损失偿金人民币5000元/天

5拖期损失偿金限额

6工程质量目标优良

7提前竣工奖金限额0

8缺陷责任期一年

投标书签署人签名:

噪张线东郭至黄泽段

改建工程绿化工程

施

工

组

织

设

计

目录

1、概述

2、施工组织设计

2.1施工准备工作及临时设施

2.2劳动力计划表

2.3项目部组织机构、管理人员配备、组织形式、管理职责及管理制度

3、施工方法

3.1园林绿化种植施工技术

3.2园林绿化养护技术

3.3园林绿化工程施工技术措施及质量保证手段

4、保证体系及措施

4.1确保工程质量的技术及措施

4.1.1工程质量目标

4.1.2质量保证措施

4.1.3确保优良工程的制度及措施

4.1.4施工现场质量三级管理体系

4.1.5工程质量检验流程图

4.1.6工程质量体系框图

4.1.7工程质量保证体系框图

4.1.8季节性施工质量保证措施

4.2确保施工进度的技术及措施

4.2.1工期目标

4.2.2保证工期措施

4.3确保安全生产的技术及措施

4.3.1安全生产目标

4.3.2安全生产保证体系

4.3.3安全生产保证体系框图

4.3.4施工安全流程图

4.4确保文明施工的技术及措施

4.4.1文明施工目标

4.4.2文明施工措施

4.5确保环境保护的技术及措施

4.5.1环境保护目标

4.5.2环境保护措施

4.6电力、通信、供水、供电、排水等管线的保护措施工

4.7计划生育管理

4.8施工技术档案管理

4.9防虫、防火、防腐措施

1.M述

1.1施工组织设计编制原则

1、遵循招标文件条款的原则。在编制施工组织文字说明及图表中，严格按照招标

文件的规定，做到统一标准，规范编制。

2、遵循设计文件和规范验标的原则。在编制施工设计方案中，严格按照设计要求,

执行现行施工规范、验收标准、科学组织施工，确保工程质量和进度。

3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则。在编制施工方案中，根据自身实力、

能力，施工经验、技术水平，坚持正确组织、合理安排、均衡生产、平行作业，确保速

度与质量的统一，高效地完成该项施工任务。

4、坚持施工全过程严格管理的原则。严格执行监理工程师的指令，尊重监理意见,

与业主全面合作，严格管理。

5、坚持积极推广和应用“四新”成果的原则。在各项施工工序中，对于能够提高

或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新设备、新技术、新工艺、新材料，均

将积极采用和推广。

6、专业化作业和综合管理相结合的原则。在施工组织方面以专业作业为基础作业

形式，充分发挥专业人员和专业设备的优势，同时采用综合管理的手段，合理调配，以

达到总体优化的目的。

7、充分利用网络图进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到

降低资源消耗，均衡资源强度、最终使编制计划确保优质快速，又降低造价的目的。

8、企业始终坚持“质量第一，服务第一，信誉第一”的方针，加强与外界合作，

以高素质的专业人才，为顾客提供优质服务，以高度的敬业精神，赢得顾客的信任，以

高水平的科学管理，为顾客提供可靠的保证。

1.2编制依据

编制依据

(1)〈《浙江省建设厅园林树木建植技术规程＞＞；

(2)〈〈浙江省标准园林绿化技术规程＞＞；

(3)竦张线东郭至黄泽段改建工程指挥部提供的招标文件;

(4)建筑机械使用安全技术规程(CBJ301—86)；

(5)〈＜城市绿化工程施工及验收规范＞＞(CJJ/T82-99)；

1.3工程概况及工程特点

工程概况

本工程主要包括种植前的土方造型工程、绿化种植及后续的养护工作。

一、土方造型工程

主要包括微地形处理。特别是微地形的处理要求结合场地现状，适当造型，达到

一定的艺术效果。

本着土方就地平衡原则，但根据现场需一定的挖填方，设计地形以微地形的处理

为主，结合场地现状，适当造型，达到一定的艺术效果。

二、绿化工程

主要包括绿化种植施工以及周边环境的绿化调整。新选购的苗木要求长势良好、

姿态优美，种植形式以点、块的手法处理，形成幽雅、精致、活泼、富含意境的植物景

观。施工图上圆心为栽植点，圆之直径为成年树冠直径，灌丛轮廓线内为灌木种植范围,

种植形式以点、块的手法处理，部分区块的绿化调整须根据场地的具体情况，实地调整,

对优良的树种进行调整、修剪，以期达到环境效果和格调统一。

2、施工组织

2.1施工准备工作及临时设施

一、施工准备

1、技术准备

进场前认真组织施工人员学习施工图，进行技术交底，了解设计意图，掌握设计

内容，熟悉施工要求，掌握有关技术规范、规程、标准。

2、原始资料调查

对施工平面布置或就地租房解决生活、办公设施，需进一步调查研究，以便合理

有效地组织指挥生产。电源、水源现场已具备，对现场布局需深入了解。材料选购、货

源、价格、质量等应提前准备。

3、编制施工图预算和施工预算

根据项目的设计内容和要求，以及所确定的施工方法、施工程序等，编制施工图

和施工预算，以便及早落实工程承包责任制。

4、物资准备

对投入使用的机械设备及工器具，公司除充分做好调配外，同时要进行一次全面

检修，确保机械运行良好。应及早作出材料用量计划和进场计划。各种材料均要达到业

主和监理工程师同意签字后方可进场。

5、劳动力和管理人员配备

根据拟建工程的工程量、工期及专业工种的配备和结构，劳动力安排要以小品造

型、装饰为主，并考虑其他工种人员。因此，工种应齐全，劳力要充足。项目部管理人

员配备要齐全，要求管理经验丰富，善于组织、善于管理。同时考虑适当的普通劳力,

并在就地招工，以减少临时设施投入，加快施工速度。尽快组织好施工班组，落实人员

配置。

6、施工现场准备

施工现场施置有必要的围护设施和宣传牌、警示牌。

7、施工平面布置

现场生活设施包括食堂、宿舍等，办公设施包括项目部、监理室，采用集中管理,

租用民房。生产设施包括材料库、工器具室，现场临时搭设。

8、施工用水用电

可根据施工生活用水用电、生产用水用电场地布置，水源电源接入已具备。

施工用电线路采用三相四线制，架空引入配电柜，大功率触电保护器，配电柜与

用电设备之间线路采用电缆架空设置，各用电设备均设触电保护器及良好的接地接零，

保证施工用电安全。

施工用水采用自来水，用水管道接至生产设施处及植配带内用于养护浇灌。为防

止自来水压力不足，采用洒水车两辆，作为苗木养护使用。

9、施工平面控制、高程控制及施工放样

根据施工总平面控制图所提供的坐标格网，采j2级经纬仪，dch-2光电测距仪

按《城市测量规范》建立独立图根导线控制图，按fB允n,n—测站数，

进行测设建立图根控制点，用“十”字钢筋头混凝土浇注，使其牢固，并加以保护。放

样时利用图根控制点按极坐标法进行测设。

高程控制点可根据提供的基准点，采用ds3水准仪，5米铝合金塔尺，按4允=

尹而n,或九=±/6-L,n-测站数，L一路线总长度，与图根导线点联测建立

图根水准控制网，并以此按几何水准一站多测的方法，提供高程施工放样，但平均视距

应控制在70-80米。

对所使用的经纬仪、测距仪、水准仪应进行常规检校，只有附合精度的仪器，才

能投入施工。

10、施工班组及工程量划分

考虑到本工程的体量较大，项目部决定选派三~四个作业班组分三~四个作业区承

担本工程的施工任务，管线为独立班组，以创优目标管理，在项目部的统一指挥领导下,

进行充分协调合作，几个班组同时开工同时竣工，在80个日历天内争创优良工程。

11、职工培训教育

按上岗要求和有关规定，进场施工前必须认真抓好和组织职工进行培训教育，除

技术培训外，尚应抓好安全生产、文明施工、社会治安、职业道德和环境保护等的教育。

12、编制施工进度计划

一旦有幸中标，公司应根据实际情况编制切实可行的施工进度计划，包括分部分

项工程具体安排，把时间控制在每道工序，并制订详细的实施方案和措施。

13、办理好各种施工进场手续

14、资金准备

本项工程投资量较大，公司将积极准备筹措施工资金，用于本工程的施工，确保

进场后，施工马上进入正常运作。

15、落实选购苗场和主材

土方期间内与业主及早落实选购苗场。

16、组建项目部落实管理人员

公司根据本工程特点，选择项目经理，选派足够的管理人员，组建项目部，建立

精干的三~四个作业班组，待接到中标通知，立即组织进场。

17、向全体施工管理人员进行施工组织设计，施工计划和施工技术交底，保证工

程严格按设计图施工。按质量标准严格操作规范。

18、建立和健全各项管理制度

包括工程质量检查验收制度、工程资料档案管理制度、用电安全操作制度、明火

安全，职工出勤考勤，材料出入领用制度、技术交底制度、经济责任考核奖罚制度、机

械安全操作制度。

二、施工临时设施

（-）施工用电

施工用电我们另外安装电度表，现场按安全规范要求架设临时电线杆。

（二）临时供水

生活用水、生产用水均用当地自来水现场已有水源。

（三）临时通讯

本承包人如中标，即在项目经理部安装程控电话以方便与外部联系。

（四）临时用房和材料堆场

在规划用地内搭建临时工具房及值班室，要求整齐、清洁以保证文明施工，各生

产用房和材料堆场根据施工需要依势搭建，除保证整洁外，最主要的是做好防患工作，

按规范设置必要的消防设备。

部署流程图

2.2劳动力计划表

序号工种人数进场计划

1普工10开工

2种植工10开工

3绿化工10开工

4泥工5开工

5园艺工5后期

6绿化机操工4后期

7司机2开工

8后勤2开工

9管理人员5开工

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2.3项目部组织机构、管理人员配备、组织形式、

管理模式、管理职责

一、组织机构

本工程项目部由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、资料员、质

检员组成，项目经理是本工程的总承包人，负责工程施工的组织实施，是施工管理的主

要负责人、责任人，履行合同协议，执行公司指令，是工程项目施工的主要决策者，是

落实经济承包责任制的主管负责人。

项目部组成人员详见下述，项目经理实行管理总承包和经济总承包，各组成人员

按岗位职责履行岗位责任制，本工程项目按专业工种分解落实任务，由项目经理负责落

实分包经济责任。项目部组织形式、管理模式及配备结构岗位职责、项目部管理制度详

见下页。

二、项目部组织形式及机构框图

施工一班施工二班施工三班

三、项目部的管理模式及配备结构

四、项目部管理人员职责

1、项目经理：

（1）代表公司履行对业主合同的责任；

（2）代表公司执行对分项工程的责任；

（3）执行公司对本工程下达的各项指标；

（4）依据公司对项目的财务、材料、人事、机械等各项规定，处理工程进

行中的日常事务；

（5）负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划；

（6）领导制定总体施工计划，并负责督促实施；

（7）主持项目定期的工作会议；

（8）审定财务、签订总务、材料报销单据；

（9）负责工程成本的预测、分析、控制，领导工程竣工结算工作；

（10）与业主及施工队的工作联系。

2、施工技术科：

（1）对外联系单的审定；

（2）领导编制、审定各种施工方案，并负责督促实施；

（3）领导控制工程质量；

（4）审定施工过程中的各项技术措施；

（5）审核图纸与工作章程的差异，并及时对项目主管人员、施工人员的沟

通;

（6）主持每天与各分段技术员的碰头会，及时解决施工上存在的问题。

（7）推行工程总进度计划，统管用料・、统管质量、统管机具，处理工程进

度质量问题；

3、施工管理科：

（1）熟悉各分段内图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，负责各分

段的进度、质量、安全、文明施工。编排部位进度计划。

（2）负责各分项工程的技术交底，并做好记录。

（3）在技术负责人的指导下具体处理工作进行中的问题，协调各工种的交

叉施工。

（4）检查分项工程质量，通知监理验收。

（5）陪同监理检查，及时矫正错、漏问题。

（6）正确填写各部位验收资料，同时负责对外联系单的验收单的签复工作。

（7）每日的施工日记，负责提供每月工程量完成明细表。

（8）负责向班组提供材料、机具需求量。

4、材料管理科：

（1）负责材料的联系、采购的工作；

（2）按施工计划编写材料需求计划，填写材料申请单；

（3）按施工现场规划平面堆放材料•，进场前与施工员联系；

（4）进场材料必须按样板验收，对数量、规格、各类要认真核对。

（5）按公司要求搞好材料报表工作，并每月把材料报表送公司。

（6）负责保管贵重材料•，对易潮变质材料（如水泥、石灰）负监督使用之

责。

（7）每月对现场材料进行盘点，建立材料帐册。

（8）负责收集各种原材料质保单。

5、安全保卫科：

（1）负责安全生产条例的制定和落实。

（2）做好安全检查工作，要求各施工段严格按规程施工。

（3）制止违章指挥和违章作业，带头执行安全制度、法规。

（4）经常与各施工段安全员联络了解各段安全情况。

（5）及时报告工伤事故，做好调查工作。

（6）总结经验教训，杜绝事故隐患。

（7）督促工地各段文明施工。

（8）负责向项目部提供安全及事故资料。

（9）负责工地治安保卫工作。

6、计财预算科：

（1）负责编制每月向业主申请工程款；

（2）负责向业主、监理方面的联络工作。

（3）负责编制每月每期的工程款报表。

（4）熟悉图纸和工程合约，掌握工程的变更情况，了解图纸与工程章程间

的差异收集和整理资料。

（5）计算各种材料数量，提供订货依据，编排材料一览表。

（6）根据施工计划，具体编送材料样板时间表。

(7)掌握市场信息人工、材料价格变化情况。

7、资料档案科：

(1)负责行政资料、技术资料、安全资料、材料资料•、财务资料的存档管

理工作。

(2)做好各种资料发放至施工段的工作。

(3)经常检查各个施工段的资料。

(4)负责竣工资料整理工作。

五、项目部管理制度

一、项目部出勤考核制度

1、项目部全体管理人员实行出勤考核，每个人员上班后即在墙上考核栏内出勤签

到。

2、管理人员除项目经理批准同意外出外，基他因任何原因不得外出办理与本工程

无关的一切事宜。

3、管理人员因病需外出求医须经项目经理签证同意，否则一切费用自理。

4、全体管理人员不得迟上班早下班，坚守岗位，履行职责。

二、质量管理制度

1、每个管理人员都要对本工程质量员管理职责，按每个人员的岗位，制订岗位质

量责任制，谁管理，谁负责。

2、每个管理人员应当树立高度的质量意识，从材料选购、组织进场，从工序到各

分部分项工程，从单位工程到单项工程，都应有规范的质量自检互检记录，并接受业主

及监理工程师的抽检验收。

3、全体管理人员应不断提高自己的管理水平和技术水平，提高自身整体素质，积

极参加公司组织的技术培训和图纸会审工作，以及现场TQC活动和QC小组。

4、管理人员不得违章指挥，对质量隐患应及时发现及清除，难以解决的技术问题,

应及时汇报，因个人技术水平或管理不到位，所造成的质量事故，按岗位职责，追究个

人责任，承担相应损失，情节严重的，公开曝光，提交公司严肃处理。

5、每个管理人员是质量保证体系的组成成员，高度树立“质量第一”的观念，“服

务第一”的观念，是每个管理人员应有的职责，凡在“四新”技术的推广和应用，开发

方面，对提高工程质量有成绩者，公司酌情给予奖励。

三、工期保证制度

1、每个管理人员都应对本工程的工期负责，在各自的岗位上，不因本职工作不到

位而影响整个工程工期或单位单项工程工期，否则追究其个人责任，并采取经济奖罚措

施。

2、每个管理岗位都应根据施工总进度计划，制订本岗位的工作计划，工作目标和

工作质量、工作标准。

3、管理人员必须在经理的统一指挥下，服从命令，听从指挥，为确保工期献计献

策，多作贡献，成绩突出者公司酌情给予奖励。

4、项目部积极开展决策活动，提出决策方案，凡有利于提高工程质量，加快施工

进度，确保安全生产，文明施工的建议和措施，项目部均将积极鼓励，被采用的建议和

措施的个人，班组均将给予及时奖励。

四、安全文明制度

1、现场设施安全生产，文明施工的宣传牌，切实加强安全生产，文明施工的力度。

2、进入工地现场，要做到个人防护工作，高空作业采取积极有效的保护措施。

3、实行现场“标化”管理，设置必要的围护设置和标志牌。

4、禁止违章作业，野蛮施工。

5、施工现场严禁打架斗殴，酗酒闹事，讲究社会公德，遵守职工道德。

五、计划生育制度

1、认真贯彻''计划生育条例”，加强计划生育管理，宣传计划生育政策。

2、招用外来临时工必须具有暂住证、身份证、计划生育证，“三无”人员不得招

用，派专人落实登记建档制度。

3、现场未经同意禁止非施工人员入场，加强治安保卫工作，不得留宿非施工人员。

4、如发现违反“计划生育条例”的施工人员，除应进行批评教育外，并立即报告

当地政府和公司负责人。

六、环境保护制度

1、施工场内经常保持工完场清，保证环境整洁，不乱倒污水、垃圾，应集中妥然

处理。

2、材料进出防止抛、洒、滴、漏，实行专人清理。

3、现场设公共厕所，不得随地大小便。

4、注意噪音控制，粉尘控制，光控制，一般不安排大型机械夜间作业，采取有效

措施，防止施工对环境的污染，做到尽量不扰民。

七、施工现场防火制度

1、加强“中华人民共和国消防条例”和各项法律、法规教育，认真贯彻以防为主

的方针，消防工作应有专人负责。

2、确保安全用电，按规范设置保护器，不得乱拉乱接线路，禁止违章用电。

3、生产、生活、临时建筑内必须按消防要求配备灭火机，由专人负责。

4、发生火灾应积极组织自救，并立即报告公安消防部门，落实“三不放过”原则,

认真吸取教训，防范于未然。

八、材料进场验收制度

1、公司对采购的建筑材料，构配件和设备质量，承担相应责任，材料进场，必须

进行材料复核、检验、验收，只有合格对号材料才能进场施工。

2、因使用不合格材料而造成质量事故的，要追究材料选购人员责任。

3、材料进入施工现场要采取积极措施，加强材料保护工作。

4、接受进场验收的材.料，应认真做好原始资料的归档管理工作。

九、隐蔽工程验收制度

1、重要结构部位和特殊要求的隐蔽工程，都必须进行隐蔽验收工作。

2、分项工程应由单位工程负责人，质量员，进行自检、互检，并签发隐蔽工程验

收通知单，签具验收意见、姓名、日期、并请求监理工程师验收。

3、分项工程未经验收，不得进入下道工序，因违反验收制度，造成返工损失的,

应追究责任，并及时报告公司处理。

4、工程施工期间，隐蔽工程验收单由资料员负责保管，竣工后和其他资料一起汇

总成册。

项目经理及主要班子成员表

序号姓名性别年龄学历职称专业拟任职务

1及汉才男71大专高工工民建项目技术负责人

2楼欢源男43大专工程师工民建项目经理

3叶校祥男36高中助工工民建施工员

4邵小平男43大专工程师匚民建机械负责人

5马汉林男37大专工程师园林质检负责人

6宋祖明男50高中助工工民建质检员

7曹友良男28高中助工匚民建资料员

8陈建荣男33大专助工工民建安全员

3、施工方法

3.1绿化种植施工技术

（-）地形整理

地形造型高差不大，必须清除不宜植物生长的建筑垃圾或其他废弃土，可用推土

机或人工推集中，自卸车装运至监理同意的倾倒场。

（-）客土资源选择

选择种植土的质量要求松散，透气、透水，排水性能好，ph值应控制在6.4-7.5,

喜酸花木ph为3-6.5,开发地以不破坏农田、水利、住宅或其他设施为原则，有利于环

境保护，尽量选择在荒地、杂地等，开采后便于利用，并办好一切必办手续，并及时支

付款项，挖掘采用挖掘机，自卸式汽车运输。

（三）微地形造型

微地形造型应根据设计图位置，熟悉地形造型特点，控制设计制高点，自然下坡,

顺畅，利于排水，随种植客土进场测量人员应掌握已填标高，可用推土机整理，人工调

整。弃土应在指定地点，土源采集地，土质应符合植物生长，富含有机质疏松，透水性

好，清除建筑垃圾、石块、杂草、树根，厚度达到最小种植厚度以上，过大块人工敲碎,

采用挖掘机采挖，自卸车运输。

（四）乔灌木选苗

1、品种、规格尺寸应符合要求。

2、要求长势旺，无病虫害，无机械损伤，树形端正，根须发达，树干挺直，树冠

展开，育苗期内经翻栽，根须集中在树兜，乔木枝叶茂密，主干挺直，层次清晰，冠形

匀称，价格合理，运距要短。

自然式灌木植枝姿态自然，优美丛生，分枝不少于5根，生长均匀，成形式灌木

冠形呈现原形，根系发达。

（五）起苗

1、起苗应与栽植密切切合，做到随起、随运、随栽。

2、起苗前应将选好的苗进行挂牌，然后按挂牌起苗，使起植苗符合设计要求，并

作适当修剪。

3、起植乔灌木的土球或根盘，应按乔灌木是否落叶，根据乔木干轮大小决定土球

直径，土球厚度或根盘直径。根据灌木冠径决定土球直径，土球厚度或根盘直径，其中

常绿乔木带土球，落叶乔木带根盘。

4、带土球时的苗木起掘不得掘破土球。

（六）包扎

1、包扎土球用的绳索粗细应适宜，质地结实，不得采用变质次品或伪劣品。

2、土球包扎形式应根据树种、规格、土壤质地，运输距离等因素决定。

（七）装运

1、远距离运输树苗，树兜里应塞满湿草或采用塑料膜覆盖保护。

2、装运树苗应轻放、轻装、轻运，不得拉拖，不伤树苗，不伤土球，树干保护完

好。

3、装车时土球向内，树冠向后，裸根乔木运输应根系绳网，加软材料垫底防磨损。

4、树冠展开的树苗应用绳索绑扎树冠。

5、带球小花灌木应整齐排列，喷水保湿，根盘不擦伤，断裂，树干完好。

6、过重苗木运输不宜重叠装车。

7、装车时应清点树种及数量，再作规格及质量复核，送到现场及时验收。

8、确保行车平稳，做好防晒、防雨、防盗等工作。

9、外地引进树苗必须经国家和地方有关植物检疫法规检疫，办理好植物检疫手续。

（A）挖穴

1、挖穴采用人工挖掘，其规格大小及深度应按植枝根盘及土球直径适当放大，使

根系充分舒展。

2、挖掘时如遇夹土层、块石、建筑垃圾或有害植物生长的其他物质，--切清除干

净，更换适宜生长的客土。

3、园形树穴应上下口径一致，或直筒形，不能成锅底形，表土先单独堆放，种植

前覆土时先放入树穴，保证穴底土质松软，营养丰富。

（九）定植养护

1、定植关键应按设计要求放样，才能达到植配效果，体现设计意图，无论点植、

行植、丛植或色块布置，模纹形式均应按品种和形式作出不同标志。

2、对作出的标记，应按设计要求核对品种、规格、数量、位置，只有核对无误后,

才能进入定植工序。

3、清除包孔。

4、植前根系修剪，除去断根、劈裂根、病虫根，随长根剪口应平整，抹防腐剂。

5、做到随挖、随运、随种、随养，树木起苗后，不得曝晒失水，不能及时种植的

树苗，应采取保护措施，如覆盖浇水或进行假植。

6、栽植过程中，如遇天气突变，大风大雨等恶劣天气，应暂停种植，并采取保护

措施，冬季注意保暖。

7、按种植规律落叶树种植宜在春季解冻以后发芽以前或秋季落叶后冰冻前进行，

常绿树木的栽植应在春季土壤解冻后，树木发芽前或新梢停止生产后，降霜前进行，畏

寒树木不得冬季栽植，因此本工程苗木栽植，应是最佳季节，但进入冬季为非栽植季节,

应采取有效措施。

8、载植时可施以基肥，以腐熟有机肥为主，复合肥适量，基肥可施放穴底，施后

盖土，勿与根系直接接触。

9、栽植时应将丰满完整的树冠面向主要视线，孤植树木应注意冠幅完整，群植树

木应按设计要求组合。

10、带土球树木的栽植，应先将植株放在栽植树穴内，定好方向。在扶正时应移动土

球，切忌摇动树干，土球经初步覆土填实后方可将土球包扎物自下而上，小心解除，若

泥球有松散时，下压的包扎物可剪断，不宜取出，继续填土，分层捣实，待填土达到土

球深度的2/3时，浇足第一次水，经待渗透后，继续填土至地面平再浇第二次水，浇透

为止。

11、裸根树木的栽植，应先将植株放入栽植穴内，扶正立直，定好方位，按根盘情况,

先填入适当厚度的种植土，将根系舒展，均匀填土，上下抖动，使根与土密接，然后边

填土边捣实，直至与地面平，浇透水至不渗透为止。

12、树木栽植后，应在栽植槽的外缘做好围堰，高度10—20cm,以便灌溉，防止水土

流失。

13、栽植后3天复水一次，若发现土壤下沉，应填足种植土。

14、乔木和珍贵树木栽植后必须立杆支撑，要求牢固可靠，支撑杆不伤及土球或根盘,

支撑高度为植株高度的"2以上。绑扎处用软质材料衬垫，包扎后保持树干正直，斜立

的单干支撑应设在迎风面的对面。

15、干径5cm以上乔木在主干与接近主干的主枝部分应用草绳密密卷缚整齐，以保护

主干。

16、裸露苗木栽植不得超过8小时，否则要进行假植，以确保成活率和保存率达到98%

以上。

（十）种植前修剪

应遵循珍贵树冠少修剪，常绿针叶不修剪，只除去病虫枝、枯死枝、弱枝、新生枝，

下垂枝。枝条茂密园头形树冠的常绿乔木适当疏枝，枝叶集中在树干顶部的乔木可不修

剪，有明显主干的乔木应保持原形适当疏枝。灌木修剪应保持树形。

（十一）地被栽植技术

一、土壤要求

1、ph值6~7.5,有机质含量22.0%,通气空隙度210%,有效土层20~30cm,石

砾粒径＜2cm。

2、对有效土层下的不透气废基，应打碎或钻通，使以下通气透水。

3、栽植地必须满足植物生长所需的水、肥、气、光、热等环境因子，严禁混入建

筑垃圾和有害物质。

4、不能满足植物生长的土壤要经改良。

5、栽植前要经土壤消毒，提前清除杂草。

二、材料要求

1、按设计要求选择植物品种。

2、同一品种植株，规格大小应无明显差异。

3、植株根系完好，生长旺盛。

4、植株无明显病虫害或机械损伤。

5、苗木运输保持植株湿润，采用保护措施防止曝晒、风吹。

三、栽植

1、栽植前土壤深翻25cm以上，清除石块等杂物，施足基肥、耙细整平、表土平

整、排水良好。

2、按设计要求放样，定好株行距，做好切根分株。

3、栽植穴应较大，使根系舒展，填土压实，土面平整。

4、栽植后立即浇足水分，同时喷施腐熟有机肥，施后清水喷淋基叶，栽后一周内

保持土壤湿润，发现表土干裂，应及时浇水。

（十二）草坪建植技术

一、土壤要求

1、ph值6~7.5有机质含量22.0%,总孔隙度250%,石砾粒径Wlcm,石砾含量

W10%。

2、不良土壤的改良

1）ph值＜6或＞7.5的土壤采用石灰，草木灰或酸性介质进行改良使其达到6~7.5

的ph值。

2）总孔隙度＜50%的土壤采用有机质或疏松介质改良，对粘重土、粉末结构土可

加入30~40%粗砂。

3）有机质低于2%的土壤应施腐熟有机肥或丰富有机质的介质、高速到有机质含

量22%。

3、翻耕前进行化学除草，在除莠剂药效期过后全面深翻25cm,必要时进行土壤

消毒，把土耙细，板结地带机械碎土，使土块直径＜1cm,清除杂草杂物，严禁雨后翻

地，低洼地用土填平。

4、微地形整理，使栽植地具一定坡度以利排水，坡度向路面或排水口倾斜。

5、及时排除积水

6、基肥以充分腐熟的有机肥为主，使用量0.5~1.0kg/m2,过磷酸钙50-75g/m2,可

结合翻地施入。

二、材料选择

1、种籽要纯净，千粒重符合标准，发芽率95%以上。

2、铺植材料生长健壮，整齐，密度95%以上。

（十三）播种草坪的建植

1、播种期：冷季型草种除冰冻期和30℃以上高温期外，均可播种，9月初至11

月底最宜，在10℃以下播种应覆盖塑料薄膜保温，以利发芽。暖季型草种宜在2月下旬

至5月中旬播种。

2、播种方法可用人工播种，机械播种和植生带

1）人工播种和应及时覆土，厚度为种子高度的一倍，覆土后镇压，压后用喷雾、

灌水或滴灌方式浇透水。

2）机械喷播可用客土喷吹和种子喷播，客土喷吹物种子、泥土、肥料、水、纤维

质等量混合均匀，用机械喷附在陡坡，厚度应大于20cm,种子喷播在土面上，纤维含

量为200g/m2o

3）植生带草坪栽植

（1）按设计面积计算出用草量，在平整好的地上依次铺设，并将植生带拉直、铺

平、接缝要紧密，不可用力过大。

（2）植生带铺好，覆土2-3cm,滚压后及时浇透水。

3、苗期管理

注意喷水保湿，除杂草，小苗出土50%左右，除去覆盖物，清除垃圾杂物，人工

撒播需用苗的，幼苗分蕤时一次完成，机械喷播的覆盖率70%~80%时滚压一次，使根

系与土壤紧接触，草坪平整，植生带幼苗发芽时再覆2~3cm土层，促匍匐茎生根。

（十四）铺植草坪的建植

1、密植：按统一标准的草皮切割成块，按砌砖的格式平铺在土面上，草块间隙1cm,

交接处填干燥肥沃土Ikg/nA铺后及时滚压浇透水，冷季型草种可不留缝隙。

2、间铺：将草皮切块成条或统一大小的块，一般In?草皮铺2-3平方米，铺后滚

压、浇水。

3、点铺：将草皮切成2-3cm2小块等距点植，一般1n?草皮铺3~5平方米，铺后

滚压浇水。

4、茎铺:将匍匐草种选茎枝长的，剪为2-3cm小段均匀撒铺于种植地上，覆土l-2cm

铺后滚压浇透水。

5、铺植后管理

密、间、点铺每周浇水一次，湿透浇匀，茎铺经常保湿。

密、间、点铺成后及时除草，茎铺发芽新苗后及时除草，及时防治病虫害，密铺、

间铺、点铺植后2-3天滚压一次，以后每周至少可一次直至成活，有明显隆凸现场适时

重铺，茎铺后加强检查有茎裸露应及时覆土压平。

一、绿化种植工艺框图

场地浇灌水

二、树木种植工艺框图

三、草花种植施工工艺

放样定位

*

运客土

V

种草花及色块■验收草花灌木质量

四、播草种施工工艺

3.2绿化养护技术

一、灌溉与排水

1、应根据不同树种，不同自然环境，气候及土质情况，进行适时、适宜灌溉，保

持土壤中的有效水份。

2、地理环境差或对水份空气湿度要求较高的树种，要注意干旱，适时进行口卜面喷

水。

3、灌溉前应先松土，冬季以中午为宜，夏季选择早晚。

4、雨后积水应及时排除。

二、中耕除草

1、对长势较弱的新栽苗，应及时清除影响树木生长的杂草。

2、基部浇水后的根结部分应及时松土。

3、中耕除草在植物生长季节每月一次，中耕深度以不影响根系为原则。

三、施肥

1、应视生长情况和观赏要求，适当施肥，扩大树冠多施氮肥。

2、以有机肥为主，复合肥为辅。

3、对生长缓慢长势差的苗木，在生长季节每月可根部追肥一次。

四、修剪整形

1、修剪调整树形，促进生长，以不破坏原有树形造型或原有树形为原则。

2、观花观果树木应适当疏蕾删果。

3、对根系或损伤严重或长势较弱者进行强剪或短截主枝，促使抽生长枝，恢复树

势，枝叶稀疏的可多摘心，促新枝茂盛。

4、主梢明显的乔木类，应保护顶芽，孤植树应保留下枝，保持树冠丰满。

五、保护措施

1、防止人为残踏、拆损、碰撞，现场要有专人负责，加强管理。

2、高温防旱应及时浇灌，各类高档树种，在有必要的情况下可搭棚遮荫，叶面喷

水。

3、防风防雨，要及时了解气候情况，特别是台风暴雨季节，加强支撑，风暴后及

时扶正倒伏树木，加固支撑，修整树冠，清理残枝。

4、冬季来临前进行根基培土，主杆包扎或设立风障，如遇大雪，应及时清除树冠

积雪，但不应损伤树冠。

六、防止病虫害

对不同季节，不同树种采用喷药预防，消灭病虫害，注意疫情，不使其扩散漫延,

及时喷药。

七、补种

1、按设计树种及原来的规格尺寸，对枯死树种及时清除补种，改变品种必须经业

主同意。

2、补种树种的养护管理仍按上述要求和标准执行。

3、认真建立技术档案工作说明补种地点、品种、规格尺寸、数量、补种日期、养

护情况，备有补种联系单等资料。

3.3园林绿化工程施工技术措施及质量保证手段

在园林建筑中，首当其中的工程就是地形整理改造。考虑到本工程的特点，从实

际出发，确定施工方案进行施工。

—■、准备工作

1、查勘施工现场：摸清工程场地情况为施工规划和准备提供可靠的资料和数量。

2、内业计算：根据施工图计算，确定场内填挖土情况，计算出土方运输进出方量。

按照微地形造型，应符合设计，认真做好测设工作，种植土不能满足最小厚度的地方，

要进行挖掘后回土。不能满足植物生长的土壤要求进行换土。

3、编制施工方案：根据施工图，绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围等,

及时协调土方。

4、准备机具、物资和人员：本工程中挖土较多，进土机具、人员用量较多，1-2

台挖掘机。

二、填土：

1、绿地回填土

在换土挖掘中，选用腐植质含量高，土层疏松，渗水性好，有利于植物的生长的

土壤作为种植土。通过对样品实验室分析，要求土颗粒均匀，以砂性为主，肥力中等以

上，不易板结，PH值略呈微酸性。

三、保障绿化成活率的措施及养护方法

因一般绿化植物的栽种时间，都在春季和秋季，本工程的绿化种植时间基本上安

排在今年3月份，这时本地区气温适宜，但为了保证成活率，避免苗木死亡，我们采取

了一些特殊的技术方法来保证植物栽植成活率。

四、苗木选择

在非最佳适宜季节种树，需要选择合适的苗木能提高成活率，具体如下：

1、选择移植过或假值过的苗木。因为近二年已经移植过的树木，其新生的细根都

集中在根兜处部位，树木再移植时所受的影响较小，假植几个月后的苗木，其根免处，

开始长出新根，根的活动比较旺盛。因此成活率相对提高。

2、选择苗木土球最大的苗木，从苗圃挖出的树苗，其土球应比平常掘大一些，因

土球越大，根系越完整，栽植越易成功。

五、加强苗木种植前的修剪整形

1、裸根苗的修剪：栽植前，应对根部进行整理，剪掉断根，枯根，烂根，短截无

细根的主根，还应对树冠进行修剪，一般要剪掉全部枝叶的1/3——1/2,使树冠的蒸腾

作用面积大大减少。

2、带土球苗木的修剪；带土球的苗木不进行根部修剪，只对树冠修剪即可。修剪

时，可连枝带叶剪树冠的1/3——1/2,也可在剪掉枯枝，病虫枝后，将全树的每一个口卜

片都剪截1/2——2/3,以大大减少叶面积的办法来降低全树的水分蒸腾总量。

3、加强浇灌，增加浇灌次数，对叶面喷雾。

4、珍贵大型乔木采用搭棚遮阴措施。

六、栽植技术处理

通过多次试验成功，我们采有abt新技术，应用于绿化种植中，在栽植前用abt

生根粉处理。

1、其中abtl号生根粉，主要用于难生根植物及珍稀植物的种植如银杏等，其生

根粉应控制在lOOppm。可提高银杏等名贵树种的生根。

2、对多数的苗木，种植前在植物的根部浸泡或用手携喷雾器对根部球四周喷洒

50ppm的生根粉药剂5——6次（在1小时内）然后进行种植，可以促进根系发育，提高

成活率，增加坑逆能力。根据我们的经验，可提高成活率15%——35%左右。

七、浇水与排水

1、水分是植物体的基本组成部分，植物体重量的40%——80%是水分，树叶的含水

量还达到80%o如果土根水分不足，地上部分将停止生长，土壤含水量低于7%,根系停

止生长，且因土壤深度增加，根系发生外渗现象，会引起烧根而死亡。通过及时合理的

浇水，使土壤处于湿润状态。当在夏天除了对根部进行浇水外，还需向树冠和枝杆喷水

保湿。在夏天浇水应尽可能安排在清晨或傍晚进行。而冬季则浇水尽可能在下午3点前

浇水完毕，以防止晚上冰冻。

2、浇水的次数和浇水量：应根据植物种类不同而不同。耐旱的树种浇水次数和浇

水量应少些，而不耐旱树种则应多些，浇水时做到浇透，切忌仅浇湿表层。

3、排水：当土壤积水时，如不及时排出，会引起烂根和缺氧死亡。本地区的排水

一般在梅季或台风季节。排水方法一般利用自然坡度排水和开设排水沟（此项在施工过

程中基本完成）。在养护中常用在低洼处挖穴，并用泵抽方法。

八、施肥

1、栽植的各种园林植物，尤其是木本植物，将长期从一个固定点吸收养料，即使

原来肥力很高的土壤，肥力也会逐年消耗而减少，因此应不断增加土壤的肥力。确保所

栽植株旺盛生长。施肥的种类应根据不同的种类、年龄、生育期等，施用不同性质的肥

料，才能收到最好的效果。肥料通常分速效肥和缓效肥。

2、施肥方法：

a环状沟施肥法

b、放射状开沟施肥法

c、穴施法

d、全面施肥法：即整个绿地秋后翻地普遍施肥

九、除草

1、杂草消耗大量水分和养分，不仅影响园林植物生长，同时会传播各种病虫害，

故对绿地内的杂草要经常灭除。除草要本着“除旱、除小、除了”原则。初春杂草生长

时就要除，但杂草种类繁多，不是一次可除尽的，春夏要进行2——3次，切勿让杂草

结籽，否则第二年又会大量滋生。

2、除草是一项繁重工作，一般用手拔除或用小铲、锄头除草，结合中耕也可除去

杂草，用化学除草剂除草方便，经济，除草率高。除草剂有灭生性和内吸性两类。灭生

性除草剂能杀所有杂草，内吸选择性除草剂2.4——dj脂等，往往只会死双子叶植物，

如灰菜、猪芽菜等等。而对单子叶植物和乔木科杂草无效。除草剂应在晴天喷洒。

十、修剪

1、对多种形状的灌木、绿篱和地被植物等特定形式，不时按树冠生长规律进行一段时

间后会长出参差不齐的枝条，破坏了原造型，故经常要修剪。

2、对乔木应修剪多余枝条、叠枝和枯枝。当大规模整形修剪时应在休眠期进行为

好。

3、对草坪，特别是高羊茅草坪，应安排一周一次，修剪高度一般在7——10cm为

好。根据近儿年的栽植经验，高羊茅草病虫害多，七、八、九三个月耗量大，枯死严重,

故改用其他原种植配、高羊茅草被逐渐淘汰。

H、病虫害防治

绿化植物在生长发育过程中，时常遇到各种病虫害，轻者造成生长不良，失去观

赏价值，重者植株死亡，损失惨重。

1、应进行不定期病虫害防治。

2、当有病虫害症状发生时，应立即采取有效防治措施，把病虫害消灭在幼期，以

防扩散。

3、当病虫害发生比较严重时，应立即采取移去植物用火焚烧。

4、保证体系及措施

4.1确保工程质量的技术组织及措施

4.1.1工程质量目标

本工程质量等级目标：争创优良工程。这几年来，我公司一直把施工质量看成是

公司生存的坚实基础，始终把工程质量放在首位，以质量创市场，以质量赢信誉。

多年的施工实践中我们积累了丰富的经验和建立了完善的施工管理制度，形成一

个完整的质量保证体系，确保了施工项目的工程质量。在本工程施工中，我们以优良工

程为目标，在施工中实行质量目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，实行

签约包干，真正做到“人人创优良”，同时做好自身的监督制度。在实施工程中，我们

将以优良作为我们的实际验收标准。

4.1.2质量保证措施

1、形成一个有效的质量保证体系，根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同

评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，文件和资料管理，质量记录控制各种培训

等要素着手，在整个施工过程中形成一个标准的质量保证体系。

2、建立健全的质量管理体系

为保证施工质量，在施工现场实行以工程师为核心的质量管理网络。以优质工程

为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质

检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。

(1)施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图

纸，质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施

工班组以自检为主，落实自检、互检、交接接检的三检制。开展三工序(查上工序、保

证本工序、服务下工序)活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人

人搞好质量，工程质量不优良不交验。

(2)坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企

业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术管理人员，从各自的范围和要求承担质

量责任，并把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

(3)加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻有关

文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，经理部要针对施工实际，定期

进行分层次的集中培训学习，进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准,

履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一•流质量创一流牌子。

(4)开展质量教育及技术培训。本工程接到中标通知书后，立即组织投入本合同

的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，使全体人员

树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。

(5)技术制度

A、建立以工程师为主的技术系统质量保证体系。以工程师、施工技术员、施工管

理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺技术措施上确保达到质量

标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品

质量和产品优良率。

B、工程开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交

施工工艺设计意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规

范化，使每个施工人员做到目标明确，心中有数。

3、严格按照施工规范，技术规定和检验标准组织施工，每道工序都必须经过检查,

复测，确认无误后方能进入下道工序施工。

4、认真进行原材料检验，从选苗到进苗、品种、规格及其他原材料均需满足文件

要求，严禁假冒伪劣材料进场施工。

4.1.3确保优良工程的制度及措施

1、在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工

程的计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员，具体分工负责各项

质量工作。制定工程施工质量细则，形成质量保证体系，做到责任明确、奖罚分明，有

章可循，对质量问题全权处理，所有工程内容经质安科检查合格后，方可向监理工程师

报监。

2、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及

时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。质量组

织和保证体系详见“质量保证体系框构图”。

3、实行项目经理质量责任制，和技术质量双向承包责任制，组织鉴定技术质量责

任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。

4、加强工程检验工程，检验工作除对原材料的检验外，主要抓好施工中检验工作,

对关键部位的检验要做好记录。

5、计量和检测工作，对施工中各种衡器仪表要校核，采用法定的计量单位，对不

合格的仪器（表）坚决不予使用。

6、确保工程的放样精确，做到“有放必复”，满足设计要求。

7,对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程

序等进行详细的交底、消化，必要时.，组织开现场会。

8、对工程施工的每一道工序，工程技术人员都应亲自到场进行指导、监督，关键

工序的实施，更应全过程的跟班指导、检查督促，及时发现施工中出现的问题并加以解

决，不能解决的，及时汇报，并请求答复。

9、采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。

10、大力开展技术攻关，重点是工程质量薄弱环节，开展群众性攻关。

11、定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量

第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。

12、严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前

向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。

13、对各个工序的衔接一定要按